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成功职业人的启示建筑工程学院工程造价边佳丽不知大家是否记得我们建筑工程学院的卜东风学长,他是建筑工程技术专业1001届毕业生,是第五届学生会主席,还曾是金华职业技术学院首届十佳大学生之2009一在校三年,他通过自己的拼搏努力,成绩始终名列前茅,并多次获得优秀学生“”一等奖学金,专业特等奖学金,三好学生等荣誉还参加过高职高专创业创新竞赛荣获三等奖,而且他在多个公司实习过,因此积累了不少实战经验,提高了就业竞争力在四十多名竞争审计人员中在笔试面试后,他脱颖而出,顺利进入了公司他说出入社会,只有不断努力和进步才能更好的生存,每一天的工作是为国家重点项目进行投资预算,为国家节省建筑投资资金,我会用心做事踏实做人,更上“一层楼卜东风的成才之路值得我们敬佩,更值得我们学习俗话说成功之路在于努”力,千里之行始于足下那我们怎么做才能向他靠近呢作为一名大学生,在校“服从老师的领导,严格要求自己,并积极落实公民道德建设纲要精神,为争做一名”优秀学员是我们的职责所在学长通过自己的努力拿到了属于他的荣誉做一名优秀学生并不是每个人都能做到的,一要关心集体,积极向上,有较高的思想道德修养;二要尊敬师长,团结同学,遵纪守法,诚实守信;三要学习勤奋,勇于创新,成绩优秀;四要要积极参加体育活动,遵守校纪校规从这些条件侧面反映出学长高尚的道德规范,为他的将来奠定了基础但是一个人光会读书不会运用也是个无用之才学长是第五届学生会主席,我想他有这个能力坐上这个位子,一定有着实力吧在大学生活中实践能力也是至关重要的,它可以弥补你自身的缺陷,了解自己的不足之处从而提高自己的专业文化知识和职业道德素质而学长为何有着如此上进的精神呢我想这与他的职业理想追求脱不了关系如果说一个人没有目标没有理想,那他如同驶入大海的孤舟有什么区别吗,四海茫茫,没有方向,只会随风而逝,随波逐流,整天无所事事,碌碌无为所以确立好方向,才能明确目标犹如海洋中的灯塔引导你前进的方向,走向成功之路那如何找准好自己的方向呢首先要知道自己喜欢做什么我适合做什么我的特长是什么我能够做什么通过以上的因素综合分析来确定自己的定位和发展方向明确了自己的行动方向,
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4.那在校的我们如何树立好自己坚定的理想呢学长的成功向我们展示了他是如何实现了自己的理想所以从中我懂得了我应该怎么做首先要明确自己的方向目标,明白自己所选的专业是什么,我们是学工程造价的,该专业主要面向建设行政、主管部门、建设单位、施工企业等建筑事业单位,从事工程施工技术与计量、工程概预算、策划、投标报价、合同管理等工作其次,要为自己的理想打下基础没有专业知识怎能胜任一份好的工作,我们工程造价一要有识图的能力;二要具有较强的计算机处理资料能力和工程概预算相关的专业软件应用能力;三要具有工程预结算能力;四要有施工技术和组织管理能力;五要有分析和处理工程建设问题能力在课余时间我们还可以积极参加校活动,提高自己的组织能力,办事能力,实践能力但是有了一定的专业知识和各方面的能力却没有道德素质也是不行的在校期间我们扮演着学生的角色,那就要有较高的思想素质,而诚信是大学生树立理想的基础,是大学生全面发展的前提,是进入社会的通行证要成为一个成功的人就要培养德智体美全面发展,能够适应社会文化的需要,具有造价专业的文化基础知识和专业理论知识,有一定的语言表达和协调能力从思想上我们要有良好的思想道德和职业道德修养,具有敬业奉献,团结协作精神,不断追求新的知识,实事求是,独立思考,勇于创新;从文化素质上,我们要通过教学实践使我们工程造价专业学生具有一定的专业素质和自学能力;从身体上,我们通过专业实践,强化我们体育锻炼,使工程造价专业学生具有吃苦耐劳,艰苦奋斗的精神;在事业上,要有良好的职业道德,干一行爱一行,爱一行钻一行,精益求精,尽职尽责,从而提高自己的职业道德思想从学长的身上我学到了很多,一个人的道德修养,专业知识,实践能力,是走向成功不可或缺的因素,明确方向,树立理想是走向成功的根基我要一步步向学长靠近,学习他的积极向上,艰苦奋斗,勇于进取的职业理想追求,我们十年寒窗不就为了等这一天吗“”指导老师王彩芳第二篇成功职业人的启示素有骗子、疯子、狂人之称的马云善于用最简短、最形象、最通俗的语言表达深刻的成功哲学他在《赢在中国》现场征服了几乎“”所有选手和观众,成为了一个家喻户晓的创业教父他令人折服的睿智思维和幽cctv默语言,被中国无数创业者奉为经典“”马云创业成功,其中很多敏锐的商业直觉,当中国还没有互联网的时候,他就开始做他的中国黄页,显然中国黄页并不是一个很好的商业模式,后来雅虎、新浪、搜狐等迅速崛起的时候,马云黯然地离开了北京;坚持不懈的努力,马云说,成功就在于坚持你不需要很懂得某个领域,但只要你对这个领域有信心,坚持下去就一定会成功;勤奋,马云每天拿着教鞭在公司实行走动式管理;怪异,他是一个奇迹,他的公司也是一个奇迹,激情洋溢得像漫画,很难复制;创新,淘宝的支付宝从某种程度上解决了网络交易的信任问题,将淘宝推进速度大大加快,个人觉得这是很重要的一个原因;团队,与其说是马云个人的成功,不如说是整个团队的成功而马云拥有了影响和激励以及团结整个团队的能力马云的成