某初中小学复合学校校长述职报告资料

某初中小学复合学校校长述职报告资料我是心怀着对教育的梦想到学校任职的，我心中经常在追问，什么是真正的教育，办怎样一所学校才可以实现真正的教育因为有了这些追问，才使我的工作和*我的生命更有意义，在学校工作的两年多来我非常幸福，我觉得这小小的十几亩土地上有做不完的工作，在这里，我可以用我的知识、智慧、情感和我一生中最旺*盛的精力和体力，为这所学校留下一些或许对未来有用的东西，我的心中充满快乐刚过去的一年对学校来说非同寻常这一年，我们有非常难得的机遇，振兴和加强初中成为整个上海教育关注的焦点，我认为，一旦我们没有能够把握机遇乘*势而上，成为虹口区乃至上海市知名的品牌学校，那么我们将不仅愧对学校那么多前辈们的期待，而且，我们可能连学校未来的生存权都会葬送掉所幸的是，我们全校教职员工齐心协力，靠我们自己，克服了并校引起的管理困难、克服了学生来源质量不尽理想的困难、克服了由来已久的财政困难、克服了学生人数过多引起的场地太小设施较差安全隐患过多的困难、克服了生源锐减招生困难和人员富余的困难，我们不仅没有被困难击垮，在一年的乐观情绪和充分的自信中，学校反而一越而成为令整个上海教育界瞩目和震动的新兴学校，市委、市政府、市政协、市教*委、区政府、区教育局领导先后亲临我校指导工作，一年中我们接待来自全国各地、上海各区县和兄弟学校教育代表团达批我校由一所被兄弟学校同情的学校一变为关注和争议的对象，成为令许多名校恐惧的竞争对手一年中我校师生共47获各类市区级奖项人次，共项，学校所获荣誉的数量和级别为办校以来之最初三毕业年级完成预定的升学指标，小学一年级完成招生任务，生源数量和308213质量都是近年来最高的学生和家长对学校的总满意率达，年投诉率共起，小于千分之三教职工对学校很满意和较满意率达今年暑期学校克服

78.6676了来自各方面的压力自筹资金万用于第二期办学设施改造，进一步为师生提

97.56供良好的环境今年也是我校创收最好的一年，学校年总收入达元今150年也是教师福利待遇最好的一年，奖金福利达元，含学校承担的四金3399452元今年十二月中旬，由我校独立编撰的初中仿真练习题库共五册由

3729288.60出版社正式出版发行，我校还将承担三十二册的一课一练编撰任务，预计明年五月

1298654.82将面世，这一举措一方面打造了学校品牌，另一方面锻炼和培养了我校教师的命题能力，为这些教师成为学校引以为豪的名师创造了条件今年年底，学校在近几年中首次实现财政赢余，为明年学校进一步振兴发展创造了较好的条件今年区教*育督导室对我校进行了督导检查，被评为优秀，全区共所学校被评为优秀今年月初，我校正式被区教育局认定为重点扶持的初中，将在未来三年内受到政l2府给予的特殊优惠政策，姚宗强副区长亲自联系我校我相信，我校有正确的办学12理念和战略决策，有全体教职工的敬业精神和创新精神，有政府的大力扶持，学校一定有美好的未来，一定能成为上海名校总结一年来取得的成绩，我认为我们*做对了三件事，这三件事却围绕着一个主题，即坚持以校为本，走自主发展道路，确保学校的可持续发展我们做的三件事分别是，“

一、我们围绕办学理念以校为本作出符合校情的战略选择，我们的战略选择是”学年度的管理与合作年，学年度的学习与服务年，学年度的质量200l20o22003与创新年在管理合作年中，我们初步建构了教育服务诚信体系，这一体系包含四个内容，是作出质量承诺，是制定质量管理制度，是改革质量管理部门，是建设校内人才市场这四个内容中，我们已和五个年级的家长签订了质量承诺1234书，质量管理手册已进入全面实施阶段，信息室、开发室、主管室、质管室四大部门已独立开展工作，部门间的磨合已日趋成熟，校内第一次竞聘活动已顺利完成，竞聘上岗的教职工工作十分努力，团结协作风气日盛正是通过管理与合作年，我校成功地完成合并任务，并成功地管理了个班级，为今后其他学校的关停并转树立了典范今年下半年的学习与服务年，是我校围绕为每个孩子创造美好未64“来的办学理念，初步完成教育以人为本的观念转变的关键一年，预计这一年中，将”发生许多真实的思想观念冲突，我认为思想观念冲突是改革中必然的过程，我希望通过这一年的学习与争论，我校将形成教育服务观念，为下一学年的质量与创新年打下思想基础二是我们努力实施民主管理，为学校中教职工的专业发展创造良好的制度环境我们加强了校务公开工作，实施民主决策，改革了教代会制度，初步改变了学校管理方式，我相信，经过三到五年的努力，人性化、扁平化、同心圆式的现代民主管理模式一定会在学校形成三是我们在努力塑造学校文化，努力形成学校共同价值观体系我们正在形成学校和教职工的真善美的三个世界，即求真*的知识世界，向善的人际世界，美好的心灵世界学校文化积淀是一个长期。