挂靠施工队管理办法

挂靠施工队管理办法

一、总则为了进一步完善公司内部管理机制，提高公司适应激烈的市场竞争能力，大力拓展公司在电力建设行业的市场份额，努力完成公司制订的各项经营目标，特制订本管理办法（草案）

二、挂靠单位（人）的资格审查及确认

（一）、挂靠单位的资格条件、在湖北省范围内登记在册的建筑施工企业（二级以下）、本公司中层以上管理者作为担保人或推荐人

1、项目经理应具有相关工作经验年以上，并具备二级以上（含二级）项目经理2或注册建造师证书

35、具有一定的与挂靠项目所要求的经济实力

（二）、挂靠个人的资格条件

4、在建筑施工行业从事年以上相关工作经验、本公司中层以上管理者作为担保人或推荐人

110、项目经理应具有相关工作经验年以上，并具备一级项目经理或注册建造师2证书

310、在本公司工作过的员工挂靠公司，其项目经理应具有相关工作经验年以上，并具备二级以上（含二级）项目经理或注册建造师证书

45、具有一定的与挂靠项目所要求的经济实力

（三）、资格认定5在挂靠单位（人）提出申请之后，公司主管工程的副总组织相关部门对所提出的申请进行严格的审查，并作出决定、若挂靠单位（人）不符合挂靠条件予以取消挂靠资格、若挂靠单位（人）符合挂靠条件则予以挂靠并准备签订内部施工承包合同1（）2“

三、合同签定及管理a”根据挂靠单位（人）提供的工程概况及相关信息资料，由工程管理部组织专业人员对挂靠项目进行现场实地考察，并与业主、设计单位进行深入的接触、洽谈后，书面上报公司分管副总，待分管副总审批后，正式与业主签定施工合同公司与业主签定合同后七日内，由工程管理部参照本管理办法负责与挂靠单位“”（人）签定内部施工承包合同（）工程管理部根据公司规定将合同原件一份上交公司行政副总存档、一份留工程管理“a”部存档，其他部门备留复印件

四、安全生产及文明施工管理

（一）、挂靠单位（人）应严格执行国家及地方政府有关法律、法规，严格执行公司有关安全生产的规章制度，制订安全生产目标

（二）、坚持预防为主，安全第一的方针，落实安全生产责任制度，编制安全生产计划，成立安全管理领导小组，责任到人“”

（三）、抓好安全教育，坚持安全例会制度，落实安全培训，特殊工种必须持证上岗

（四）、严格执行安全操作规程，落实安全技术措施，抓好三宝、四口及安全设施、设备等防护工作，做好施工现场的防火、防盗等消防保卫工作“”

（五）、坚持例行安全检查制度，从查思想、查制度、查现场、查隐患、查事故处理着手，抓好日检、周检、月检及施工过程中的隐检等相关安全检查工作，做“好安全记录并建立安全台帐”

（六）、落实一图四牌，以及各种警示牌、指示牌、宣传牌等工作

（七）、实施临时水电设施专人管理制度，执行统一工人着装、持证上岗进入施工“”现场的管理制度

（八）、保持施工现场清洁卫生，做好各项文明施工的具体工作

五、工程质量管理

（一）、挂靠单位（人）严格执行国家有关建筑工程规范和标准，严格执行本公司的质量管理制度办法及施工质量规范、标准并应严格按审定的施工图进行施工

（二）、主动接受当地行政主管部门的质量检查，以及建设、监理、设计、总包单位等现场监督和指导；主动接受公司有关职能部门的检查、指导

（三）、根据合同要求，制定质量目标计划，成立质量管理领导小组，落实质量管理责任制度

（四）、严格按图施工，抓好施工工艺流程、质量标准和施工图等技术交底工作，对重点质量疑难问题要组织相关人员进行技术攻关严格按照施工工艺流程和质量标准进行施工，确保工程质量达到合同相关要求

