还剩9页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
强化督查工作措施提升决策服务能力范文大全第一篇强化督查工作措施提升决策服务能力强化督查工作措施提升决策服务能力中共委督查室半年来,委督查室以科学发展观为指导,在州委督查室的指导下,在县委、县***政府和办公室领导的关心和支持下,紧紧围绕中央、省委、州委和县委的中心工***作,抓好重大决策、重要工作部署以及热点、难点问题的查办落实,把决策中牵动全局、辐射带动作用大、在全县有较大影响的工作,作为督查工作的重中之重,进行重点督查,积极拓宽督查工作思路,强化督查工作措施,提升了督查工作水平从半年来的督查工作情况来看,全县督查工作在促进经济社会发展方面,发挥了重要的作用,做出了积极的贡献现将年上半年督查工作开展情况向各位领导和同行作如下汇报,不妥之处请各位批评指正2009
一、工作措施及成效
(一)加强学习,统一思想,切实做到以科学发展观统领全县督查工作上半年,坚持以科学的发展观为统领,强化理论学习,全面提高思想政治素质和业务能力,充分把握新时期督查工作的特点和规律,在提高督促检查工作的质量上下功夫一是认真学习和深刻领会中央、省、州文件精神,不断深化认识,积极提高督查工作水平,切实认清全县经济社会发展的形势和机遇,积极找准督查工作的切入点;二是深入加强对中共委十届三次全体(扩大)会议的贯彻学习,把思想和行动统一到县委的安排部署上来,增强对经济社会发展中面临的形势和机遇***的重要性和紧迫性认识;三是切实加强督查业务理论知识的学习,把理论和实践行***动统一到实现全县经济社会发展历史性跨越的工作实践中来,努力推进各项工作的深入开展
(二)抓住核心,围绕中心,确保督查各项工作取得新突破为了确保中央、省委和州委的各项方针政策落到实处,在督查工作中,我们紧紧扭住具有全局性、战略性的重大决策和重点项目、紧贴县委重点工作和安排,抓住县委领导关注的突出问题,紧紧围绕抓落实这个中心环节,集中力量开展督查,确保各项政策措施落实到位,取得实效“”、抓住核心,服务大局一是积极围绕省、州、县的中心工作开展督查抓住事关改革发展全局的核心工作、重要任务,特别是省、州、县十件实事,逐项跟踪1督查,及时反馈情况,并针对实施过程存在的问题,迅速提出解决的办法和措施,“”在推动重大决策的落实上取得新突破上半年,共编发县内《督促与检查》期二是围绕群众反映强烈的热点、难点问题开展督查我们以高度负责的精神,11增强解决实际问题的强烈责任感和使命感,紧紧抓住解决库区移民搬迁遗留问题和本地区不适应改革发展、不符合人民群众意愿和要求的突出问题,通过一件件卓有成效的督查,使一些群众反映强烈,事关我县改革发展稳定和人民群众生产生活密切相关的突出问题,得到及时妥善解决上半年,接待群众来信来访件,办结件三是围绕决策落实中出现的倾向性和苗头性问题开展督查上半年,共办结专22项查办件,其中办结省、州领导批示件件,办结县委领导批示件件、突出重点,明确责任建立工作责任制和台账管理机制,狠抓督促落实,确保223115督查工作有力度、有深度、有速度一是对全局性的重要工作,进行工作目标任务2分解,实行责任制,将工作任务分解落实到具体单位和责任人二是将目标任务的完成落实情况纳入年度目标考核范围进行督促落实对各乡镇和县直各单位目标任务完成情况按期进行督查,对工作进展缓慢,没有按时完成目标任务的单位进行通报,年终目标考核时扣除相应分值三是对县委、县政府作出的重大决策部署、确定的重点工作进行目标任务分解并进行专项督促检查,形成了重大决策、重点工作专项督查督办的工作机制四是建立领导批办件限时办结责任制领导批办件既是群众反映强烈的热点、难点问题,也是关系群众切身利益的突出问题,更是领导关注的重点问题对此我们坚持快速办理原则,接到领导批示件,立即研究,了解情况,明确责任单位和责任人,迅速下发督办通知,规定上级领导批示件日内“”办结,县委领导批示件日内办结,并快速上报办结情况,做到有批必办、有办15必查、有查必果、有果必报的四必原则