功给我们最大的启示是,一个人能否成功和他的学历没有多大关系,刚开始的残酷不等于永远的残酷,只要你相信你做的事情是对的,它能给你带来前景,别人怎么说是别人的事情,你自己要清楚你该怎么做就行,坚持下来你会成功的所以,当代大学生正树社会激烈变革的时期,社会发展为大学生择业带来了新的机遇,同时也面临着严峻的挑战树立正确的职业理,对大学生顺利就业以及在职业实践中把职业理想化为现实和人格的完善有着重要的意义首先要有正确职业理想的标准,正确的职业理想必须建立在符合现实、符合社会发展和社会需要、符合个人发展的基础上因此,正确的职业理想标准体现为两个层次首先,造福人类是职业理想的最高追求把造福人类作为职业理想的最高追求是由人社会属性所决定的在目前和相当长的一段时间内,职业还是人们谋生的手段,但人个树立崇高职业理想的人,总是把造福人类作为自己奋斗的根本目的,因而他们也受到人们的尊敬其次,实现人与职业的合理匹配是树立正确职业理想客观基础人的生理、心理特点不同,适应的职业范围也不同;职业本身的特点,对人的要求也存在客观差别这就需要大学毕业生充分认识自我,把握自己身心特点,把职业理想建立在能够胜任的、能发挥自己优势的职业基础之上其次要在实践中确立的职业理想,职业实践是职业理想实现的必然途径人们对职业的认识同职业实践密不可分只有在实践认识再实践再认识的反复循环中,人们才能加深对职业的了解和认识,不断修正职业理想的偏差,完善和升华职业理想---------在实践中检验、调适职业理想在实践中完善、升华职业理想
①天上不会掉馅饼,只有付出才有收获守株待兔,空有理想,守着理想,结果一场
②空什么都需要靠努力去一步步的实现对于我的理想实现,我还有很长的路要走,对于现在的我,能做的也只是学习学习再学习,使自己向理想更进一步每前进一步,我就会告诉自己离成功又近了一步第三篇成功创业的启示时下,大学生创业成了一个热门话题就业从包分配到双选,再到自主创业,就业观念的转变逐渐为大学生所接受与认同然而,初涉社会的青年,无论是阅历、见识,还是资金积累,都难以占有优势因此,如何发挥自身优势,找到创业捷径,创出精彩事业与财富人生,就成为众多青年不得不充分关注与认真思考的问题逼上创业路小章和小尚是高中同学,高考时两人考取了同一所地方专科学校毕业后,两人选“”择了同一个城市的工作但没过多久,小章所在的国有企业因经营管理不善被迫破产重组此时小章觉得,花费了家里这么多年的微薄积蓄,不仅不能回报家人,反而连自己都陷入了山穷水尽的尴尬境地最终小章选择了离开那座城市,孤身一人到北京发展小章在北京凭着自己的英语专业知识,找到了一份翻译工作工作期间他认识到,自己的英语基础还是比较薄弱,如果不努力提高,很难依靠既有的专业知识达到自己的职业发展目标于是他参加了对外经贸大学的业余学习来提高自己的英语水平不料,小章工作的翻译公司因股东矛盾,最终同样被宣布解散他又一次面临着失业,但这次他再也不用像以前那样焦虑不安他已经充分了解了翻译公司的整个操作环节,同时,他的业余学习也圆满结束——此时,小章向远在异地的小尚发出了邀请,建议小尚移师北京,两人合作创办属于自己的翻译公司其时,远在外地的小尚经过多年发展,已经有了初步成果,他也希望为自己找到一个更大的发展平台于是,两人一拍即合小尚带着五万元积蓄北上京城,小章则集合自己原来的同事,启动自己积累的资源,满怀激情地投入到新企业的创办中两人的合作进展顺利小尚宽厚机敏,负责公司业务的开拓;小章严谨细致,专业水平高,负责公司业务的实施两人相互配合,相得益彰,公司经营很快就步入正轨回顾创业的经历,两人感受最深的是相互间的信任、理解与彼此的敬业和勤奋那时,他们把所有的时间和精力都投入到了企业的发展短短两年,两人的翻译公司就在业内站稳了脚跟,创出了品牌,业务也由单纯的翻译服务,扩展到投资咨询、国际贸易,业务范围由北京扩展到了上海、西安和天津憧憬未来,小尚满怀信心下一步的重点,我们会放在品牌的打造和提升上,要通过全国范围内的特许专营,取得公司的快速发展而刚从欧洲考察归来的小章则气魄更大稳定现有“服务业务,积极扩展新的业务领域,迎合新形势,开拓国际贸易新天地”总结小章和小尚的创业成功之路,可以看出,他们的经验在于紧密结合自身实wto际,发挥专业特长俗话说,隔行如隔山创业不能凭一时热情,不能盲目模仿他人成功验,应找到属于自己的事业舞台,充分考虑自身实际,结合自己的专业特长和兴趣爱好,选择自己熟悉的行业范围,找到合适的切入点小章在创业的过程中,牢牢扣住自身专业优势,凭此进入翻译领域,又根据自己的专业特点和行业要求,有针对地参加业余学习,提升自身专业素质和专业技能,最终成功介入翻译行业,找到了自己的事业舞台量力而为,慎之又慎创业风险极大,稍有不慎,就会面临失败之境地,青年朋友初入社会,阅历不足,技能也相对薄弱,创业失败的风险会更大青年朋友的经济基础相对较弱,心理承受能力也相对欠佳,因此,创业应慎之又慎,应充分了解与创业相关的知识及技能,避免创业的盲目有些青年在创业时,总希望取得更大的资金支持与资金投入其实,创业总与风险相伴而生,因此,适当控制创业的风险,也是保证创业成功的关键这就要求创业时,量力而为,结合自己的承受能力,开拓与自身实力相符的事业,而不应贪大求全否则,一旦创业不利,极易陷入困顿,一蹶不振初入社会的青年朋友,不应过于匆忙创业,可以先结合自己的创业打算和创业计划,有意识地选择相