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尽职校长竞聘报告范文精选篇校长竞聘报告3尊敬的各位评委大家好我今天能站在这里参加校长的竞聘,感到万分的荣幸同时也感谢局领导给我们提供了一次公开、公平、公正竞聘校长的机会我是来自铜鼎学校的陈声瑜,现年岁,本科学历,党员,中学语文一级教师年芷江师范毕业后分配到铜鼎中学任教至今年来,本人主要从事中31*学语文教学,期间还担任了年班主任和年级组长,年的办公室主任在这200012年里,本人工作兢兢业业,认真负责,团结同事,虚心学习,各方面的能力得到了6412很好的锻炼,得到了学校广大师生的一致好评曾多次被评为优秀教师优秀班主任、教育教学先进个人等我今天在这里竞聘校长一职,对我来说就是一个新的起点,不管过去失败还是成功,终归已成历史关键是我此时此刻正抱着一颗积极向上,努力进取的心来参加这次竞聘我认为自己竞聘校长一职有以下方面的优势
一、事业心强,工作认真负责作风正派,无不良嗜好居安思危,具有忧患意识,思想开放具有创新意识,能与时俱进这为我的工作提供了强而有力的思想保;;障;
二、有一定的学校管理经验本人所学专业为行政管理专业,通过学习本人掌握了一定的管理理论、管理原理和管理方法有了较为系统、全面的管理理论基础,管理理念也得到了一定的提高同时,年的教学工作,也让自己所学的管理知识学有所用,本人曾担任过年的班主任,对于班级目标的确立,班委会的管理,班级文化的建设等有了一定的经验班126级是一个小家,学校是一个大家,一个学校的管理将比一个班级管理更复杂,但它们的管理都有很多相似之处,我相信班级管理的经验对学校管理可以起到很好的借鉴作用
三、对学校工作较为熟悉虽然本人从未担任过校长一职,但年的办公室主任的工作,让我对学校的工作有了较为整体的认识担任办公室主任期间,我负责了4学校各项计划、制度的订立,教师的职称、绩效考核、考勤、继续教育等工作,同时还经常协助各部门的工作,这使我对学校的整体工作较为熟悉,同时自己的工作能力也得到了很大的提升如果此次竞聘成功,我有以下打算,可用三句个字概括24第一句摆正位置,当好副手校长是学校的掌舵人,不可能事无巨细,亲力亲为我将虚心学习,尽快适应工作,竭尽全力做好本职工作,并发挥好校长的纽带桥梁作用,及时向校长反映学校的管理动态与发展趋势,提出自己的意见供校长参考,同时在执行校长指令时,做好老师们的思想工作,认真听取老师们的意见,统一思想,团结一心做好学校的各项工作第二句激励教师,引导学生正面教育为主,负面教育为辅,这是我年来教育的基本原则在物欲横生的时代,教师的师德师风面临这严峻的考验,尤其是如12果学校管理不当,打击了教师的工作积极性,必然造成学校工作的一盘散沙思想教育工作必须得到学校的充分重视我认为要建立教师的激励奖惩机制,绩效工资就是很好的办法,一定要坚决落实而不能只做表面文章,但教师的思想工作不能仅限与此,更应该注重教师的成长、制度的公平、公正,体现教师的价值,关心教师的工作、生活等学生作为受教育群体,我们要善于引导,可利用主题班会、专题讲座、学校活动等形式,使学生保持一个健康向上的心态
三、认真工作,踏实做人不可以一时之得意,而自夸其能亦不可以一时之失意,而自坠其志,不管工作多艰难,我都将坚持不懈,团结同事,共同为学校的;进步竭尽全力谢谢大家校长竞聘报告尊敬的各位评委、各位老师大家好我叫杨容、现年岁、傈僳族、大学专科学历、小学高级教师、年月参加工作,年月加入中国,现任仁和完小校长我竞聘的岗位是界381991头乡仁和完小校长我之所以竞聘这个职位,是因为我具备以下几点优势719967*一是有较为扎实的专业基础知识,我自年毕业于保山师范学校、参加工作以来,始终把学习放在首位,勤钻研、善思考、多研究,不断丰富和提高自己,认真1991学习马列主义、毛泽东思想,以邓小平理论和三个代表重要思想作为自己的行动指