（五）、开展全员、全方位、全过程的质量管理工作

（六）、建立和健全质量控制体系，严格控制工程施工前、施工过程中、完工后的相关质量

（七）、坚持例行的质量检查，按程序重点检查隐蔽工程，做到资料手续健全

（八）、做好竣工前的各项准备工作，确保竣工验收一次通过

六、工程施工进度管理

（一）、挂靠单位（人）根据公司与业主合同所要求的工期安排编制施工进度计划总表，并按周向管理单位汇报施工进度情况3

（二）、根据施工进度计划总表，科学合理的编制分部、分项工程施工进度计划

（三）、根据施工进度计划总表编制旬、月、季施工进度计划、劳动力安排计划、资金计划、材料采购计划等

（四）、严格按进度计划检查工程实际进展情况，对延误和滞后的单项施工进度计划要进行及时修订，并提出加快施工进度的措施，保证按合同要求完成该项工程

七、技术资料及档案信息化管理挂靠单位（人）做好工程资料的积累、整理和归档工作归档资料必须及时、真实、完整、整理成册并建立电子文档格式作为公司留底存档

八、施工队伍及工人工资管理

（一）、挂靠单位（人）应严格遵守《劳动法》、《合同法》等相关法律以及地方政府的相关法规，并严格执行公司对施工队伍的有关管理制度

（二）、及时按规定办理施工队伍及工人的相关保险事宜

（三）、加强用工管理，办好进场人员的用工审批，做到身份证、务工卡、计生证、暂住证和特殊工种操作证等证件齐全

（四）、坚持对施工队伍及工人进行安全教育、质量教育、文明施工教育以及加强成品保护意识等的教育

（五）、严格执行按时并如实发放工人工资的管理办法，不得欠发、拖发工人工资，公司将采取举报制的方式对欠发、拖发工人工资的行为进行严惩和重罚

九、资金管理按《内部承包合同》对质量、工期、安全等进行奖罚外，公司对挂靠单位（人）实行工期、质量和安全等风险保证金制度4

（一）、合同签订时，挂靠单位（人）需用现金向公司交付工程造价的风险抵押金，挂靠单位（人）未能全面履行合同或中途悔约，抵押金罚没10%

（二）、工期、质量、安全保证金，《合同》有规定的按《合同》规定的内容和额度在工程付款时由公司按比例扣留，《合同》无规定或规定低于下述约定的按下述约定扣留、工期保证金为工程造价的，因挂靠单位（人）拖延影响总体进度和企业信誉或建设单位罚款的酌情加重扣罚13%、质量保证金为工程造价的，质量没有达到规定标准的全部扣罚、安全保证金为工程造价的，甲方检查后作罚款处理或通报批评的每次扣罚25%安全保证金的，省、市检查未予通过或在市级以上（含城乡建委）被通报批32%评的全部扣罚30%

（三）、风险保证金即工期、质量、安全保证金在竣工结算时，除扣除部分外，无息退还给挂靠单位（人）

（四）、挂靠单位（人）在依法缴纳税金和按合同及时上交承包额的前提下，对施工承包方的工程成本负责，所发生的一切费用（包括土建配合费等）均由挂靠单位（人）承担

（五）、挂靠单位（人）在公司配合下，根据《合同》确定的原则，及时向建设单位收取工程款项，并完成竣工结算

（六）、工程款项由建设单位先行汇入公司帐户，再按比例扣除承包上交额及各项保证金等以后，挂靠单位（人）根据工程完工量，施工方案、竣工资料、缺陷整改情况等情况申请提取运行

（七）、挂靠单位对公司的挂靠上交额为承包范围工程造价的

（八）、预算定额中的规定的税种，按国家规定税率由公司代扣代交2-3%

（九）、施工过程中所需资金（包括建设单位拖欠工程款所造成的资金短缺）由挂靠单位（人）自行解决

十、保修及维修管理

（一）、保修期以国家规定和《合同》有关条款为准，并按竣工结算后造价的作为保修金，待保修期满后结清，不计利息5%

（二）、挂靠单位（人）负责保修期内的工程质量维修（属正常原因造成），保修期外维修，公司和挂靠单位协商确认维修单位进行维修，并收取建设单位维修成本

（三）、若挂靠单位（人）在保修期内不按业主要求进行维修，业主举报至公司，公司组织专人进行维修同时公司将按维修实际费用加倍扣罚挂靠单位（人）的保修金

十一、本管理办法未尽事宜，另行补充湖北省荆州市博涵劳务公司企业管理部年月日附挂靠施工单位违规处罚标准20160225

（一）有下列行为、现象之一的，一人、一事、一次为一处罚单位，一处罚单位的处罚额度为元，对下列中违反属施工安全生产基本条件的，将予以暂停开工或停工处理200--500未取得安全许可证，消防、安全管理体系、网络不健全、没有具体的安全管理制度；