关行业进入,在对目标行业领域有了相对成熟的看法后,再创业也为时不晚因此,胸怀创业壮志的青年朋友,在进入一个行业时,如果认定其发展的大好前景,就应该卧槽学艺,踏踏实实地投入工作,积累行业知识,发展自我技能,为以后成功创业打下良好基矗小章与小尚的成功创业,是建立在他们对“”行业的熟悉和把握的基础上,并且充分考虑了自身的实力他们的创业之路,可以说是水到渠成,波澜不惊尽管其中有曲折,有风险,但却能够做到有惊无险,终至成功注重合作,优势互补现代社会,是竞争更是合作的社会单枪匹马闯天下实在不易要创业成功,离不开志同道合、互帮互助的合作伙伴小章如没有小尚的及时援助,创业可能就难以如此成功;而小尚如果离开了小章,则可能也难以找到事业发展的大舞台两人在创业的合作中,优势互补,相得益彰,终于促成了创业的成功找到能够融洽合作的事业伙伴,是创业成功的关键实际上,像小章和小尚之间的那种融洽合作,可以说是可遇而不可求要找到彼此都能自我约束的创业合作伙伴,双方都能为对方、为事业做出某种程度的牺牲否则,合作就难以难成这方面的反面例子俯拾皆是一些本来志同道合的朋友,携手创业,往往事业还未有起色,双方就反目为仇,分道扬镳了合作伙伴不仅仅能够志同道合,还需要能够优势互补小章熟悉企业流程,却缺少创业资金,小尚有少量资金,却难以找到适合自己的事业舞台;小章擅长翻译业务技能,而小尚则精于市场开拓;小章严谨细致,要求严格,而小尚则宽厚机敏,处事变通两人合作,确属绝妙的创业组合由此,不由想到一位知名学者的话找到事业合作的伙伴,事业就成功了一半„„勤恳敬业,严谨专注,因势利导创业需要激情,需要忘我的投入即使事业站稳了“”脚跟,还不能有丝毫松懈变幻莫测的竞争局势,促使企业不断前进发展稍有松懈,就会被他人替代故此,有人说,创业起步难,创业持久更难;企业生存不易,长大变强就更为不易小章和小尚在创业初始,坚持以事业为重,吃住在公司,时时事事为公司发展考虑即使是企业站稳了脚跟,两人也毫不松懈,仍旧保持旺盛的事业热情,精心打造自己的员工队伍,细心关注服务的细枝末节,用诚心赢得顾客,用真情打动顾客,用专业的服务征服顾客并且能不断结合事业发展实际,随时调整公司发展战略,终于塑造了公司的良好品牌,获得长久的发展《》第四篇职业经理人的成功之道职业经理人的成功之道
(一)负责注意你就从这里开始要管理好,就必须负起责任记住如果你能作出决定,并对此负责,你就是一个优秀经理职业经理人的成功之道
(二)成就行动拟一份你的职业履历书,归纳出近几年来取得的最大成就如果你列不出近期成就,那么,你应在一位真正的优秀经理赶上你之前离开公司记住成就是区别优秀经理与普通管理人员的分水岭职业经理人的成功之道
(三)行动行动对遇到的每一个问题要采取积极的行动不把问题留到明天不把问题推给上司也不把问题推给同事/不管是什么问题,都要着手把它解决好只要看到了问题,那就是你的问题,马上/就行动起来记住你总会看到,哪里有行动,哪里就有优秀经理职业经理人的成功之道
(四)意见记住如果你要成为优秀经理,那么就听听别人的意见职业经理人的成功之道
(五)目标行动立下个月的主要目标是什么呢把它们写下来,不要超过个,最好是个检查一下你的部下,看他们是否百分之百明确这些目标到你管辖范围的最远663角落去走走(即使需要坐飞机也在所不惜),查问你在那里遇见的第一个人,看他是否明白你的目标,是否朝着同一方向努力,是否始终为此目标而工作你可能会对结果大吃一惊的坚持这些目标,并贯彻始终问题你的目标是不是想成为一个优秀经理呢如果是,那就瞄准这个目标,坚持下去职业经理人的成功之道
(六)鉴定行动查阅一下工作日记,确保在以后的个月中对班子中的每位成员都安排了鉴定如果在过去的一年里你还没有对某个成员进行鉴定,那么赶快作个安排如12果认为这样做对工作有益,你应对鉴定作记录但要切记,鉴定并非过失录,不是保险单,也不是决定报酬的依据记住优秀经理不等待上级来鉴定他,而是作自我鉴定职业经理人的成功之道
(七)评估你可以通过评估一个经理的部下,来评估该经理本人行动挑剔地回顾一下你评估部下的方法,不仅是对招聘或提拔的人选,而且是对在职人员在这项关键性的工作上,你是否真正花了足够的时间当人事部门试图帮助你确定要求时,人是不是能与他们合作你是否宁可置身事外而让人事部门去完成至少找出两种可以改进评估的方法,这将在你的成果中反映出来问题由谁来评估成为优秀经理的人职业经理人的成功之道
(十)行为行动每时每刻注意自己的行为当你与他人在一起的时候,要注意自己的每一个眼神努力控制自己避免叹气、搔耳、摇头或着窗外等习惯性动作如果你想要向某人表达某种意思;那么就直截了当和客客气气地去做与其不断地看手表;倒不如打断别人的发言,并且说对不起,恐怕我不得不在分钟内结束这个会议从现在开始,严格要求自己,自始至终十分注意和控制自己的行为“5”记住优秀经理为自己制定的行为准则应成为一个组织内的最高准则职业经理人的成功之道
(十一)信念如果你不相信正确的管理途径,那么别人也不会相信你你必须具有一系列的信念,作为你所采取的全部管理行动与决策的依据行动下班后邀请一两位同事去喝一杯,与他们讨论讨论信念问题,这对你来说是极为重要的你必须具有一套有效的管理信条问题秀经理的信念应不应该与他公司的信条一致呢职业经理人的成功之道
