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市区交通运输局年度工作总结报告
一、年工作总结年,我局在区委、区政府和上级交通主管部门的正确领导下,以科学发展观20xx为指导,贯彻落实十八大和十八届三中、四中全会精神,紧紧围绕通达、快捷、20xx经济、安全的现代化大交通建设和区委、区政府建设生态宜居民富区强的幸福瓯“海发展战略,突出中心工作,全局上下通力合作、克难攻坚,在基础设施和公交”“网络建设、公路管养、队伍管理以及安全生产、教育实践活动等各方面取得了显著”成效现将我局年的工作总结如下
(一)实施基础设施建设工程,提升交通保障能力20xx抓进度,加快推进交通基础设施建设为完成区政府下达的年度投资亿元任务,我局提早谋划、倒排计划,狠抓工程质量和进度,快速推进高铁温州站至丽岙
1.
1.5连接线公路工程建设年,高铁温州站至丽岙连接线公路工程已完成投资亿元,完成计划投资的,隧道主体工程已完工,20xx
一、四标段接线工程已进场施工,二期工程已完成工可编制等前期工作
1.
9207128.04%在做好重大项目工程建设的同时,启动了莲花山上山公路改建工程二期建设该工程完成投资万元,公里水泥混凝土路面已完工,安保工程已完成招投标工作继续推进泽雅和南230白象公路站房建设,其中南白象公路养护站已通过验收并投入使用,泽雅公路养护
4.1站(二中队)站房已完工正处于工程结算验收阶段重联动,配合做好相关工程建设我局全力配合有关单位做好高速绕城西南线、金丽温高速娄桥互通、新双南线、天长岭隧道复线和瓯海交通中心等省市重点工程
2.的政策处理及工程建设等相关工作前四项工程分别完成投资万元、万元(已基本完工)、万元和万元瓯海交通中心因与轨道交通线667043650位冲突,由市交运集团重新进行总平设计调整,未能进场施工66911013s1提档次,做大做强潘桥物流园潘桥国际物流基地完成投资万元,一期地块的亩已基本建成并投入使用,圆满完成计划投资任务我局还转移下
3.10095i-达了交通部及省补物流补助资金万元为提升物流园的档次和竞争力,我局02185正与杭州萧山传化物流产业集团有限公司洽谈,计划引入总投资约亿元的公路3915港项目20善统筹,加快农村联网公路建设我局按照市局和区政府下达的任务,统筹谋划农村联网公路建设,完成了苏田至犁头垟、潘宅至北坦、大川至黄降坑、潘庄至黄
4.山等公里的联网公路
(二)实施公交网络完善工程,切实方便群众出行
20.6定专人,落实工作责任民生无小事,而群众对公交出行的需求就是民生为全面落实公交优先发展战略,积极回应群众对公交的强烈呼声,我局在工作人员不
1.足的情况下特安排战备办专职副主任兼局监察室主任实行专人专职负责公交网络建“”设事宜,将工作责任落实到位争支持,优化公交线路尽管没有运管、公交营运管理等职能,但面对群众对公交出行日益高涨的需求,我局仍积极争取市交运集团的支持,不断扩大公交覆盖
2.面年,全区共新增丽岙上坦、瞿溪瞿岙等个行政村通上公交,达到个,客运班车率达;新增了路等条公交线路;优化了路、路、20144233路等条公交线路;城乡客运一体化率达,超市局下达年度计划
92.83%965815个百分点丽岙街道至新区府(动车站)的公交线路正在协调落实公交始发站选
5051294.28%8址,待选址完成后由市交运集团进行线路报批搞试点,方便群众出行针对潘桥国际物流园从业人员出行难、瞿溪街道学生上下学乘车难和泽雅西雁景区停车难等问题,我局联合市交运集团城西公交公司深入
3.镇街进行调研,分别制定了不同的社区巴士试点方案并提交区政府研究通过瞿溪街道、潘桥街道、泽雅镇等条社区巴士线路的先后开通,切实方便了群众出行我局做好跟踪服务,根据运营情况及时将社区巴士票价从元调整至元,3受到群众一致好评32
(三)实施交通执法提升工程,全面优化服务水平严要求,进一步规范路政执法以省交通运输厅开展的严执法优服务专项整治活动为契机,成立了活动领导小组,进一步规范交通执法行为,实现交通执法标准
1.“”化、规范化、程序化同时,积极开展职权清理,削减职权项(降幅为),全面提升执法效率年,瓯海路政大队参加市级联合治超次,206自行组织开展治超行动次,出动路政执法人员余人次,查处超限车辆
67.54%20141辆,卸载货物吨,卸载率达,收取罚款万元(历年之“”62400最),结案率,没有发生行政复议和行政诉讼案件,切实维护了路产路权