1.负责人未定期开展安全检查并作好相关记录；安全管理资料记录不齐全；

2.施工人员到工地未接受三级安全教育，施工前未接受安全交底而盲目上岗；

3.施工中，未按已批准的施工组织设计的安全措施逐条落实；擅自改变安全技术方

4.案，拆改、移动或故意损坏安全设施与安全标志；

5.施工现场未派安全员（或兼职安全员），未佩带标志的；隐患整改不及时；罚款（或罚款单不签字）三天内不上报；

6.发生事故隐瞒不报；

7.进工地不戴安全帽或戴安全帽不扣帽带；

8.高空作业不戴安全带或安全带挂钩不规范；

9.高空作业不穿软底鞋就上岗者；

10.高空坠物；

11.劳保防护用品穿戴不规范、不整齐进入施工现场者；

12.特殊工种无证上岗操作；

13.

14.无证擅自操作绞磨或施工机械设备者；起重吊装无施工方案及计算书；

15.吊装区域无警示性标志的，吊装时，人在吊物下随意走动；

16.电气设备移动时未断电；

17.移动电气箱未实行一机、一箱、一闸、一漏的；

18.电气设备金属外壳无接地线；

19.“”配电箱无门、无锁、无防雨装置；

720.配电箱无接地装置；

21.配电箱内保护装置不齐；

22.配电箱内元器件残缺不齐；

23.电焊机无降压保护装置；

24.电线绝缘层破损仍在继续使用；

25.电线乱接乱拉；

26.移动电具破损仍在继续使用；

27.机械设备防护装置残缺不齐，无安全操作规程；

28.无灭火器材或配备不合理；

29.易燃危险物品存放不规范；

30.在禁烟区域擅自吸烟，动用明火；

31.高空电焊作业，无配备有效接火灭火装置；

32.乙炔瓶无防回火装置；氧气、乙炔瓶摆放不规范，未达到安全距离；

33.施工区域无警戒标志或不规范，安全措施不落实或安全设施不牢固；

34.在砂轮切割机上磨削工具、材料；

35.擅自改变施工机械用途；

36.杆塔基坑或洞口、邻边无盖板或刚性围栏，或刚性围栏设置不规范；

37.不按规定设置消防器材或擅自移动消防器材；

38.擅自将消防器材挪作他用；消防器材过期失效仍在使用的；

39.

40.

41.无照驾驶车辆在施工区域内行驶者，违反交通有关规定的；施工区域杂乱无章；机具、材料堆放杂乱、标识不清；在施工现场睡觉或躺平休息的，在施工

42.

43.现场用餐的；赌博、酗酒、斗殴等行为；违反建设单位规章制度；

44.违反公司治安条例及社会相关治安条例的包括偷盗等行为；食堂工作人员无

45.

46.健康证、未做到三白，无卫生制度与许可证；

47.

48.食物未按规定生、熟分开，食堂未按规定将菜样存放冰箱内留样的；宿舍“”无值勤制度与违反卫生与管理制度的；

849.

50.使用电加热器和煤油炉等取暖器具的；违章使用小风扇等小电器的及违章使用明火的；

51.擅自带未满周岁及无关人员进入施工现场；男女混居的；公开播发黄色影、带、盘和反动言行的；宿舍内擅自乱接乱拉电线的；违

52.

1653.反其他相关法律、法规、法纪；

54.

55.

56.不服从公司等上级单位管理与不配合管理人员检查与调查处理的；不按规定组织班前会及安全技术交底或未经批准不参加定期例会等活动的；

57.

58.未按建设管理单位要求办理相关开工手续施工方案及竣工资料（包括提交本施工范围内专（兼）职安全员及其他资料的）；

59.苛扣工人工资与在签定经济承包合同时无安全考核协议的；违反其它安全规定

60.

61.