(十二)信任要信任你的部下,你必须信任自己行动扪心自问我的部下是不是信任我如果你回答不出,他们很可能并不信任你这可能是由于你不相信他们再问“”问你自己,我是不是相信班子内的每一位成员如果回答是否定的,或者其中有一个你并不信任那么问题就严重了最好与你最信任的部下商量,然后召见你所“”不信任的那个人看看问题何在,探讨一下你为何不信任他或她(或者说为什么你认为他或她未尽心尽力)不要责备对方,而只是慎重地探讨问题所在舍此别无他法问题是不是认为你的上司是一位优秀经理呢如果不是,原因何在如果你相信自己,那么就正视问题,帮助你的上级职业经理人的成功之道
(十三)上司不要忘记,你的上司同你一样也是人行动诚地回答下述问题你与上司之间存在什么问题吗你与他(或她)是否讨论过这些问题你是否曾投身处地地为上司着想过你是否从不在背后抱怨你的上司你是否完全忠实于他(或她)你是否尊重你的上司如果你的回答是,你与上司的关系有严重缺陷,那么就应该安排时间去见见上司,与他讨论一下在见上司之前先对上述问题的答案仔细地作些准备,不必担心失去自己的职务;坦诚务实地去解决问题比故意躲避不去解决强似千倍如果你觉得上司会因直言面陈而将你辞退,那么不管怎样,你已麻烦重重记住优秀经理对他的上司忠心耿耿职业经理人的成功之道
(十四)上情下达听取情况介绍,作出情况介绍,而且要简明扼要上情下达的原则是很重要的行动如果近一个月以来你还未曾亲自对部下介绍过情况,那就该立即被开除检查一下你的工作日程,在今后个星期中安排充足时间介绍情况这是头等重要的事仔细准备你的介绍,利用最近的公司4简报,但重点必须放在部下最为关心的事情上给予充分的提问时间不要只作直接对部下的情况介绍,应进一步帮助他们向下传达情况记住人们喜欢听取优秀经理的情况介绍,这比小道消息要好得多职业经理人的成功之道
(十五)关心关心你的部下,那么他们也会关心你与公司,切忌假作关心如果你不想为部下费神那么也就不必费神作假行动规定自己从现在起每天起码要做一件关心部下的事这并不需要太多的想象力比如,了解一下今天谁因病缺席,并作出某种关心的姿态,如送一张慰问卡等这并不只是福利部门管理者的任务,这也是优秀经理的份内工作又如,去探视一下病了一段时间后刚上班的某个人,对他或她的利益表示一些真诚的关切注意你的部下并示以关怀对你来说,部下是十分宝贵的,你应该为他们自豪记住如果你想要成为一个优秀经理,你必须关心别人职业经理人的成功之道
(十六)变革进步是变革的同义词一个组织内如果没有变革,那么该组织就会成为一个极度乏味的场所它的产品过时,设备破旧,服务落后,环境枯燥无味,队伍死气沉沉行动到你主管的部门去走走,问问你碰到的每一个人你想要在这里看到的变化是什么与你的直属下级讨论你的调查“结果,并制订计划推行大家都同意的变革然后回到主张变革的部属中去,向他们”建议你的计划问题谁能变革优秀经理呢职业经理人的成功之道
(十七)特性一个经理的特性,反映在他或她班子的特性之中行动在你工作日志的背后写上从现在起,我决不做任何扼杀别人特性的事情,包括上司、高级经理、总经理、下级、同“事和一切相识者的特性然后考虑一下发展你和同伴的特性的途径要成为一个优秀经理,你的特性必须有鲜明的标记什么是你的标记呢好好检查一番同人”事经理推心置腹地谈谈,让他帮助你取得一些反馈,看看人们如何看待你的特性记住优秀经理集中体现公司的最佳特性职业经理人的成功之道
(十八)总经理如果总经理不是优秀经理,那末组织内很少有其他人能成为卓越的管理者行动如果你是一个总经理,不妨委托一位顾问,在各级管理人员中进行一项人际氛围调查,以确定大家是否认为你是一个优秀经理调查结论与公司成绩的相关性或许会使你大吃一惊记住要使一公司成为有第一流成果的第一流企业,总经理必须是优秀经理职业经理人的成功之道
(十九)清晰你愿意驾驶一辆视野不请的汽车吗行动在今晚点半停下手中的事,给你的妻子(丈夫,或伙伴)冲一大杯热巧克力饮料,请她(或他)做一次模拟工作场所的试9验,并打开录音机用分钟时间说说你当前工作中最重要的事,再用分钟时间回答和澄清问题然后关上录音机,重新打开电视,喝称的巧克力饮料第二天55晚上点半,让你的伙伴停下手中的事,给你冲一杯热巧克力饮料打开录音机,让你的伙伴重述你昨天告诉她或他的事比较一下两段录音如果两者完全一9致,那么你不但是一个优秀经理,而且还有第一流的伙伴(与厂里为你工作的人相比,你的伙伴对工作中这些重要事务应该是同样清楚的)记住优秀经理知道,没有清晰度,就看不清各种事物的形态职业经理人的成功之道
(二十)气候一个领导人采取的每一个行动,他(或她)作出的每一个决定,都会对组织内的气候产生直接影响气候是指部下对上司和公司有何种感觉气候可用热、冷、温暖、潮湿、暴风雨,或者其他许多词汇来形容当然,气候也可以是晴朗无云的行动检查以下个关键性的气候因素()是否每个人都清楚自已在做些什么31()他们是否感到自已的贡献得到了承认()他们在一个班子里是否配合默契让你的组织发展专家(不论他是顾问还是2人力资源专家)调查一下气候先是非3正式的,但如果真有问题,委托他进行一次更为正式的调查仔细注意调查中的各种发现,不要视而不见;不要忘记,你对自己管辖范围内的气候有着最大的影响力记住对一个优秀经理来说,气候是决定绩效的一个关键因素职业经理人的成功之道
