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文化服务中心表态发言材料优秀范文五篇第一篇文化服务中心表态发言材料弼佑乡文化站[]年民主评议表态发言材料尊敬的各位领导、2011同志们根据《册亨县年民主评议基层站所乡镇第一阶段所需材料》的要求及会议安排,下面就我站在年文化工作作表态发言如下,2011
一、加强服务效能建设,提高执行力以科学发展观为指导,建立和完善方便、快2011捷、高效、为民的工作机制坚持廉洁从政,提高办事效率,坚决杜绝门难进、脸难看、事难办等破坏经济发展环境的不正之风围绕行政公开透明运行,依据“法律法规和政策,简化办事程序,方便群众办事继续坚持以提供优质服务为中”心,实现一门受理、一次告知、阳光操作、限时办结的一站式服务
二、坚持政务公开,接受社会监督落实行政权力公开透明运行要求,做到部门职“”责公开、办事程序公开、收费标准公开、处罚事项公开和办事人姓名公开,依法行使行政权力,增加办事透明度,扩大群众知情权,强化群众监督
三、完善公共文化服务体系,保障群众文化权益建设达标的综合文化站,村级标准的农家书屋,为广大人民群众提供便捷、优质的文化服务组织广场文化活动、社区文化活动、文化三下乡活动等丰富多彩、健康向上的群众文化活动,努力满足全乡人民群众精神文化需求“”
四、规范文化市场秩序,净化社会文化环境扎实开展四个整治即开展网吧市场整治、扫黄打非整治、校园周边环境整治、卫星锅干扰器整治,为净化社会文化环境不懈努力“”以上几点承诺若有不足之处,敬请各位领导和同志们给予批评指正和补充谢谢大家年月日弼佑乡文化服务中心第二篇工商局入驻行政服务中心表态发言尉犁县工商局入驻行政服务中心表态发592011言各位领导、同志们我们工商登记窗口工作人员决心严格按照县委县政府统一要求,以素质高、业务熟、能力强、服务优的标准为全县各类经营者提供优质、高教、便捷的服务,进“一步优化我县经济发展环境”
一、态度端正,服务热情坚持便民、利民、为民和公开、公正、公平的办事准则,坚决杜绝门难进、脸难看、事难办的现象,在服务形式上坚持做到公开“”“”服务内容、公开办事程序、公开申报材料、公开承办时限“”
二、树立形象,为民办事我局将企业、个体、农民专业合作社登记、食品流通许可证登记、户外广告和动产抵押登记等工商业务进入服务中心同一受理入驻行政服务中心后,工商登记将借助服务中心的优越平台,减少审批环节,落实前置改后置,提高工作效率全面实行一审一核、限时办结,落实窗口服务承诺制、“限时办结制、首问负责制、一次性告知制和企业联络员制等制度,进一步强化服务”“”“”意识,完善服务功能、转变工作作风,树立良好的工商窗口形象,切实为广大经营户提供万便高效便捷的工商登记服务
三、加强领导,让群众满意认真落实县领导提出的各项工作坚决服从中心的统一管理,统一考核,统一安排,遵守中心的各项工作安排,努力协调与兄弟窗口的关系,以期携手共进,共创佳绩“”我们工商登记窗口的全体工商干部将进驻行政服务中心为契机,不断加强窗口建设,努力提高自身素质,严格执行法律法规,热情服务人民群众,以文明、优质、高效的服务为服务中心添彩,为我县经济快速稳步的发展,做出自己不懈的努力谢谢大家第三篇营销中心表态发言营销中心表态发言用心工作稳步发展携手编织和谐共赢产业链创新思维拓宽视野努力开创营销工作新局面尊敬的各位领导、各位同仁、各位代表第文秘,全国公务员