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公司工会上半年工作总结上半年,五公司工会在集团公司工会和五公司党委领导下,在行政的支持下,根据,围绕经营中心,抓基础,办实事,求实效,为推进企业和谐发展发挥了积极作用上半年主要抓了以下五个方面的工作
一、生产方面一是抓劳动竞赛、技术比武年初,我们对年度劳动竞赛进行了安排,确定以一线五桥七隧为重点展开活动,制定了公司月日月xx日开展了促进度、保工期、创效益,大干天劳动竞赛活动,推动了施工生产“”426—624不断发展郑西秦东隧道通过开展劳动竞赛,三个斜井分别比计划提前两个月贯“60”通苍岭项目部克服隧道岩爆及大变形等困难,不断优化施工方案,在业主新增加米开挖任务,提前两个月将华东第一隧苍岭隧道打到交汇点,获得业主奖励万元马莱项目部从现场管理经费中拿出万元作为奖励经费,针对制梁和100“”隧道二衬两个工序在协作队伍中开展了劳动竞赛活动武广项目部在集团公司开5020“”展的建功立业劳动竞赛暨创建标准项目部,争当优秀企业员工竞赛活动中,八“”项内容评比总成绩第一名,获得万元的奖励今年月,厦门海底隧道项目部“‘’”工会组织由人参加的钢筋焊接技术比武大赛通过两小时四个轮次的紧张角82逐,名同志分别获得
一、
二、三等奖月,公司工会在职工医院开展了庆16
三、八护士操作技能竞赛,名护士参加通过一天时间的激烈竞争,最终评63“出岗位能手名积极推进创争活动年度获省职工技能大赛团体银奖,‘’”18王善高等四名职工被授予省技术能手称号开展评先树模活动,推进企业文化“”3“”xx xx建设公司在年初职代会上,隆重表彰了年度先进个人人、先进集体和班“xx”组个,并借鉴集团公司经验制作了,收到了良好的效果同时集团公司表彰了xx101五好项目经理部个,安全卫士、革新能手等先进个人名向集团公司申报了23火车头奖章人、省国资委先进个人人、国务院国资委学习型红旗班组“”16个二是抓合理化建议活动襄渝项目部在财神庙隧道施工中,大胆改进立模工“”1xx2“”1艺,变矮边墙为整体边墙,仅此一项,在施工中可节省万元秦东隧道张宁等技术人员,就提出合理化建议,并经监理、设计单位认可和施工实践,斜井提前129多天进入正洞施工,获得项目部万元的奖励等项技术改进和合理化建议获集团公司优秀成果三等奖;等两项成果获四等奖,共获奖金万元三是抓2023三工建设按照铁五党号文件要求,年底已上报集团公司对宁常等个
1.1项目部进行三工建设示范点的验收、命名上半年我们对个项目就落实三工“”47xx14建设的基本要求和内容进行了督导四是抓劳动保护和三标一体认证工作各项“”11“目部围绕安全发展,国泰民安主题,通过会议、标语、宣传图片、简报等营造出”安全生产月活动的良好氛围厦门海底隧道等项目组织开展安全自救实战演习;“”蒙新项目工会还拿出元组织开展有奖安全知识竞赛活动;郑西秦东等项目开展“”征集安全生产谚语活动经初步统计,全公司共有人参加了全国劳动安全xx防护和总公司安全生产知识竞赛答题活动今年至月,公司卫监人员先后对“”3580“武广客专等个项目部名员工进行了岗前职业健康检查秦岭、镇胜等项目”36坚持季度组织职工代表对项目施工安全、食堂、宿舍进行一次巡视厦门海底隧道7687项目部在业主组织的年度第一次安全生产大检查中名列榜首宜万项目部在云xx雾山隧道施工中,先后投资万元配置地质超前预报系统、隧道声光电报警系统与视频监控系统等设备,同时制定严谨的安全生产制度,实现安全生产180天,被评为省市安全示范标准工地680
二、宣教方面一是组织开展职工文化艺术节活动根据集团公司关于举办首届职xx xx“”工文化艺术节的安排,我们作了详细的实施计划月份由公司工会、社会事业“中心共同组织,在宝鸡举办了情系社区文艺汇报演出参加集团公司社会事业服”3务工作会议的集团公司领导和各部门负责人、各单位分管后勤工作的领导多“”人观摩了演出月日在宝鸡组织开展了情系一局文艺汇演,此次演出共有200个节目,都是职工自创、自演特别是机关工会自编的快板、舞蹈等节目,赢429“”得了在场多职工群众的阵阵掌声同时还开展了项目形象展示和摄影绘画展24览二是抓宣传教育上半年公司工会评选表彰了年度在工会信息工作成绩突600出的个先进集体和名先进个人自办期,向上级工会投稿余篇郑西xx秦东项目部率先开展知荣辱、树新风教育活动,要求各工区认真开展讨论,从我310750做起,把八荣八耻观转化为自觉行动,确保项目经营目标的实现“”