1714726.01100%
60.82强督查,全面落实行政执法责任制为彻底改变路政管理行政执法中存在的执法100%随意性大现象,我局开展专项执法监督次,建立多层次、多方位的执法监督保
2.障新机制,加强对作风纪律、制度落实、工作履行情况的全面督查,对违反行政执5法责任制规定的,实行严格的责任追究问责重培训,全面提升依法行政服务水平为进一步提高执法人员素质,提升依法行政服务水平,以三个结合抓培训即结合执法资格抓培训、结合工作岗位抓培
3.训、结合疑难案例抓培训通过举办培训班、全员轮训等方式培训路政执法人员“”人次,进一步增强理论知识水平和执法能力,为依法行政奠定了扎实的基础
(四)实施队伍素质提高工程,树立良好交通形象26选人才,贯彻落实党管干部原则进一步加强对干部工作的领导,严格按照党管干部的原则和有关规定管理系统的干部按照干部四化方针和德才兼备、群众公
1.认、注重实绩的标准,采取平等竞争的方式,客观公正地选拔任用干部,增加干部“”工作的透明度,创造优秀人才脱颖而出的良好环境;同时加强对干部的日常考核,严格执行诫勉制度、谈话制度和考察反馈制度,做到警钟长鸣,防微杜渐年共选拔任用局机关和区公路局中层干部名2014立制度,激发干事创业热情为了有效激励和提高局机关和局属各单位中层干部13的工作效率,量化干部的工作业绩,本着公平、公开、公正原则和兼顾可操作性,
2.重新修订并出台《区交通运输局全员绩效考核实施办法》、《区交通运输局工作人员考勤管理办法》考核结果与绩效奖金、评先评优挂钩,发挥绩效考核的xx xx激励作用,打破干好干坏一个样和少干多干一个样的局面,全面调动干部职工的工作积极性,营造干事创业的良好氛围提素质,加强人才队伍建设年安排多人次参加专业业务知识培训或职业再教育,切实提高干部职工的综合素质以人才需求为方向,全力抓好实用型干
3.20xx50部人才的引进和管理通过事业干部考录和选调程序,选调人、考录人,不断补充新鲜血液,加强专业人才队伍建设21强细胞,推进机关精神文明建设通过认真开展五型机关创建、党员红色细胞工程、三联三促等一系列活动,严格落实党支部三会一课制度,充分发挥党员
4.“”干部的先锋模范作用做好党员个人公开承诺,接受党内外监督以“”“”国际质量体系建设为载体,完成区公路局区级文明单位创建联合区委宣传iso9001-部等单位开展了在路上美丽瓯海摄影比赛,及时挖掘交通系统的新亮点将系2008统内爱岗敬业、开拓创新等各类先进典型事迹予以宣传报道,余琦副局长获得“·”区首届十大先锋模范人物荣誉称号,池长超同志获得区优秀青年提名奖等荣誉xx称号,树立了瓯海交通干部职工的良好形象xx
(五)实施教育实践深化工程,切实转变工作作风重学习,深化干部思想认识在教育实践活动中坚持学习教育贯穿始终,按照集中时间、集中精力的要求,全系统党员干部通过集中学习、专题辅导、现场教育、
1.讨论交流等多种形式,确保教育实践活动学习教育不走过场、扎实推进、收到实效走基层,深入听取群众意见结合驻企服务、三联三促、扶贫结对等工作,通过发放征求意见表、召开座谈会、开展走亲连心等多种方式,深入公路沿线、企业
2.“”车间、物流基地,聚焦四风和发展问题,广泛听取干部群众对交通运输工作的意见建议认领并兑现了潘桥老竹小学位学生的微心愿,征集到余个问题,“”内容涉及道路建设、道路日常养护、路政管理、公共交通建设、体制改革、内部管2050理等各个方面明责任,坚持问题边查边改局领导班子认真梳理查摆出的各类问题,制定整改方案,明确了时间表、路径图,分别由分管领导认领并确保问题整改到位截至
3.年底,列入局党组班子整改任务的个问题已整改或基本整改到位,局领导班子成员个个人问题已完成整改;其他问题已整改到位个,其中梳理上201418报的个马上改项目也已全部整改到位65469“”优作风,加强党风廉政建设严格落实党风廉政建设责任制,完善惩治和预防腐败体系,加大重点工程建设监督检查力度,开展正风肃纪专项行动,强化重点岗位
4.廉政风险防控机制建设全面实施八个一活动(即上好一堂廉政课、充实一面廉政墙、摆放一个廉政桌牌、撰写一篇廉政心得、组织一次廉政文化测评、编发一本“”廉政宣传画册、推出一套廉政电脑屏保、发送一条廉政短信),使清廉交通核心价值理念及标识从纸质抽象化走向图文直观化、事物具体化“”细斟酌,认真应对群众呼声认真落实信访接待日制度,切实维护群众的利益针对群众关心的交通热点、难点问题,我们通过电话联系、登门面商、发函征求意
