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我当班长的辩证观我于年月担任陶吴镇党委书记身为基层党组织领导集体中的一班之“”长,在历时三年的摸索与实践中,深切地体验到书记好当,当好不易一把手200111身处领导班子集体中的核心位置,无论是在改革与发展的实践中,还是在班子内部“”的运作中,都要起关键作用,负全面责任如何当好一把手毛泽东同志曾说过,一把手就是出主意,用干部我区镇(“”街道)的历届党委书记中不乏成功的范例,他们无论是做人,还是做事都有独到之“”处我以他们为榜样,学习他们高尚的品格、务实的作风和从政为民的经验,并在实践中努力体现和加以提升从任职履新的一开始,我曾反复思考,多方求证,究竟怎样带好队伍、干好事业经过深思熟虑,我为自己定了工作的总体导向,在工作目标上,带一支团结精干的队伍,树一方积极向上的风气,创一种科学发展的业绩;在工作落实上,以科学的发展观明思路、抓决策,以正确的政绩观定目“标、办实事,以正确的人生观强党建、带队伍经过三年的工作实践,可以说,”“已经把我镇的党政班子总体打造成为一个思想解放,实事求是,与时俱进的班子;”一个精诚团结,求真务实,埋头苦干的班子;一个善于把握自我,勇于超越自我的班子正是因为有了这样一个班子的带领和垂范,全镇各项工作都取得了一定的成绩在经济建设上,农业产业结构加速调整,农民增收取得初步成效;企业改革改制不断深化,盘活盘优一批存量资产,经济效益明显增长;工业集中区的加速建设,为今后发展增添了后劲在社会事业上,省级示范小城镇、教育现代化乡镇创建、计生站、敬老院的建设以及一系列的民心工程等项目的实施和建成,受到了干部群众异口同声的赞许党建和精神文明建设在创新中进一步加强,特别是前不久区委组织部对基层班子的考察考核中,给予了我镇班子很好的评价这些成绩的取得,是班子全体成员团结协作,凝心聚力,共同努力的结果同时,我作为班子的一把手所践行的工作辩证观,也在其中起到了一定的积极作用我当班长的辩证观主要体现在以下五个方面“”“”“一是在决策过程中既民主又集权在领导班子决策过程中,我一贯坚持党的民主”集中制原则提倡民主决策,提倡讲真话,讲实话,提倡管理的层次,谁主管谁负“”责,要求一级向一级负责,大家向党委负责工作中,我坚持重大问题决策必须建立在充分调查研究、科学论证的基础上,实行最广泛、充分的民主对我个人看准的,绝大多数同志赞同的事,一旦形成决议,大家必须认真执行,个人意见可以保留但是在执行过程中,我又特别注重集权,用一把手的权威,强力推动班子集体决定的事项,绝不允许执行过程中出现推诿、敷衍现象,坚持做到定下的事项“”“”干必成,成必果如果出现执行过程中未及预料的问题,我负全责,不推卸例如在国家粮库的建设过程中,由于群众对有关政策不了解,出现了群体越级上访事件我没有将此事的责任推给别人,而是主动向区委作了检讨二是在权利使用中既无私又自私摆正无私与自私的关系,就是处理好权与利的关系权与利是一对孪生兄弟,也是一座天平的两端,一旦失衡,必然会招致实“”“”祸古人云吏不畏我严,而畏我廉无私才能无畏,在廉洁自律方面班子成员都起到了表率作用,我镇两年被评为无职务犯罪先进单位“”就权来说,我认为镇党委书记不仅仅是一个职务、一个岗位,更是一种责任,有多大权利,就有多大责任权利是党和人民给的,干的好有口皆碑,得到群众的认同和拥护,众人夸赞,干不好可以随时把你拿下,让更有能力、更有才华的人来干就一个人来说,当官用权是一时的,做人才是一辈子的事情有权不为民做事,慢待事业,漠视群众,一事当前,私字为先,才是最大的腐败就做官来说,我自认为心态平衡,既不刻意追权,也不设法逐利,而是把权力作为一项事业来运作,“”不求做大官,但求做大事就利来说,我深感党和人民给我的已经很不少了我的年收入加起来就是万多元,平时公务活动中所用的烟、酒、茶基本不花自己钱,还有一辆小车跟前跟后,5一年少说也要花掉万元现在条件比过去更好,原来进进出出坐的是普桑,现在用的是帕萨特即使后面车改了,还有补贴扪心自问,组织上给自己工作3-5“”创造了优越的环境与条件,自己还有什么理由不为党、为人民尽心尽力地工作因“”此,我们只能常怀一颗感恩的心去对待每项工作如果做不好工作,只能是对党、对人民有一种负疚感,甚至是一种负罪感但是,我也有自私的一面因为,我是班长,代表着党政班子集体的形象从某种意义上说,损害党委、政府形象就是损害班子的形象乃至班长的形象,因此,对“”损害党委、政府威信,危害党员领导干部形象的人和事,决不姑息迁就,谁给我们党委、政府脸上抹黑,谁就会自食其果,不管有什么样的关系和后台,都会受到严肃处理三是对待同志既宽容又刻薄对班子成员和基层干部,平时只要不违反党纪国法,不触“”。