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失败也不怕,那是在为成功做加法失败是走向成功的一个步骤假如你吃个饺子才饱,那么是不是第个饺子让你吃饱的呢当然不是如果把吃饱当作是一个成功的目标,那么吃第个、第个、第个,直至吃到第1010个饺子,都没有达到吃饱这个成功的目标,从表象上看,好像吃前面个饺子都1239是白吃,都是一次次失败的举动,因为没有实现吃饱这个成功的目标其实,这9个饺子,每吃下一个,都是向吃饱靠近一步,都是向成功目标迈进一步,绝不是第个饺子让你一步登天吃饱的10美国国际投资顾问公司总裁廖荣典,在谈到如何对待营销中的失败时,也有类似的10看法他认为,假如会见名顾客,只在第名顾客处获得元定单,那么怎样看待前次的失败与被拒绝呢他说请记住,你之所以赚元,是因为1010200你会见了名顾客才产生的结果,并不是第名顾客才让你赚到元而应9200看成每个顾客都让你做了元的生意因此,每次被拒绝的收入是1010200元200÷10=2020廖荣典先生其实是在告诉我们,失败并不都是惨重的付出或毫无意义,只要我们用积极的心态去看待失败,失败也能给我们带来收获,因为对于任何成功来说,前面的每一次失败,都是走向成功的一个步骤、一次跨越失败是差了一点火候的成功在我们的想像里,失败是成功的反义词,失败与成功绝缘,在失败的废墟里,不可能挖掘到成功的金子塑料从年发明开始,塑料是绝缘体已成为人们的定论直到上世纪末,美国科学家艾伦教授发明了导体塑料,才打破了这个百年定论,艾伦教授也因此获得了1868年诺贝尔化学奖艾伦教授是怎样发明导体塑料的呢那是年,艾伦教授到日本进行学术交2000流,在一所大学实验室的墙角里,艾伦教授发现了一堆废弃的塑料,日本的教授告1975诉他,这是一个学生做实验失败时留下的废品艾伦教授把这堆别人认为没用的废品带回国进行研究一次,艾伦教授在这堆废品里加入微量的碘,想不到,它的导电性能竟然提高了倍,成了性能优秀的导体塑料,从而打破了塑料不能导电的传统思维,震惊了全世界1000本是一次失败留下的废品,艾伦教授只不过在这堆废品里加入了一点点微量的碘,性质就发生了根本的改变,从绝缘体的塑料变成了导体塑料,从毫无用处的废品变成了价值不菲的宝贝,艾伦教授出人意料地从失败的废墟里挖掘到了成功的金子,谁又能说失败不是通向成功的一种导体呢失败并不是固定不变的,失败并非与成功绝缘,失败只不过是差了点火候的成功,就像你把度的水加热到度,这其间看上去你都是失败的,因为你并没有改变199水的状态,水仍然是液态的水,但这时只要你再加一把柴,再添一把火,让水再升高度,水的状态就会发生根本性转变,从液态而升化成气态人生也是如此,失败并不是最终的定论,失败也并不是走到了人生的绝处,此时你只要再添一点点1热情,再添一点点信心,再添一点点勇气,这添加的一点点的热情、一点点的信心、一点点的勇气,就会像艾伦教授添加在废塑料里的那一点点微量的碘,使失败成为通向成功的一种导体,最终与成功接通,点亮人生的辉煌当你身处失败时,请别忘了艾伦教授的实验,别忘了艾伦教授的实验给我们总结出的一条人生定义失败是差了一点火候的成功,失败是通向成功的一种导体宽容失败是通向成功的一个通道如果你不想犯错误,那么就什么也别干美国跨国公司把失败当作是学习的过程,允许员工犯错误,允许员工失败,把员工失败当作是工作创新的一部分正因3m为公司有容忍失败的文化环境,才激发了员工无限的创造力,公司平均每天获得两项专利,每年约有件新产品面世,使公司在激烈的竞争中脱颖而出3m奖励失败,不只奖励成功是美国通用电气公司的施政纲领一次,公司一项500万美元的投资计划因不可测的市场因素而导致失败,但负责计划的经理仍然得到升迁,参与计划的位职员每人获得一台录像机的奖励2000今天你让公司损失了亿美元,我只希望你明天表现得更好一点年,微70软开发的一种软件,上市后发现有重大瑕疵而召回,给公司造成了亿美元的损
2.51998失,但微软总裁比尔盖茨对负责该项目的经理并没有横加指责,而是给他关爱和
2.5鼓励正为因比尔盖茨容忍下属失败,使这些下属才有了将功补过的机会,为公司创造了无数个亿美元的价值只有永远躺着的人才不会摔倒,永远不下水的船才不会翻船失败是成功的一部
2.5分,失败是走向成功的一个过程,对失败的宽容是走向成功的通道如果总想堵死失败,那成功的路也将无路可走。