南不断提高自己的政治觉悟,除积极参加继续教育学习外,我还参加过校长上岗培训和提高班培训,保山市市级骨干教师培训,以及云师大举办的文史专业专科函授学习自己所撰写的教育教学论文两次获得省级一等奖,一次县级一等奖和三次二等奖,并多次受到县乡的表彰奖励二是有较为丰富的教学和管理经验,自年参加工作以来,我先后担任过班主任、大队辅导员、教导主任及校长工作尝试过小学教育的全科教学,从年1991开始一直担任校长工作十二年的校长工作,使自己的政治修养、思想观念、治学1996理念、管理水平不断得到提升,悟出了一些学校管理的方法和策略我本人在沙坝完小任校长期间,始终坚持学习创新的原则,不断完善学校的各项管理制度,使所在学校的教学质量一直在全乡前列不断进行校建校改,努力改善办学条件和育人环境,为学校排除危房多平方米各项工作顺利开展,素质教育不断升华年月我被调入仁和完小任校长,在学校大面积进行新校区建设的情况下,1000我能够一手抓校建一手抓管理,不断进行管理创新全面激活机制,使教师的工作热20049情和积极性不断高涨年全校总评分,由原来的全乡第五上升至第三年期末统测总评分跃居全乡第一学校也顺利迁入新校区,实践证明在管理方面我2005;2006校已经走出了一条新路子,可以继续创新不断完善三是我有较好的群众基础和年龄优势,我本人善于交往,自参加工作以来结交人员无数,但无论与谁相处一切皆以待人以诚,处事以正,自律以严为原则,得到了各界人士的广泛好评与厚爱为我干好这几年的工作铺垫了厚重的群众基础我今年岁,正值而立之年,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心投入到自己喜爱的工作中去38四是我从小就受到了生活的磨练,饱尝了农村生活的酸甜苦辣我从小生活在贫困山区的农村家庭,经受了贫困与艰辛的考验在上小学和初中时,由于家庭的影响,迫使我两次停学,曾两次挑起了支撑家庭的重任辛酸的经历使我对学习和工作倍加珍惜另外由于我在仁和完小从事校长工作已有三年,对当地的情况比较了解,能够正确处理好各种关系能取得全校师生的信任,对学校今后的发展,具备清晰的思路从以上几方面看我觉得能胜任此项工作,同时我有决心,有信心,当好这个校长假如我能竞争上岗,我将从以下几方面着手开展工作、以身作则、明确方向成为真正的领头羊教育发展改革的新形式要求,优秀的校长必须成为政治家、思想家、教育家、指挥1家、审美家在新时期,校长要争当追求卓越、追求和谐、追求成功校长是学校的法人代表,肩负着全面贯彻执行党和国家的教育方针、政策、法规的神圣使命自觉抵制各种违反教育方针、政策、法规的不良倾向忠诚于人民的教育事业,是懂教育会管理的专业人才因此,作为校长首先要加强自身的学习,把求实创新、完善自我放在首位,不断提高自身的组织管理能力和办事的效力具有强烈的奉献精神,能在逆境中经受住各种考验,自强不息,勇往直前理论联系实际,密切联系群众,经常开展批评以自我批评,严以律己,宽以待人,时时处处成为教师的楷模、作为校长要具有先进的办学思想始终能够保持一个建设性和创造性的头脑,既有识别机遇的敏感性,又有捕捉发展机遇的胆识,坚持与时俱进,善于把当前各种先进的教育思想转化为办学思想和实践校长不能靠权力树立自己,要靠人格的影响力、思想的辐射力、道德的感召力、威信的穿透力,来赢得别人的尊重和敬仰经常深入课堂听课,捕捉先进的教学和管理经验,虚心听取教职工对学校管理的意见和看法,重大决策和制度方案提交校务委员会审议通过,充分发挥校务委员会的职能作用,增强民主监督和民主管理、完善制度方案进一步优化管理2抓好制度建设是搞好管理的前提,常言道人管人难服人,制度管人易服人依我之见,一所学校要办出特色,必须牢牢把握管理的重点,一是教育教学常规运行管理,二是教育教学质量管理在继承的基础上,结合上级的相关要求和本校实际,制定出一套科学、合理、简明、实用的管理制度,并根据时代发展的需要