（一）发生轻伤事故的，除承担医疗费及相关损失外，公司再对其处以元罚款，责任单位负责人罚款元1000

（二）发生工伤事故造成一人重伤，除承担主管部门的罚款外，公司再对其处以500元罚款，责任单位负责人罚款元

（三）发生工伤事故造成一人死亡，除承担主管部门的罚款外，公司再对其处以100002000元罚款，视情节严重情况，处以责任单位负责人罚款元元

（四）发生火警事故（指未出动消防车，就地熄灭），除赔偿损失外，公司另对其500005000—10000处以元罚款，视情节严重情况，处以责任单位负责人罚款元元2000500—1000

（五）发生火灾事故（出动消防车但未作业），除承担所发生的费用、赔偿损失外，公司另对其处以元罚款，处以责任单位负责人罚款元元100001000—2000

（六）发生火灾事故（出动消防车且进行作业），除承担所发生的费用、赔偿损失外，公司另对其处以元罚款，处以责任单位负责人罚款元元300002000—5000

（七）发生吊件在高空散落或高空坠落事件，无人员伤亡和财产损失的，公司对其处以元罚款，处以责任单位负责人罚款元元

（八）发生施工机械事故，如杆塔倒塌；抱杆倒塌、坠落；随车吊倒塌、倾覆未造10002000—5000成人员伤亡的，除承担主管部门的罚款外，公司再对其处以倍的罚款，处以责任单位负责人罚款元元3

（九）发生深基坑塌方、倒塌事故，责任单位除承担抢险修复费用、承担主管部门2000—5000的罚款外，公司再对其处以倍的罚款，处以责任单位负责人罚款元元22000—5000

（十）因安全工作没做好，受到业务主管部门或业主的处罚，另公司再对其进行倍罚款，处以责任单位负责人罚款元元3

（十一）因安全违章原因，受到主管部门或业主的停工通知，一次处以罚款2000—5000元，处以责任单位负责人罚款元元

（十四）在施工区域内发生交通事故，无人员伤亡的，除赔偿损失外，公司另对其10000500—1000处以元罚款，如有人员伤亡，则按相关条款处理，处以责任单位负责人罚款元元1000

（十五）若发生被社会媒体曝光的事件，一次罚款元，处以责任单位负责500—1000人罚款元元50000

（十六）违反社会、行业、执法部门、建设单位（业主）安全、环保考核条例，被2000—5000罚款、记分的，处以责任单位负责人二倍的罚款和扣分出现以上情况则所执行的罚款甲方有权直接从乙方的安装工程款中扣除，而不需经过乙方同意11第二篇施工队管理办法施工队管理办法12

一、目的为了加强公司内部管理，充分发挥和调动施工人员的积极性，特制订本管理办法

二、适用范围公司全体施工队

三、内容

（一）基本条件、具有良好的职业道德，遵守公司各项规章制度，服从公司统一管理，自觉维护公司的整体形象和利益

1、人员木、漆、水、电、泥工种齐全，技术素质较高、能够独立承担施工、设备备有电锤、电钻、台刨、直钉枪（电动、气动均可）、小型收边机、手2动工具等相关施工工具齐全

3、要求每个施工队的队员都必须交一寸照片及身份证复印件各二张，以便公司对各施工队、技能及身份进行审查、登记存档；每个施工队员在上岗之前必须到工程4部办理上岗证，（上岗证上应有照片、姓名及所属工长姓名）每个上岗证需要向公司交纳元押金（上岗证退回时，押金退还）；工程部对每个施工队的技能、遵守纪律等事项进行考核，具体详见《工队现场施工行为规范考核实施办法》

20、风险金为塑造公司良好形象、确保施工质量及客户利益，此合同签订时，乙方须向甲方交5付壹万元（元）的信誉保证金；如有特殊情况者，可以交付不低于二千元的信誉保证金，其余款项将从今后乙方承接的三个工程的工程款中扣除若乙方在10000今后合作过程中，出现违规行为，则依公司规定从其信誉保证金中进行罚款扣除；若双方停止合作，则甲方结算退还乙方的信誉保证金、能够自己解决住宿及伙食、如施工队在合同未到期的情况下私自离开，公司将按比例扣除该施工队的信誉6保证金和质量保证金7