30、创新机制,抓好督查督查工作中,我们注重调查研究、总结经验,结合实际“”积极创新工作方式方法,重点是从深、细、活三字上下功夫一是注重深入基层3调查研究,摸清、摸实、摸准情况,及时向领导反馈决策实施过程中存在的矛盾和“”问题,并迅速督促协调解决二是把握细节就是关键,细节决定成败,坚持督查工作无小事的工作原则在督查工作开展中,从方案制定、组织调研、情况反馈、采取措施到问题落实解决,各个细节都严格把关,逐级抓好落实,直到问题得到解决三是认真总结、借鉴成功的经验和做法,灵活多变、形式多样地开展督查工作每一项工作完成后,我们都对促进该项工作落实的各项措施进行总结,将好的做法和经验进一步推广,促进工作落实上半年深入基层调研次,撰写并向上级报送督查专报期
8、围绕中心,强化目标我们紧密结合县委、县政府确定的中心工作,以目标管5理考核作为载体,把工作着力点放在对各项任务目标的全程跟踪督查上,科学下达4目标任务,加强目标的分析,强化目标的检查、考核,做到督查工作和目标管理有机结合,进一步增强了督查工作的权威性
(三)加强领导,完善制度,为扎实推进督查工作上台阶提供保障建立一支政治强、业务精、纪律严、作风实、服务好的督查队伍是开展好督查工作的重要保证我县高度重视督查工作,切实加强对督查工作的领导、领导重视,取保决策落实有保障县委、县政府领导高度重视办公室督查工作,只要是有关督查方面的文件,县委、县政府主要领导都视为特办件,及时阅办1批示;在平时工作中,为督查人员提供阅读有关文件和资料、参加有关会议、跟随领导下基层调研和检查工作等必要的工作条件;办公室领导定期召集督查工作人员开办公会议,交任务、压担子、提要求领导亲自督查制度化,除了经常深入自已联系的乡镇进行调研外,还经常有针对性地到基层了解情况,并定期听取督查汇报,及时、全面了解各项工作情况,发现问题,及时解决、加强督查工作业务能力建设完善督查工作制度,严格按制度开展工作,从立项、制定方案到整理总结、立卷归档都有章可循;创新督查方式方法,坚持明查与2暗访结合,以暗访为主,总结经验与查找问题结合,以查找问题为主,变公文往来、电话督促、坐听汇报为深入实际、进村入户、实地访查;拉高工作标杆,不满足于督促检查、了解情况、反馈情况,加大督查调研力度,对督查中发现的问题提出见解和建议,为领导提供更高质量的服务充分发挥党委办公系统传、帮、带的优良作风,对新进县委督查室的人员进行督查理论和业务知识培训,指导开展具“”体业务工作,提高新进人员的督查工作业务水平同时,积极通过督查调研和课题研究等形势,对督查工作人员进行业务和技能培训,提高新老督查工作人员的文字能力和督查工作水平、加强督查工作软硬件建设近年来,我们充分利用党政机要网络优势,积极加强督查网络建设县委督查室更新配备了配置较高的电脑,建立了网上督查工作系3统,督查材料报送电子化,实现了督查工作无纸化办公的要求县委对督查经费和车辆使用予以重点保障,确保了督查工作高效、有序地开展督促各乡镇及县直有关部门明确一名专(兼)职督查联络员,健全督查网络制度,形成了上下结合,左右联动,协调有力的大督查工作格局
