某某县地税局人教科201X年工作总结

某某县地税局人教科年工作总结年我科在市局人教、政工科及县局党组的正确领导下，始终以科学发展观为201*指导，坚持以人为本，以规范管理年为工作重点，狠抓队伍建设，深入开展地税文201*化建设和思想政治工作，努力创造学习型组织、学习型个人的活动，切实提高干部队伍的整体素质水平，较好地完成了上级安排的各项工作任务现将具体工作“”“”总结如下

一、坚持科学发展观，突出以人为本今年我们工作的重点是突出以人为本，坚持科学的发展观围绕打造一支思想红、作风硬、业务精、素质高、开拓进取、甘于奉献、廉洁清明的干部队伍县“局首先从理顺思想激发活力、提高素质，严格考核等方面入手采取了一系列的措”施特别是把坚持抓学习培训、抓规范管理、抓能力建设提到了议事日程，我们的作法是、加强组织领导，统一思想认识今年我们把人本教育，坚持科学发展观与市局的规范管理年建设作为重点建设目标，建立两种模式和三大体系，切实抓好干部1的管理能力，抓好干部队伍的综合素质，这是体现一个单位综合实力的具体反映，“”领导是关键因此，县局党组高度重视，把抓干部的能力建设和干部思想建设作为重要课题，县局党组多次召开专门会议讨论研究，进行工作布置落实，领导分工，责任明确，层层抓落实局长余爱华同志多次在会上强调，各级领导班子一定要注重工作能力的培养教育，加大综合素质的提高我们科根据县局的要求，设置了工作目标任务，将责任分解到职、到岗、到人，量化、细化、精化，使之规范化管理，严格考核体系，这样进一步强化了组织领导，提高了思想认识，以规范管理年为建设目标，促进了各项工作的开展“、明确工作目标，提高工作能力今年年初县局确定了重点工作目标，在政工局”长王绍文同志的亲自领导下，我们科根据县局安排，结合实际制定和完善了一系列2的规章制度和措施，尤其是《两个正职工作考核办法》、《全年重点工作考核办法》、《日常工作检查办法》、《岗位职责体系考核办法》的制定，作出了积极的努力，对照市局和兄弟单位的经验，我们科的同志下基层、搞调查、走访群众座谈，广泛征求收集群众的意见，制定出了操作性强、尺度适量、形成有我们自己特色性的东西站前所、八字门所对《两个考核办法》提出了很好的建议，要求考核力度加大、尺度紧点，特别是督办的落实要到位，形成了东西必须落实执行，我们通过仔细的研（转载自第一，请保留此标记）究分析，办法出台后反复修改，认为这些意见不错，确实反映了群众的心声和民意，很有代表性，通过实际操作收到了明显效果在规范管理年中，我们注重中层骨干的工作能力建设首先，签订了工作目标责任状和学习目标现任状，通过一年的工作实践，收效明显例如站前所创建四“”星级、八字门所创建三星级、南湖所创省级青年文明号，各所创建工作紧然有“序，有特色、有创新，督办落实到位，通过抽查符合上级要求其次，我们着实抓”“”“”了中层骨干的教育培训，改变以往的学习模式，不强求学、不灌输学，而是用半天的时间集中一起，命一个主题、讨论分析，提建议、谈看法、将中心议题摆到桌面，畅所欲言，大家谈，这个形式很直观，很实际、很实在，一谈就懂，我们喜欢通过这个活动的开展，改变了以前有话没地方讲，有话不敢讲的现状这种形式既锻炼了胆量，又提高了能力同时也培养了税干思想感情，干部的实际工作能力和操作水平得到了普遍提高