（二）承包方法、包工方式进行施工，并负责所有材料搬运到现场、公司在施工队进入工地一周内预付总工费的生活费；待工程过半后，业1主付过二期款后，支付总工费的的中期工费；剩余工费，等工程竣工经公2▁▁%司、施工队和客户，对工程进行全面质量验收合格，客户交清尾款后，一周内结▁▁%算（其中扣除各种罚款和工程总造价的质保金）、施工队承接的每个工程竣工后，另扣除工程总造价的质量保证金，该项工3%程竣工满一年，如无施工质量问题，则质保金如数退还该施工队33%、施工队负责工程尾款的回收，如非设计方面的原因造成尾款无法收回的，由施工队承4担、每周五下午为工费结算时间施工队为初次与公司合作者，施工期间如缺少生活费，可以向公司借支，每人每天借支额不得超过元，总数不得超过伍佰圆

515、工具易损材料由施工队自己承担

（三）工费核算

6、依据每个工程的具体预算情况，进行核算

（四）施工管理

1、严格遵守公司《施工现场管理规定》、必须注意施工安全，否则所造成的一切损失和后果全部由施工队自已承担

1、每个人进入工地之前应向公司交一张一寸照片，由工程程为其核发一施工上岗2证

3、认真落实公司工地包装方案、施工队进入现场后，应上报施工计划及进度

4、施工队长应负责工程的质量、进度发现因施工造成质量问题必须首先自行解5决，因解决不力造成的经济损失自负，对于超进度而造成的损失自负

6、接受公司委托的工程后，应严格按照公司所提供的图纸、施工工艺及流程要求进行施工，并保质、保量地如期完成否则，轻者处以轻者处以元罚款，特7别严重者处以不低于罚款元；造成损失者，自己承担

200、公司质检员依据国家及公司的质量验收标准，对施工队的施工随时随地进行监1000督；若有质量问题，权责令其停工、返工，一切损失全部由施工队承担；并依据公8司有关规定进行处罚，情况严重的公司将中止与该施工队的合作，并要求其赔偿因此而造成的损失、不得私自接单，（含与客户私下洽谈变更工程项目）否则轻者处以不低于元罚款，严重者处以不低于元罚款，直至取消合作

9、公司允许施工队采购的装修辅材，必须经公司有关领导核准签字后，才可使10005000用

10、对因施工质量好、用户满意并得到工程部经理肯定的，并有客户送锦旗或表扬信的，公司根据实际情况分别给予工长元、设计师元的经济奖励（若10此项奖励与样板间的奖励相重的，则按样板间的奖励执行，此项奖励措施不再执10050行）、因施工质量好、吸引周边用户业务成功的施工队，公司将按工程总造价的奖励，并将该业务的工地，仍交给该施工队施工113%

四、本管理办法自年月日之日起执行工程部201011年月日第三篇施工队管理办法施工队管理办法201011为了确保工程进度和质量，保证工人身安全，提高全员素质，维护公司利益，树立公司形象，以公司兴我荣，公司衰我耻的企业精神，按照公司的要求为把施工队培养成半军事化的施工队伍为奋斗目标，制定以下办法，全体施工人员“”必须遵守

一、凡属本公司施工人员，必须遵纪守法，维护公司利益，树立公司形象思想端正，认识明确，作风优良，工作积极，业务精通，爱护公物；

二、施工人员必须统一穿公司服装作业，高空作业必须系好安全带，检查机具是否正常，凡有故障的禁止使用，交专人维修；

三、全体施工人员要树立严格的工程质量意识，认真负责，加快施工进度；

四、每进入一个工地，要遵守业主的规章制度，谦虚谨慎，礼貌待人，使宿舍、场地、厕所的卫生、干净、整洁来时让业主高兴，走时让业主满意；

五、施工过程中，全体施工人员要互相配合，顾大局，老工人不要居功自傲，新工人要勤学上进，争取工程保证质量、按期完工；

六、施工期间，要节约材料并提高材料的利用率，严禁浪费违反者除赔偿原材料价值外并处以材料价值一倍的罚款；

七、每天下班后收拾好各人所用机具，归类摆放整齐，电线拉直盘好，清理干净施工场地，违反者罚款元元；

八、违章处罚30—

200、上班不工作服每次罚款元，高空作业不系安全带每次罚款元；、违章作业玩忽职守，处罚元次，造成损失者除照价赔偿外并处罚元150100次；2100/500/、造谣惑众，煽动人心，打架斗殴，视情节轻重罚款元，严重者除罚款外，清退出工地，工费不予结算3300—