不断完善创新制度必须有较强的可操作性尽量避免伸缩性和徇私倾向性执行必须坚持公平、公正、公开的原则,使全体教职工在制度面前人人平等、做到制度管人以理服人校长要用真情去体谅和关爱教师,真正把教师视为事业上的同志,人生中的知己认真搞好服务管理、情感管理和依法管理、构建和谐稳定共谋发展的教师队伍3教师是学校之本,在用人方面要知人善用,任人唯贤,以人为本校长要有识才之眼、爱才之心、容才之量,大胆合理地使用人才,结合新一轮教育体制改革,全面推行竞聘上岗和末位淘汰制转变作风改变干多干少一个样、干好干坏没区别的旧思想通过管理创新激活机制,积极寻求资金,加大对骨干教师的奖励,做到待遇留人提高教师的福利待遇,对外乡教师的工作生活加倍关心,经常与教师座谈沟通,帮助解决一些实际问题,充分体现情感留人积极为教师的专业发展铺路搭桥,提供他们展示自己的舞台,时刻本着以人为本的办学思想,踏踏实实做事,心胸宽广、真诚待人,用自身良好的品德魅力去赢得广大教职工的信任和支持做到以德留人,学校领导带头不断加强内部团结,建立民主和谐的人际关系和宽松融洽的工作关系,不断提高办事能力和工作效力把吸引人才、留住人才、培养人才、使用人才有机地结合起来既求发展,又保稳定、建立师资培训的长效机制,努力提高教师队伍的整体素质4依我之见,加强教师队伍管理,提高教师素质以成当务之急,提高质量必须从教师入手作为校长更要带头学习和参与教育科研工作,校长不仅要成为管理的能手,还应是一名教学能手每周除认真上好自己所任科目外,应积极深入课堂听课,经常进行专题探讨和经验总结利用节假日组织新老教师进行专题培训,加强学校的师资力量,利用请进来走出去的办法,不断学习外地和他校经验,提高教师队伍的综合素质,通过言传身教带领大家走出一条科研兴教,科研兴校,以增强素质和提高质量为原则,以研促教的新路子其次是抓好各种学习培训工作,采取一些行之有效的办法,使学习培训落到实处,避免形式主义和走过场鼓励年轻教师继续深造提高,充分利用好现有设备,使之为提高教师素质和课堂教学发挥效益再次是下大力气抓好师德师风建设,结合八荣八耻建立师德师风教育的长效机制、努力完善办学条件,不断优化教师工作和学生学习的环境5一方面积极向上级争取项目和资金,另一方面寻求各单位、各部门以及广大人民群众的大力支持,多渠道筹措办学基金,合理规划,实现教育资源共享不断加强学校的软硬件设施逐步完善现代化教学设备,努力打造特色校园、理清思路、树好形象、搞好协调6我认为校长做事不宜贪多,应该力求一个精字,把侧重点放在教育的发展上确定一条明晰而且富于自身特色的工作思路明确干什么,怎样干,谁去干,干到什么时候,什么时候干完校长是学校的形象大使,不但要树立好自己的品格形象,才华形象,风度形象,还要树好全校的整体形象学会与各方人士打交道,搞好对上、对下、对外的协调通过协调,使人与人之间和谐,人与事之间匹配,工作运转有序高效协调好各种关系,争取各方面的大力支持确保教育的健康发展各位评委、各位同仁,如果我能得到大家的认可,我将团结全校教职工竭尽全力、忠于职守、克己奉公、迎难而上、勇往直前,确保每年的教育教学质量在全乡四名以前学校保持安全稳定健康发展如果有更合适的人选,我将服从组织安排,全力支持当选者,我坚信只要是一块方砖,无论放在什么角落,都能实现自己的人生价值以上是我的竞聘演说,有不托之处恳请大家批评指正谢谢大家校长竞聘报告大家好,首先感谢区党委为我区教育推进搭设发展的平台,也感谢大家能抽出宝贵时间来为我区教育把关我叫,来自三中,众所周知,三中地处农村,学生绝大部分来自农村,过去的我也曾是他们中的一员农村家庭的贫困境况我无法忘怀为农民培养一个ciiai####孩子,往往就改变了一个家族的命运所以,当我从师范院校毕业回到母校三中工作后,就决心扎根三中,培养像我一样的农村孩子我要对得起我的学---##生,我要对得起我脚下所踏的这片热土,我要对得起万千农民家庭期盼的眼神为##此,我真诚奉献,用广博的爱去温暖我的学生,用厚重的情去浇注我的事业也正是这些对学生的爱,对三中的情推动我来到今天竟聘的舞台希望通过自身努力,为教育的发展尽一分力,发一分光下面我将从职位认识、任职优势和规划设想三个方面进行汇报##