二、存在的困难和问题上半年,我县督查工作虽然取得了一定成绩,但与省、州和县委要求还有一定差距,还跟不上全县经济社会发展的步伐一是抓督查的主动性不够在开展督查工作中,对决策执行的事前安排、事中督办的主动性不够,往往是出现问题或领导指示后才采取措施进行督查二是参谋助手的作用有待进一步加强深入基层开展督查调研的力度还不够,对一些苗头性、潜在性问题研究不深,对决策执行中的梗阻问题缺乏预见,对促进问题解决的对策和建议存在滞后性,参谋助手的作用没有得到很好发挥三是在督查工作任务落实上,力度和手段还不够到位有的督查事项长时间不能报结,存在一拖再拖,逾期不报的现象个别单位对领导批示件的查办不重视,不及时,不严肃,致使问题长期得不到解决
三、下一步工作打算十一五期间,是经济社会发展的重要战略机遇期,县委十届三次全体(扩大)会议明确年全县经济社会发展目标是确保生产总值年均增长以上,“”***财政总收入增长这为新时期的我县督查工作提出了新的更高的要求200912%12%一是增强工作的主动性做好督查工作,不仅仅限于完成上级领导部署的督查工作任务和县里各项工作的有效落实,还要通过创新督查工作,起到以点带面,推动全局工作的高效运转的一种工作机制,从而提升督查工作水平二是抓好各类日常督查结合全县深入学习实践科学发展观学习活动,严格按照程序、职能,坚持不懈抓好重要事项落实情况的督查;抓好县委、县政府各类会议会风会纪督查、会议落实情况督查;抓好各级领导批示件督办,扭转个别单位办事拖拉、作风散漫等现象,确保各决策事项得到落实,确保会风会纪持续好转,确保政令畅通三是抓好督查调研与反馈结合工作,深入基层,在督查开展过程中积极调研,了解现状,分析原因,思考解决办法,督查完成后及时汇总、反馈,为领导决策提供参考四是实行部门联动督查工作涉及多个部门,有的专业性很强,需要各方参与方能奏效要有效整合部门资源,特别是要充分发挥监察、效能等职能部门的惩戒作用要充分运用新闻媒体的舆论监督作用,定期不定期地协调媒体随同督查组进行明察暗访,通过报纸、电台、电视等向社会公开,强化督查权威今后是我县深入贯彻落实党的十七大精神,狠抓十一五规划建设,实施建设社会主义新农村,构建和谐社会的关键时期,如何搞好督查,促进工作落实对县委督查“”工作来说尤其重要在今后的工作中,我们将牢固树立和落实科学发展观,充分发挥好党委督查工作主力军作用,增创督查工作新优势,切实加强与各兄弟县市的沟通和联系,总结经验,求真务实,扎实工作,开拓进取,以奋发有力的精神状态、真抓实干的工作作风,努力开创我县督查工作的新局面第二篇强化督查调研提升服务水平强化督查调研提升服务水平督查调研是调查研究的一种特定形式,是督查部门的一项重要工作,是领导决策的一个必要环节为此,各级督查部门务必坚持服务领导决策的原则,强化督查调研,增强督查效果,提升服务水平
一、选题要准,确保督查调研的针对性督查调研课题能否选好,决定着整个调研活动的成败,决定着督查调研成果的价值与效用题目选得好、选得准,就会起到事半功倍的效果因此,督查调研通常都是围绕某一专题,突出某一重点,侧重某一方面,针对某一角度,有的放矢地进行具体讲,就是要把握三点一是紧扣重点就是要始终牢牢把握改革、发展、稳定的主题,紧紧围绕党和国家的路线、方针、政策,围绕各项重大决策、重“”大工作部署的贯彻落实,围绕县委、县政府决策的制定和工作的实施等方面选择调研课题二是抓住难点当前,改革正处于攻坚阶段,发展正处于转型时期,有许多难点问题亟待解决这些难点问题直接影响着改革与发展,影响着社会稳定,