500、施工现场禁止吸烟，发现吸烟或者烟头，每次个罚款元

九、严格实行请假办法，有事有病要请假，凡不请假私自外出者每人罚款4/50元；50

十、造成严重后果，或对公司利益和信誉有损害者，扣除全部工费，清退出工队，违法违纪者送交司法机关处理第四篇（）施工队管理办法施工队管理办法7为了确保工程进度和质量，保证工人身安全，提高全员素质，维护公司利益，树立公司形象，以公司兴我荣，公司衰我耻的企业精神，按照公司的要求为把施工队培养成半军事化的施工队伍为奋斗目标，制定以下办法，全体施工人员“”必须遵守

一、凡属本公司施工人员，必须遵纪守法，维护公司利益，树立公司形象思想端正，认识明确，作风优良，工作积极，业务精通，爱护公物；

二、为保证施工人员的自身安全，上班必须戴安全帽，穿胶鞋，高空作业必须系好安全带，检查机具是否正常，凡有故障的禁止使用，交专人维修；

三、全体施工人员要树立严格的工程质量意识，认真负责，加快施工进度；

四、每进入一个工地，要遵守业主的规章制度，谦虚谨慎，礼貌待人，使宿舍、场地、厕所的卫生、干净、整洁来时让业主高兴，走时让业主满意；

五、施工过程中，全体施工人员要互相配合，顾全大局，要勤学上进，确保工程质量、按期完工；

六、施工期间，要节约材料并提高材料的利用率，严禁浪费违反者除赔偿原材料价值外并处以材料价值一倍的罚款；

七、每天下班后收拾好各人所用机具，归类摆放整齐，电线拉直盘好，清理干净施工场地，违反者罚款元元；

八、违章处罚30—

200、上班不穿胶鞋、工作服每次罚款元，高空作业不系安全带每次罚款元；

150100、违章作业玩忽职守，处罚元次，造成损失者除照价赔偿外并处罚元次；2100/500/、造谣惑众，煽动人心，打架斗殴，视情节轻重罚款元，严重者除罚款外，清退出工地，工费不予结算3300—500

九、严格实行请假办法，有事有病要请假，晚上外出至少三人以上同行，晚点以前必须回住地凡不请假私自外出者每人罚款元；10

十、造成严重后果，或对公司利益和信誉有损害者，扣除当月全部工资，清退出施50工队，违法违纪者送交司法机关处理第五篇施工队管理考核办法中移铁通抚州分公司关于外包施工队管理考核办法

一、工作安排要求说明、施工队要指派一名施工队长，施工队长对参与工程的所有工人的行为负责，同时施工队长要协助我方县区负责人管理工程；

1、在工程施工前根据工程量来制定施工队的人数，工程期间主要的施工人员不允许随便调动；

2、施工前一天由施工队长负责准备施工工具，如工具未按时准备齐全，延误工期，则罚款元次；

3、工人必须保证每天工程项目所需工作时间，如果项目有具体要求必须服从县区200/负责人安排；如有事情需要离开工地必须与我方县区负责人沟通，经县区负责人同4意后方可离开（发现违反一次扣元）；、在移动方派单后，无故推脱、挑三拣200

四、只做利润高、好做的抢修或者工程，出现一次移动方投诉，扣元次；

5、施工队长每天要对当天的施工内容交待清楚，要落实到人头；500/、工程建设项目，施工队伍提交工程资料时，经纬度精确度必须达到以上，6如未达到，导致综资录入进度缓慢，扣罚元次780%

二、文明施工要求说明500/、工人要统一着装，进入工地必须佩戴我方提供的施工证，禁止袒胸、露背、穿拖鞋（发现违反一次扣元）；

1、进场第一天对施工人员进行安全施工教育包括（用电、用水、上高等）；

50、严禁施工人员在工地打闹、说粗话，禁止打架斗殴，违者罚款元，清除出2场；3200中移铁通抚州分公司、严禁施工人员中午饮酒；（发现违反一次扣元）；、施工现场严禁随地大小便；（发现违反一次扣元）；