二、以学习为动力，提高干部队伍素质学习是根本、是源泉，是一切人工作的动力，也是干部职工自身素质和政治理论水平提高的重要保证，因此，学习显得尤为重要年初，县局对学习做统一布置和安排，按照市局要求开展了一系列活动我们的工做法是、统一认识，提高学习氛围县局在提高干部队伍素质，营造学习氛围上下了很大功夫，局长余爱华首先就给我们作出了榜样，不论做什幺，学习总是放在第一位，1学在前、走在前，以过硬的本领给同志传经送验《法律基础知识》、《业务基础知识》亲自辅导、亲自讲课，通俗易懂，大家爱听因此，领导好的行动被大家所感动，全局上下一股学习的气氛，极其浓厚，充分认识了学习意义的重要性，认为学习是经济和信息时代的需要，没有过硬的本领是行不通的这方面我们做了大量的工作一是抓认识的提高，再宣传发动，从认识的态度上有一个根本转变主管局长王绍长经常下到科室了解情况，交流思想，提建设如何将学习抓好落实到位，确实收到效果，在他的直接领导下，对过去的学习认真加以总结和分析，推存出新，大胆改革，结合实际，制定了一整套的学习规划和方法，在实际工作中收到实效同时在措施落实执行上，加大检查和督查力度，发现问题及时纠正和整改使干部真正把创造学习型组织、争当学习型干部的活动作为争先创优工作主题，从争先进、个个当先进，一年来各项工作都已取得明显效果“”、强化学习，提高综合素质县局在如何抓学习，提高队伍整体素质上投入了很大精力，并列为重要工作来抓2人教科在人力少、工作繁重、要求高的情况下，在县局领导的支持下，与各科室紧密配合，既分工又合作，积极开展了各项工作首先我们抓统一学习内容今年不同于往年，在整个考核机制上作了比较大的变动，特别是根据今年的规范管理建设年的要求，学习的内容更为广泛，除上级要求外，我们也增设了新的内容，根据干部的要求、层次、类别，安排适合内容，不“”吃大锅饭，强化灌输例如站前所、沿湖所针对各自岗位特点不同，设定学习内容，基础好的带头学，领路行跑，基础差的跟班学，强化补习，在税收任务吃紧的情况下，学习上没有放纵，各项工作得到了均衡发展综合业务科姜勇同志年轻有为，有多年的税收征收经验，基本功扎实，但作为学习标兵，对自己要求更是严格，不论什么时候，包里装着那几本书，《税收基础知识》、《税收法律常识》从不放弃学习，在今年全市统考中进入了前名县局的星级创建工作，得到了市局相关科室一致好评其次，我们把学习要求作了统一规定，达到什么目标，取50“”得什么效果，制定了相应措施，用责任规范行为，用行为促进目标个人与单位、单位与县局层层签订责任状，按要求完成任务同时，我们在学习上作了明确规定，除市局规定的要求外，县局另行在业务、法律、计算机方面作了加补填充，使税干的知识掌握牢固、扎实再次，我们在抓学习的同时，狠抓学习质量的提高，不靠形式，注重过程和结果在税收任务重等工作忙的情况下，要求各单位设立学习考勤登记，每月按时上报资料，县局对学习进行全程监控落实督查，发现问题当面纠正，限期整改，对单位和个人，思想认识模糊，态度不端正的，我们召开帮助会，解决问题，按县局《考核办法》进行处罚今年共处罚人次，处罚金额元，奖罚兑现，到人到位

