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建筑业工作人员个人工作总结鉴定年度工作,在三个代表的重要思想和十六大以及四中全会精神的统领下,以省和中国建筑装饰协会年工作安排意见为指导,由于会员们的积极参与,认真履xx“”行了协会章程,依法规强化了行业自律管理,规范了家装市场秩序;加快了科技兴xx企,生产方式向工厂化转变的进程;深入地开展了创诚信企业和优质工程活动在为会员企业服务,给行政主管局当参谋和帮手,促进行业快发展中,取得了明显成效现总结如下
一、扶植重点企业,探索行业新的发展思路,为会员单位提供有益的服务运用各种有效形式反复宣传贯彻《住宅装饰装修管理办法》,黑龙江省人大颁布的从年月日执行的《黑龙江省建筑市场管理规定》中的有关建筑装饰的章
1.节《关于建筑装饰行业科技进步的若干意见》及有关设计、施工、环境污染等标xx11准和规范中国建筑装饰协会庆祝成立周年活动会后,我会加大宣传力度,通过召开会议、印发文件、新闻报道,深入宣传贯彻建设部,中国建筑装饰协会领导讲话主题20报告和专题论坛向会员单位印发了《促进住宅装饰装修行业发展若干意见》、《住宅装饰装修行业自律管理企业准入与清出办法(试行)》有关问题说明;于月日召开了市住宅装饰装修行业自律管理大会,传达了中国建筑装饰协会成立周年庆祝大会、五届二次会员代表大会、住宅装饰装修行业发展大会精1124“**”神,部署了在全市实行住宅行业企业准入与清出试点工作方案从月份开始20对家装从业人员注册登记,家装企业申报办理准入证手续工作“”12为会员企业实行分包制服务,扶值家重点企业探索行业发展新的思路协会会“”长、副会长、正副秘书长及各部室工作人员对会员服务实行目标责任承包单位使
2.5户户企业有协会领导及工作人员直接去服务;使协会全年工作目标项目有责任人来完成家重点扶植的企业有四户被省协会评为优秀企业,其中家被中国建筑装饰协会评为优秀家装企业,有家实现了作业工厂化53召集会员企业对全市装饰装修施工大项目投标3召开三次建筑装饰材料产品推销会,为工厂化生产的门窗套、木线等成品介绍销
3.售门路,为代销的中华漆等新型的环保涂料作产品介绍
4.为会员企业申办二级项目经理人,初、中、高级建筑师、室内设计师人月中旬在风景区锅盔山庄举办了会员企业领导人联谊会
5.1129选送了幅书法、幅篆刻、幅国画参加中国建筑装饰协会成立周年展,
6.8均评为优秀作品
7.21220
二、依法规范家装市场,提高整体水平加大监督管理制度,实行持证从业实行了平日巡查,行业管理办公室稽查员经常检查家装施工现场,及时制止和处罚了无证从业操作,不履行合同,使用危害人
1.们健康装饰材料的行为以《行业自律公约》制约企业诚信行为在年初组织家装企业领导人学习《行业自律公约》并举行了承诺签约仪式,向全社会公来自示了签约承诺内容及签约企业
2.名称和法人,以便于社会监督从而,增加了会员企业诚实守信优质服务的意识经协会抽样调查用户满意率达以上家装行业自律企业准入与清出试点工作开始运行月份完成了宣传贯彻准90%入与清出办法和试点实施方案;月份进入了注册登记,申报办理准入证书阶
3.“”11“段”12“”
三、开展创先评优活动,促进行业进步经申报考评,于月初表彰了年度市优秀建筑装饰装修工程设计项,优质施工项,召开了表彰会颁发了奖牌
1.8xx3评选省年度优秀企业家,优质项目经理人6申报中国建筑装饰协会家装年度优秀企业奖家
2.xx511
四、以信息收集传递工作,指导行业发展从网上、中国建筑装饰协会办的报刊上、
3.xx4各省市协会交流的会刊等收集到的国内外有关信息、经验,进行及时整理、编辑《信息传递小报》期,印发到各会员单位
五、为建设行政主管部门当参谋和帮手12协助市建设局宣传和普及法律、法规和政策、标准起草了贯彻执行《黑龙江省建筑市场管理规定》的实施办法,起草了贯彻执行《住宅装饰装修管理办法》实施
1.细则,报请主管局审定在行政主管局委托的职责范围内,以市建筑装饰行业管理办公室稽查员的身份,经常深入施工现场检查,查处三起严重违章工程,及时制止无资质、无合同,
2.“**”使用有毒害人身健康材料等违规施工协助主管局办理资质及年检工作为主管局代起草答复政协有关建筑装饰市场管理方面的提案
3.向主管局申报了《社团组织清理整顿的自查报告》
4.
