市非税收入管理局上半年工作总结

市非税收入管理局上半年工作总结篇一年非税收入管理半年工作总结年非税收入管理工作总结2014礼泉县收费管理处2014半年来，我处以开展党的群众路线教育实践活动为主题，以非税收入征管为主线，紧紧围绕年初制定的工作计划，强化征收措施，突出管理重点，不断开拓创新，各项工作取得了显著成效现将半年非税收入管理工作情况简要汇报如下

一、工作的基本情况与做法月份全县非税收入资金共入库万元，占年任务的，其中行政事业性收费资金入库万元，罚没收入入库万元，超计划完成任务，计划执1-6360580%行良好25431062

（一）加大宣传，统一思想，提高认识三月份，在全县开展了广泛深入的省、市、县非税收入管理政策宣传活动，利用宣传车、悬挂横幅、上街发放宣传单、在电视台开办非税收入专题等多种形式宣传“”我县非税收入管理办法、省市非税收入政策文件及政府非税收入收缴制度改革实施方案，为进一步提高非税收入管理工作奠定了基础“”“”

（二）加强监督检查，做好非税收入各项日常管理工作、完善各项制度，规范非税收入管理流程根据日常监管工作中积累的丰富经验，进行调查研究，继续完善礼泉县非税收入稽1查管理办法，强化征收管理，积极与征收部门协作，实现了各项非税收入按月及时入库，做到了单位开票、银行代收、财政统管，政府统筹的非税收入管理新摸式年初及时下达非税收入收支计划，范文写作分解任务，层层签订“”目标责任书，成立征收组，把执收单位任务稽查分包给各组，明确责任，应收尽收，应缴尽缴在非税收入稽查上，继续实行稽查零报告制度，要求被稽查单位每月在票据核销清单表上加盖本单位公章及法人签字，以防坐支、挪用；稽查周例会制度，要求每个稽查员每周五将本周工作中存在问题及经验，以书面形式汇报，并作为资料予以存查，有利于相互交流，取长补短，促进工作；制定稽查工作流程图，制牌上墙，使外单位前来办理业务的同志及本单位同志，工作思路清晰，目标明确；稽查月兑帐制度，要求稽查人员每月末及时和被稽查单位核兑票、款数额，发现问题及时纠正，确保各项工作顺利开展，全年工作月有计划，周有安排、建立稽查档案，不断细化非税收入管理措施为更好地规范我县执收执罚单位非税收入管理，便于掌握各单位和部门非税收入的基本情况，建立我县非税收入稽2查档案，制定具体工作计划，随时对非税收入数额相对较少的单位和部门进行检查，这样一来既能减轻我们的工作压力，同时也便于发现问题，采取先易后难的工作方法，边工作边学习，通过检查，我们将检查中发现的问题通过非税收入稽查底稿反映并存入稽查档案中，另外对群众反映的问题及时深入单位进行检查，及“时纠正，查漏补缺，保证了收费资金和罚没收入及时足额上缴财政专户”、挖掘潜力，不断扩大非税收入管理范围思想汇报专题继续加大对国有资产（资源）收益等收费项目以外的其它非税收入的3征管力度对土地经营收入、国有资产处置收入、企业改制过程中的土地收入，全面纳入非税收入管理，实现了规范化管理、加强沟通，紧密配合，形成合力，全面做好非税收入征收征缴工作对执收执罚较差的单位进行定期工作回访，有真对性的去了解征收工作中存在的问4题，帮助和解决这些问题，使执收执罚单位有章可循，督促全面完成全年征收任务并对更换法人和会计人员的执收执罚单位进行非税收入政策法规宣传，了解存在问题，帮助解决同时，为了加强党风廉政建设，警示干部职工廉洁自律，我处经常深入执收执罚单位，了解工作人员在日常稽查过程中有无违纪违规行为，及其与被稽查单位在工作方面的配合情况，有效地杜绝了任何不廉洁行为的发生，进一步健全了稽查制度，堵绝了管理上的死角