201000、加强教育，转变工作作风为切实加强干部队伍的作风建设，我们狠抓了干部的思想政治教育和作风的转变，3工作作风很重要，县局领导反复强调，机关干部作风根本的转变，关键在领导，重点看自己在队伍素质提高的同时，首先是抓机关干部作风的根本转变，机关是形象，它的服务直接影响到基层，因此我们认真开展了三个服务活动，即机关为基层服务，地税干部为纳税人服务，地税工作为经济服务结合实际，我们先后制定“”了机关干部干部下基层督查制度、调查研究制度，下基层调研分析的时间每月不少于天，定下心、沉下去，为基层办实际、办好了，解决实际问题我们科作了大量地调查研究，听到了群众的心声，听到了些真话、实话，坐到机关是想不到8的通过这些活动的开展我们知道了群众在想什么、该干什么，对队伍状况、干部动态有了熟悉和掌握，使县局领导对人才信息储备提供了可靠的依据机关干部下基层总计多人次，解决实际困难多件，这样，使领导与干部，机关与基层之间的关系得到了融洽，拉近了距离，树立了形象其次是抓了干部的考勤考核600200制度，严格把组织纪律、工作纪律、与岗位责任制考核、年度考核挂钩，奖罚兑现我们设置了日常工作检查、重点工作检查、干部能力建设、正职工作考核等四个方面，对干部的工作有一个较为全面的考核过程，对干部的工作、作为或不作为有一个具体检查标准，行为规范，遵章办事上半年我们与监审科紧密配合，对全局的学习纪律、工作纪律进行了督查落实，并通报结果处罚人数起，金额元，正因为有严厉的制度，强制的制度机制，改变和提高了干部工作的态度和13水平240

三、以创建为载体，整体推进文明创建工作地税机关的服务态度和质量是地税机关作风的具体体现优优化纳税服务是转变地税机关作风的突破口，文明星级的创建，是体现地税形象的重要标志、在规范服务上做文章，不断丰富创建内容今年是规范管理建设年，文明创建、星级创建工作显得尤为重要，条件高、标准严因此我们先后制定了纳税服务1“”制度，税务人员岗位职责，办税人员行为规范标准、服务标准等规范个体税收征收管理、任务繁重、责任之大，这对我们来说是一个严重的挑战按照上级标准，全面实行八公开、五监督同时在办税服务厅配备了触摸式电脑公开屏，把办税程序、服务标准、征收标准、工作纪律、监督投诉电话全部亮在纳税人面前，随时接“”受纳税人的监督，同时使纳税人感受到地税处处有文明、有温暖，县局去年获得了国家税务总局信息化建设先进单位，某某分局去年获得了省级文明示范窗口单位，今年又创省级文明执法窗口单位、市级四星级征收单位，我们把规范服务“”“用科学管理，物质文明和精神文明建设有机的结合起来我们开展创建诚信纳税”“”“”文明服务一条街活动，把税收服务核定、宣传、监督用规范标准、程序、内容、“限时责任追究有机结合通过这些活动的开展，规范了服务行为，提升了文明服务”水平，融洽了税收征纳关系、在文明办税上下功夫，不断提升创建质量文明办税是窗口、是形象，是提高创建质量的重要保证一方面，我们充分发挥思2想政治工作的优势和岳阳地税文化的功能、采取学习灌输、典型思路，领导示范等方式方法，加强职业道德教育，把爱岗敬业、清正廉洁的职工道德理念和满意在地税的服务理念，贯彻服务始终，提高职业道德意识，形成良好的文明服务