需要督查部门调研献策比如三农问题、企业改制问题、社会稳定问题等等,从中央到地方都有明确的政策和要求,但具体到各地究竟怎么搞,都需要认真进行督查“”调研,跟踪了解落实情况,发现解决存在问题,推动促进工作落实三是介入冷点所谓冷点问题,就是指随时可能影响改革、发展、稳定大局的苗头性、倾向性潜在隐患有的冷问题表面上看似冷,但实际上却是必须认真解决的热点问题所以,督查部门必须善于抓好事关党委决策落实中冷问题的督查调研,深入解剖麻雀,及时总结教训,做好超前研究,提出合理建议,妥善解决问题
二、方法要活,确保督查调研的灵活性督查调研工作涉及面广、范围大,无论是领导批示件的查办调研、重大决策落实调研,还是中心工作进展调研等等,情况都十分复杂这就要求督查部门必须不断创新工作方法,灵活运用调查手段一是形式要活从督查活动的属性来看,督查调研分综合督查调研、专题督查调研和专项查办调研三种所以,督查调研必须根据督查调研内容的不同,采取合理的调研形式具体讲,既可以督查部门单独开展督查调研,也可以组织相关单位联合调研,或者集中时间和精力就涉及的问题同时展开调研二是方法要活督查调研要根据不同的调研对象,采取不同的方式方法,如采取明查和暗访相结合、蹲点和跑面相结合、部门督查和联合督查相结合、个别走访和集中座谈相结合等一般情况下,督查调研中要根据需要运用多种方法才能完成调查任务三是手段要活古人云假舆马者,非利足也,而至千里;假舟楫者,非能水也,而绝江河君子生非异也,善假于物也新形势下的督查调研工作,必须“善于借助现代信息技术手段和运用多学科的预测方法,从而使督查调研上档次、出”精品比如,运用影像设备,可以保存调查资料;运用网上调查,可以延伸调查范围;运用学科知识,可以拓展研究视野
三、情况要实,确保督查调研的科学性督查调研的目的是掌握情况、解决问题、推动工作因此,全面客观地反映情况、深入细致地分析问题、科学可行地建言献策是督查调研的必然要求一是情况反映要准确督查调研要多方面、多层次地听取意见,切实掌握决策落实中出现的矛盾和问题督查调研既要反映决策贯彻落实的工作成果、典型经验,更要反映落实中出现的带典型性、普遍性、倾向性的问题以及决策本身不完善的问题,切实做到深入挖掘、喜忧兼报,保证全面准确地将情况反馈给领导二是问题研究要深入搞督查调研,如果只是督查,而没有对发现问题的深入研究,就不是真正意义上的督查调研,也就起不到在督促决策落实过程中完善决策的作用督查调研,要做到在督查中调研、在调研中督查,在全面掌握情况的基础上,还要对调查的材料进行深入研究,特别是对督查调研中发现的新情况、新问题,要进行去伪取精、去伪存真、由此及彼、由表及里的深入研究和精心分析,切实找到他们的内在联系和深层次矛盾,准确把握客观事物的内在规律,找准解决问题的新思路和新办法,从而达到推动决策落实的目的三是对策建议要可行从一定意义上讲,督查调研中掌握情况是基础,提出解决对策是关键所以,在反馈调研成果时,要做到不隐瞒事实,不回避矛盾,敢于亮出自己的观点,提出科学可行的建议要注重从表面现象入手,从细微末节入手,透过现象看本质,总结出有规律性的认识,形成有深度的见解,提出科学可行的建议,切实为落实决策和领导再决策提供依据