（三）加大力度，强化票据管理，以票控费坚持以票控费，做到源头监控非税收入征管中，源头监控是首要环节，最全面的范文参考写作网站以票控费是重要手段严把票据使用核销关，继续坚持分次限量、核旧领新、限期使用、票款同步、月清月结的原则进行管理对各执收执罚“单位从票据领购、使用、缴销、结存等环节实行全程监控一是健全票据发放制”度，票据实行谁管理谁发放，核旧领新，先核后领的管理办法二是规定票据使用期限，严格控制票据用量在往年经验的基础上今年继续对所有现用票据全部加盖了票据使用限期专用章，控制了多领票据，杜绝了收入截留、坐支和票据跨年度使用等现象的发生三是建立票据核销台帐观摩制要求各稽查组根据各执收执罚“”单位领用的票据种类、日期、册（联）号及时建立票据稽查台账，核销时，依据会计平行登记记帐原理，对收入金额，缴销时间逐份核销，平行登记，核销实行月报制度，并每月将台帐集中观摩，看记帐程序、记帐方法、记帐规则是否健全规范，有利于相互交流，取长补短，促进工作，确保了非税收入足额纳入财政统管范畴，真正达到以票控费，以查促收的目的

（四）严格执行非税收入收支计划，力争收入任务顺利完成年初，我们认真编制非税收入收支年度计划，按照各执收单位收费项目及上年度实际完成情况和政策增减因素，下单位逐个核实本年度的收入、成本、人员经费及上解下拨、支出计划等，进行统计汇总，结合县级部门预算统筹安排非税收入收支计划在非税收入计划的执行上，加大专户管理力度，要求执收单位将行政事业性收费和罚没收入及时足额上缴财政专户，确保收入任务按时按进度完成在支出管理上，坚持按收入进度，量入为出原则，结合行政事业性收费、罚没收入上缴情况，根据政府批准的支出预算，范文按照计划进度拨付，实行综合财政预算管理，严格控制支出top100

（五）规范和加强非税收入管理，全面深化和推行非税收入收缴制度改革继续完善政府非税收入网络化征收管理新体系，全县所有执收执罚单位全面推行非税收入网络化征收管理，对工作中存在的一些问题，边运行、边探索、边解决，今年月份，对全县所有执收执罚单位非税收入收缴管理制度改革、非税收入票据上机操作流程等有关业务进行了进一步培训，使非税收入收缴制度改革得5到进一步完善，业务水平得到进一步提高

（六）未雨绸缪，扎实工作，财政综合工作有序开展

（七）坚持政治、业务学习，不断提高全体干部综合素质为了广泛涉取知识，掌握最新文件精神，进一步做好非税收入管理工作我们一直把业务学习当作工作的第一要务，常抓不懈，充分利用每周三的学习时间开展多种形式的业务学习，学习党的方针政策和非税收入管理政策法规及外地的先进管理经验，积极参加省市举办的非税收入座谈会和培训班，并组织全体同志参加局内举行的每期财政干部培训学“”习；在坚持周三集中学习制，工作情况月报制、周五例会制、每月收入零报告制、月兑帐制、首问责任制、工作责任追究制、目标责任考核制的基础上，我们还做了一项硬篇二非税局上半年工作总结年上半年工作总结今年上半年，非税收入征管2014工作紧紧围绕县委、县政府关于财政工作的总体部署和要求，立足服务经济发展大局以《省非税收入管理条例》为准绳，以科学规范、务实高效、改革创新为主线，以依法征收、应收尽收、纳入预算、统筹安排、规范管理为目标，齐心协**“”力，强化举措，各项工作有序推进“”

一、积极探索，主动作为，工作卓有成效上半年，完成公共财政预算非税收入亿元，占年初预算亿元的，比去年同期净增亿元，增长，其中专项收入亿元，罚没收入亿元，国有资源******%（资产）有偿使用收入亿元，行政事业性收费收入亿元，其他收入亿元完****%****成政府性基金收入亿元（不含国土出让金）********

（一）加强宣传，征管环境有改善一是以《省非税收入管理条例》颁布年为契机，通过电视、报纸及横幅等多种形式对相关法律、法规进行宣传，多措并举，****多层推进，营造了良好的非税收入征管氛围积极组织参加全省非税网上知识竞赛，全县参赛单位达多个，参赛人次人次，参赛规模居全省第一，同时荣获全省优秀组织奖二是组织全县家执收单位及个代理银行的相关负责人进行集中****培训，省非税局长易继元亲自授课，从多个层面多个角度阐述了全面规范政府非税****收入管理工作在现代财政体制改革中的重要意义，同时结合实际对县级非税收入如何管提出了很有价值的指导意见，效果很好三是通过创建巾帼文明岗工作，营造学习宣传氛围，月底已通过县级验收“”

