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公司年终奖制度范文公司设立年终奖,目的是建立和完善公司薪酬福利管理系统,使公司职员的贡献得到认可,并提高职员的绩效与公司业绩下面是公司年终奖管理条例,欢迎参阅公司年终奖制度篇目的为了建立和完善公司薪酬福利管理系统,使公司职员的贡献得到认可,并提高职员
11..的绩效与公司业绩,使公司得到可持续性发展,制定本制度适用范围所有在编的正式公司职员级及以上人员
2..在当年度年终奖发放前,有下列情况一者,不发放年终奖
2.1)中途离职者
2.2)全年请事假或病累计超过(含)天者,不含周日与法定假a)在自然年前还是试用期的职员b26)因生产操作或管理疏忽造成安全或工伤事故或打架斗殴的c)因日常工作疏忽给公司造成损失的或给公司造成质量事故或客户投诉的d)因严重违反公司制度受到严重处分或造成重大影响的e)有一个月绩效考核分数低于分者f定义g70自然年指月日到月日
3.职责
3.1111231行政部负责年终奖的计算
4.财务部负责年终奖的发放
4.1总经理依照公司经营状况,负责决定年终奖系数,负责本制度批准及每年年
4.2终奖的审批
4.3内容职员年终奖支付将综合考虑以下因素
5.)职员薪资
5.1)职员每月绩效ab)职员当年出勤状况)公司该年度经营业绩c)职员工龄(自民星公司成立之日起计算)d)职员奖惩状况e)职员评优状况f年终奖发放规则g年终奖计算公式
5.2()(
5.
2.1表示年终奖总额m=s*k1*k2*k3+k4*100表示职员月薪资m—表示职员绩效考核系数s—表示职员年出勤率k1—表示年终奖系数k2—综合系数k3—各系数之解释与计算k4—职员月薪资取该员该年最后的薪资值
5.3职员绩效考核系数取全后每月绩效考核平均值所对的绩
5.
3.1s---效支付系数作为该值具体参见《绩效考核表》
5.
3.2k1---职员年出勤率指该员当年出勤月数与全年月数之比值月缺勤超过天或旷工半天则该月不记出勤月
5.
3.3k2---年终奖系数由总经理根据企业该年经营业绩决定2综合系数综合系数综合考虑职员工工龄(自民星公司成立
5.
3.4k3---之日计算),职员奖惩状况,职员评优状况等因素,综合系数为以下三者得分之累
5.
3.5k4---加,具体评分标准如下)职员工龄系数职员工龄每满年,则增加个系数,最高不超过a11)职员奖惩系数
10.b.)职员评优系数月度优秀职员加分次,反之扣分次c.年度优秀职员加分次,反之扣分次1/1/年终奖发放时间5/5/年终奖每年农历春节发放,月底发放
5.4申诉50%350%年终奖金计算出错,当事人可向行政部提出申诉,奖金发出个工作日内
5.5附则5本制度由行政部负责解释
5.6本制度自总经理批准后执行
5.
6.1公司年终奖制度篇为加强公司企业文化建设与统一管理,表彰优秀团队、激励
5.
6.2先进个人,实行效益奖惩机制,鼓励员工积极向上,努力提高业务水平和工作能2力,特制定本规定
一、家装业绩奖励
(一)、业务员奖励、凡在职业务员家装业绩全年累计签单总金额达到万以上至万(含)之间,在保证公司正常利润的情况下,取业绩第一名,公司奖励价值万元的小轿1220280车一辆
3.
5、凡在职业务员家装业绩全年累计签单总金额超过万以上(不含),在保证公司正常利润的情况下,不定名额奖励,公司奖励价值万元的小轿车一辆
2280、凡在职业务员家装业绩全年累计签单总金额达到万,在保证公司正常利润
3.5的情况下,不定名额奖励,公司奖励价值元的电动车一辆,如有电动车的,3140兑换成现金奖励
3000、凡在职业务员家装业绩全年累计签单总金额达到万,在保证公司正常利润的情况下,不定名额奖励,公司奖励现金元4110
(二)设计师奖励
1000、凡在职设计师家装业绩全年累计签单总金额达到万以上至万(含)之间,在保证公司正常利润的情况下,取业绩第一名,公司奖励价值万元的小轿1280320车一辆
3.
5、凡在职设计师家装业绩全年累计签单总金额超过万以上(不含),在保证公司正常利润的情况下,不定名额奖励,公司奖励价值万元的小轿车一辆
2320、凡在职设计师家装业绩全年累计签单总金额达到万,在保证公司正常利润
3.5的情况下,不定名额奖励,公司奖励价值元的笔记本电脑一台
3180、凡在职设计师家装业绩全年累计签单总金额达到万,在保证公司正常利润5000的情况下,不定名额奖励,公司奖励现金元4140
二、业绩考核时间与奖励兑现时间
1000、业务设计业绩考核均以工程结算价为准、业务、设计业绩考核时间规定从年月日至年月日
1、业务、设计年度业绩考核奖励兑现时间年月日前兑现完毕220xx1120xx1231
三、本制度自年月日起执行,解释权和修改权归公司所有320xx28云南隆新安居建筑装饰工程有限公司20xx21签发人二年二月一日公司年终奖制度篇为了给在公司服务多年的员工增加相应的福利,实现利润共0xx享,自年起,公司推行工龄年终奖奖项,现将工龄年终奖的具体计算标准作3以下规定
2015、员工工龄工资的设定标准()、自实行之日起,在公司连续工作满一年的普通员工,每年月发放工龄年1终奖元年12()、自实行之日起,在公司连续工作满二年的普通员工,每年月发放工龄年2000/终奖元年22()、自实行之日起,在公司连续工作满一年的经理以上员工,每年月发放工2500/龄年终奖元年32()、自实行之日起,在公司连续工作满二年的经理以上员工,每年月发放工3000/龄年终奖元年42例如果普通员工年月日入职本司(转正时间),年月4000/日工龄就有一年,当年次月工龄年终奖就是元例如果普通员工1a201511201611年月日入职本司(转正时间),年月升级成为经理,年月发20002a2015放的工龄年终奖为元年(年工龄),年月发放工龄年终奖为312018620192元元(年普通员工工龄年经理工龄工资)3000/3202024000/3+1()、以此类推,之后在本公司每增加一年,每年普通员工工龄年终奖相应增加元年,经理以上员工工龄年终奖增加元年,5累计年封顶500/1000/、员工累计旷工次,或则连续请假超过天,或年内请假超过天者(病假、5婚假、产假、丧假、年假等除外),取消工龄按新员工待遇执行,并重新计算工2237龄(总经理特批除外)例如果员工年月日入职本司(转正时间),年月日工龄就有年,但在年内有以第条规定上旷工或则年假违反者,则年重a201511201811新计算工龄也就是年为入职公司时间员工辞职后复职,原工龄取消,按照3201722018新入职时间重新计算工龄
2018、以上员工公司转正后员工(不包含市场人员)、工龄年终奖不影响公司的其他薪资政策和奖励
3、违规违纪员工取消当年工龄年终奖福利,并重新累计工龄注如员工在中途4离职不予以发放工龄年终奖
5、本制度有人力资源部制订、经总经办审批通过,最终解释权归公司总经办和人力资源部6总经理重庆唐森网络科技有限公司人力资源部年月日20xx17。