还剩5页未读,继续阅读
文本内容:
废品称重监督管理办法
一、目的为了协助做好公司废品称重监管工作,规范废品称重流程,避免公司财产损失
二、适用范围及人员通过化纤厂地磅称重的所有废品称重过程,化纤厂保安及当班保安班长负有监管责任
三、监督管理内容废品称重相关信息分别进行登记,保安对每次称重记录(磅单)进行监督并签字确认;
1.同时有多辆购废车需过磅,必须按要求逐一称重,一次等待,严禁进入过磅区域,并禁止相关人员进入过磅区域;
2.购废车辆进入过磅区域,随车人员一律离开车辆,当值保安人员必须确认;称重前保安人员必须到地磅四周巡视确认购废车所有车轮都在地磅上,否则此次
3.称重无效,保安有权拒绝签字;
4.了解废品名称后对所装废品进行仔细检查核实并确认无误且无夹带其他物品在打印磅单时,必须确认显示数据连续稳定秒以上方可打印,在显示数据有连续
5.
6.变化时保安有责任提醒过磅员不要打印,待确认后打印;一旦发现数据持续变化无5法稳定,立即停止过磅上报部门主管;
四、责任和激励化纤厂保安必须保持高度责任心做好每一次废品称重的全过程监督,并做好相应的记录,如果没有做好以上要求的工作,公司将给予严肃处理,一旦发生公司财产
1.损失将给予严厉处分,构成犯罪的还将追究相关责任人的刑事责任;在监督过程中发现异常,及时上报处理经核实将给予奖励,如果为公司挽回损失的,将给予重奖及通报表扬
2.
五、本办法自年月日起开始实施;若有未尽事宜,随时修订补充第二篇废品管理办法废品管理办法201491一目的为做好公司废品管理工作,规范废品处理流程,同时最大程度的避免公司资源浪费,特制订本管理办法二适用本办法适用于公司套圈及零配件废品的处理工作三职责检查员负责废品的鉴别、标识及少量废品的隔离、评审;工程控制部负责提供批量废品的评审报告;生产车间主管负责制程批量不良的处理工作四内容操作者在加工过程中要严格做好自检,发现不合格品时要及时通知检查员进行判定1检查员必须按相关标准规定检查和验收产品,发现不合格品应及时与合格品隔离,并做好状态标识,能返修的返修,不能返修的予以报废废品审定管理2)凡经检查员判定为废品的不合格品,应由上级主管部门进行确认)从废品3库提取不合格品时,应经技质部批准12不合格品的数量填写在操作者工票的相关栏目内,同时填写《不合格品报废申请单》,一式两份,一份压在予以报废的不合格品上,一份交给业务员检查员若4对不合格品的原因分析不清时,应通知主管部门判定,上下工序废品判定发生争议5时,应通知主管部门与相关部门共同判定废品的存放)所有废品要指定存放地点,分类存放;6)废品存放要远离公司原材料、半成品、成品区域,存放地点要做明确标示,由1相关工作人员定期清点2)在生产过程中产生的废品检查员确认为废品后,由检查员负责在本班下班前堆放至指定地点并做好记录;3废品考核标准)在生产过程中,出现少量人为造成废品,造成损失但不构成质量事故的,对责7任人按照本公司《质量管理奖罚考核制度》进行考核1)在生产过程中,出现批量废品并构成质量事故的,对责任人按照本公司《质量事故处理制度》进行考核2)无主废品的考核按照标准废值进行考核,所有参与当批工序加工的操作者均分3200%)因特殊结构的新产品和工艺试验及新设备(包括设备改造,设备大修)在调整过程中出现的废品损失,由工程控制部或相关人员根据实际情况报经公司领导批准4方可免于考核)关于较大、重大、特大质量事故的判定与考核,由总经理办公会议决定检查员或操作者在加工过程中发现的单个规格(材料废品)一次报废在件以上或5810价值在元以上的,应及时通知主管部门,并根据需要及时外协进行理化检验,在上述数量或价值以下的,检查员可直接履行报废手续业务员要及时对废200品进行上帐登记,并按规定旬或周将各类报表报送相关部门技质部要及时对废品9发生情况进行分析,制定预防、整改措施废品的处理)废品堆积数量达到要求后,由工程控制部报请总经理批准后,财务部门进行处10理;1)公司财务部根据报价确定收购商,并通知其前来取货;)公司财务部或仓库管理人员监督废品过磅及数量清点并做好记录;)公司财2务部门核对回收价格,收款后为收购商办理出门证34第三篇废品回收管理办法废品回收管理办法签发目的为了加强现场管理,降低成本,避免浪费,特制定本管理办法
1.适用范围公司全体员工回收范围生产过程中产生的不可再利用的边角料、包装物及容器
2.