公同的天地上半年,安宁营销中心业绩不斐,但与公司树典型、强发展的要求还相距甚远下1半年,我们将在总结经验的基础上,认清形势求发展,转变观念创一流以创新为抓手,管理为动力,品质提升为基础,服务为保障,紧紧依靠团队自强不息,勇于拼搏的精神,克服竞争白热化、队伍一般化的困难,实施坚持四个不动摇的经营举措,全面提升综合经营素质,大大增强核心竞争力,确保全“年各项目标任务的顺利完成”一坚持以业务发展为先导不动摇针对三项重点业务实施稳定固话、抢夺宽带、拓展小灵通的发展策略固话以新建楼宇为重点有效落实用户拆机挽留、用户流“失预警机制宽带针对移动光钎进小区的竞争现状,冷眼看市场,立足于关系、服”务、应用等方面的优势,扬长辟短、沉着应对,各个击破、逐个保卫小灵通则要充分发挥代理渠道的作用,发挥员工队伍力量,不失时机的强力拓展二坚持创新机制是关键不动摇创新管理机制,坚持以人为本的管理理念,做到知人善用,适才适岗,从员工态度、能力出发,采取嘉奖、鼓励、培训、引导及考核的方式,调动员工积极性实施员工关怀工程,造就三感员工,“”充分发挥员工的创造力、凝聚力和生命力,使员工的智慧成为企业发展的源泉和动“”力创新经营机制,一是继续统一和完善营销派单流程,深入推广营销派单制度,实施以点带面,以面带片以优秀社区拉动一般社区,发挥鲶鱼效应,实现整体发展以社区带动营业厅,在营业厅尝试推广营销派单制,在悦铃、来显、类增值业“”务的营销方法上再争突破二是实施文明竞争主动与竞争对手联系,就竞争与发96x展等问题达成共识,共结价值链,在竞争中求合作,在合作中谋效益三坚持话务量经营是核心不动摇针对异网时长,继续实施盯紧、紧盯、盯到底的策略做到话务量分析精细化,话务量流失敏感化,话务量经营科学化ip“四坚持品牌服务是保障不动摇采取三项措施降低服务投诉一是要大化小,小化”了严格规范投诉处理流程,明确第一责任人,做到防患于未然二是要重回访,勤回访对于重复投诉,社区经理必须上门回访,对于一些突出的越级投诉,中心领导亲自上门回访三是要常沟通,会沟通通过与客户热忱沟通,取得客户的谅解,通过内部有效沟通,形成协同作战的有力防线总之,用心工作发挥龙头作用,打响服务品牌,实现文化营销、友情营销、技术营销、诚信营销、意志营销全面领悟公司的发展战略和本次会议的精神,捕捉市场信息,抓住商机,在服务上下文章,在清欠上下苦功,在经营上下大力气,发挥大局应有作用,确保完成全年各项目标任务营销中心表态发言第四篇餐饮服务表态发言举全局之力,打赢创卫达标攻坚战各位领导、同志们在创卫达标冲刺的关键阶段,市委、市政府召开这次会议,鼓舞人心,催人奋进我们食品药品监督管理局决心举全局之力、集全局之策认真完成城区餐饮服务单位整治达标的重任,坚决按照这次会议的部署要求,啃下餐饮服务环节综合整治这块硬骨头,打赢创卫达标攻坚战第一,要以敢打必胜的决心抓整治创卫是全市人民期待已久的一件大事,时机不容错过餐饮服务环节与广大市民的生活密切相关,整治成功与否,事关创卫达标的成败,事关兴平的城市形象,事关广大市民的幸福指数我们食药局一定发扬替政府分忧、为群众办事的精神,以决战决胜、志在必得的勇气,认真抓好各项分工责任落实,真正把食品安全和餐饮服务综合整治这项民生工程抓牢办实第二,要以攻坚克难的毅力抓整治餐饮服务行业整治涉及的范围广,内容多,流动性强,反弹率高我们将发扬不怕吃大苦、敢于耐大劳的精神,全身心投入,忘我工作,哪里有困难就往哪里冲,哪里有问