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旅游文化产业典型经验材料精心打造文化旅游品牌做大做强文化旅游产业近年来,把文化旅游业作为富民强县的支柱产业来抓,坚持立足资源优势,打造特色品牌,完善配套服务,全县文化旅游业实现了从小到大、从弱到强的历史性***跨越年,全县共接待游客余万人次,实现旅游社会总收入亿元,旅游发展综合实力迈入济宁市先进行列,成为全市乃至全省旅游产业布局中的重要
20131706.2一极全县拥有国家景区处、景区处,成功创建省级旅游强县,连续两年获得山东省县域旅游十强称号4a23a1
一、坚持规划引领,科学谋划发展大格局历史悠久,佛教文化、运河文化、儒家文化、始祖文化在此相互交融,厚重的文化底蕴培育了独特的文化旅游资源优势因拥有佛教至高圣物佛牙舍利,***被称为千年佛都;公元前年,孔子初仕中都宰,被誉为儒家治国思想登上***—中国政治舞台的始祖地;东夷族祖先、中华三祖之一的蚩尤葬于,成为东夷族501***后裔寻根祭祖地;明朝修建的引汶济运南旺分水工程,使明清五百余年航运畅通无***阻,被誉为北方都江堰;明朝时期小县不大四尚书的千古佳话流传至今依托现有旅游资源优势,突出佛教文化主题,我们坚持以规划为龙头,高起点大手笔编制了文化旅游业发展规划,先后聘请北京交通大学、清华大学、同济大学、北京达沃斯巅峰公司等高资质规划设计单位,编制完成了旅游发展总体规划和目的地营销规划、宝相寺景区建设规划、莲花湖湿地建设规划、县城水系规划,启动实施了大运河南旺枢纽遗产保护和考古遗址公园建设规划,大汶河生态旅游度假区、莲花湖湿地二期工程、宝相寺以东旅游服务配套区开发改造等规划正在编制,建立了较为完备的旅游规划体系,初步构建起以宝相寺景区为核心、南有南旺大运河历史文化旅游区、北有大汶河生态旅游度假区,小汶河旅游观光带贯穿县域全境的三区一带旅游发展大格局
二、坚持项目带动,全力构筑产业大支撑坚持以项目的大开发、大建设,推进文化产业大发展,不断做优特色、做强精品突出宝相寺景区核心地位围绕宝相寺景区规模快速扩张、加快建设生态旅游城市,自年以来,在全市率先启动了城市大拆迁、大改造,累计拆迁个片区万平方米,实施了县委、县政府机关大搬迁,建成启用了汽车新站、联润200714购物广场、城市规划展馆、文化广场、中都文苑、民园、东护城河修复改造、泉河400城区段治理等一大批标志性基础性景观性工程,城区绿化覆盖率达到,成功创建了省级园林城市近期又实施了宝相寺景区东西片区拆迁改造,通过城市的大35%建设、大发展,既改善了城区环境,又为旅游业发展拓展了空间,推动了从观光游到休闲游,从城市经历到城乡体验的根本转变近年来,宝相寺一二期工程,仿古建筑群、礼佛大道、礼佛广场先后建成开放礼佛大道被评为齐鲁文化特色新地标,宝相寺景区被列为省级重点服务业园区,晋升为国家级景区为集中展示独特佛教文化魅力,投资亿元启动建设了占地万平方米、高米的宝4a***
57.6108相宫,建成后将成为周边乃至全省佛教文化旅游的精品工程、亮点工程围绕拉长旅游线路,建成开放了占地亩的莲花湖湿地,并成功创建国家级景区今年计划投资亿元启动建设规划面积约平方公里的中都文化古城,规划筹45003a建仿古文化商业街区,逐步恢复千年古城风貌,打造彰显儒释特色文化的历史文化