（二）深入调研，科学决策有依据一是对法院、住保局、经开区等多个收入规**模较大或有代表性的单位进行了走访，详细了解执收情况，认真听取意见建议，全**面总结分析，为保障全县非税收入规模、提高非税收入质量提出了科学合理的建议同时，经过深入研究，将住保局作为测算执收成本试点单位，为推进执收成本改革做好准备二是参与对公安局、卫生局等家重点单位进行专项检查，有效促进整改到位、行为规范，进一步优化经济发展环境三是对全县家执收单位的非**税收入进行全面清查，已完成了第一阶段自查申报工作**

（三）规范管理，服务水平有提升一是完善相关制度进一步完善《年非“”税收入征收考核激励实施细则》，通过考核使执收单位真正做到依法征收、应收2014尽收，杜绝乱作为和不作为探索待查收入管理制度，提高精细化管理水平，通“过到全省重点推介的邵阳市非税局学习交流，形成了初步方案，计划在月底前”完成待查收入零余额工作二是强化内部管理征收管理工作方面实行定期和8不定期对账相结合的制度，及时与涉及的家代理银行、家执收单位、个项目“”对账，做到了账目清楚，保障了资金安全上半年共发生万多笔业务，涉及资金******亿元，凭证近本办理法院案款等退付业务笔，金额亿月份集中精力**清理待查收入，积极运用找线索等侦探式的方法，截至月底，共有多万近年********6累积收款单位不详的待查收入确认到各执收单位，待查收入余额大大减少协同“”****县法院、公安局处臵罚没物资两批，金额万元，保证了罚没收入及时、足额上缴“”国库主动上门与自来水公司、电力局进行衔接，共商由两部门分别带收的污水处**理费及城市公用事业费附加的征收管理工作，确保收入及时入库票据管理工作方面严格票据管理，切实履行以票管收职能上半年共发放各类财政票据万份，核销万份，代开份，金额万元同时对全县家相关单位及社会团体年度购领、使用的财政票据进行“”******了年检，对所有执收单位使用的各类财政票据进行了清理，对票据管理先进单位和******个人以及不合格单位进行通报，对违规行为责令整改，对云帆学校丢失票据一案进行调查处理进一步规范对乡镇财政票据的管理，月份正式出台了《关于进一步规范乡镇财政票据管理的通知》综合工作方面通过与部门单位、相关科室沟**通、实地察看，结合相关政策规定及我县财力情况，对万元移民资金，万元彩票公益金，万元住房资金，提出科学合理的分配方案第三步津补贴提标工作有****序推进，研究制定的方案已通过市上报省，得到了省厅肯定**

二、制度缺失，执行不力，问题不容忽视到目前为止，除《省非税收入管理条例》外，没有系统的、操作性强的相关法律法规，致使整个工作无章可循，同时在实际中规范管理的意识不强，重视不够，加**上多方面的主、客观原因，因此，非税管理工作存在的问题也不少一是对全县执收单位情况了解不深入，底子不清楚，管理缺底气二是罚没物资管理有待进一步科学精细，从上而下，至今无正式的相关管理办法，因此，凭经验及主管臆断办理现象存在三是待查收入余额仍然较大，有待改进四是工作流程有待进一步优化，往来款的拨付、案款的退付有不及时现象

三、发扬成绩，直视问题，后段科学谋划

（一）进一步加大宣传调研力度一是多渠道多层面长期对政府非税收入的相关政策、知识进行宣传，让政府非税收入取之于民、用之于民、征收有度、使用有规的理念深入人心，使我县非税收入征管工作在法治化、“规范化轨道上走得更远更好二是多深入各执收单位，对收费项目、标准、目前存”在的问题进行全面调查摸底，仔细统计，科学分析，完成一篇有深度有价值的调研报告，为领导科学决策提供依据

（二）进一步加大收入征管力度一是对全县执收单位进行全面清查后，出台相关的制度措施，确保应收尽收，防止收入流失，尤其是加大对国有资源（资产）有偿使用收入的征管力度二是建议和参与修订《关于进一步规范规模企业行政事业性服务性收费和基金征收工作的通知》（政发【】号）文件，保障政府非税收入依法征收、应收尽收****

