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校长演讲稿做好一个校长文章-来源教师范文吧校长演讲稿如何做好一个校长大家好我来自一所农村小学,年我任学校的副校长至今,经历了三位校长,第一位是李校长,他提出让学生尽情享受学习的快乐,让教师尽情地享受职业的幸福的xxxx这个愿景,至今我还清楚地记得当时砰然心动的感觉;第二位是赵校长,他在前面“”加上了教育就是服务、管理就是服务,试图给愿景的实现找到一条行动路径,第三位是现在的李校长,当年学校分来了一批青年教师,加上上一年分来的,总数超过了人,这些后的年轻教师急需培训,青年我们一致认为,没有教师的成长就没有学生的成长,于是启动了轰轰烈烈的教师专业成长,把学生这条线具体到3090让农村的孩子享受优质的教育这个更加清晰的愿景上来从他们身上我领悟到一是学校要有理想和愿景;二是学校要继承坚守和不断澄清“”愿景;三是这个愿景里的主人一定是学生和老师,学校就应该成为师生向往的地方,师生的成长是一切教育的出发点和落脚点这就要求作为校长,不但要有悲天悯人的教育家的情怀、攻坚克难的教育勇气,还要有作为一名校长的专业能力年,教育部印发了《义务教育学校校长专业标准》,从规划学校发展、营造育人文化、领导课程教学、引领教师成长、优化内部管理、调适外部环境六个方面xxxx提出条专业要求用专业能力这支笔为校长画了一张像作为校长,所要做的是根据学校实际,用实践这支笔对校长形象进行第二次创造本着满足师生成长的57需要,做一个属于这所学校的独一无二的校长首先要规划学校发展走上校长岗位,不论前任校长是谁,学校是个什么状况,它一定有成功的经验,我要下发问卷调查,广泛和老师交流,组织教职工进行头脑风暴,让我也让老师们重新发现这些关键成功因素,然后,商量我们怎么样才能从成功继续走向成功,为此还有哪些方面需要改进这是寻找问题,问题很重要,它是机会,也是资源从关键成功因素和问题入手,我们能比较顺畅地让大家一起参与到对学校的进一步规划中来当然,行动更重要,当愿景还不明晰的时候,我们就行动,从行动中逐步澄清学校愿景只要我们坚持三点物尽其用,事尽其责,人育其才我相信,从行动中研究,把研究付诸行动,我们就一定有收获物尽其用教育均衡发展让河东所有学校在物质条件有了惊人的改变,学校不但要管好这些东西,更要用好所以,校长不但要有资源意识,还要有教育资源意识,让资源流动起来,为学生服务,便于学生使用,满足学生的需要同时,在农村,新教师离家比较远,让教师吃好住好,是头等大事保障学生热水热饭供应事尽其责学校要把两件事情做好,一是课程建设国家课程寻找学科教学规律语文和英语是语言艺术类,以感性为主,需要大量阅读浸润像语文教学,我们就可以结合教体局启动的语文主题学习、曾曦作文教学研究、国学经典诵读三个项目研究,加强读诵写,与语文学科学习规律正好吻合数学则要加强与生活的联系,开展生活数学和数学阅读艺体则把项目抓好二是经营好四个关系干群、同事、师生、同伴2+1人育其才说到人育其才,不仅要给猴子一棵树,给老虎一座山,更指人的成长首先是领导的成长,从年,我们加入了李希贵校长主导的新学校行动研究,对于转变管理,提高管理水平起到了很大的带动作用;同时是教师的成长我们加入了李永新2019教授主导的新教育研究,通过专业阅读、专业写作和专业成长共同体三大专业,和六大行动,当时我们提出来讲话不用稿所以今天我也不能用我们感觉到我们的学校正在从一个权利控制下的学校走向学术研究的学校我把这些经历记录下来,这是年记录的一本,我取名叫重新发现自己,我感觉到,我们走得越远,就离自己越近后来游戏课程应运而生,课间师生一起做游戏是我校的一大特点不xxxx为质量也赢得了质量,中国教育报登载了李学永校长在新学校论坛上的演讲稿但是,做完了我们才发现,其实,如果从学生入手,根据学生的需要先开展学生读书,来带动教师阅读童书而不是专业理论书籍,从实践中积累方法,倒逼领导转换管理思路,调整制度和治理结构,可能更好结果,去年在一个新教师身上做了一个实验,效果不错以上这些都离不开学校的安全保障、校长的依法办学和廉洁自律这是底线在学校安全方面,在做扎实细致的工作总之没有抽象的学生,也没有抽象的校长,每个学校都有每个学校的不同,作为校长,学校治理都要经过两次创造,一次是用头脑规划,这是领导;一次是在行动中,以物质为基础,情感为依靠,精神为支柱,建设一个幸福的学校,这是管理所以说校长是履行学校领导与管理工作职责的专业人员这个专业人员最要紧的是实事求是,只有这样才能既不盲目重复别人也不任性重复自己文章来源教师范文吧。