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招工工作工作总结按照县委、县政府年乡镇帮扶县园区企业招工工作精神,我镇党委政府高度重视,积极部署,抓住务工人员春节返乡的有利时机,多措并举帮助企业解决招工难**题截至目前,全镇为园区企业输送工人余人现就我镇年上半年帮扶园区企业招工工作情况汇报如下180**
一、高度重视、精心组织为了做好园区企业招工服务工作,确保完成招工任务,我镇成立了以镇党委书记周承德为组长的招工工作领导小组领导小组下设办公室,负责招工工作的组织、宣传和协调工作;同时召开企业用工服务工作动员大会,让全镇干部充分认识做好招工工作的重大意义,明确各自的责任和任务,把全镇干部的思想统一到招工工作上来,迅速形成一个人人都在想招工、人人都在谈招工、人人都在忙招工的浓厚氛围“
二、广泛宣传、全民动员一是张贴了多张用工信息到各村、组,并印制了”多份招工宣传单,利用圩市宣传发放二是组织镇、村干部到园区企业现场100参观,真实、直观、详细地了解企业的生产、用工和管理情况,为有效地做好招工2000宣传和服务工作提供第一手的资料三是通过网络、短信等方式将招工信息向石城等周边地区进行宣传,扩大了宣传范围,为招工工作奠定基础
三、突出重点、有的放矢年年底我镇就全镇的务工适龄人员进行了摸底调查,特别对岁人员的就业情况进行了详细的调查,并建立了台账同时充2013分抓住春节期间广大外出务工人员返乡之际,组织人员深入村组宣传动员招工工18-45作
四、强化措施、狠抓落实一是为了有效的完成招工工作,我镇下发了《年度招工工作实施方案》,将招工任务分解到每个村干部,同时镇干部与驻村招工挂钩,**并将招工结果计入年度目标考核,届时将根据实际完成情况兑现经济奖惩;二是要求镇、村干部要当好务工人员的介绍人,帮助其做好选择用工、企业报名、陪送**进厂等相关手续,消除其思想顾虑,稳定其思想情绪,并做好进厂后的跟踪服务工作,确保务工人员招得来、留得住三是为了促进招工工作的顺利进行,把握招工工作进度,建立了招工工作进度通报机制,每月对各村组的招工进度进行通报,表扬先进,鞭策后进
五、存在的主要问题一是园区企业用工存在结构性的矛盾求职者自身素质、就业愿望与企业的工资、工作条件、企业管理等因素难以对接岁的年轻一族,特别是大中专毕业生,眼高手低,高不成低不就,往往选择在外地闯荡,而我16-25县的电子类企业恰恰需要岁以下的年轻人;年纪偏大人员,拖家带口想留在家门口务工,但是技能偏低,很难在县园区企业找到工作二是我县园区企业30“4050”大多数是加工类,订单决定用工数许多企业对务工者召之即来挥之即去,造成务工者对企业缺乏安定感和归属感,许多企业招得进却留不住,企业员工流失率非“”常高三是企业用工不规范,缺乏长远打算淡季时把岁甚至岁的中壮年劳动力拒之门外,而这些人往往是真心实意想打工赚钱养家糊口的,而且这35-4530-35批人相对稳定可靠另外,由于企业缺乏规划,很多企业只注重招收长期工,忽视短期的季节工,造成各责任单位推荐的短期工(尤其是月)难以对接四是劳动强度大,经常加班加点,公共设施建设难以跟上,缺乏人文关怀,企业文化还有7-9待改善。