六、加强协会自身建设、勤奋办会
5.重点抓了常务理事和协会机关人员的政治、业务学习吃透了十六中和四届全会精神,以三个代表重要思想统领,熟知建筑装饰行业法规和规范标准依协会章
1.程规范协会的所为;依法从事行业管理;以方针政策水平和高度责任感去处理所面“”临的难点重点问题;以企建筑工作自我鉴定业为基础,忠诚的服务意识为会员排忧解难;以行业服务,行业自律,行业协调,行业代表的四个职能协调各方关系,开展各项有益活动,凝聚会员,赢得社会认可“”充分发挥理事、常务理事的作用来兴会年初召开了二届二次理事大会,传达了中国建筑装饰协会五届三次理事会精神,讨论通过了年协会工作总结和年
2.xx协会工作要点,调整增补了理事和常务理事月初召开了常务理事会,传达贯彻xx xx中国建筑装饰协会秘书长会议和省装协会长联席会议精神;讨论确定了下半年工作7重点;通过表彰先进企业、优质工程、优秀项目经理的决定月末召开了会员大会暨全市住宅装饰装修行业自律管理大会,传达贯彻了中国建筑装饰协会成立11周年庆祝大会,五届二次会员代表大会及住宅装饰装修行业发展大会精神,部署了行业企业准入与清出自律管理工作试点方案20扩展阅读建筑业工作总结“”丹东国道主干线包头(哈德门)至磴口段高速公路(第十八合同段)十月份工地例会汇报材料建设单位哈磴高速公路建设管理办公室监理单位哈磴高速公路第八驻地办编制单位哈磴高速公路中建五局项目部--各位领导-一个月以来,在建管办、东段执行办、总监代表处,设代组第八驻地办等各级领导的大力支持下,十八标全体员工做了大量艰苦而仔细的工作,尽管由于存在许许多多主观客观方面的原因,导致工程进度迟缓,落后于兄弟单位但是,我们一直在努力,尽自己最大的努力往前赶,尤其是十八标驻标组的各位监理工程师,与我们一起风露宿,不舍就夜,随叫随到,他们真正做到了严格监理,热情服务在此,我们深表感谢,现就十八标十月份的施工情况及存在的问题汇报如下“”
一、九月份工地例会的落实情况根据九月份工地例会的会议精神,结合我本段的实际情况,项目部主要做了以下工作加强了试验、测量工作,现试验、测量数据均能满足工程进展的需求建立了完善的质保体系,质量责任明确到人,签订了质量责任状,制定了《工程质
①②量处罚条例》加强了技术交底与现场旁站制度,技术交底直接交到了班组长及操作工人一级,打混凝土、下钢筋笼实行了全过程、全方位的旁站,工程质量做
③到了心中有数加强了施工队伍机械设备的配套配置,现工地机械设备配套情
④况良好加强原材料进场管理,想尽一切办法解决原材料短缺问题加强内业管理,内业资料做到及时、准确
⑤⑥
二、十月份完成工程进度情况我项目部在十月份的施工中,共完成风积沙填筑方,占月计划量的;砂砾回填方,占月计划量的;板涵基础砼方,占月计划量的
250010.7%;
1102095.32%1736钻孔灌注桩,占月计划量的;碎石桩,占月计划量的
29.42%;预制梁厂底座已完成,米小板已开始生产,其它计划完成的工程(预制
1.5m1001m15%3600m梁、桥梁基础、板涵墙身)尚在准备之中
28.7%4从十月份完成的工程数量统计中,我标段完成本月计划的,工程进度严重滞后具体原因主要有以下几方面10%路基填筑受二黄河便桥的影响,路基工程进度比兄弟单位落后天农民阻工频繁,到月日止,我标段发生在风积沙场及施工便道的阻工累
