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全国计划生育先进单位和县计生委先进事迹材料创新,使得和县艰难而又复杂多变的计划生育工作,三年来跃居且跨入全省先进先列的前八位,处于省一类水平当我们一行走进和县人口和计划生育委员会,在简朴的办公室内,一块块由国家、省市授予的荣誉奖牌,使人目不暇接仅年度,除省市表彰外,他们分别先后荣获全国人口生育文化先进集体、全国计划200*生育信息化建设先进县、全国计划生育协会建设先进集体等荣誉称号主任周“”“存格介绍,这一切荣誉都来源于和县计生工作的创新且他们创新的随访工作机”“”制和村为主的工作机制目前已被作为全省计生工作蓝本和县县委、政府下发的“”《关于进一步加强人口和计划生育工作的决定》关于干部人事奖惩新举措,已在全“”省计生工作中达到推广计划生育号称天下第一难事,而流动人口管理却是计生工作的难题,和县近万人口,就有万人口在外务工、经商随着形势的发展,流动人口的计生状况越65来越变得复杂化,特别是早婚和隐性婚姻的生育,难以发现,且呈上升趋势,流动10人口育龄人群选择性别生育的现象,严重困扰着计生管理该委在完善落实各项计生措施外,利用在为流动人口提供各项政策和计生服务的同时,对返乡的育龄人群全面开展面检,进一步掌握孕情、育情,达到计生管理的目的,由此创造性地建立了随访工作机制从最早的一个月一随访,到一星期一随访,加强基层计生网络工作,使得计生管理工作有了突破性的进展“”在今年年初,和县召开了有多人参加的计生工作会议各村党支部书记和社区居委主任都参加了会议围绕计划生育一法四规、奖励扶助制度、婚育新风600进万家、关爱女孩行动,推进村为主工作机制全面落实人口和计划生育工“”“”“作预警等四大机制部署并扎实开展了七项清理”“”“”“以随访服务为载体,进一步掌握孕情和育情,加大计生合同违约责任的兑现力度,”“”同时加强了流动人口信息交流反馈工作,使管理到位、服务到位为确保和县计生工作保先进位,在乡镇两级基层建立了一支特别能吃苦、能战斗、能奉献的计生工作队伍为加强干部队伍的责任心,和县还出台了《关于进一步加强人口和计划生育工作的决定》除规定对当年计划生育考核前三名的镇主要负责人、分管负责人和计生办主任各奖励元外,对人事的提降还做了明确规定《决定》第条对镇分管负责人在分管计生工作期间,其镇连续三年被县考核评为前名20007的,享受正科级待遇;对镇计生办主任在任职期间,其镇连续三年被县考核评为前3名的,享受副科级待遇第条在县人口和计划生育委员会任副科级年以上,经考核称职的,享受正科级待遇;正股级干部任职年以上的,经考核称职388的,享受副科级待遇第条对镇分管负责人和计生办主任连续在计生岗位10年以上,并在此期间使本镇计生工作有一次进类,且本人考核为称职的分别享受正96科和副科级待遇第条当年被列为重点管理单位的镇,不得参加任何奖项的评比,其党政主要负责人、分管负责人、计生办主任下年度考核前不提拔、不调10动、不评选、不评优连续两年被列入重点管理的镇,党政主要负责人、分管负责人、计生办主任一律就地免职,所有副科级以上干部不提拔、不调动、不评先、不评优当年被列为重点帮助的镇,取消年度评先评优资格一个有效制度的建立,必须有一个落实配套措施随即,他们又适时创新村为主的工作机制,省计生委有关领导在和县召开的计生工作现场会上,问他们为什么要“”创新这种机制周存格主任介绍,区划调整后的乡镇及其村级班子的领导职能,发生了很大变化特别是村级领导的服务职能加大,在计生工作管理上有了很大的优势村为主的工作机制实施后,许多乡镇按照知识化、年轻化、女性化的要求进一步面向社会公开招考计生专干,从而在全县全面实行了人口和计划生育工作的“”预警网络同时,和县县委、政府为确保能建立一支过的硬的计生队伍,又出台了“”《关于进一步加强人口和计划生育工作的决定》对全县计生工作在人事的升降和物质的奖励上,实行重奖重罚并及时兑现,极大的调动了人的积极因素。