(二十一)承诺承诺并不一定保证成功,但没有承诺肯定失败我遇见过数以千计缺乏主心骨的经理,他们都是发现问题的专家,但在寻找解决的途径时却不愿承担义务行动列出你对他人同事、上司、部下作出的承诺如果你没有承诺任何义务的话,那你和你的公司就有严重的麻烦——--检查一下你开列的清单,保证兑现每个承诺如果还未兑现,要设法弥补从现在起,作为一条管理原则,每当有人要你作出决定或采取行动时,你都应该向请求者作出承诺你必须说一是一,贯彻始终如果你怕会忘记,那就把承诺用书面记下来记住优秀经理总是对人承担义务,承诺的证据是他的行动,而不是他的语言职业经理人的成功之道
(二十二)沟通沟通并不是包治一切劳资关系问题的灵舟妙药行动工间休息时到茶室击坐坐,或在煮咖啡时去办公室串串职业经理人的成功之道
(二十三)同情人的管理是同情和竞争的交叉感情是一种实际存在,每个人都有感情有些人显露感情,有的人压抑感情行动当你与某人打交道时,扪心自问一下他今天有何感觉你不一定总能回答得出你也许能表示一些同情并给予帮“”助总之,要经常设身处地为他人着想,显示一些同情心记住对优秀经理也表示一些同情,他也有感情职业经理人的成功之道
(二十四)竞争人的管理是竞争与同情的交叉行动安排两种竞争()一种是简单的竞争,借此使你的班子与公司的另个班子进行竞争不要消极地竞争,即便在两个财务部门之间也可以组织竞争与你的班子商量一下该如何1—组织竞争()另一种是你所管辖的部门内所有人都参加的个人竞争如果你不知道该如何组织,可以同手下商量他们会提出建议,比如最佳的守时竞赛,最佳的出勤记2录,微笑服务比赛等来个公司基本知识竞赛如何记住对优秀经理来说,竞争不但导致成功,而且有助于使工作成为巨大的乐趣职业经理人的成功之道
(二十五)冲突冲突应始终表面化,不要将它掩饰起来优秀经理总是使冲突表面化,这样可以使之受到审视、研究与解决行动深入思考一下你主管部门的近况绝对不要欺骗自己,不要像鸵鸟那样把脑袋埋在沙里你是不是感到有冲突或潜在冲突之处如果有,就召集大伙讨论你的担心将问题公开,听取他们的意见,不光是对冲突的看法,而且包括如何解决然后将它解决记住优秀经理所到之处,冲突难以滋生职业经理人的成功之道
(二十六)赞同以赞同进行管理并不是放弃职责,而是加强权威在一些顽固而独断专行的管理人员中流行着一种说法,认为以赞同来进行管理意味着软弱无力行动回顾一下你最近作出的一些影响到部下的重要决定你能坦率地回答,你曾征求过他们的同意吗你能坦率地回答,他们是支持你的吗如果有什么决定与部下的观点不同,你能否如实地说,你曾特意向他们说明了理由要求自己推迟作出影响到部下的决定,直至你有机会掂量他们的意见并寻求他们的赞同但必须记住,寻求赞同并非请求许可记住虽然优秀经理总是寻求赞同,但是他知道,要每个人都同意他的最终决定是极为难得的职业经理人的成功之道
(二十七)坚信要有坚信自己管理主张的勇气,必须准备丢掉乌纱帽行动晚上回家与妻子(丈夫或伙伴)进行一次模拟讨论,讨论一下你准备在事态发展到哪个阶段作好丢掉乌纱帽的准备要仔细想想,因为你有家庭,又有财务负担你得知道其他工作不是那么容易得到的你真有坚持自己信念的勇气吗或者,你是不是一个没绝有脊梁骨的可怜虫,毫无主见地跟着公司转,只令刺痛别人而不干他事想一想你准备不惜丢弃乌纱帽的场合你有这种勇气吗真的有吗记住如果你没有坚持自己信念的勇气,那你就不可能成为一个优秀经理第五篇公务员面试成功的启示面试成功的启示思路要点答案克服套路的不足思路要点答案——+=面试复习是一项系统工程,现在越来越多的朋友对面试都非常重视,本人对面试有——+=些个人见解,发出来大家可以共同探讨一下答题方法思路要点答题的三要素层次清晰,语言简练,要点齐全+这个答题的方法,就是要大家大胆的抛弃套路,用思路和要点来答题,简单来说思路就是处理一类题总体程序,方法和要求要点就是针对题中关键词的解答答题的三要素层次清晰就是说要把答案分成互不重复、不交叉的几点来表达,除了演讲等特殊题以外,其他的题最好能分层回答;语言简练就是说答到采分点就打住,点到为止,或者用一句话简单解释一下不要过多扩展要点齐全的意思是说,针对题目的关键词,所涉及的问题,都要得到解决,或者说,题目的重要采分点都要说到,要全面,一题不能只答两点就答完了,有头有尾,分析问题全面,有反有正,辩证的思想一定要有组织题
一、领导要你去塑料厂慰问名下岗职工,你怎办思路
60、和塑料厂联系,取得下岗职工的姓名、住址、家庭电话、申请资金购买大米、面和食用油等生活物资;分组慰问
1、发放慰问物资了解下岗群众的现状、目前存在的生活困难及下一步的打算,鼓2励他们树立生活的信心
3、汇总各组的慰问反馈,向领导汇报,并可以提出自己对解决此问题的可行性建议4分析重点词本单位、塑料厂名慰问下岗(生活困难)具体分析60涉及个单位你在的单位,还有就是塑料厂,那么第一点自然就出来了名下岗职工,不可能你自己一个人去慰问,就要分组
1.2——.慰问不仅仅是要做精神上的,例如鼓励他们,了解他们的想法,还要有些实实在
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60.在物质上的,这就涉及慰问物资的购买,同时注意要点出买的物资的性质,因为我
3.们不可能买些奢侈品去慰问下岗工人做好以上各项准备后,就要去慰问了,这时要说出慰问的具体内容了解下岗群众的现状、目前存在的生活困难及下一步的打算,鼓励他们树立生活的信心,要做一个汇报,可以是口头的,也可以是书面的.那么这题这样分析以后,是不是会觉得比套路的回答要好一点呢
4..
