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如何做好安全工作的感想如何做好安全工作安全第一,预防为主是安全生产管理中的指导方针,结合车间的生产实践,我们通过实行抓班组长、抓思想、抓管理、抓规章制度、抓隐患,一年来车间安全生产出现了欣欣向荣的局面,实现了干干净净的安全年,如何做好安全工作下面我谈一下我们的经验
一、抓班组长是关键作为站长或安全员,首先要在安全生产工作中起好表率和带头作用,要在站内身先士卒,身体力行,切实解决生产、生活中存在的突出问题如何建立起有效的激励约束机制和营造人人讲安全、学安全的氛围是安全第一责任人应当考虑的问题作为班组长,要经常对安全形式进行分析,全面了解和掌握安全生产情况,对本站的安全生产动态变化,时刻做到了如指掌,切实解决好安全生产中出现的问题,这体现了各级安全生产第一责任人的事业心和责任心
二、抓思想是核心做好全生产工作必须要在思想上高度重视,各级各部门要深刻认识到安全生产无小事,抓安全就是促发展,抓安全就是保稳定,抓安全就是保护生产力,工作总结《如何做好安全工作》安全生产,人命关天,责任重于泰山我们一定要以对职工高度负责的精神,自觉扎实地抓好安全生产工作,树立如临深渊、如履薄冰的忧患意识,变要我抓为突击抓为经常抓,真正做到警钟长鸣,长抓不懈
三、抓管理是方法车间领导要严格管理,把安全工作与实际相结合,把工作抓严、抓细、抓实抓严就是要在安全管理中采取重奖重罚的原则,一视同仁;抓细就是要深入实际,从细微处做起,从点滴做起,要见微知著,防微杜渐从控制异常、减少障碍、防止事故上做文章,明确各岗位的责任,把任务分解下去,各司其职,各负其责,层层落实责任,落实到人;抓实就是脚踏实地,安全工作来不得半点虚假,要从实际出发,不是只停留在口头上,也不是只写在文章中,而是要以身作则,深入实际,扑下身子抓落实针对车间实际,拿出切实可行的措施和办法,与职工一道,群策群力,上下一心,花大力气逐一解决存在的问题
四、抓规章制度是保障安全生产的各项规章制度,是多年来几代运行工用鲜血和生命换来的,是经验、教训和智慧凝结而成,是我们保证安全生产的法宝认真学习、掌握与贯彻好这些规章制度,对安全生产有极大的保障作用()xiexiebang.comwww.xiexiebang.com。