5.见等方式加强沟通,深入调研、认真办理,力争使代表、委员和群众满意对议案、提案、信访件以及区长专线信件,我们做到件件有答复、事事有着落年,我局共办理人大建议件、政协提案件、民情通件、区长信箱2014件、区长热线件、来信来访件266e638
(六)实施安全生产整治工程,确保道路安全畅通204勤部署,落实责任到位年,为认真贯彻执行上级安全生产法律、法规、政策和工作要求,我局先后次召开安全生产工作专题会议,及时传达市局和区
1.20xx政府有关安全生产工作会议精神,及时对全区交通安全工作作出部署年初与区公6路局、各工程建设指挥部签订责任书,把安全工作作为重中之重来抓,层层落实安全生产责任制造氛围,提高安全意识邀请专家举办培训班次、印制发放安全资料份、悬挂横幅条、出动宣传车次,加大安全生产宣传力度,营造出浓厚的安
2.22200全生产氛围,切实提高干部职工和行业从业人员的安全生产意识117促整改,消除安全隐患年,我局共开展安全生产检查次,及时发现了安全隐患并深入开展专项整治行动,确保不发生安全生产重特大事故一是开展危
3.20xx20桥改建修复整治行动,完成河头桥、凤池桥、外叶桥、小石垟桥等座危桥改建和驾校桥、仙庄桥、新丰高架桥、花成寺桥、永瑞桥等座民间危桥修复二是4开展三改一拆、非公路标志标牌整治行动拆除违章建筑平方米,清理堆积5物立方米,拆除非公标牌块,整治马路市场个三是完成余处水“”228毁塌方修复,并投入余万元启动泽雅水库库区公路整治工程5121414430
(七)实施公路品质提升工程,全面优化公路环境800早谋划,加强公路养护一是提前完成公里的国道预防性养护工程,顺利通过省级交通部门观摩考核二是实施温源线等县乡道共公里的
1.
10.129104农村公路大中修工程三是创新公路管养模式推行站队合一管理模式加强公路
21.993管养,确保公路安全畅通“”出实招,美化公路环境为彻底改变考核排名靠后的局面,我局采取多种措施推进公路边三化工作一是争取区政府支持由于公路沿线绿化任务重、范围广、
2.投入大,因此特请示区政府将高速公路边防护林绿化工作作为一项工程整体推进“”二是加大督查力度成立督干组牵头组织督查考核并将考核情况录入区考绩系统,督促有关街道推进此项工作三是深化生态美丽示范路创建娄桥互通、温州南进城口等节点的绿化、美化工程建设有序推进,高速公路边防护林绿化工程已完成工程量的以上,完成投资余万元,建成公顷多的绿化面积,生态美丽示范路创建工作已初显成效20%45014设安保,提升行车安全系数完成了垟坑至胡坦、苏田至犁头垟、西岸至小石垟等条共公里的农村联网公路设置了钢制护栏,进一步提升全区农村公路的
3.行车安全系数
314.9创思路,推行公路养护路长制局机关干部职工每人认领一条至公里不等的通村公路,区公路管理局机关干部职工每人认领一段国道或县乡道,分别担任
4.310路长并建立健全配套实施、考核办法,进行公路养护管理的有益探索
二、存在的问题和困难“”回顾年的各项工作,虽然取得了一定成效,但与上级领导对交通运输工作的要求和群众对交通运输工作的期盼相比,还有许多差距,还存在一些不容忽视的问20xx题和困难主要表现在以下几方面一是市级项目建设推进难市局将高速绕城西南线、国道西过境、瓯海交通中心等省市重点工程的建设投资任务纳入到年度考核中,这些工程项目的建设进度和104投资情况直接影响年度考核得分在工程建设中由于项目资金不到位等原因使工程进度缓慢,我局在工作对接中显得被动且力不从心二是辖区公路等级低、结构不合理瓯海处于城郊结合部,县乡道承担了省道的车流量,再加上重点工程多、超限车辆运输行驶现象严重,日常性养护跟不上道路破损速度,但地方配套资金又无法到位目前全区只有一条公里多的国道,没有省道,其余全部是县乡道以下级别道路,道路结构极不合理10三是公路体制改革进展缓慢公路体制改革但目前仅完成段改局工作按照区编委办文件,区公路局单位性质已经调整,科室也已重新设置,但干部职工人员身“”份、经费形式尚未转变同时在改革过程中引起职工身份不平衡,部分职工思想仍不稳定四是公共交通网络建设推进难由于我局没有运管、公交营运管理等职能,因此在推进全区公共交通网络建设方面显得力不从心而随着城市化进程的加快,群众对公交出行的需求呼声日益高涨年虽然在新增优化公交线路、开展社区巴士试点等方面取得一定的成效,但仍难以满足群众出行需求20xx。