二、你单位接到通知,半小时以后来检查你单位电子政务实施情况,但是却临时停电了,领导的行程也不能修改,那么你怎么办思路这题的重点就在于,这个问题是可以通过你的种种办法和努力解决的,那么我们就要想种种办法解决好发电的问题要点、打电话给电力部门,询问是否能及时供电,如果能及时供电,就安心等待、如果不能及时来电,就查看本单位是否有发电机或者备用电源
1、如果没有,可以向附近单位求助
2、如果领导来了,还没能及时发好电,可以先给领导提供文字资料,等供电后,3带领导参观,给领导演示,并认真倾听领导的意见,做好记录
4、在以后的工作中,我会提前做好后备电源和设备的准备工作,杜绝此类事情的再次发生5
三、单位领导要你陪同一位老专家到水利工地考察,你怎么做关键词老专家水利工地老专家就要想到他的身体带药品选择舒适的交通工具水利工地就要想到要和他联系、联系水利工地,索要情况介绍,交专家先行参考
1、根据老专家的身体情况,携带常用药品,选择合适的交通路线和恰当的交通工具,并征求专家的意见
2、通知水利工地,做好接待工作,便于老专家到了就可以马上开展工作、陪同老专家考察,记录其建议和意见3
四、某乡镇拖欠教师工资,教师集体上访,领导让你处理此事,你如何处理4大家的问题是在细枝末节上纠缠不清,在一个采分点上扩展太大另外几个采分点你说不到不得分,要一个点上说得再多也不得多分有的朋友说,到接待室,让他们推选出代表,和代表谈,看他们有什么问题,给他们讲党的政策,进行思想政治教育不能这么罗索老师上访,是可以的,但是上访学校要停课,影响学生学习,在社会上造成不好的影响再一个集体上访要不要影响机关的正常工作程序这种题我来分析、领导让你处理,意味着你不是领导,你只能倾听老师和乡政府的意见,形成调查报告,领导指示你怎么做,而有的考生就忽略了自己的地位,直接发号施令了,1这是越位解决乡级老师工资,最低也得是主管教育的副市长才能管的事呀、有的考生说下去调查研究,此时教师也许在办公室门外等着处理,要不领导能让你处理吗这时不能再下去调研了,要马上接待老师(不要画蛇添足地说让他们2选出代表,接见代表),倾听并记录他们的上访原因(听他们说为什么上访,上访是不是要形成记录),用自己真诚的话语表明处理问题的态度(此处就不要说得太细了,说如何安抚情绪,解释有关政策,表态解决时限,你能作主吗你懂政策吗)、一分为二的观点不能光听老师一面之辞,也要自己下乡调查研究到底为什么乡里拖欠老师工资
3、只有在调查二方面情况后,才能向领导汇报,汇报后领导会指示你如何做、有的考生要说哪些部门牵头处理此事此处有一个重要观点,你自己也说不清4楚的事情,你为什么要说你就不能笼统地说,相关部门,有关部门,职能部门等5外交辞令自己给自己找麻烦、如果暂时问题解决不了,怎么办(看你考虑问题是否全面)在安抚群众,关心生活困难的群众,帮助解决生活上遇到的问题(此处也是点到为止,不要说得6太具体)我认为答案应该是这样的
一、认真倾听并记录上访老师反映的情况,用真诚的话语表明处理问题的态度(高度概括,一要纠缠不清说得太具体,因为你们没那个语言实力,言多必失)
二、下基层调查,了解乡镇拖欠老师工资的情况(有的考生要批评乡镇拖欠工资的事情,你不是领导你能批评人家吗,有的考生说现在的政策不允许拖欠老师工资,题干中都说了拖欠工资,你说不可能有这事,你怀疑考官出题水平,能行吗)
三、向领导汇报,在领导指导下与有关部门协调形成解决问题的方案(你不是领导,你不能作主,要领导指示你老师工资不是一个部门的事,要多个部门参与,有关部门四个字就代替了,形成解决问题方案,点到为止,不要在方案上纠缠不清,不要想太多)
四、如果暂时无法解决,要关心生活有困难群众,帮助他们解决实际问题(也是一语带过,不在具体地说,也说是笼统地说,不要说得太清楚,你能说得清楚吗)好了,这个题分析和答案我做完了,供你们参考我想提供给大家一个解题思路,而不是一个具体的答案机关实务的面试题要想答好,要想这么几点,你的角色定位,你是不是领导你是领导这事如何处理,你不是领导只是个科员如何处理,要区别好再一个要调查研究,比如你的意见领导不采纳,就要回来再反复调查研究看看到底有没有不对的地方再一个要听二方面意见,不能听一面之辞(比如人际关系题),再一个多想几种可能,问题解决了怎么办,没解决怎么办如果建立效机制防止此类事件再发生上面的这类题,其实是让大家混淆自己的身份,有的题是考领导干部的,改一改拿来考公务员,他们知道考生都知道考领导干部的答案,考生背下来了以为自己占便宜了,那就上当了要分析公务员如何答要分清自己的角度定位这题也是考上访这个社会问题再一个大家答题时不要答得太专业,有的考生可能是学法律的,引经据典,说得非常内行面试题要照顾到大部分考生的,你答得太专业就偏“”了,那么专业考官能听懂吗他听不懂你能得高分吗再来给大家分析几道题,希望能给大家一点启示