3.各部门经审批后同意报废,以废弃物变卖的物资
3.
1.废品回收分类
3.
2.纸壳类主要是瓦楞包装箱、小纸盒、商标用后的黄纸、波音皮料背面纸
4.塑料类主要是亚克力边角料、塑料板边角料、塑料型材头料、玻璃
4.
1.胶胶筒、塑料乙醇瓶
4.
2.pvc pvc玻璃类大板玻璃边角料,玻璃瓶金属类机修组下料的角钢、矩管边角料,设备维修拆卸下来的不可再利用的
4.
3.废旧零部件
4.
4.垃圾类散落在地上的塑料屑、压克力粉末、锯末灰,用于原材料包装的少量塑料薄膜、泡沫,地面的灰尘
4.
5.pvc审批报废类无法使用的工装夹具、零配件,不能再利用的废旧设备,有严重缺陷无法销售的有机缸体、玻璃缸体和地柜,外地发回来有质量问题的又无法退货
4.
6.的原材料回收方法
5.瓦楞包装箱、小纸箱,折叠打捆后放在车间或库房规定的位置由外来回收人员拉走其它废纸应装入垃圾车拉到可回收垃圾场由外来回收人员处理
5.
1.亚克力边角料、塑料边角料要放入各车间的回收处理区,由外来回收人员清理
5.
2.pvc玻璃胶胶筒装入垃圾车拉到可回收垃圾场由外来回收人员清理玻璃边角料要放入专用的玻璃回收箱内并定置,定期由外来回收人员回收钢
5.
3.化玻璃、镜面玻璃和玻璃瓶要放在可回收垃圾场,不能放入玻璃回收箱
5.
4.角钢、矩管的边角料、废旧零配件要放入金属回收箱内并定置,每天由外来人员回收
5.
5.外来人员回收时,材料仓库库管员应确认是否是上述废旧物,确定后要和外来回收人员一起过称并详细记录物料的名称、公斤数及金额
5.
6.回收地点组装车间侧门外需审批报废物料,要在《废品、废料审批表》或《不良固定资产处理审批表》
5.
7.上填写物料名称、存放地点、库存期(有必要的填上金额)交由品管部(固定资产
5.
8.需由设备科)相关人员确定责任部门、报废原因,不符合报废要求的及时驳回,如同意,交总工判定,如同意但需改制或拆卸的须作书面的处理方案,物料类元以下的,总工审批;元以上,元以下的需交副总经理审批;3000元以上的由总经理审批不良固定资产类元以下的由总工复核,副总审30001000010000批,元以上的由总经理审批物品保存部门按最终判定协助供应部处理10000回收管理10000回收物料在车间现场的,必须整齐地摆放在指定的地点,不得随意摆放
7.需要将回收物料送到回收垃圾场的,要将垃圾车摆放整齐
7.1管理人员必须检查是否夹杂有公司规定可循环利用(供应商回收品)的周转
7.
2.箱、包装袋及可用物料等,一经发现当场责令其整改,并按照相关处罚规定进行处
7.
3.理公司其他职能部门产生料或试制品、试验品拆卸废弃物料均须按此办法执行奖惩条款
7.
4.凡送交垃圾场的废品,要按上述要求分类,不能混装,如有此现象,责令其整
8.改,如不整改或无效则处罚责任人元次
8.
1.如在不可回收垃圾桶清查出有可回收垃圾,处罚责任人元次,如是有用材10/料的处罚责任人元次
8.
2.10/20/车间、仓库、职能部门对于需进行审批才能报废的物品未按要求处理的,给予责任人罚款元次
8.
3.对投诉有功人员奖励元次20-200/本办法由管理部、生产部负责制定、修改并解释,自发布之日起执行
8.