四、队伍要强,确保督查调研的有效性毛泽东同志曾说政治路线确定以后,关键在干部同样,督查调研工作的好坏,关键取决于督查调研队伍能力的强弱联系督查工作实际,督查调研队伍要着“”力提高三种能力一是把握全局的能力督查调研是一项政治性、政策性都很强的工作督查调研人员必须注重从各级文件中、领导讲话中、领导批示中去深刻领会,挖掘调研重点,把握调研方向,做到从政治上、战略上和全局上思考问题,谋划调研当前工作千头万绪,督查调研不能不顾轻重缓急,眉毛胡子一把抓,必须高起点、高站位,善于在把握全局中突出重点,在强力推动重点工作的突破中,促进全局工作的开展二是调查研究的能力调查研究能力是搞好督查调研的必要条件要善于从宏观上把握微观,善于从抓落实中发现不落实的环节和问题,分析原因,找准症结,有的放矢既要有发现问题的本领,更要有提出解决问题合理化建议的参谋能力督查部门要把调查研究作为一项基本方法和基本工作,有计划、有重点、有目的地开展调研活动要着眼经济社会又快又好发展开展决策调研,着眼群众关心的热点开展民情调研,着眼推动全局工作开展经验调研,让督查调研人员在实践中成长、在工作中提高三是组织协调的能力督查调研涉及的单位部门多、内容项目杂、协调难度大,要求督查调研人员必须要有统筹兼顾、协调各方的能力要完善督查调研计划准备、组织实施和跟踪落实等规章制度,使督查部门的组织协调工作制度化、规范化要积极授权督查部门组织协调,让督查调研人员在实践中得到锻炼提高,使之成为推动决策落实的润滑剂和催化剂第三篇提升统计能力、强化优质服务提升统计能力、强化优质服务“”“”在中国飞越发展的今天,各县区统计部门和广大统计人员都应以贯彻落实科学发展观为统领,以统计能力建设活动为契机,以全面提升统计能力为主线,着力加强统计基础建设,不断提升数据质量,优质服务于经济社会建设,为国家实现科学发展提供强有力的统计保障都要做到以下几点
一、提高思想认识,全面加强统计能力建设、加强统计能力建设,是发挥统计职能的重要措施,是做大做强统计事业的基本要素,是提高统计工作质量和效能的基础动力,是加快建设中国特色社会主义现代1化建设的重要组成部分、加强统计能力建设,是统计行业践行科学发展观的基本要求,是实现统计的全面协调可持续发展的重要战略,是围绕以人为本、统筹兼顾加快统计建设步伐的2核心内容“”、加强统计能力建设,是贯彻落实《统计法》的有效途径,是依法行政、依法统计的关键环节,对实施统计的改革创新、综合协调和优质服务都具有十分重要的现3实意义和战略意义
二、强化制度措施,全面加强统计能力建设、应把加强统计能力建设作为统计工作的一条主线,贯穿于各项工作之中,全面提升和推进统计整体工作的开展1()强化组织为确保统计能力建设活动有声有色、卓有成效地开展,各统计部门党组应对加强统计能力建设工作高度重视,精心组织,把开展统计能力建设活动1作为一项重要工作列入年度工作方案,并制定具体可行的实施方案,明确具体活动内容、时间、目标、要求、措施同时应成立活动领导小组,各部门一把手任组长,其他领导任副组长,下设活动办公室,对工作的开展进行了明确分工()创新机制一是创新责任人机制全年每项工作都进行具体的责任分解,一级抓一级、一级带一级、层层抓落实;二是创新目标管理机制针对当地重点工作2任务,分别制定目标管理机制,量化标准,做到人人有任务、有目标、有责任、抓落实;三是创新制度保障机制针对新形势对统计工作的要求,将原有的工作制度重新完善修改,实现以制度管人,按制度办事的科学运作机制;四是创新激励约束机制结合工作目标、任务完成情况等,实施岗位目标责任制和“”奖惩办法,建立激励与约束并存的管理机制()狠抓落实各地统计系统应认真落实上级开展统计能力建设活动的部署和要求,努力提升统计人员的思想和业务素质、加强组织纪律、改进工作作风、规范行3政行为、改善工作环境、增强文明素养、优化服务质量、提高工作效率,有效促进各项统计工作的开展、各地统计部门要扎实开展统计能力建设