（三）进一步加大规范管理力度一是结合税收征管体制，进一步完善非税收入的**征、管、查制度，形成一个以财政为主体，物价、审计、监察等部门和执收单位相配合的监督检查模式，对乱收乱罚、应收不收的乱作为和不作为现象加大处罚力“”度二是学习邵阳经验，从根本上解决待查收入过大的问题，争取达到待查收入期末余额为零的目标三是进一步规范业务处理流程，提高办事效率年月日县非税收入管理局2014****篇三市场管理局年上半年工作总结**市场管理局年上半年工作总结2015按照市市委、市政府年规范化服务型政府建设目标任务的要求，我局在上半2015年规范化服务型政府建设中，取得了一定的成绩，现将上半年的规范工作总结如**xx下

一、强化依法管理，改善政务环境

（一）根据有关文件精神的要求，上半年在市场科和我局下辖的生资市场、水果批发市场、食品城及东门蔬菜批发市场，按要求在市场内公布了市场收费项目，使市场经营户对我局的收费项目一目了然

（二）结合我局实际情况，严格按照法定权限和法定程度起草和制定了规范性文件，并及时加以公布清理、修改和废止了不适应城乡一体化、新农村建设、招商引资作产业发展年等要求的规范性文件

（三）进一步完善了管理责任制度，清理、确认并向社会公告了管理主体，切实解决了各市场及各科（室）在管理中出现的互相推诿的工作态度

二、完善制定建设，规范管理行为

（一）进一步细化规章制度职位及职责范围上局及各科（室）公开栏强化了各科（室）、市场人员平时成绩的考核对工作中作出成绩的有功人员给予精神及物质方面的奖励，健全和完善了激励约束机制每个月对我局党员和群众分别进行了党性学习，及日常工作的业务培训，增强了全局党员干部及职工的工作积极性、主动性和创造性优化了我局服务标准，完善了服务对象满意测评制度

（二）建立化解社会矛盾的长效机制，及时妥善地处理好群众反映的关于西湖塘鸽市扰民的矛盾

（三）我局重大决策，由局领导请有关专家传授经验，亲临指导，为我局的建设提供了有力的帮助

（四）对于各市场，局领导班子千方百计拓展市场扩建及迁移更好更大的环境，确保了国有市场的增值

三、推进政务公开，建立阳光行政

（一）按照《市政务公开方案》和《政务公开目录》全面、及时、规范地公开了财务，各科（室）、市场的政务工作，并制定了政务公开性就****我局竞选中层副职，局请示了纪委、人事部门、政府有关部门，竞选中，纪委副书记、政府办公室负责人到位参加，把我局阳光行政推向高层

（二）更好地完善了政务公开机制，进一步落实新闻发言人制度，及时、全面、真实、准确地向社会公众发布我局有关信息

（三）对涉及人民群众切身利益问题的决策事项，按照规、进行了公示，并制定了相关操作细则

（四）建立和完善了决策信息反馈和决策后评估机制，重大决策（依法保密的除外），及时向公众公开，定期对决策的执行情况进行了跟踪和信息反馈，及时调整和完善了有关决策

四、优化服务流程，创新管理方式

（一）按照一站式服务的要求，我局理顺了各科（室）、市场之间的相互关系，优化了工作的流程

（二）把规范化服务型政府建设与城乡一体化和新农村建设更好地推进加快了产业发展年工作，为了实现我局新生资市场项目和新果蔬批发市场项目的推进，我局做了大量的调查和跟踪服务为实现项目的顺利引进而努力

（三）规范高效地运作政务服务，提高了我局对外的服务质量和水平加强了我局与市委、市政府及有关部门之间的互联互动

（四）进一步整顿了我局机关工作作风和内部各科（室）、市场之间的工作流程，推行了短流程服务和标准化服务严格地执行了一次告知制，首问责任制和告知承诺制，最大限度地方便群众服务

（五）推动电子政务建设上新台阶优化整合了全局电子网络平台，提高资源共享与整体利用率扩大了网上互动的内容，逐步实现了办理事项网上申报，材料网上提交，办理结果网上查询

五、完善公共服务体系，提升服务水平

（一）我局做到每位职工有医保、社保，更好地完善社会保险体系为职工解决后顾之忧

（二）在我局辖区内市场，建立了公共卫生应急、监测预警机制，如禽流感预防及其他夏季易发病预防等，完善了公共卫生体系及紧急医疗救援网络。