行“”“为和行业作风，使文明服务、文明办税逐步变为干部职工的自觉行为另一方面，”县局全面推行了六项纳税服务方式，以全程序服务方式为突破口，提高服务水准和质量站前所作为县局办税服务的纳税窗口，在改革创新，提升上想办法，“1+1”变招数，推出了一系列的服务品牌，将全程序服务推到窗口，接受纳税人监督，让纳税人满意在地税通过这一系列活动的开展，文明创建工作得到了升华，“1+1”文明服务上了档次，形象改变了，名声好听了，县局呈现出朝气蓬勃，充分活力，在省人大、市人大组织的专项工作检查中得到了好评、以思想政治工作为导向，努力塑造地税行业文化在长期的地税工作实践中，我们体会到思想政治工作是一切工作的生命线、非常重3要，队伍要靠文化凝聚，管理要靠文化推动，服务靠文化支撑，形象靠文化塑造按照市局的要求，县局进一步掀起了开展地税文化建设的高潮，局长余爱华在全局进行再次动员，重新认识意义和重要性，集中思想统一认识，人教科拿方案、订措施，反复进行了修订，印发实施一是思想政治工作是两个文明建设的前提今年来我局始终坚持每星期组织一次的政治学习，通过学习党的十七届四中、五中全会精神，科学发展观知识，帮助大家树立正确的世界观、人生观和价值观同时健全了以党支部为核心，以科所负责人为主体，以政工干部为骨干，以党团组织为保证的全方位、多层次的学教体系县局组织政工干部学习培训三次，中层骨干学习培训二次，根据不同的特点、层次我们还进行了有针对性的专题学习定期召开民主生活会，党员座谈会，充分发表他们的意见，取人之长，补己之短，注重将普通教育与个别教育相结合，长期教育与时事教育相结合，并建立了健全的学习制度，中心组学习制度，廉洁自律制度，监督制度等一系列规章制度不定期的组织大家观看学教法，聘请大学教授给同志们讲课，今年组织观看学教法次，大学教授讲课次，使大家在事关政治方面和根据原则的问题上旗帜鲜明、毫不动摇，增强5了职业责任感，提高了思想认识，推动了各项工作任务的圆满完成二是我们坚持20以人为本科学发展为中心，在实际工作中提高地税文化精神，集中学习培训，营造文化氛围，将地税文化的理念与地税人的价值观、道德观，结合起来学，通过学习提高地税人的文化素养和思想境界，一年来全局共写心得体会多篇，地税文500化思想政治工作研讨文章篇，办文化墙、文化栏二期，个人演讲比赛二次，县局到处是地税文化创建的氛围，从而推动了县局工作的稳步发展16总之，一年来虽说取得了一点成绩，做了些工作，但离上级的要求还有差距在年年的工作中，我们将以地税精神为动力，以更加饱满的精神状态，更加夯实的工作作风，勤奋工作，为争取更大的成绩而努力201*二一年十二月扩展阅读宝丰县地税局年依法行政工作总结○○宝丰县地税局年依法行政工作总结201*年，宝丰县地税局在县委、市政府和市局的正确领导下，以科学发展观统领201*税收工作全局，认真贯彻落实全国、全省全市税收工作会议和县委县政府有关会议201*精神，切实规范税收执法，以落实执法责任制为抓手，以完善各项工作制度为保障，强化监督，规范执法，深入普法，科学调研，积极开展依法行政示范单位创建活动，有力的推进了地税依法行政工作的开展，依法行政工作取得了新的突破“”现将年我局依法行政工作汇报如下