三、生活保障、女工方面加大源头维护力度一是代表职工与企业行政方本着平“”等、合法的原则,协商起草了,并经二届一次职代会票决通过;二是督促有关部门完善和续签了名员工的劳动合同,其他员工劳动合同正在清理过程之中;三是将、挂在内网上,让职工学习,了解和掌握政策,提高自我维护意识;四是协助3097党政着力推进息工人员再上岗工程上半年已在厦门海底隧道、武广客专和襄渝等项目安排名职工上岗,向海外公司劳务输出人;五是工会机关上半年接待职工来信来访人次,耐心解答他们所关心的再上岗、股金清退等热点和疑难49058问题,使他们保持了思想和情绪上的稳定无锡江海快速路、宜万、托什项目工会130主动协调和化解了项目部与外协农民工的纠纷起,做到了矛盾不上交推进送温暖工程今年元旦、春节期间,公司党政工筹集送温暖慰问金万元,18慰问了劳模、离退休职工、困难职工和遗属等人宁常、宁淮项目部工会组
43.2490织开展了学雷锋献爱心,挽救病重同事生命活动,短短一天时间,为病重同事忽7547满胜累计捐款万元机关工会和部分项目工会为年轻技术人员刘智因子女患重“”度性
2.1耳聋,导致家庭生活困难,发出倡议书,组织职工自愿捐款万元,体现了企业大家庭的温暖和爱心启动夏送秋凉工程入夏以来,各项目部工会陆续组织为员
2.5工和劳务工送去藿香正气水、板蓝根和风油精等防暑药品和白糖、茶叶等食品无锡江海快速路等项目部在现场设立开水供应点,面向所有参建人员开放宜万项目出资万元购买锅炉、修建澡堂,解决了职工洗澡难的问题马莱项目工会为外协工添置了电热水淋浴器和电风扇,保证了民工投入生产的战斗力努力兑现三
1.5不让承诺一是按上级要求,落实了三不让承诺资金万元;二是党政工联“合行文公布了;三是公司领导与户困难职工开展一对一交友帮扶活动,帮助”“”
66.5他们解难题、渡难关;四是上半年办理大病互助医疗保险出险人,支付出险金13“”万元积极开展女工工作一是调整和充实女职工委员会,健全了女工组36织;二是在宝鸡地区组织了名女职工参加知识竞赛答题活动;三是
三、八节
2.05325“”期间,邀请教授为机关女职工上礼仪、仪表专题讲座协助子校工会举行了女教工才艺展示活动;四是已从月份开始,组织对全公司名女职工妇科普查“”“工作”6920
四、民主管理方面一是坚持和完善职代会制度今年月,我们在集团公司工会领导亲临指导下,组织召开了二届一次职代会暨第二次工会会员代表大会下发1了,建立了,规范了项目部召开民管会的程序、内容和具体要求指导襄渝等个项目部召开了民主管理代表会今年首次在会议期间,组织职工代表对机关5名副科职以上中层干部进行了民主测评会后,将测评结果公布在内网上对前三46名且考核结果为优的,给予一年内岗位工资晋升两档的奖励;对排序后三名的,给予一年内岗位工资降两档的处罚,同时由公司领导对其进行了诫勉谈话二是认真办理职工代表提案二届一次职代会共收到职工代表提案条,通过分类归纳,研究同意立案条,办复条,提案办复书面报告已经与职工代表见了面三65是培训职工代表在双代会期间,我们邀请安质部负责人就安全法规和监督管理体2525系等六个方面,对与会代表进行了安全知识培训上半年,按照集团工会统一安排,一并对全公司名职工代表进行了厂务公开知识的培训实行职工代表联系制度今年月,我们与职工代表通了电话收集了职工代表对企业管理的意见98和建议条,掌握了职工代表动态出面协调安排了名职工代表和名劳模再6上岗四是坚持推行厂务公开制度上半年来,各项目部按照三个同步和,重点841突出六公开公开职工四金缴纳情况;公开劳动保护情况;公开物资采购情况;“”公开重要规章制度;公开职工奖惩情况;公开工资分配等涉及职工利益的重大事“”项公开率达我们推行厂务公开工作已逐步做到五个结合,主要体现在第一,同外协队伍的选择和工程计价相结合项目部在选择、推荐外协队伍时,基95%“”本上都采取会议的形式,并邀请职工代表参加同时要求项目部在与协作队伍签订承包合同时,同时签定廉政合同,以加强双方的约束与监督第二,同物质采购、废旧物资处理相结合今年月,公司在煤炭营销的低谷期举行宝鸡地区采暖供煤公开招标会议,供煤总价比去年减少万元保沧、秦岭公司上半年公开处理6废旧物资万元厦门海底隧道项目部公开招标挖掘机供应商节约资金万23元第三,同责任成本承包、工资分配相结合项目部把和交给职工去讨论,去算
