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我镇如何抓好增收节支领导和各位同仁您们好县局安排我讲一讲镇如何抓好增收节支工作,现就我在镇几年的财政工作中如何抓好增收节支工作向各位作一简要汇报,有不妥之处请批评指正,具体讲有以xx xx下四点
一、靠政策无论是一定几年的财政体制还是零户统管,它都是对财政收支的一种具体管理方法,目的就是如何抓增收和节支,在这方面我们是认真研究政策,弄通政策,执行好政策,在政策执行中遇到不小的阻力,比如年在实行零户统管时,个别单位不通,个别领导不通,但是通过我们不懈努力,终于执行下来,做到2000了收入一个口袋,支出一个漏斗,并延续至今,新店镇财政能走出困境,这条政策起到了巨大作用
二、靠制度年组织调我到镇财政所工作,当时镇上领导和财政人员调动频繁,没有建立一套完整的制度,即使建立了一些制度,因人员变动也没有得到连1999xx续的执行,因此我们制度建立方面,下了苦功夫,建立一套完整的财务管理制度,使财务管理走上制度化,正规化比如我们建立的镇支出管理制度就规定了所有支出一律由专人经办,党委书记和镇长两人按审批程序签字报销镇政府所有办“xx”公用品一律由财政所统一购买,其他任何人经办的办公用品一律不予以报销,购烟;必须有领导签发的派烟单、就餐必须有派餐单、租车必须有租车单、购材料必须有材料采购单等等这个制度执行起来效果非常明显,杜绝了随意开支,谁“”“”“”人都可以支付的现象,树立节支就是增收思想“”
三、靠执行制度建立起来容易,要执行起来难,要长期执行起来就更难无论是抓收,还是控支,我们都严格按照政策和制度办事,如年我们清理税收,发现教办有几年累计下的七万多元的国地税款,长期不缴,通过我们做工作才将税1999款缴纳了,又如年农村税费改革后,我们建立了收费大厅,对农民缴纳税费款实行直收,核算到户,全程阳光操作,这工作量非常大,但效果非常好,征纳双2002方都明白,杜绝了个别镇村社干部挪用税费款情况,做到了应收尽收;在支出方面,我们按县局规定的预算执行,没有预算的项目坚决不预算,强化预算约束力,该支付的必须支,不该支的坚决不支,在这方面我们财政所坚持了严格按制度办事,哪怕是个别领导不按规定报账,我们都予以拒付,因此也得罪了一些单位和一些人
四、靠自身要抓好增收节支工作,要做到严格按制度办事,首先必须以身作则,自觉遵纪守法,带头执行制度,保持清醒头脑,要在思想上、作风上和工作中严格要求自己,正确行使赋予的权力,严格依法办事,不断改进财税工作方法,提高财税工作质量,维护好财政干部的良好形象,廉洁自律,自觉维护财经秩序,遵守各项纪律,处处管住自己,时时警示自己,努力做到自重、自省、自警,保持清正廉洁,使自己清清白白地为人通过这几年上级财政的正确领导和自身的努力工作,新店镇财政基本上走出困境,消调了近万元的赤字,减掉了近万元的债务,由原来的赤字财政变成了结余财政,过去财政工作虽然取得了一定的成绩,那只代表过去,今后我们将倍加200300努力工作,向兄弟乡镇学习,戒骄戒躁,牢固树立科学的发展观,充分发挥财政职能作用,狠抓增收节支,确保社会公共需要和基层政权的正常运转,依法行政,科学理财,并完成当年收支任务,实现当年收支平衡。