一、你是一名新参加工作的公务员,领导安排你写一个有关经济发展环境报告,你如何写我分析的是思路,是要点,大家答题的时候语言可以稍微展开说一下、要接受并重视这项工作,尽力完成好(表态)、查找相关资料和数据,做好背景材料收集整理工作;如果以前单位做过类似的1报告,可以找出来做为参考
2、针对企业,可以由我单位领导组织企业召开座谈会、对于相关部门,要及时与他们联系,取得相关数据和材料
34、材料形成以后,要多向领导和同事虚心请教,最终形成报告,其中要提出自己的可行性建议5
二、某城区修公路,谈谈如何提高施工进度第一在电视报纸等媒体上发布通知,请有关车辆人员绕行第二在路口设立告示牌,请车辆和人员绕行第三施工时应该保持一侧正常通行,另一侧施工第四在避开交通高峰时修路在夜间加快进度人际题例例子一天早晨,你在路过一扇虚掩的门时,听到同事在议论你的事情,内容还不简单,你怎么办
一、我会冷静下来控制好情绪,做好自己本职工作,不发生当面冲突,以大局为重
二、我会通过调研和反思来掌握他们议论我的问题是否存在
三、如果所议论的问题确实存在,我会在以后的工作中切实改正;
四、如果所议论的问题并不存在,并且影响轻微就以大局为重,不予追究;如果性质严重,我会向领导汇报,取得领导的支持,利用适当时机在公众场合表明自己的态度
五、今后工作中注重和同事多交流、多沟通,协调好人际关系,以防类似事件再度发生注意一个原则做为公务员要学会面对问题并积极解决问题不能只表明态度而不切实解决问题在遇到需要解决的问题时一定要注意公务员的这一特点注意结合生活中的真实事情进行置换会有效地帮助我们融入所设情形当中,有利于更清晰更好地分析题意同时注意凡事多想几种可能总结人际关系题答题思路遇到问题要冷静不能影响本职工作冷静之后调研反思然后对掌握的情况进行分类解决多想几种可能再者就是分情况认真解决----最后在以后工作中的启示---------例假如某村要修村村通公路进行集资,但是群众不理解反映前几年钱也收了道也没修,领导要你处理你怎么办要点
一、我会深入群众中,了解不愿意集资的具体原因,并积极稳妥进行处理
二、如果是因为政策宣传不到位,就要对这次村村通公路的政策进行进一步的宣传,也可以具体举例说明别的村也在交钱,村村通公路是为老百姓做实事,在切实解决实际问题,可以很好的带动大家共同富裕
三、如果村民在对政策懂了,却还不交钱,那么就要了解一下他们是不是在观望、处在犹豫的阶段,这时候就要发挥党员和村干部的带头作用,由他们带头集资
四、如果有的村民不愿意集资是因为对集资款的用途不放心,那么可以在修路过程中对每笔钱的支出状况进行公示,做到公开透明
五、如果有的村民还是不交,就可以发动亲戚朋友、或者村干部进行劝解,做其思想工作最终,我相信经过我的多方努力,一定可以顺利进行集资,保证公路的修筑陷阱对于之前为什么收钱没修路不要深究现象看法题、有的城市旧城改造,把文化底蕴都改没了,你怎么看)肯定城市改造,但是改造不等于重建1)不能千篇一律,应有各个城市文化的特点和特色,要因地制宜,应该吸取其他1城市改造经验,比如绍兴在城市改造过程中就有很好的经验2)作为一名公务员,具体工作中不能照搬照抄外地的经验,要因地制宜,取人之长,补己之短
3、根据一项上海户入户调查,仅有的人愿意做工人;人才就业意向根据频率最高的是政府机关发达国家的优秀人才集聚在企业,而我国只有240001%左右的人才在企业对此,你怎么看80%30%)说明现象产生的原因这一调查结果表明官本位等传统观念的影响根深蒂固,也说明我国企业人才开发1“„‟存在问题目前企业人才开发亟须关注两大核心问题一是人才开发双轨制导致企业人才总量不足、结构失衡;二是企业人才开发转型特征明显,提高企业竞争“”力的人才开发制度缺乏“”)解决措施基于提高企业竞争力、建设创新型国家等方面的需要,我国应积极实施企业人才优先开发战略,实施集聚优秀人才投身企业的政策,规范企业人才开2发中的政府、企业和市场关系等)联系公务员自身,根据社会的发展不断充实自我,努力完成工作,努力学习不断提高自己的业务水平,提升自己的修养
3、大学生可以买半价票,可以享受条件较好的候车室,而民工就没有半价票,还得在车站广场顶风冒雪,你怎么看3)现象存在,应引起关注)大学生半价,农民工全价是因为大学生没有收入,农民工有收入1)农民工为社会发展做出了巨大贡献,应给他们适当的帮助和关注2)随着社会制度的完善,经济的发展,相信一定能改变这个现象