4100、按指定路线进出施工现场，禁止在非工作区逗留；（发现违反一次扣5100元）；

650、施工过程中未经县区负责人或甲方允许，不得施工人员单独进入甲方房间或办公室；（发现违反一次扣元）；

7、禁止乱拿、乱用外单位的工具、材料，注意成品保护；（违反一次扣100元）；

850、不得在工作时做任何与工作无关的事；（发现违反一次扣元）；

950、注意保护环境，爱护现场花草及办公设备，保持现场轻拿轻放，施工完毕必须放回原位；（发现违反一次扣元）

10、施工产生的垃圾当日必须在此项工作完毕后清理出施工现场，将每项工序产50生的垃圾集中放在隐蔽处，当日完工后统一清理；

11、当天的施工现场要时时保持现场整洁规范，工具要随身携带、施工材料要分类摆放整齐统一放在施工现场隐蔽处，不得随便放在客户单位走廊、过道或其它房12间，当日的工具、施工材料及施工用完的纸箱，包装物、剩余的用料要收回到库房内分类摆放；、对人为活动噪声要坚绝杜绝，特别杜绝人为敲打、叫嚷、野蛮装卸噪声等现象，最大限度的减少噪声，保持现场文明施工；（发现违反一次扣元）；

13、如果是在甲方办公时间使用电锤等噪声大的工具或施用有异味物品，一定要50争取甲方的同意，否则不允许使用；14

三、施工行为要求说明、严禁施工人员与甲方攀谈产品价格、产品质量和工人工资等商业敏感问题如甲方问到价格问题，要告知甲方与县区负责人或市工程项目部沟通（发现违反1中移铁通抚州分公司一次扣元）；、施工队长和施工工人必须绝对服从县区负责人的指挥，一切以甲方满意为准200则；（发现违反一次扣元）；

2、施工人员如从甲方库房内取走材料，在收工后与县区负责人进行数量核对，如100发现丢失、浪费或损坏要由工程队按价赔偿；

3、施工人员如果违反公司工艺要求，造成的重复施工产生的材料费用，由工程队承担；

4、如出现在施工中需要改变设计，施工队长要通知县区负责人与甲方沟通解决；

四、施工安全管理说明

5、施工过程中县区负责人每周次对所有施工人员进场安全教育，并建立安全教育记录，体现到工程日志中，让施工工长签字

11、施工工长对工地施工人员进行安全巡检，提醒施工人员注意施工安全，杜绝安全隐患和火灾隐患

2、凡涉及到与其它装潢等交叉施工时，现场人员必须佩带安全帽，安全帽底绳必须卡到下巴底下，两侧必须放到耳朵后面，不许歪戴

3、如果需要爬楼或上高层建筑、上杆等高空作业，必须佩带安全带，并有其它人看护

4、现场施工时，临时使用的工具如熔接机、脚扣等，不可以临时放在梯子上，以免掉下来砸到其它施工人员

5、施工期间的仪器仪表、常用工具等，使用前都要进行检查，不经检查的工具不能使用

6、施工现场带电作业或使用其它明火工具时，须两人同时工作，一人施工，一中移铁通抚州分公司7人保护、施工现场严禁吸烟，明显处挂防火、防触电等警示标志；施工临时建筑或有易燃情况的地点必须配备灭火器9

五、工程质量管理、工程项目部与各县区县区负责人（县区负责人）对工程设计、施工方案必须进行严格的审查

1、对工程质量有重大影响的施工机械、设备，应审核其技术性能报告，凡不符合质量要求的不得使用

2、外包施工单位对所承包的工程的施工必须严格按国家有关施工规范进行施工、严格工序间交接检查，主要工序（包括隐蔽作业）需按有关规定经项目部有关3人员检查、签署验收

4、对重要工程部位或专业工程必须上报项目部县区负责人组织有关人员现场进行试验或技术复核

5、坚决杜绝虚报工作量、工程质量问题，施工队出现此类情况，一票否决并由市公司领导、工程项目部共同出具处罚措施

6、每月对已完成的分项、分部工程，上报各县甲方相关负责人，由县区负责人按相应的质量评定标准和办法进行检查验收，最后由县区负责人上报市公司工程项目7部，申请终验并结算款项中移铁通抚州分公司年月中移铁通抚州分公司20167。