①20计达次之多,阻工耽误工期至少在天以上
②1017钢筋、水泥、碎石、尤其是碎石材料的短缺,导致施工机械设备不能满负荷运1710转,结构物进度进展缓慢
③秋灌导致地下水位上升,路基范围内全面渗水,灌注桩塌孔严重,涵洞降水困难,路基填筑难以进行,施工难度达到了极限,也是造成进度迟缓的原因之一
④
三、十一月份的进度计划在十一月份的进度安排中,怎样完成十一月份的原定计划和十月份未完成计划成了项目部的重点,面对秋灌后水位上涨的情况,钻孔桩、板涵施工难度普遍增高,风积沙的填筑又成为重中之重详见十一月份的施工进度计划
(一)、质量控制措施、建立工程质量保证体系,从思想上、组织上保证工程质量,组织生产施工人员进行全面质量管理教育,树立质量第一,用户至上的思想,明确奋斗目标,增强1质量意识,对本项目部的工程技术人员明确其分工与岗位职责,做到各尽其责,认“”真完成本职工作,相关环节积极配合,从组织上落实质检程序、认真执行质量管理制度,运用全面质量管理理论和管理方式,加强质量全面管理,将技术交底制、质量自检、互检、专检制、安全质量评比奖罚制、分项工程质2量评定制、质量事故报告处理制等行之有效的质量制度落实到施工活动中,贯穿全过程,搞好质量控制,确保工程质量一次合格,一次成优、每个分项工程开工前,对施工员、质检员进行全面的技术交底,交待本项工程的特点、工艺、技术、质量的难点和具体要求,切实抓好典型、重点、难点工程,3认真组织施工技术人员熟悉图纸、资料和有关技术规范及工程质量检验评定标准,推行全面质量管理,积极使用先进的施工技术和施工工艺,从而取得高效优质的工程、做好施工现场的自检工作及试验工作,对各个分项工程在开工前必须要求试验室进行各种原材料的检验,配合比的试验,以试验数据来指导施工
4、加强计量工作,完善检测手段,使用全站仪、水平仪等精密测量仪器等检测设备,加强测量和检测工作,保证结构尺寸和工程质量达到设计要求
5、加强对材料成品、原材料以及半成品材料的质量检验,杜绝使用不合格材料,对钢筋、水泥、砂石料等主要材料进入施工现场以前,必须有出厂合格证明或经试6验人员检验合格后方可使用凡不合格材料一律禁止进场、严格把好各分项、分部工程及各工序交接的质量检测、验收关,并严格按质量监理程序,凡不符合质量要求的工程、工序或施工项目必须坚决返工,直至符合要7求为止、对施工过程中出现的质量问题处理上决不手软,做到奖罚分明,施工技术人员要用数据说话,做到实事求是对参加的施工人员要树立严格的科学态度,不准弄8虚作假,一定要强调真实,对主要专业人员,一定要做到技术方案合理,技术资料齐全,质量检验可靠,施工试验真实,数据准确,施工程序正确,从而保证工“”程质量、施工技术人员做到三检四按五不准三检自检、交接检、专业检四按按图纸、按规范、按标准、按工艺9“”“”“”五不准方案不合理不允许开工、土石方不试验不准上路、材料不合格不准进场、上一工序不合格不准进入下一工序、达不到质量标准不准验收计量、质量、进度以及成本相矛盾时,以质量第一为指导,做到质量和进度有机结合保质保量地按时完成工程任务10