301.6名城精心培育运河文化旅游品牌南旺枢纽考古遗址公园被首批国家考古遗址公园立项名单,并于年中国文化遗产日开工奠基,建设了水工动漫馆和运河科技馆,项目建成后将成为大运河申遗的样板、展示运河文化的新地标全力推进大2011汶河生态旅游度假区建设规划面积亩,投资亿元的大汶河生态旅游度假区已进入实质性运作阶段,将打造长达公里的济宁北部生态旅游长廊加500012快旅游配套设施建设四星级圣泽国际酒店、喜客来大酒店,三星级莲花湖酒店、
15.3总督府酒店正在建设,建成后将极大提高旅游接待和服务能力
三、坚持营销联动,精心打造旅游大品牌实施综合宣传推介手段,积极推动旅游形象宣传向产品营销的转变组织开展节会营销,成功举办了九届太子灵踪文化节,被评为山东最具影响力的城市节庆品牌联合周边景区捆绑营销,打造崇文尚武、佛都祈福、品水浒、游佛都等二日游产品,东平逍遥之旅成为山东省第一条旅游新干线扎实推进活动营销,成功举办了好客山东贺年会、中华旅游沙龙鲁西南精品线路采购会、山东省旅行社年会踏***线和清凉夏日旅游周等活动借助媒体宣传营销,在央视播出了《黄金塔的秘密》、《探秘圣物》等专题片,极大地提高了佛教文化旅游的知名度深化了央视朝闻天下和山东卫视好客山东的捆绑营销,央视教育频道、北京电视台《四******海漫游》栏目组分别制作播出专题节目在济南游客集散中心、京福高速公路及京沪高铁曲阜站开展广告宣传,并充分利用山东文博会和各地旅交会等平台宣传推介,扩大了旅游客源市场的辐射范围,有力提升了千年佛都、心灵之旅的品牌影响力
四、坚持政府推动,优化旅游发展大环境充分发挥政府的引导作用,大力扶持文化旅游业发展,制定出台了《关于加快文化旅游产业发展的意见》和《县旅游奖励办法》,每年列支万元专项引导基金鼓励旅游企业发展不断深化体制机制改革,按照政府引导、企业经营、市场运***200作、社会参与的思路,成立了宝相寺旅游发展有限公司,宝相寺景区企业化管理、市场化改革迈出新步伐按照旅游行业法律法规和《好客山东服务标准》,全面开展了旅游服务质量提升年活动,出台了全县旅游业素质提升活动方案;大力实施旅游服务标准化体系建设,加强对旅游景区(点)、星级饭店(餐馆)、旅行社等涉旅企业及从业人员的管理和培训,不断提升旅游服务质量档次和旅游整体形象***存在问题主要体现在旅游产业发展相对滞后,旅游链条未成体系,市场化运作亟待突破,旅游经济效益不甚明显,佛都品牌知名度不高等,已成为制约发展的软肋一是产业结构性矛盾突出,投入和收益不成正比近几年,全县旅游项目和配套设施建设,宣传促销和文化节举办累计投入数亿元,旅游综合收入虽然连年实现两位数增长,但仍与全县上下期望值不相符,未能体现旅游强县的地位和价值二是旅游项目整体实力弱,佛教旅游核心地位未体现全县旅游线路未合理规划,旅游景区景点偏少,游客分流难度大,滞留时间短,导致游客消费手段和渠道单一同时,周边地区大力开发建设同质佛教旅游产品,市域内佛教文化旅游我县一枝独秀的地位,极有可能被迅速取代三是县域内旅游发展不平衡,乡村旅游渐成短板目前,立足生态观光、农业体验、休闲度假于一体的乡村旅游逐渐成为市场宠儿,而我县大多数乡镇没有旅游发展领导小组,乡村旅游开发力度小、实力弱四是旅游发展环境仅靠旅游部门难以支撑和优化,旅游餐饮、住宿、购物、汽车服务等要素不齐备,链条不完整,旅游管理和建设手段单一,难以为旅游业发展提供持续动力支持和智力保障。