活动,全面提升统计能力,要多措并举,多管齐下,提高各项统计能力2()提升政策理论贯彻力各县区统计部门要以深入贯彻落实科学发展观、开创统计工作新局面为动力,不断提高政策理论水平,深刻领会党的方针政策,紧紧围1绕上级部门的中心工作,把科学发展观作为强大的思想武器和行动指南,不断增强自觉性和主动性,提高统计发展的科学性和贯彻力,用科学发展观来武装统计干部的头脑,更好地服务科学发展()提升领导班子决策力一是坚持科学决策一方面,我们坚持以科学的决策理论为指导,严格按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决策的原则,坚持2和完善议事和决策机制,保证领导决策的正确性;另一方面,从实际出发,自觉运“”用马克思主义世界观和方法论研究分析问题,确立创新思路,制定工作措施尤其是涉及统计工作的重大决策、干部任免等都坚持决策制度;二是坚持民主决策民主决策,是坚持以人为本、立党为公、执政为民的内在要求建立和完善深入了解民情、充分反映民意、广泛集中民智的决策机制;拓宽渠道,对涉及统计工作的重要问题,广泛征求公众意见,充分发扬民主,走群众路线,拓宽人民群众参与决策的渠道;三是坚持依法决策把国家的法律法规和单位内部规章制度作为决策的基本依据,防止权大于法、言重于法、情高于法等倾向认真遵守决策制度规定,严格按照党组议事和决策的程序进行决策,不要随意更改或颠倒决策的步骤,做到以程序的规范化保证决策的实效性()提升统计人员履职力大力开展经济理论和统计业务学习,巩固和提高统计人员的素质举办讲座,各县区统计部门应因地制宜,开展业务学习,把学习作为3一种工作需要和一种良好的习惯来坚持,真正把统计系统打造成名副其实的学习型机关通过学习拓宽视野、提升能力,切实把学习成果转化成为开展工作、解决问题的能力()提升部门统计协调力统计工作涉及到国民经济各个行业和社会发展的多个领域,牵扯到许多政府其他部门面对新形势,各地统计部门应有效整合4政府统计和部门统计资源,逐步建立起分工合理、管理规范、信息共享的统计体系,并通过依法行使统计职责,妥善协调各种关系,切实建立健全统计管理机制()提升统计数据采管力采管数据是统计工作最基本的能力,但也是最关键最基础的工作,只有狠抓数据采管能力的提高,才能保证数据质量不出问题各地统5计工作应推行报表下管一级,完善村表乡管工作各地统计部门外网保持及时更新,做到常看常新,点击率连创新高,满足社会各界对统计数据的需求完善统计执法和统计巡查制度,做到统计数据科学采集,使管理能力进一步提升()提升经济数据解读力统计部门不仅仅是收集加工数据,更重要的是分析数据、应用数据运用一些统计方法从数据中提取出有价值的信息,进而解读经济社6会现象,为党委、政府决策提供依据和参考一要开展统计分析知识讲座倡导勤学苦练、多积累,坚持理论联系实际,定期到基层搞调研要求大家做有心人,注意国家的宏观经济政策和地方党委、政府的中心工作,多观察经济社会发展中的难点、疑点、热点制定统计分析奖惩考核制度;二要建立统计工作报表、下基层调研、写统计分析均开制度并建立统计分析评估制度三要理论联系实际,对经济运行情况进行深入的调研组织干部职工深入郊区,实地参观新农村建设、设施农业、规模养殖基地,亲历经济社会发展变化,为提升把握经济运行能力奠定基础及早把握发展趋势,加强应变能力,广泛开展统计分析和监测,加大分析力度和深度,及时追踪热点、焦点、难点问题,理性解读统计数据,及时为党委、政府提供准确的统计信息和决策建议()提升统计法制执行力把基层基础建设与法制工作有机结