一、校长职位认识、厚德载物一个好校长,就是一所好学校校长要心底无私,一身正气要公平、公正,甘于奉献、充满正气要与人为善,尊重理解要关爱学生,关心同事,1;踏实做人,用心做事从而成为一名让教职工信任的、心里踏实的放心的校长,这;;是我对校长人格的认识,也是我做人的追求、业务先锋苏霍姆林斯基说过,校长对学校的领导,首先是教育思想的领导,其次才是行政的领导,所以我认为校长必须是先进教育思想的传播者,实践者并2有极强的业务能力他高屋建瓴地指导教师业务能力提高、追求幸福一个人的幸福主要包括两方面,物质与精神物质是第一性的,所以校长要与大家共同创造财富来发展学校制约学校发展主要一项是财务,财务要3透明,让老师明白他的劳动成果怎么支配更合理不能让教师去劳动创造,而校长独享其果实,坚持取之于民,用之于民的原则,开展财务公开其次校长要提升教师的专业素养,让他们感到工作的快乐通过领导师生共同努力,丰富学校人文底蕴,营造师生共同的精神家园,即努力使大家做到学习着、快乐着、工作着、研究着、辛苦着、幸福着
二、任职优势我有以下几个方面的条件、虔诚教育从事过一线教师、班主任、教导主任、业务校长、一级级走过来在当教学校长时,也就是在去年月份前,我还兼高三语文两个班的课,并做班1主任所带班级多次被评为区级优秀班集体,两考成绩均居学年之首,作为普通农7村高中,我的教学成绩令人瞩目一批优秀学生升入上级院校徐特奇升入石家庄陆军学院,杨海华升入天津工业大学,杨丽丽升入哈尔滨工业大学,赵哲升入东北林业大学,其中杨丽丽语文单科成绩分,居全区前名由于工作业绩突出,我获得了以下殊荣年被评为市优秀班主任年被评为市优秀教12310师,年市优秀教育工作者2011;2012从教这么多年来,我热爱教育,可能在座的每一位都有我这样的体会,作为教师,2013我们总是期盼自己的学生能替自己实现我们人生理想中我们自己未曾实现的部分爱孩子,爱教育,为了他们飞的更远,我要把自己拔得更高为此,我每一天除了常规的教学工作外,像个高中生似的起早贪黑地学习,读教育著作,写教育随笔受我的影响,我周围的老师同学都能以学习为中心,热爱着教育,追求着高品质的教育我真心希望我们每一位从事教育的人能收获幸福,能把自己的职业当事业来经营而这一切都源于对教育的爱,我相信我能够将一所学校的老师与学生,带到发自内心的热爱教育,由要我为教育献身到我要为教育献身,那么我就是一个成功的校长、熟悉业务教育是事业,事业的意义在于献身我热爱教育,把教育当作自己的事业,衣带渐宽终不悔是我工作的真实写照在过去的副校长任职期间,注重2备讲批辅考各个环节的夯实,被评为区级教学能手,科研骨干,并在年通过全哈尔滨市的海选,层层选拔,最终获市级语文学科骨干教师的称号并在省级杂2013志上发表文章,由于我的不懈坚持与努力,三年我已写了万字的随笔和教育叙事大教育家于漪说过,写一辈的教案可能还是一个教书匠,写三年的教育叙事就40可能成为一个教育家我虽然不是一个教育家,但几年的实践与写作,真的让我进步很快曾发表多篇不同等级的论文现在东北师大网上研究生课程班的学习已结束,并获得证书、善于合作与组织在工作中,我认为劳者多能,一个人只有多做事,他的能力才会更加增强不是因为有能力而多劳,是因为多劳而有能力为配合各部门工3作,我尽所能地帮助他人工作,提高了自己其他方面的工作能力在校长张希臣的精心指导下,在任职期间我组织过学校一年一度的创新杯与汇报课大赛,组建师徒结队,形成老中青协作体开展过教师百家讲坛与学科联席会重点做好了学年工作,高一主抓初高中衔接,高二主抓学科塌腰工作,高三主抓高考备考工作有针;;对性地完成了三个学年的家长