一、基本情况201*宝丰县地税局成立于年月，内设个科室，下辖个中心所和稽查局、城关税务分局局、征收大厅共个二级机构，在职干部职工人，管辖纳税户共1994984户776地税机构成立以来，在各级领导的关心支持下，全县地税系统坚持法治、公平、3512文明、效率的新时期治税思想，紧紧围绕组织收入这一中心，抓班子带队伍，抓“教育强素质，抓载体求实效，抓管理树形象，追求卓越，实现超越，与时俱进，开”拓创新，圆满完成了各项工作任务，先后被省文明委命名为省级文明单位，被省市局授予依法行政先进单位历年被市地税局评为目标管理优秀单位，依法行政“”示范单位、执法检查先进单位年，全县累计组织税收收入完成万“”“”“元”“”201*4600

二、依法治税工作情况依法治税是税收工作的立足点和生命线，是完善社会主义市场经济体制、建设社会主义政治文明以及依法治国的重要环节，年度我们围绕税收收入这个中心“”工作，以法制建设为重点，重点抓了以下几个方面的工作201*、加强组织领导，建立落实法制宣传教育和依法治税工作机制地税部门作为政府的一个重要的执法部门，依法行政是贯穿我们所有执法工作的主线和要求，为了1保证依法治税能够落到实处，我们成立了由县局局长魏聪民任组长，其他副局长任副组长，有关科室负责人为成员的五五普法和依法治税工作领导小组，并转发了《平顶山市地税系统年法制宣传教育和依法治税工作规划年工作“”计划》，为了保证法制宣传教育和依法治税工作机制的落实，我们建立了分工协作201*-201*201*机制，办公室、法规部门负责普法及依法治税工作规划制订、具体协调、调查研究、综合考评、总结验收等工作；征管、税政部门及时提供主管税种的法律、法规、规章、政策的调整情况，做好新出台法律、法规、政策、规定的解读工作；宣教部门负责税法宣传和法制教育的宣传培训工作；办公室、计财部门负责落实普法和依法治税工作经费保障工作；稽查部门负责整顿和规范税收秩序方面，做好案例曝光、以案释法、查处涉税违法案件的材料准备和宣传工作；人事部门负责系统内领导干部的学法情况检查和公务员任职、定级、晋升中的法律知识考试考核工作；机关党支部负责党组理论学习中心组集体学法制度的落实，适时举办领导干部法制讲座；法规、监察和征管等部门负责落实税收执法责任制、税收执法监督的考评工作，形成了内部协调配合，整体工作一级抓一级，层层抓落实的良好机制、加强法制宣传载体建设，坚持普法宣传与日常宣传相结合我们采取了内部充分运用《中国税务报》、《河南税务研究》、《地税工作通报》及地税办公业务网2络等多种渠道宣传作用，交流推广普法及依法治税工作信息和经验；外部发挥主流媒体的影响力，积极撰稿参加报刊、电视、电台、专题节目、系列讲座等活动积极采取征订普法教材、印发税法宣传资料、送法上门、政策咨询等形式，抓好全国税收宣传月，做好经营及办税场所的税法和税收政策宣传工作，使普法宣传与“日常宣传有机的结合起来，进一步提高法制宣传教育的实效性在各基层中心所及”办税服务厅开设了政务公开公示栏，在城市主要街道和交通要道悬挂宣传横幅多处，纳税人的依法诚信纳税意识也得到了很大提高月份我们组织各基层单位20参加了税收宣传月活动在活动中，全系统共出各种宣传版面余块，悬挂宣传4横幅余条，散发宣传资料余份，出宣传台个，很好的完成了各项宣传任10务20201*

2、强化法制教育培训，提高依法行政能力月初我们郑州大学就依法行政方面的内容举办了为期天的高级理论研修班，全县地税系统干部全部参加了培训，38月日，我们召开了如何当好税务所长（分局局长）研讨会，县局全体班子成79员，全系统基层单位税务所长、分局局长和县局机关部门负责人余人参加了研25“”讨会，会上有名同志先后围绕如何当好税务所长研讨主题，结合岗位工作和自30身体会进行了重点发言会议上县局党组明确提出要以教育培训提高所长队伍的履4责之能，以评价考核激发所长队伍的进取之志，以严格监管保持所长队伍的清正之风，保证税务所长更好地履行岗位职责，带好基层执法人员，确保依法治税和各项工作任务的完成月日，我们就《河南省地方税务局税务行政处罚裁量标准（试行）》及相关配套制度、《以案释法及预防税收执法风险》等内容进行了培1027训，局机关税收业务科室，各中心税务所所长、稽查局局长、城关分局局长共余人参加了培训月份，组织全市地税系统名公务员参加了全省公务员执法20证换证考前培训这些培训和理论研讨活动，对加强全县地税系统干部队伍建设，1173进一步加强依法治税能力、领导能力和工作水平有极大的促进作用、强化依法治税，落实税收政策，努力提高税收征管质量和效率我们在全市地税系统组织开展了征管质量年活动，通过科学化、精细化管理，税收征管质量和4效率得到了很大的提升一是进一步夯实征管基础对税源实行分类化、科学化管“”理，狠抓五个到位，即税收管理员职责落实到位、户籍管理到位、纳税评估到位、税收分析到位、互动机制落实到位，使查帐征收户的纳税评估率达到以“”上，重点税源户达到二是加强重点税源监控管理扩大重点税源监控户80%数，重点税源纳税比重提高到％以上，对重点税源户实行全程监控，严抓细100%管，牢牢把握税收工作的主动权三是加强薄弱环节管理进一步加强对建筑业、60房地产业、饮食业等三个行业和长期亏损企业、高收入者个人等两个重点的征收管理四是做好纳税信用等级评定工作与国税局联合开展纳税信用等级评定，“”“”运用人机结合的方式评定纳税信用等级，建立纳税信用等级资料库五是推行税源管理一口清、清理漏征漏管户、建立征管示范街、落实日常巡查制度、稽查部门落实一个决定、两个建议制度，严格贯彻落实国家制定的各项税收政策和省“”“”“”委、省政府出台的一系列扩大内需、促进经济发展的政策措施，做到理解透彻，执“”行准确，在执行中不棚架、不变通、不梗阻，并结合我市具体情况，制订了分税种、分行业的税收管理办法，把政策的贯彻执行和税收征管紧密结合起来，确保充分发挥税收的职能作用六是认真落实好各项税收优惠政策，对符合减免抵退缓政策条件的及时落实到位，今年来共，为名下岗失业职工减免税近万元，免收税务登记证工本费户，金额元，支持了下岗再就业、新农村建设

