日落检查”提高工作效率 提高工作效率的方法

日落检查提高工作效率提高工作效率的方法举一个很简单的例子，一个领导对下属小张说小张，你的办公室太脏了，我希“”:望你赶紧打扫另一个领导对小张说小张，你的办公室太脏了，你打扫一下，“我下午两点钟来检查”“各位读者，你们觉得哪句话能让下属更有执行力肯定是第二句，因为如果领导说”要检查，小张马上就会行动，想要在检查之前把卫生搞好；而第一种情况基本是没有什么结果的所以有了检查，产生的结果肯定不一样而如果企业的检查监督不够彻底，会让很多优秀人才的能力被埋没可见，检查在提高工作效率的过程中，是非常重要的一项有检查，下属就有压力、有动力；不检查，下属就容易拖拉、懒散下属永远只做你即将检查的事情，而不是你希望的事情有了检查，就会产生不一样的结果下属高效的工作，很大部分来源于别人严格而及时的检查，反之则是你纵容和放松造成的在世华就有各种各样的检查制度，比如日落检查制度何谓日落检查呢就是每天晚上要检查当日的工作效果如果不能每个晚上检查，“”也可以每个礼拜来检查当然，这种检查，并不一定需要你亲力亲为，你可以安排一个人专门检查公司其他同仁的工作状况世华的日落检查是从不间断的每天的晨会，同仁们都要定下今天的目标，下班前半个小时，同仁会再召开一个夕会，在夕会上主动汇报自己今天的工作进展“”每天都在检查，每天都有几百张门票出去“”我可以不用参加会议，但是我要知道会议的结果，我要知道我的同仁们这一天的工作状况，以及他们第二天的工作目标虽然现在公司越来越大，人越来越多，但这样的检查我们从不中断，各部门由主管检查，分公司由总经理检查，而我就检查总经理如果谁没有完成任务，就要接受惩罚惩罚的方式很多，比如做俯卧撑、爬楼梯等虽然这些惩罚听起来有点小儿科，但接受惩罚的人会觉得没面子，会感到不好意思，为了避免在众多同仁面前受罚，下一次他就会更加努力，争取能够完成自己定下的目标因此，检查也是逼他努力的一种手段，不是目的当然，做得好的，就会有一定的奖励就连沃尔玛这样的大企业一直都坚持着日落检查每天下班后检查是否还有顾客的货没有送到是否还有工作没做完今天谁的工作有失误等等正是这个日“”落检查的工作对他们产生了很大的动力，让他们总能督促自己、完善自己“因此，想要提高同仁的工作效率，你不防也在你的公司建立这样一个制度，让你的”同仁也遵偱检查的原则，时间一长，你就会发现他们的执行力得到很大的提高。