651.5帐第四,同党风廉政建设、职工奖惩,项目评先相结合项目部坚持把项目班子成员收入和民主测评结果等予以公开公司明确凡不按规定召开民管会的,取消项目部和项目党政正职评先资格宁杭项目部通过开展厂务公开,推进了党风廉政建设,月份迎来了业主在项目部召开的打造镇江高速公路廉政工程经验交流会第五,同推进企业文化建设相结合项目部不但采取公开栏、职工大会、交班会、6“”班组民主管理会、简报等公开形式,还采取设立经理信箱,项目领导与职工协商对话、座谈等形式,与职工面对面交流沟通,凝聚人心五是开展厂务公开工作调研月份,按照公司党委统一安排,工会、纪委、党办、党群工作部组成三个调研组,分赴五个片区,对个重点项目进行了厂务公5开等方面的专题调研调研采取听取汇报、召开座谈会、民主测评、问卷调查等形13式和程序共听取班子集体汇报次,召开调研座谈会场,人次参加;民主测评领导班子成员人,参加测评人次;参加问卷调查人次,走访131329771252288干部、职工人次,与项目班子集中座谈、反馈意见次通过调研,的员工对项目部开展厂务公开工作感到较为满意1821390%
五、工会自身建设方面一是建立健全工会组织今年月,第二次工会会员代表大会选举产生了人组成的工会委员会和人组成的工会经费审查委员会半年1来,我们督促个新开项目建立了工会组织,工会组建率达到在项目上按195直选程序新增了名专职工会主席二是构建工会干部大培训格局半年来,我4100%们选派了名同志参加工会干部培训,以增强他们的角色意识和业务水平对4“”个项目工会进行了四个帮助,即帮助建立统一规范的基础台帐;帮助提高业务35操作能力;帮助开展有效的工会活动;帮助协调理顺工作关系三是持续开展建家“”活动上半年,我们在双代会上对建家活动进行了安排,明确要求把工会建成党政肯定,职工认可的学习之家、安全之家和温暖之家同时,发文表彰了宁常、镇胜、济南黄河大桥和职工子校等个年度先进职工之家规划年内将郑西秦东等个项目建成先进职工之家四是稳妥开展劳务工入会前期工作根据文件精4xx神,我们慎重地研究了此项工作并吸收了名长期协议工加入工会,为他们5办理了目前,大部分项目部在维护劳务工合法权益方面做了些具体工作如监督715劳务工工资发放;吸收参加安全、质量教育和岗前培训;参加工会组织开展的各项文体娱乐活动等等半年来,五公司工会工作虽然取得了一些成绩,但还存在一些差距和不足主要反映在一是维权工作还有差距;二是部分项目书记兼工会主席,既要管党群工作,还要分管协调、后勤或一段工程施工,有顾此失彼、工作不到位的地方;三是部分项目工会基础工作还较为薄弱;四是职工持股清退与资金不足矛盾突出对于存在的问题,我们将在调研的基础上,加以认真解决下半年,我们将重点抓好以下八个方面的工作第一,建立健全工会系统激励和淘汰机制出台工会考核办法,奖励前名;对排名末位者,向党委提出建议,予以改选淘汰第二,继续抓好劳动竞赛,并在~个开展有针对性的技术比武活动,力求5活动有创新抓好对的学习,增强全员安全意识第三,完成职工思想动态和23内部劳务队伍状况两个调研报告想通过完成这两个调研报告,引起领导高度重“”视,以推进息工人员再上岗、再创业,维护企业和谐与稳定第四,督促和指导项“”目部召开民管会将继续采取党政工纪合力推进的机制,落实项目部是否召开民管会与评先挂钩等制度,确保召开会议第五,开展履行情况抽查第六,认真开展落实三不让承诺活动第七,开展农民工入会工作我们的基本思路是100%一方面积极维护劳务工的合法权益,如监督发放工资等;一方面与行政沟通,在下“”半年新开项目上,将劳务队伍是否成立工会组织列入考虑其承揽工程施工的前提条件之一,以增强其积极配合开展工作的自觉性第八,协助解决职工持股问题最近,五公司董事会会议形成决议在公司资金许可的情况下,可按照分批实施从稳定角度出发,我们希望集团公司引起高度重视和关注,尽早促成持股问题的解决。