会、学年教师大会、三个学年的班干会等日常做好备讲批辅考环节的夯实工作,一十百听评课制度等与各部门成功完成三中年校庆工作,为校赢得万元捐资助学款项与团委政教合作成功举办一年一届##55的读书节、精神文明月活动、与各初中兄弟校举办蓝球赛、乒乓球赛等,与科研处80一同创建了《文摘报》,多次在团委主办的《新苑报》上发表文章和闫校长一同建设了规模大气的校史馆,得到了历届校友的认同与赏识更难能可贵的是,在校长张希臣闫继学,书记任丽梅等班子领导下,我们在还了历史欠债几十万的情况下,自力更生通过年的三中校庆,将学校建设得面貌一新建校以来的黄土操场变成了彩砖与水泥的风雨操场在张宏校长的领导下,我校由教研组办公转为55##学年组办公,老师不再撸大本子,而是合作编写习题,收效很好对学生的学习常规与教师的教学常规常抓不懈,教学秩序井然老师们能踏踏实实地务教,领导能踏踏实实地务校,全校上下和谐,又是一片和谐奋进的新面貌这其中的成功有领导的宏观规划,更有我的参与和组织因此作为领导的一个重要能力合作与组织,我还是很过关的——
三、规划设想如果我能竞聘成功,成为一名校长,打算从以下三个方面做起设想一树立科学的教育思想和先进的办学理念,开创新局面关于教育思想,大家耳熟能详的是苏霍姆林斯基地那句名言领导学校,首先是教育思想上的领导,其次才是行政上的领导三中是一所有年悠久历史的老牌名校,为教育作出过突出贡献为清华、北大、天大、吉大、哈工大等国家知##57名院校输送过大批优秀人才由于社会的发展和地域的原因,如今这所名校已是门##前冷落鞍马稀了,像一个到了暮年的老人,进入了呼吸艰难的阶段,夕阳西下有再升起的时候,三中如果消失将永无再生为了三中的生存,为了延续三中的生命,开创新局面,我要从树立科学发展观入手,更新办学理念,引进竞争机制我会提出以下几条工作信念坚信只有制度与文化治校才能建设一所有序、高效的学校坚信只有理解和合作才是解决一切问题和克服一切困难的最有效的方法坚信只有质量才是学校生存和持续发展的法宝;设想二实施精细化管理,打造高素质团队,加强两支队伍建设首先加强班子建设只有一流的班子,才能带出一流的队伍,第一,加强自身学习与修养,率领班子成员以身作则,廉洁奉公第二,班子成员工作要科学民主,分工合作,团结协作达到谁主管谁负责,不主管能积极配合的和谐班子;其次是教师队伍建设第一,加强师德建设,树立先做人,再做事的良好师德第二加强师能建设以深化新课改为中心,大力提高教师业务水平将实践反思理论作为教师的成长公式,做好常规与创新工作,备讲批辅考每一个环节做实做++透,做到极致达到创新,再把创新做成常规,打造出专业化教师队伍建设学习型组织,带领教师走出去,把专家请进来,为教师的发展、成功提供平台一个学校学习型团队建设上来了,这个学校发展就有了保证设想三传承艰苦创业的三中精神,创建特色品牌,实现学校可持续发展挖掘学校现有的文化内涵,继承优良传统,打造新形势下的校园特色研究存在的问题,成立小组研究对策,确定方针政策,加强执行力建设高举教育家肖川的生命教育伟大旗帜,从尊重生命开始,从倾听入手,从赏识出发为学生终生学习奠基为学生终生发展奠基为学生终生幸福奠基最后我要说,学校办好了,学生受益了,我们的老师也高兴了我们的老师要养家;;糊口,他们上有老父老母,下有求学的子女,还有作为个体存在要实现的人生价值校长要对得起他们,不能因一己之私利而不把教育做好如果我们把教育做好做强,那么我区的百姓受益,我区的财政不会外流,从而会更好更快地促进我区经济的发展作为教育者,我们没有理由不把我区教育做好,没有理由愧对我们的家乡父老人在地上行走,心在天上观望不管这次校长竞聘能否成功,我都感谢局党委给我这个展现自我的机会在我的成长历程中,能有幸成为区教育系统的一员,更有幸成为教学管理中的一员,我深感自豪和骄傲即使这次竞聘不能成功,我依然##会一如既往地踏实工作,为区教育事业发展做出我更大的贡献##。