3、现在有人说节俭是小农意识,你怎么看4)节约是小农意识这种说法并不正确,在不同的时期对节约有着不同的理解4“”)在旧社会和新中国成立之初,社会物质资料还不十分充足的情况下,要提倡节1“”约2)在中国整体进入建设小康社会阶段,物质生产比较丰富的情况下对于节约有了新的理解,例如建设科学发展观时,要提倡人与自然的和谐发展,要节约资源,3比如煤、电、森林等,自然资源,现在提倡的节能减排也是这个道理)但是过分的节约对于经济发展也不利,要提倡适度消费,拉动内需,促进经济的发展4)现在正在提倡做节约机关,节约型政府,我作为一名公务员一定要做到节约每度电,每张纸,使更多的资源能用到真正需要它们的地方去
5、当前社会上卖假药,假酒等假东西很多,你对此有何看法)市场经济不健全的产物,监管不够、消费者维权意识不够5)对市场有危害,对人身有危害1)解决措施2)表态,通过法律、法规要杜绝假烟假酒的销售
3、以人为鉴你认为这句话正确吗对你有何启示;4)解释语句的意思6“”)辩证的看1)人格和工作上的完善2)联系公务员公务员
3、月日,湖南省人口计生工作会议召开,要对违反计生政策超生多生的名4人、高收入者等公开曝光引起一片争议请问你对此怎么看747)表态有一定的合理性(名人、富人超生现象比较常见,经济处罚失效),但不合法1)正面作用能够在一定程度上遏制名人、富人超生现象)负面作用侵犯了公民的隐私权,实际作用有限2)建议计划生育是基本国策,必须坚决执行;但执行必须做到有法必依,要依3法行政,不能违法用权;要探讨在新的形势下如何有效解决名人、富人超生的社会4问题,建立有效机制、谋事在人,成事在天,联系实际谈你的看法)一个人做事前应该认真谋划,但是谋划了还有很多客观因素,不一定能成功8“”)发挥人的主观能动性1)有可能不成功,但是要尽全力,努力做好,摆正心态2)联系公务员实际
3、老子说胜人者有利,自胜者强,你怎么看4)老子的这句话的意思是说战胜了别人,将会取得有利地位;战胜了自己,将9“”会令自己强大说明了自信,自律,自己战胜自己的决心,勇气是非常重要的1)尽管生活中我们会遇到客观的困难,但其实困难是相对的人最大的困难,最大敌人是自己往往都是,个人无法过自己本身的一关在逆境时,如果能战胜自2己,重塑信心,加倍努力,将会令自己的力量更加强大,那么将迎来更大的胜利;)在过去的学习生涯中,我也一直这么想的,也这么做学习中不刻意跟别人比较,只求自己尽最大努力,遇到困难,不放弃,自律并自强不息,最后都能取得满3意的成绩我想在以后的工作中,我也会这么要求自己假如我成为一名公务员,我将严格要求自己,不断学习进步,提高自己的业务技能及其他方面的能力,使我的工作越做越好、俗话说铜钱是圆的,但是里面确是方的,你怎么理解)这句话说了,一个为人处事的原则问题,要一分为二的看;10“”)一方面,做人要圆中带方,方是做人之本,是堂堂正正做人的精神支柱,1是一种正气,是一个人的灵魂,但是如果一个人过分方方正正,就会像生铁一样,2“”“”“”一扭就容易断,所以要有一个度,要恰到好处;)另一方面,方外要圆,圆是做人之道,处世要圆通、善于用技巧,但是一个人如果八面玲珑,圆滑透顶,久而久之也不会有太多的人愿意与之交往所以做3“”“”“”人要像铜钱一样,圆中有方,方外有圆,外圆而内方;)针对自己,自己也是这样做的,秉持一份正气,做人刚正不阿,外在圆润随和,外圆内方
4、有一座桥,还没通过验收,就发生崩塌事故,对此你有何看法)非常不应该,但也存在,这至少说明修桥的施工方和监理方没有严格按照国家11桥梁施工的有关要求和规格程序行事质量和安全监管1)造成的原因不以群众的根本利益为重,忽视了质量和安全监管,相关的处罚措施不力2)应该按照相关的规章制度办事,重视质量,加强监管,对出现问题的单位和个人加大处罚力度,引以为戒3)作为一名公务员也应该把人民的利益放在最首位,将全心全意为人民服务放在首位,努力做一名组织放心,领导信任,群众满意的公务员
4、作为公务员,请你谈谈千里长堤溃于蚁穴这个成语对于你有什么启发)解释12“”)哲学道理1)正反两面2)联系公务员实际
3、孔子曰不教而罚谓之虐请你谈谈你的看法4)一个人出现了错误如果没有跟他指明原因,不告诉他错在那就体罚他这样是不13对的1)如何帮助单位能力水平差、出错的同志,不歧视,如果是工作能力则鼓励他努力学习,努力提高,如果是经验不足,那么则尽力帮助他2)作为一名公务员,应努力帮助他人,不断提升自我,注意团队合作精神、境由心生有怎样的心境就有怎样的人生,你是如何看的3)解释境由心生,这句成语的意思是人的心情的好坏会直接影响到他对环境感14“”知的差异1“”)以什么样的心情解决问题就有什么样的结果,例举实例说明(正反两方面举例)2)联系公务员自身,应该努力的提高自己素质,以正确、积极的态度面对困难和问题
3、作为公务员,请你谈谈已所不欲,勿施于人)自己不想做的也不要强加给别人15“”)正反举例,正面换位思考,多理解别人,言语律己,宽以待人,包容别人,1这样有利于工作的完成和团队的合作;反面工作单位不为职工思考,不利于工作2的开展,会出现很多意想不到的问题。