张庄村双联工作汇报

张庄村双联工作汇报和盛镇联村联户、为民富民行动进展情况汇报“”和盛镇共辖个行政村，个村民小组，户，口人，耕地面积亩按照国家新的扶贫标准，纳入贫困村的共个行政村，个村民小19136822340331组，户，口人；其中贫困户户人，特困户户704331076人本次单位干部联村联户、为民富民行动，共有个单位部门名干部，38261664419988129205728联包个行政村，户贫困户，户特困户双联行动开展以来，我们主“”12349要做了以下几方面的工作10451205“”

一、成立组织机构，加强组织领导月日县委双联行动动员会之后，我镇连夜召开了党委扩大会，就省、市、县各级会议精神进行了学习和传达，专题研究部署了双联行动工作成立了以党229“”委书记王维科同志任组长，党委副书记、镇长李晓英、副书记曹志斌、副镇长石博“”同志任副组长的协调推进领导小组，具体负责此项工作的安排部署和推进落实领导小组下设办公室，办公室下设督查考核、信息文秘、协调服务三个小组；从各个岗位抽调名干部，负责办理日常业务制定下发了《和盛镇联村联户、为民富民行动实施方案》，同12“”不实的问题，使我镇联村联户、为民富民行动健康有序地推进-1

三、严格对象选定，确保重点包联“”针对我镇贫困群众面广量大，且致贫原因复杂的现状，为了一户不漏的把真正的特困户纳入本次帮联范围，月日，镇政府全体干部进村入户，对贫困农户进行了调查摸底，详细掌握贫困村和贫困户的基本情况以两项制度衔接为基础，将特31困户和贫困户以倒排序的方式进行了排列，除五保户、残疾无劳动能力户及智障等“”需要社会救助的对象外，其他贫困户和特困户全部列为本次双联行动的联系户通过摸底，全镇共摸排出户贫困户，户特困户对摸排出的特困户全部“”纳入本次双联范围，对贫困户再次在村民小组会上进行评议排序，最终确定1998205户特困户和贫困户为本次联系户通过张榜公示，又及时对户应纳入社会救助“”656和已经脱贫等不符合联系要求的农户进行了及时调整按照每名干部包户的要38求，对确定的联系户与联系干部实行双向选择，分类包联同时，镇上建立了联户2干部和联系对象联系卡在联系卡注明了联户干部的工作单位、职务及联系方式等信息；填写了联系户的家庭成员构成及致贫原因、致富计划和联系方式等基本情况通过建立联系卡，使农户有问题能够及时求助联系干部，联系干部能随时掌握联系户的生产生活中出现的问题和致富动态，实现了联系干部与贫困户的直接交流和沟通，为我镇双联行动的顺利促进奠定了良好的基础“”

四、认真搞好对接，制定发展规划发展的瓶颈一户一策，拿出帮扶意见和帮联承诺书-3三是抓好五个帮扶通过扎实地对接和对贫困根源的分析，镇党委、政府一班人认真研究，结合和盛实情，围绕帮助贫困村发展、贫困户脱贫这一目标，制定出了“”符合村情民情的一套帮联项目和规划重点为五个方面一是基础帮扶着眼帮助贫困村和贫困群众解决行路难、吃水难、看电视难、住房难等问题，积极协调争取项目资金扶持，不断改善基础条件，消除贫困群众自我发展的瓶颈制约二是产业帮扶按照县上确定的三大主导产业发展思路，积极实施养羊、养牛、果园等产业发展模式，推动产业帮扶计划，抓好羊产业开发，湫包头“30+1”村兴欣养殖厂计划投资万元，年内计划养殖小尾寒羊只，现已投羊“211”“5+1”只；西高千只奶羊养殖厂年内计划养殖只，现已投羊只同时，聘请县500500140畜牧局、和盛畜牧站专业人员对全镇范围内规模羊场及养殖大户全面进行了技术指500101导今年计划采用模式养羊户户，其中公曹村结合整村推进落实养羊户户，其它各村户，现已完成圈棚建设户，投羊户同时，在杨庄村发“30+1”38展果药套种亩，范家村发展大苗移栽亩，全面帮扶苹果产业大开发指261284导、扶持贫困户调整产业结构，发展特色产业，促进脱贫致富三是智力帮扶对700460贫困户开展政策法规、科技知识、实用技术培训活动，使所有贫困户每户有名科技明白人，贫困群众每人掌握门实用技术，切实提高贫困群众的综合素质1在全镇范围内指导群众积极推广全膜双垄沟播技术，提高农民收入四是1-2干道实施柏油硬化工程，完成园区征地亩，使企业能够顺利入住，解决农村-5闲散劳力的就业问题在抓好庙花、店子两个村帮联工作的同时，积极与其它500个贫困村帮联单位联系，因村施策、一村一策地制定了切实可行的发展目标，力争8全镇个贫困村年摆脱贫困，年发展致富，年步入小康

五、加强制度建立，保障任务落实10235为了把我镇联村联户、为民富民这一好事办实，实事办好，镇上先后建立了四个制度，加强了帮联的制度保障一是建立了帮联工作备案制度，将帮联单位、“”“帮联干部与帮联农户对接落实之后的花名单，由镇协调推进领导小组办公室备案，”作为今后督查考核的依据二是建立了帮联工作报告制度，要求镇直各单位向镇协调推进领导小组办公室每月上报工作小结，每季上报分析报告，每半年上报工作总结镇协调推进领导小组办公室已编发上报专题简报期，及时通报了工作进展三是建立了督查指导制度，由镇考核督查组采取定期检查、随机抽查、跟踪督6查等方式加强监督检查，推动工作落实四是建立了考评奖惩制度及考核办法，制定了联村联户帮扶日志镇政府干部人手一册，如实、详细记载联系户的致富动态、近期发展计划及工作开展情况；并将双联行动工作情况纳入个人年度考核和“”党员民主评议范围，进行严格考评，兑现奖罚把考评结果作为年终推荐干部的参考依据，对在帮联行动中表现突出的干部优先推荐提拔使用镇政府要求，领导干部要率先做到八个不准带头进村入户，“”-7。