题就解决到哪里立说立行、马上就办,对照进度,倒排工期,抓住重点,全力攻坚,确保应整治的内容一丝不漏,所负责的项目一分不失第三,要以九牛爬坡,人人出力的团队精神抓整治我们将通力合作、紧密配合,形成强大的工作合力将进一“”步加大创卫工作宣传力度,多层面、多角度、多形式的宣传卫生知识、病媒生物防1治和健康教育相关内容,特别是专项整治行动的进展动态、工作成效和先进典型,形成强大的创卫声势和良好的工作氛围,进一步调动和发挥广大经营户参与的积极性,主动接受社会舆论监督,以闻过则喜、有过则改的态度,充分听取和吸纳社会各界的意见和建议,确保餐饮服务环节整治工作人人关注、个个参与,不留盲点、不留死角第四,要以科学的工作方法抓整治按照领导分工负责、划片包干,分兵把口、责任到人的工作责任制,将各项整治任务细化分解,落实到具体的领导、监管队和人员,做到谁的责任谁承担、谁的任务谁完成,在哪个片区出了问题,就追究哪个片区的责任我们将发挥已经形成的餐饮服务监管网格化的优势,按照网中有队、队中有责,责任到人、职能到位的要求,把各项整治任务、目标、责任捆绑起来,集束式地落实到各网格监管队,实行跟踪督查考核,确保每条街巷和街巷内经营户的从业人员健康体检和食品安全培训合格率、餐饮服务许可证持证率、食品及原材料采购索证索票率均达到食品安全监督量化分级管理率不小于100%第五,要以深入扎实的工作作风抓整治在前期出台方案、成立机构、制定标准、95%冲刺达标的基础上,重点抓好以下方面一是对照标准抓落实严格按照创建省级卫生城市考核标准和省、市爱卫办专家提出的整改意见和要求,对已达标的餐饮服务单位保持常态长效管理;“”对基本符合要求的餐饮单位进一步整改规范,帮助企业提高,促进健康发展;对未达到的坚决进行整改,力争做到指导一片、整治一片、规范一片、巩固一片,在月底前全面完成整治的各项工作任务从月日一直到日,查漏补缺,“”强化整改,狠抓巩固提升,努力建立餐饮服务整治长效机制二是突出重点抓示1112128范对照验收标准,抓重点、克难点、补弱点,对各餐饮服务单位实行不定期模拟检查,一周一通报,既找出应当整改的不足之处,又培养树立一批餐饮服务示范街、示范店,以点带面,示范引导,整体开花,做到典型在一线培养、问题在一线解决、形象在一线树立三是强化督查抓进度坚决执行主要领导抓全盘、分管领导包队包片,按个监管队分别负责四个责任片区制度,深入一线加强指导,及时发现和帮助解决存在的问题;建立日碰头、半周小结、一周总结制度,严把工作4标准,确保专项整治行动规范高效强势推进真正把餐饮服务环节打造成广大市民的消费满意之地、餐饮放心之所这次再动员大会的召开,使我们食药局的任务更加明确、信心更加增强、决心更加坚定,也是对我们工作又一次新的考验我们一定责任再明确、措施再强化、力度再加大,坚决完成各项整治任务,确保餐饮服务食品安全监管工作如期达标,不辜负市委、市政府的期望,为创建省级卫生城市作出应有的贡献谢谢大家第五篇餐饮服务表态发言举全局之力,打赢创卫达标攻坚战各位领导、同志们在创卫达标冲刺的关键阶段,市委、市政府召开这次会议,鼓舞人心,催人奋进我们食品药品监督管理局决心举全局之力、集全局之策认真完成城区餐饮服务单位整治达标的重任,坚决按照这次会议的部署要求,啃下餐饮服务环节综合整治这块硬骨头,打赢创卫达标攻坚战第一,要以敢打必胜的决心抓整治创卫是全市人民期待已久的一件大事,时机不容错过餐饮服务环节与广大市民的生活密切相