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新议安全工作从头抓起一年之计在于春,一日之计在于晨这就表明一年四季中,最关键的头季春“”季,而一天当中的计划(工作)最关键的是早晨抓安全工作也是一样,我们总说——要从头抓起,到底这个头指哪些呢且听下面分解第一个头即头头,领导也在已经实施了年的《安全生产法》中早已明确规“”“”定生产经营单位的法人代表必须对本单位的安全工作负全责所以,安全工作要“”“”5头头抓,抓头头,一级抓一级,做到分级管理,分线负责俗话说要使火车跑得快,全靠车头带只有领导亲自去抓,才能把隐患查个水落石出;才能找出“问题的结症,对症下药,药到病除,确保安全的顺利进行一把手责任重大,开”“”年头一件事就要抓安全,要调整好心态,依靠员工,众人划浆开大船,真正为员工“”戴好安全帽第二个头即为时间的开头要认真抓好每年、每季、每月、每日的开头,尤其重“”要万事开头难,安全工作也不例外抓开头就是抓好年计划、月总结、旬分析、“”日检查、班考核的进展情况,特别是今年作为隐患治理年,那么隐患排查治理,既要抓硬件,更要抓软件,结合生产经营单位的实际情况,突出重点,全面推进,建立长效机制如果开头开好了,领导到位,思想到位,政策宣传到位,措施落实到位,跟踪检查到位,隐患整改及时到位,那么全年的安全工作就会活起来,一定会收到事半功倍的好效果“”第三个头即为员工的头脑头脑是人的指挥枢纽即中心要让安全伴你一路行一生,就必须抓头脑,贯彻以人为本的理念在进行人性化管理的基础上强“”——化员工的安全教育和培训,在提高安全意识的同时,安全技能,自我防护能力也将“”“”同步提高这样,人治就会向法制转化,要我安全就会向我要安全、我会安全、贵从我做起转化“”“”“另外,把安全生产责任分解到各部门、单位,直到每个员工,纵向到底,横向到”“”边,形成一个条块结合,纵横交错的系统安全网络只有这样,警钟长鸣这根弦才会在员工的头脑中永远绷紧,一道安全生产防范之堤就会筑牢第四个头即头面,一线生产现场也生产现场是一个开放、动态的系统,是物质流动、各种形式能量流动和人员流动的动态交汇场所,系统中任何一个要素的异常“”变化都可引起系统故障导致安全事故,造成生产停止因此,安全管理的核心是预防,而预防措施的重点就是生产现场只有把安全工作关口前移到班组,重心下移到岗位、到员工个人,才能形成安全生产,人人有责的新格局在做到“”“”“三不伤害的同时,把隐患事故消灭在生产一线,消灭在萌芽状态与此同时,生”“”产现场必须从每个环节做起,事无巨细,岗无轻重,以安为要,从根本上提升安全“”生产保障能力安全工作,说一千道一万,关键在落实据笔者了解,不少生产经营单位在今年年初就提出了以精益化生产即(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)作为安全工作重点来抓,这很好若再加上四种隐患(即思想上的隐患、作风上的——6s“”隐患、管理上的隐患、制度上的隐患)一并进行排查治理的话,那么安全生产就一定能够实现。