(二)、工程进度保证措施本月计划能否按时完成,直接关系到今年能否完成年计划以及整体计划的按期完成,因此为使本月进度计划顺利实施,必须做好以下几方面的工作、现在影响工程进度最主要的因素之一是,材料的供应远远不能满足工程的需要,尤其是业主统供的材料如碎石,在目前工程进度相当滞后的情况下,日需碎石1立方都难以保证钢筋的规格和型号残缺不齐,水泥有时也供应不足,希望业主方面加大材料供应的协调,以确保工程进度
200、秋灌已开始,在目前路基还没有大面积泡水之前,一方面要加快路基填筑的施工,另一方面要采取措施如挖渠等防止在土方填筑前大面积泡水,对部分已泡水的2地方必须处理后才能填筑、我部采取的保证进度的措施项目领导班子针对工期紧、任务重的形势,必须统一思想,转变思路,以超常3规的方式组织生产力量;针对九月份未完成计划的原因,项目部必须加大对施工队
①伍的管理,精选有实力、高效的施工队伍,同时针对十一月份时间紧、任务重的特点,项目部必须加大力度对人员,机械设备的投入,同时健全对下属施工队的统一管理与指挥,服从项目部的统一调度不打无指挥和无目的乱仗考虑十一月份计划相当紧迫,为保证计划的完成,项目部将直接将十一月份的计划工作量进行分解,下达到每一个施工队,派专人进行落实各个施工队为完成任
②务所需配备的人员、机械设备,同时要求各个施工队从项目部下达的指标制定旬计划以及日计划,以日保旬,以旬保月为保证计划的完成,项目部要求各个参战的施工队伍必须立下军令状,同时制定一定的奖罚措施,对能按时完成或超前完成任务者予以一定的奖励,对不能按时
③完成任务者予以一定的罚款项目部必须作好对施工队伍的管理,采用流水均衡作业,合理组织调度机械和人员,真正做到忙而不乱
④主管各个分项工程的施工人员必须具备超前意识,每做一步工作,必须考虑下几步的施工,不要因为考虑不周而造成误工、返工现象
⑤扎实做好施工便道、便桥的修建和保养工作,从长远考虑,严格控制工程质量;
⑥测量、试验工作要加班加点进行,做到忙而不乱;施工技术人员认真熟悉图纸,领会设计意图,充分做好现场调查工作,技术交底层层到位;
⑦⑧组织各作业班组长进行岗前培训,提高其业务素质;制定各种技术操作规程,落实到班组、到人;加大人力、物力、财力的投入,多方调查料源,利用晴好
⑨⑩天气多备料,保证施工不中断,为工程进度提供保证;砼拌和站、堆料场、水泥库、钢筋加工场,预制场等基础建设均已具规模,为桥涵施工做好准备;抽调技术得力、数量足够的专业施工队伍进场,同时多点、面展开作业,尽快形成大干快上的局面;做好与监理工程师的沟通工作,发现问题及时上报处理,在保证工程质量的前提下,必须遵循监理程序做好后勤保障工作,给广大职工提供一个舒适的工作、生活环境,以充沛的精力投入到生产活动中去
四、冬季施工所需设备、材料到位情况设备到位情况砼的养生物件已到位一部份,其它设备正在积极筹备中材料准备情况水泥、钢筋等基本满足冬期施工需要,砂、碎石仅能满足近日生产需要
五、目前存在需业主、设计代表、监理解决的问题、石的供应(尤其是)严重缺乏;120-、、、三处高压线影40mm响钢筋笼的吊装2k875+432k878+610k879+
511、设暗板涵、改路改渠的变更已申报,但未见批复;;、由于秋灌导致地下水位上升,灌注桩容易塌孔的3解决办法;
4、暗板涵开挖米以后(设计开挖深度米),发现基底土质为流塑状淤泥,不敢技术开挖5k876+
5292.5中建五局哈磴高速公路项目部
3.8二三年八月三十一日00。