关,整治成功与否,事关创卫达标的成败,事关兴平的城市形象,事关广大市民的幸福指数我们食药局一定发扬替政府分忧、为群众办事的精神,以决战决胜、志在必得的勇气,认真抓好各项分工责任落实,真正把食品安全和餐饮服务综合整治这项民生工程抓牢办实第二,要以攻坚克难的毅力抓整治餐饮服务行业整治涉及的范围广,内容多,流动性强,反弹率高我们将发扬不怕吃大苦、敢于耐大劳的精神,全身心投入,忘我工作,哪里有困难就往哪里冲,哪里有问题就解决到哪里立说立行、马上就办,对照进度,倒排工期,抓住重点,全力攻坚,确保应整治的内容一丝不漏,所负责的项目一分不失第三,要以九牛爬坡,人人出力的团队精神抓整治我们将通力合作、紧密配合,形成强大的工作合力将进一“”步加大创卫工作宣传力度,多层面、多角度、多形式的宣传卫生知识、病媒生物防治和健康教育相关内容,特别是专项整治行动的进展动态、工作成效和先进典1型,形成强大的创卫声势和良好的工作氛围,进一步调动和发挥广大经营户参与的积极性,主动接受社会舆论监督,以闻过则喜、有过则改的态度,充分听取和吸纳社会各界的意见和建议,确保餐饮服务环节整治工作人人关注、个个参与,不留盲点、不留死角第四,要以科学的工作方法抓整治按照领导分工负责、划片包干,分兵把口、责任到人的工作责任制,将各项整治任务细化分解,落实到具体的领导、监管队和人员,做到谁的责任谁承担、谁的任务谁完成,在哪个片区出了问题,就追究哪个片区的责任我们将发挥已经形成的餐饮服务监管网格化的优势,按照网中有队、队中有责,责任到人、职能到位的要求,把各项整治任务、目标、责任捆绑起来,集束式地落实到各网格监管队,实行跟踪督查考核,确保每条街巷和街巷内经营户的从业人员健康体检和食品安全培训合格率、餐饮服务许可证持证率、食品及原材料采购索证索票率均达到食品安全监督量化分级管理率不小于100%第五,要以深入扎实的工作作风抓整治在前期出台方案、成立机构、制定标准、95%冲刺达标的基础上,重点抓好以下方面一是对照标准抓落实严格按照创建省级卫生城市考核标准和省、市爱卫办专家提出的整改意见和要求,对已达标的餐饮服务单位保持常态长效管2“”理;对基本符合要求的餐饮单位进一步整改规范,帮助企业提高,促进健康发展;对未达到的坚决进行整改,力争做到指导一片、整治一片、规范一片、巩固一片,在月底前全面完成整治的各项工作任务从月日一直到日,查“漏补缺,强化整改,狠抓巩固提升,努力建立餐饮服务整治长效机制二是突出重”1112128点抓示范对照验收标准,抓重点、克难点、补弱点,对各餐饮服务单位实行不定期模拟检查,一周一通报,既找出应当整改的不足之处,又培养树立一批餐饮服务示范街、示范店,以点带面,示范引导,整体开花,做到典型在一线培养、问题在一线解决、形象在一线树立三是强化督查抓进度坚决执行主要领导抓全盘、分管领导包队包片,按个监管队分别负责四个责任片区制度,深入一线加强指导,及时发现和帮助解决存在的问题;建立日碰头、半周小结、一周总结制度,严4把工作标准,确保专项整治行动规范高效强势推进真正把餐饮服务环节打造成广大市民的消费满意之地、餐饮放心之所这次再动员大会的召开,使我们食药局的任务更加明确、信心更加增强、决心更加坚定,也是对我们工作又一次新的考验我们一定责任再明确、措施再强化、力度再加大,坚决完成各项整治任务,确保餐饮服务食品安全监管工作如期达标,不辜负市委、市政府的期望,为创建省级卫生城市作出应有的贡献3谢谢大家。