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建筑工作总结范文精选大全建筑工作总结范文篇一2020白驹过隙,岁月如流,恍然之间这一年又不得不去了2020设计师行业如同一个大大的果汁机,每个不同类别的水果都会不断的压碎、打磨最后流出鲜浓的果汁设计师又如一部电影的总导演,了解设计内容思路、选材、构思方案、制作、后期预算等等,是一套繁琐系统的过程照例每当这个时间总结是不变的主题,昨天今天明天是亘古不变的思路以下将从设计师的几个专业素质方面来分析一下得失对于设计人员,能力的锻炼积累提高是重中之重这一年,对大量方案的制作,有了大量的积累,对方法、流程也有了更深刻的认识对规范也有了进一步的了解能力来源于实践,实践检验能力一年来,按照自己思路一步一步地脚踏实地走过来,有些思路可能做到了,而有些可能还有一定地间隙,具体表现在以下几个方;面
一、对净化方案深刻理解这一年,通过对东莞信义、东莞倍克、龙晨光电、迈瑞恩科技、光核光电等几个净化方案的制作,我对此方面的知识有了更进一步的深刻理解,具备了更强的能力为方便与甲方的沟通,我更多地了解了无尘室的各个级别档次,用心揣测达到的设计效果作为设计师,主要通过国家现行规范和甲方的思路来宏观控制其次,材料的确定,主机选用何种系列、品牌,管网的组织规划也是一名成熟的设计师必须;熟练解决的几个问题我在工作中特别注意上述问题,并妥善处理,遇到难题时就虚心向领导和资深人士请教,取得了较好的效果,积累了不少宝贵的经验
二、装饰预算的理解预算作为甲方投资的规划,是方案设计作品能否完成的最直接表达方式,它决定着设计方案中材料的运用,优秀技术人工的选择,设计风格的改变也是决定甲方对整套方案部分取舍的一个很重要的原因,所以我认为方案预算是整个设计系统中相当重要的组成部分,也使我必须更熟练更深刻的掌握一年来,通过对丹邦科技项目、翡翠会所项目、东莞理想项目、龙晨光电项目、东莞松山湖工程项目、中惠样板房项目、东莞金铭电子有限公司车间净化装修项目、光核光电科技项目等制作,更进一步熟练的掌握材料的单价、人工的基本成本,利润的基本把握对于大型的综合项目的预算把握还有些许间隙,还有些遗漏还需要不断的学习和实践
三、施工图设计的理解施工图是方案设计的后续,它将设计从宏观引入到微观,从控制到限定使设计作品更贴近生活和方便施工这就要求设计师必须增强对生活的体验和对规范的透彻理解通过又一年多的大量施工图的设计,更进一步具备了独立操作的能力,可以解决施工中常见的一些问题又一年走来,在施工图设计的难点特别是节点大样,在这些方面,自身有了一定的积累但还需更进一步详细图纸规范,节点大样不仅要做到轻巧美观,更要方便施工古语有云学无止境,在施工图设计方面我还存在许多误区,还有许多自己需要学习和加强的地方诸如对立面、剖面继续更加深入下去,对大样节点更加仔细深入等等建筑工作总结范文篇在悄然之间就逝去了,我将自己在工作上的一些感受和事件做了一个整理,更2020便于今后的工作的进行,以下是我的工作总结20__
一、施工质量检查总结、年月日到公司开完会已后按照公司要求进行检查了项目、项目、检查各项目的技术文件、施工方案、施工质量、施工安全、整个施工生产体系,检查中120________存在的质量问题、安全隐患、生产要点已全面做出了整改措施和技术控制方法,并将检查存在的各分项工程技术资料上报了公司、根据检查存在的问题我已经做了相关的整改技术交底,并将技术交底下发到各位工长手中,并切要求各项目主要管理人员按照相关技术交底资料实施控制工程质2量,在实施过程中因管理体系不建全领导没有高度重视工程质量,层层落实不到位,所以执行中没有原格按照相关技术规范资料落实,没有落实的原因分析、根据目前各项目在建工程存在的质量、和安全问题进一步作出分析,工程质量是企业的生命,一个企业应于质量第
一、安全第一为目标首先公司领导对工程质3量就没有得到高度的重视,公司对各项目没有制定明确的质量管理目标、安全管理目标、没有明确可行的质量、安全控制措施,更没有统一的控制目标,因此、导致每个分项工程在施工过程中就没有得到有效的控制、各项目对质量管理存在的缺陷就是没有做好有针对性的作业技术交底控制书,高层管理人员对各分项工程的质量管理目标不明确,安全管理也不明确,更不用说4有什么指导控制性的有效技术文件,波动性和随意性都比较大,根据检查结果可以反映出前期的实施过程,分项工程施工中基本是根据各位工长的随意性去指挥操作,无论技术高低,没有按照有关规范要求做出相关的有效控制文件、做好技术交底是有效控制工程质量的条件之一,为此,每一分项工程开始实施前均要进行交底,作业技术的交底、施工方案的具体细化,明确更具体的技术实施5方案,是工序施工的具体指导文件,做好技术交底首先项目经理就应该高度重视,并切要明确交底的内容包括施工方法,质量要求和验收标准,施工过程中需注意的问题,可能出现的意外问题及应急措施关键部位,或技术难度大,施工复杂的分项工程,没有做好技术交底的分项工程,不得进入正式实施