6210.12和节能减排等工作，促进了社会和谐稳定

221433210、强化服务意识，积极提升纳税服务水平年我局围绕组织收入这一工作中心，以始于纳税人需求，终于纳税人满意为目标，以收好税、服好务为落脚6201*点，坚持服务观念创新化、服务手段多元化、服务行为人性化的原则，认真开展“”“”了税收服务年活动，寓执法于服务之中，在执法中服务，在服务中执法，努力探“”索和实践信息化条件下税收执法和纳税服务的新方式、新方法，积极规范执法行“”为，提升服务水平，优化税收环境一是做好规范服务全力推行微笑服务、首问负责、服务承诺、限时服务、延时服务、告知服务、预约服务、应急服务八项“服务制度，加强办税服务厅建设，宣传辅导、申报纳税等服务内容，完善纳税服务”手段，加强与纳税人的联系和沟通，为纳税人办理各种纳税事项提供便利条件二是做好政策服务结合日常工作，扎实细致地做好各项税收宣传工作，使纳税人及时了解税收新政策，引导纳税人发展生产、改善经营三是做好维权服务大力推行税收执法责任制和执法过错责任追究制，加强对税收执法人员日常执法行为的考核，依照有关法律和政策，切实维护纳税人的合法权益四是做好科技服务大力加强办税服务厅的微机硬件配置，及时做好各种软件的升级换代，提高办税时效，积极推行现金、银行卡等多种缴税方式，为纳税人提供更多便捷的服务手段、强化外部监督，广泛征求社会各界意见今年我们结合市人大常委会在我局开展《征管法》落实情况执法检查这一契机，积极拓宽监督渠道，认真开展了征求人7大代表、政协委员和纳税人意见活动，让他们从税收执法的八个方面对地税部门的工作进行评价一是主动邀请人大代表，召开座谈会按照市局布置，各基层局都积极主动邀请市、县人大常委会领导和代表视察工作，邀请人大代表、纳税人及社会各界人士参加执法检查座谈会，让人大代表和纳税人对地税工作评头论足，提宝贵意见“”、加强内部监督，认真组织开展三查活动今年月份，我们认真组织开展了三查活动即系统内部执法检查和执法监察、税务稽查案卷评查、行政处罚裁8“”10量标准执行情况检查以查促改，全面推行执法责任制和过错追究制，规范税收执“”法，严格责任追究，加大考核力度，力争使全系统的执法工作更规范、更准确、使我们的执法行为更加体现以人为本，为民服务的理念、强力推行税收执法责任制自动化考核系统，进一步加大责任追究力度今年以“”来，我们采取多项有效措施，扎实推进执法责任制考核工作一是成立了税收执法9责任制考核领导小组，制定了税收执法责任制工作目标管理考评办法，确定了考核标准，强力推行税收执法责任制考核软件二是逐月通报，加压促动在县局内部网站首页设置了执法考核系统专栏，对基层单位和基层人员执法考核情况逐月排队，逐季通报，纵横比对，综合分析，增强了各单位的责任感和紧迫感三是加大“”责任追究力度要求各基层单位把执法过错责任追究作为推行自动化考核信息系统的重点工作来抓，不走过场、不图形式，做到认真考核、奖惩兑现四是强化目标管理和考核市局在依法治税先进单位评选中，将执法行为申辩调整前执法正确率在以下的排除在外，规定对申辩调整前执法正确率位居前名且达到的单位，在年终目标考评中将分别给予分的奖励，后名的给与分的扣分处95%598%罚这些措施的贯彻实施，经过全系统上下的共同努力，今年以来，我局的执法考1-531-5核系统运行顺利，成效明显、打击发票违法犯罪成效显著统一安排打击发票违法犯罪集中活动，共捣毁发票违法犯罪团伙个，端掉各类制、售假发票、假完税证窝点个，抓获犯罪10嫌疑人，追缴假发票份全县在打击发票违法犯罪活动中共查处税款、滞21纳金、罚款合计万元，由于打击措施得力，成效显著，受到上级领导的赞2483扬1081