合起来,依法推进基层基础建设工作,为开创统计基层基础建设提供强有力的法制保障结合各种大7型的普查、调查工作,充分利用报纸、广播、电视台、网络等新闻媒体,有针对性地开展了《统计法》、《普查条例》的宣传,为统计基层基础建设工作和各项普查工作营造良好的统计法制环境要组织干部职工及法制专职人员参加行政法、法规知识培训,聘请专家学者进行行政法律、法规讲解三要坚持统计执法常规管理统计系统要坚持主要领导亲自抓,分管领导重点抓,专职人员经常抓,统计人员一起抓月月有行动、季季有案件、年年办大案的常规统计执法理念和思路要“深入基层开展执法检查,对日常工作中存在的统计违法行为及时查处,做到在工作”“”中及时发现问题、发现问题及时纠正()提升统计工作创新力要提升统计能力,就必须把提升统计的创新发展能力摆在更加重要的位置一要积极改进现有的不适应地方经济建设需要的统计制度方8法;二要积极构建标准完备、名录健全、指标完善、方法科学的统计调查体系;三要强化统计手段创新,大力推进统计信息化建设,加快联网直报工作进程
三、切实解决问题,突破发展瓶颈,全面加强统计能力建设目前影响和制约统计科学发展的突出问题主要体现在四个方面,只有解决了这些问题,才能尽快突破统计发展瓶颈“”、体制机制与科学发展观不相符的问题加快统计体制与方法制度的改革步伐,全方位提高统计数据的准确性、及时性、便捷性,是顺应社会经济形势发展的需1要,对增强新形势下的宏观调控的预见性、科学性和有效性具有极其重要的意义但是,从近年来统计体制与统计方法制度改革实践情况看,要真正建立起既符合国家要求,又适合经济社会发展的统计体制机制,的确还有很长的路要走比如统计机构、人员、经费缺乏政策性的保障,统计调查的政策措施缺乏刚性的操作手段这些问题,各级也经常提出并探讨解决办法,但用科学发展观去解决的力度不够,导致统计体制机制的问题仍然是当前制约发展的难题、创新统计调查方法制度乏力的问题一是现行统计调查方法仍然没有脱离全面调查的传统调查模式;二是统计报表中一些旧的表种、指标在未及时淘汰的前提2下,又增加了一些新的表种、指标,使得统计报表及统计指标显得庞而杂、繁而乱,重复统计、无效统计现象日益突出;三是市场经济运行过程中所出现的新情况、新问题、新热点,尚未纳入到统计调查的方法制度中来,不能正常反映市场经济的运行情况;四是现行的统计报表只是满足了国家需要,不能反映当地经济社会发展的情况,不能满足当地政府对统计信息和资料的需求;五是提供统计分析报告偏重时效性和篇目数量,深层次、多角度、影响大的精品少六是地方领导在当地经济社会发展中所需的统计信息和资料不能得到满足、统计数据质量有待于进一步提高的问题近年来,为保证数据质量,我们采取多种措施对统计数据进行了督查,并取得了一定的成效,为政府决策提供了可靠依3据,为经济社会发展给予了有力支持,为广大百姓生活起到了指南作用但统计数据及时性不强、前瞻性不够、精确性不细、科学性不纯、参考性不广等问题依然存在、统计基层基础建设不规范的问题我们虽然在统计基层基础建设方面取得了一定成绩在统计基层基础建设检查达标验收过程中,有些县通过了上级验收,但仍4存在统计基础建设发展不够平衡,一些基层工作力度仍然不够大,乡镇统计人员不稳定、业务水平偏低、基础设施差、经费保障不足、台帐不完善的问题,任务繁重与完成任务的资源手段不匹配的问题还比较突出总而言之,我们要咬定目标,团结奋进,扎实工作,不断创新体制机制,优化发展思路,狠抓措施落实,全面加强统计能力建设,使统计能力有效提升,使统计工作再上新台阶,再迈新步伐,再夺新胜利第四篇强化