二、生产与质量管理概述、建设工程是一个生产的单件性,流动性、波动较大,它不像一般工业产品那样的生产线那么规范,有固定的生产流水线,有规范化的生产工艺和完善的检测技1术、有成套的生产设备和稳定的生产环境,所以工程质量容易产生波动而且波动还比较大,同时影响工程质量的因素还比较多,其中任一因素发生变动,都会使工程质量产生波动如材料规格品种使用错误、施工方法不当、操作未按规程进行、机械设备故障、设计失误、生产系统施工环境等等都会造成工程质量事故主要一个因素就是人为因素,根据我公司目前在建的工程项目、所存在的质量问题、和安全隐患绝大部份是人为因素所造成的质量问题和安全问题,总的归纳起来主要有五个方面,人因素、材料因素、机械因素、施工方法、施工环境五大因素、人员因素、人是生产经营活动的主体,也是工程项目建设的决策者、管理者、操作者、工程建设的全过程,如项目的规划,决策、勘察、设计和施工,都是通过2人来完成的人员的素质,即人的文化水平、技术水平、决策能力、管理能力、作业能力、控制能力、身体素质及职业道德等,都将直接地影响施工质量,所以人员因素是影响工程质量的一个重要因素因此要加强管理人员的自身管理素质,提高质量、安全的管理素质,首先要从领导做起,要从领导抓起建筑工作总结范文我是市建筑设计研究院有限公司的职工,自年月起在本单位从事建筑设计2020工作至今在这几年里,有欢笑也有泪水,有成功也有失败__20__8在单位领导的关怀下、在前辈的指导以及同事们的帮助下,经过这几年的锻炼,我的专业知识得到很大的扩展,专业技术也由生疏逐渐变得熟练起来,不但积累了比较丰富的工作经验,并且具有了独立承担各种建筑设计的能力,以及熟练地运用掌握的基础理论知识和专业技术知识解决工程中碰到的复杂的实际问题面对较为复杂的工程项目设计任务时,不仅能根据业主的要求结合国内外现状和发展趋势提出各种设计方案,在施工图设计中协调好各专业工种之间的矛盾问题,还能及时认真的解决施工过程中出现的问题,做到设计与后期服务都令甲方满意作为一名建筑设计师,最值得自己庆幸和骄傲的莫过于拥有自己的作品了,现将这些年里本人设计的部分项目列举如下、花园南北区(暂名),住宅小区,总建筑面积平方米,参与完成、、楼的施工图设计1__
100000、城住宅小区三期,总建筑面积平方米,作为主要设计人员完成从9#11#;方案到施工图设计2_____
300000、中学,总建筑面积平方米,参与教学楼和地下室的施工图设计;、县秀山岛秀水湾工程,山地建筑,总建筑面积平方米,参与型别3___38000;墅的施工图设计4__140000c5;、家园以北地块安置房项目,总建筑面积平方米,作为主要设计人员完成部分高层、小高层住宅的施工图设计5__i-4a
280000、万科城一期、二期,住宅小区,总建筑面积平方米,独立完成、;、、、、楼的施工图设计6__3300001#、荣安项目,住宅小区,总建筑面积平方米,独立完成楼的施6-8#11#12#16#19#;工图设计7__21000011-15#、荣安项目,住宅小区,总建筑面积平方米,作为主要设计人员参与;方案投标到施工图设计8___
300000、中央商务城项目,总建筑面积平方米,参与综合商务楼地下室的施;工图设计9____100000以上这些项目,有的已经竣工,有的正在施工中,有的虽然还未实施,但却也付出了很多心血工作的过程也是自己不断成长的过程,本人从一个只会画公厕、门卫的技术员进步为能独立承担大型民用建筑项目设计建筑师,离不开自己在大学里打下的基础,离不开工作后的努力,同时更要感谢我的前辈和同事的指导和帮助这些年我的工作体会是平时和同行的多些技术上的交流,虚心地向老前辈求教,把别人好的经验变成自己的知识和理论,时时掌握和本专业有关的最新动态,国家现行规范的要求,尤其是强制性条文,并且准确地执行到工程设计中去,设计中能协调好设计理念与甲方的建造意图,处理好项目设计中各专业工种之间的协调关系,项目建设过程中能做好现场服务工作,直到项目顺利投产,这才是一名合格的设计工作者同时我深知学海无涯的道理,自己的专业知识还不够广博,技术能力还需有待于进一步地提高,有些规范性的东西还没能确切地把握因此在今后的工作中要与时俱进,我将会更加严格要求自己,刻苦钻研,勤奋工作,虚心向老前辈们、同行们学习,用理论指导实践工作,用自己的专业技能更好的服务于社会,为社会主义的建设发展贡献自己的一份力量。