4.10-20/第四篇生活废品回收管理办法生活废品回收管理办法
9.按公司原则,各项目服务中心及外判单位一律不应享有承揽收集、出售项目现场所产生的生活废品项目应将生活废品的收集、清运、出售进行管控,基于人文关怀考虑,把此项收入按比例作为环境人员的福利补贴,统一管理,平均分配具体如下总则为引导环境人员树立正确的工作态度和价值观,杜绝员工之间因生活废品起纷
1.争、恶性竞争等现象,公司拟对项目的生活废品收集、贮存、出售过程进行加强管
1.1理,促进项目环境人员做好本职工作,从而进一步提升现场服务质量,特拟定本办法本办法所述生活废品指纸皮、易拉罐、矿泉水瓶、泡沫塑料、玻璃、水泥袋等固状可回收出售的生活废品不包括业主装修后的废金属、工业金属废品、电脑
1.2器材等贵重物品凡是临将报废的设施设备,项目应严格按公司报废手续进行报废废品回收管理办法任何环境(保洁绿化)人员在当值工作时间内,见可回收利用价值的废品或物
2.品均应以本职工作为重,不得不得在岗位上私自暗藏、长时间分类整理或自产自
2.1“售而影响工作当天下班应及时收集清运到临时贮存点(废品房)存放,统一存”“放,统一管理”可疑废品处理保洁员在履行保洁服务工作过程中,遇有可疑生活废品难以判断辨别时,不得擅自决定拆开、收集整理,应立即保护好现场,第一时间通知管
2.2“”理员,由管理员处理废品处理方式易拉罐、饮料瓶应倒出里面的液体,用脚踩扁;报纸、纸皮箱应拆开折叠、捆绑;装修材料(如油漆桶)等废品容器内的液体,不得随意倾倒于
2.3洗手间、垃圾桶或绿化带、明沟、下水道等位置,包括天那水、腐蚀性液体铁桶等废品,应第一时间报告管理员,寻求方法(通过掩埋等方式)解决处理对岗位上临时堆积的生活废品,不得藏于楼梯底、地下室、绿化带等死角位置过夜堆放,应在8小时内将其清运离岗位,下班时一律清运到垃圾中转站的临时贮
2.4存点(房)贮存,有可封闭式的贮存点(房),应上锁专人管理钥匙废品贮存点(房)周边环境应道路通畅及整洁,必要时应配备消防瓶,并定期检查消防瓶确保其有效和可靠
2.5废品贮存点(房)严禁人员睡觉、逗留、抽烟和明火作业,杜绝火灾隐患出售生活废品,须先征得部门及项目领导同意,落实出售时间,并有专人监护
2.6及做好各项防范措施后方可操作
2.7环境(保洁绿化)人员上下班提倡固定在某个出口进入,稍微成列队状,推车走出大门方可骑车离去,尽量不要一下班就呼朋引伴、四处飞奔
2.8任何员工离开现场时,除携带生活必需品之外,不得携带过多的私人物品(如手袋、肩包等)上岗作业,下班离开项目现场时,自觉打开袋子,配合接受礼宾员
2.9的有关检查任何员工不得私自出售生活废品及将废品带离项目现场,一旦发现经调查属实,各服务中心有权没收其所得,并作出相应的扣分处罚,造成恶劣影响的,即时
2.10解雇处理凡是废金属、工业贵重物品材料等,一律不得私自收集出售,如有违反,情节严重者作偷盗处理
2.11废品出售管理办法环境负责人依项目实际情况划定一小块区域设立可封闭式的贮存点(房),在
3.项目不显眼的位置,存放可回收利用之废品,分类摆放整齐,杜绝明火,周边环
3.1境应有水源“”有封闭式贮存房的废品每半月出售一次,露天存放的每周出售次,每次出售前须提前通知项目有关部门(客户、礼宾),由环境主管联系废品收购方,引
3.21—2领废品收购员和车辆遵循指定路线进入小区到达废品贮存点(房),对废品进行分类过秤或估价,不准出售的可疑废品须及时通知项目服务中心,设法联系业主,征得业主同意后适当处理“”出售生活废品时,每次应选择不同的保洁员工代表在场监督出售过程,并提前通知项目礼宾员在场监督;
3.3环境管理员收款后,应引领收购方到服务中心开据放行条,收购方方可于指定门口运出生活废品,同时环境管理员应把收购方依据行情提供的各种废品单价公布
3.4于众,把该次出售废品的所得总金额,按比例上缴部分给公司,其余平均分配给项目环境人员,并做好相关记录出售生活废品应利用工作外的时间,需要运送到收购站售卖时,环境管理员应亲自组织安排适当人员运送,同时在生活废品离开项目前,仔细检查生活废品的真
3.5实性质以及在装卸过程中存在的隐患为更好地统筹管理好现场环境工作,项目的环境第一负责人(即经理主管)不得参与分配生活废品的收入
3.6/(各项目可依实际情况合理调整本办法)第五篇称重记录称重记录称重时间年月日称重地点称重人员单位见证人员住址称重过程年月日时分,我监狱狱内侦查科民警从(冰毒)疑似物品进行称重,毛重克,净重克记录人员年月日称重人年月日持有人年月日见证人年月日。