业务能力,提升接待服务质量强化业务能力提升服务质量为进一步提高接待服务能力,提升接待服务标准,更好发挥职能部门作用,月号,全体人员进行服务技能考核本次考核是接待科面对新时代老干部工作的新任***务、新要求,体现用心用情服务采取的一项举措此次考核内容采用多样性和灵活性相结合的方式进行,让每位员工发挥积极性和主动性,以锻炼应变能力通过全体员工的实战操作,紧紧围绕工作实际、抓住重点、取长补短,夯实了接待科服务人员对业务技能的掌握,为提供优质的服务奠定了良好的基础,为建设一个高素质的队伍做出了积极的努力供稿人第五篇强化督查措施狠抓工作落实强化督查措施***狠抓工作落实自治区安监局督查工作先进集体材料自治区安监局在自治区党委、政府的正确领导下,认真贯彻《国务院办公厅关于进——一步加强督促检查切实抓好工作落实的意见》(国办发号)文件精神,紧紧围绕全区中心任务,突出工作重点,强化工作措施,努力提高督查工作的质量„2008‟120和水平,较好地发挥了参谋助手、督查反馈和推动落实的作用现将督查工作开展情况汇报如下
一、加强领导,强化措施,把督查工作摆在重要位置
(一)强化领导体系局党组将重大决策部署的贯彻落实作为工作重点,安监局专门成立了督查办,明确专人负责全局重点工作的督促落实,局长亲自分管各处室工作落实,除处长是第一责任人外,分管局领导负责督办
(二)强化责任分解为了认真落实自治区安监局十二五规划中确定的工作目标任务,并结合今年国家安监总局、自治区党委、政府工作部署和主要领导的指示精“”神,我局进行认真梳理、研究制定了自治区安监局五项重点、四项工程落实推进计划,将工作任务进行分解,落实责任领导、责任处室,把每一项工作任务细“”“”化、量化,明确时间进度和质量要求
二、完善督查机制,狠抓工作落实
(一)注重制度建设结合我局开展的三项建设活动,为保证工作落实到位,先后制定了《自治区安监局重大事项交办、督办制度》、《自治区安监局公文处理制“”度》、《自治区安监局行政会议议事规则》等督查制度,制定下发了《局机关行政事权调整及制度建设的决定》进一步明确工作职责,推进机关各项工作高效运转同时,在局内部形成督查通报机制,对各处室、直属单位的工作落实情况按月进行督查通报
(二)建立动态督查考核机制制定《自治区安监局年机关效能目标任务月督办月考核实施办法》,健全考核组织机构,完善考核办法,明确考核具体内容和2012细则,并以此纳入年终考核指标凡各处室、直属单位在月考核中,排名倒数第的,每有次在年终考核总分中扣除分1
(三)注重跟踪落实加大跟踪督查力度,始终坚持把跟踪回访贯穿于督查工作的11全过程建立跟踪督查台帐,对每次督查中发现的问题进行登记,同时制定限时办结制,对督查中发现的问题要求各处室、直属单位在规定时间内及时上报整改措施和整改结果,对整改完成的问题进行销号,对在规定时间内不整改的处室、直属单位下发《整改通知书》
三、追究责任,用督查结果促进作风转变
(一)督查结果与干部考核、管理相结合在半年和年终考核过程中,按照督事查人相结合的工作要求,根据责任人在抓工作落实中的表现,对处室领导进行业绩评价,将评价标准分为非常满意、满意、基本满意、不满意四个档次每次的评价结果在全局通报,并做为局长和主2管领导进行年度考评的主要依据
(二)督查结果与评先评优、提拔任用相结合对各处室、直属单位督查结果,凡工作进展快、落实效果好的,予以通报表扬;落实不到位的,予以批评,责令整改凡是在年终考核中倒数第的处室负责人,实行末位淘汰制通过采取以上措施,使督查工作督有主体、查有依据、考有标准、评有结果1。