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本月总结与下月计划本月总结与下月计划1在这个月内由主任的带领下,我们完成了各项试验工作具体内容由以下几个方面我们对年前资料的整理与完善对路面试验室的建设,以及试验仪器的采购,安装,调试,标定等工作
1.对试验室的规章制度的上墙,人员的申报仪器操作规程的上墙等
2.在我所管理的标段,对去年实体的回弹原材料的抽检,以及督促施工单位对原
3.材的外委
4.按照总监办下发的文件开展了一些工作,在拌合站查看打印记录,投料的偏差浇筑混凝土时的水温,预制梁是否有水洗料
5.为了迎接省站的验收,加强专业知识的学习和实际能力的操作t试验员考试的报名
6.对下个月具体工作重点还是抓原材料对原材主要做到多看,多做试验,让数据说
7.话拌合站的打印记录,按要求做到今天开盘,看昨天的打印记录,特别是投料偏差是不是在范围之内还有拌合站电脑上的数据要与开盘通知单一致外委试验的见证和送检亲自与施工单位送到检测地点看预制梁场同条件养生的试块,是否有过期按时压混凝土试块及时填写仪器运行记录对于隧道定期检测锚杆拉拔力是否满足设计要求及时完善试验报告年月日扩展阅读月工作总结及下月工作计划()201*331月工作总结及下月工作计划21月份售后服务部计划完成产值万元,实际完成产值万元,完成当月计1划任务的,入厂台次为台,其中,保养和一般维修台,产值万
1135109.4元,事故台产值万元81%
96585077.9当月前台主要推销产品排序为
11531.
5、养护产品目标瓶,实际瓶、刹车深度保养目标台,实际台1800839前台个人数据分析;任磊裴秋尚颖王礼瑜李晴目标产值实际达成率25043养护产品目标实际30253025252273%
15.964%
28.495%
17.168%
16.365%201*50201*00150达成率目标行车电脑实际达成率目标刹车保养实际达成率19117418511117896%116%93%111%118%0%0%0%0%0%10101010101291048根据以上数据可得出月份120%90%100%40%80%总产值()台次()=单产()机电总产值()台1次()单产()事故总产值()台次()单产1009000÷
9651187.05779000÷()从以上数据可以看出本月售后总产值的比例,保养和一般维修占总产850=
916.47315000÷115=值的,事故车占总产值的,保养和一般维修所占比例升高,钣喷所
2739.13占比例降低,导致本月产值没有完成,需要提高保养和一般维修入厂台次和单车产
71.2%
28.8%值月售后服务部计划任务为产值万元,进厂台次台单车产值元117013601250月前台主要推销产品排序为、养护产品目标瓶
1、刹车深度保养目标套1850月是年的第二个月,本月重点是前台人员本月严格执行标准流程,提高250成绩和密采成绩以上是月的工作计划2201*cs2。