三、依法行政工作中存在的问题年度，宝丰县地税系统在各级领导和上级部门的关心指导下，围绕税收收入这个中心，强化规范执法，各项工作都取得了一定的成绩，但我们认为在我们的工201*作中离上级的要求仍然存在着一定的差距和不足，还有一些问题需要我们在今后的工作中加以改进和提高、税法宣传需要加强，普法层面有待拓展，对纳税人的税法宣传有待更加广泛、更加深入、更加细致，增强针对性

1、税收征管的质量和效率还需进一步提高税收基础管理工作存在薄弱环节，漏征漏管现象依然不同程度的存在，特别是对一些零星分散的税源，由于受信息传递2的制约，在一定程度上监管力度不够，造成税款漏征、信息化建设相对滞后税收征管的手段还有待完善加强，信息安全和税务管理、税款征收、纳税服务等数据应用水平有待提高

3、干部队伍素质有待加强，廉政勤政教育需常抓不懈个别税务干部的岗位技能和业务水平还不能适应工作需要，个别税务干部法律意识淡薄，思想修养欠缺，4吃、拿、卡、要、报的行为仍时有发生、纳税服务水平有待进一步提升纳税便利措施不完善，照章办事多，上门服务“”少个别税务干部仍然存在有特权思想，有门难进、脸难看、事难办的现象，加5之受信息化发展的制约，在一定程度上也影响了纳税服务的指令和效率“”、执法行为需要进一步规范个别基层单位和人员执法仍然有随意性和不规范的现象，如稽查手续不完备，执行不及时、不到位，涉税案件办理时间过长等问题都6不同程度的存在

四、今后的工作打算在今后工作中，我们将深入贯彻落实科学发展观，按照市委、市政府和省局的工作部署，围绕依法行政这一目标，认真落实《纲要》精神，一手抓税收任务的完成，一手抓税收执法行为的规范，搞好税收法制宣传教育，优化纳税服务，提高依法行政的水平和能力，以饱满的精神状态，创新的工作思路，扎实的工作作风，严明的工作纪律，加大收入力度，推进依法治税，实现科学管理，加强队伍建设和党风廉政建设，确保完成以组织收入为中心的各项工作任务，为我市经济和社会的和谐发展做出积极贡献。