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年城市精细化管理工作实施方案城市管理是一个综合性的社会大课题,是政府为保障城市高效运转和协调发展所采2020取的必要行为,因此要如何实施呢下面是有年城市精细化管理工作实施方案,欢迎参阅20xx年城市精细化管理工作实施方案范文随着管理区城镇化进程的不断加快,城镇基础设施不断完善与此同时,城镇规划、建设、管理、服务等方面的总体水20xx1平还较低,跟不上发展形势的需要,重建设、轻管理、规范少的问题比较突出为切实提高城镇管理水平,改善人居环境,充分发挥市政设施的应有功能,根据盟行署《关于进一步加强全盟城镇精细化管理工作的意见》(锡署发号)精神,制定本方案〔20xx〕67
一、指导思想以《城乡规划法》为纲领,认真贯彻落实盟行署《关于进一步加强全盟城镇精细化管理工作的意见》,严格执行《巴音胡硕镇城市总体规划()》,充分发挥各职能部门的城市管理和公共服务职能,加强城市建设,创新管理手段,建立20xx-20xx起分工明确、责任到位、监管有力、科学规范的城镇管理长效机制,不断提高居民生活环境质量和水平,促进和谐社会建设
二、基本原则坚持以人为本,科学合理规划,突出时代、地域和民族特色的原则坚持整合城镇管理资源,优化城镇管理流程,逐步推行城市管理数字化的原则坚持创新城镇管;理理念和手段,实行人性化管理和亲情化服务的原则坚持群众参与,加强公众监;督,公开办事内容、程序、制度,真正解决群众关心和关注的热点和难点问题,保;护群众的合法权益,主动接受民主监督和民主评议的原则坚持有效的开展城镇居民卫生意识教育、环境意识教育和文明意识教育,提高广大居民整体素质的原则;
三、主要措施
(一)要根据《锡盟城镇精细化管理标准》的范围,围绕规划建设、市容环境、公用行业、市政设施、园林规划、公共交通、居民小区、建筑工地、行政执法等管理内容,科学划分工作流程、岗位责任,形成管理区精细化管理体系
(二)整合资源,理顺体制以发挥市政投资最大效益为目标,统筹实施市政规划,统筹项目审查,统筹安排施工建立完善市政、社区、街道城镇管理联席会议制度,强化城镇管理相关部门之间、条块之间的配合各相关单位要高度重视城镇;精细化管理工作,切实把这项工作列入重要议事日程,全面落实领导和部门责任制,各司其职、部门联动和一级抓一级、层层抓落实的管理格局
(三)实施岗位培训,强化责任意识要通过实施全员精细化管理岗位培训,使每位参与管理的干部职工都能深入细致的学习、了解和熟练的掌握各自的岗位职责、工作流程以及相关的规章制度,增强干部职工的自我约束能力,强化规范意识、自觉意识和执行能力、团队的整体管理能力
(四)完善监督管理考评机制,实行以奖代拨的奖励机制在完善城镇精细化管理评价体系和城镇管理精细化目标考评制度的基础上,建立城镇管理以奖代拨专项资金将城镇规划管理、城镇精品工程建设、城镇街巷综合整治、城镇周边区域治理和城镇精细化管理等五个方面的内容列为年度城镇管理的重点考评内容考评实行分项考核,通过科学评价,按等级实施以奖代拨,充分调动各方面参与城镇管理的积极性
(五)健全机制,强化监管,加强宣传要建立健全精细化管理的各项机制,完善检查考评的各项措施、制度及监督机制,并向社会公布,利用电视、网络、宣传单等多种形式进行广泛的宣传,使精细化管理的各项制度、规范、考评内容家喻户晓,争取社会各界及全体民众的理解和支持,形成人人关注、全民参与的社会氛围
四、组织保障成立管理区城镇精细化管理工作领导小组,人员组成如下组长郝秀川党委副书记、管委会主任副组长王利军党委委员、管委会副主任朱克飞党委委员、管委会副主任杨玉海党委委员、公安局局长成员温宝龙管委会主任助理、交通局局长姚忠生宣传部部长谢海英建设局局长齐贵军国土资源局局长杨艳明建设局副局长、环保局局长宋田有公安局副局长高天鹏民政局局长贾凤英教育局局长吕行计生卫生局局长闫利军巴音胡硕镇镇长包青龙工商局局长毛建喜农电局局长陈志宏环卫局局长潘峰电视台台长白玉和网通分公司经理刘大柱移动分公司经理领导小组办公室设在建设局,办公室主任谢海英(兼)年城市精细化管理工作实施方案范文为贯彻落实县第十二次党代会精神,按照县委提出的城市精细化管理的要求,结合县城实际,制定如下实施办法20xx2
一、目的意义随着城市化进程的不断加快,县城城市面貌发生了巨大变化,但城市管理水平和运行效率如何与时俱进,成为一个重要课题通过精细化管理内在的系统性、网络性、程序性和透明性等来推进城市管理资源优化整合,管理流程科学再造,管理主体多元参与,成为提高城市管理水平的有效手段城市精细化管理能够以信息为先导来整合、引导和分配城市管理资源能够使城市管理从定性变为定量,静态变为动态,单一变为综合,滞后变为实时能够促进城市管理手段、管理模式的创新和;政府的职能转变,提高城市的运行效率,实现精细管理、严格执法、立体监督、提;升形象的管理目标
二、工作原则
(一)科学发展,精细规划的原则城市建设必须坚持人与自然、人与社会的和谐共融、科学发展因此,城市管理工作要牢固树立科学发展观,尊重客观规律要按照规划和金堂县城市总体规划,对区域定位、道路辐射、城市设施等方面进行精细规划,尤其要对与市民生产生活息息相关的细微之处进行设计,在促进经济xx发展的同时,最大限度地方便市民的衣、食、住、行、购、娱同时,要突出我县地域特色,从街道景观、市政设施、雕塑小品、广场绿地、步行街、休闲场所、文化设施等方面凸显金堂历史、水文化等特色,形成金堂独有的城市风格
(二)整合资源,综合管理的原则树立大城管意识,探索实施城市管理综合执法,凝聚管理合力,降低管理成本城市管理各职能部门要树立大局观念,强化目标管理,明确职责分工,把搞好城市管理作为共同目标,做到与时俱进、开拓创新,充分调动全社会力量,形成创建合力,共同参与城市管理
(三)依法行政,注重实效的原则在执法过程中,完善执法程序,提高执法水平,注重以人为本、情法相融、疏堵并举法律有明确规定的,要严格落实,做到不留死角,不留余地违规情况较轻的,要规范劝导,做到以理服人,以情动人对明显违法者,要严厉查处,注重效果对屡教不改者,要从严入手,从重处罚对;打擦边球的,要坚持原则、耐心说服;;
三、实施范围
(一)地域范围实施城市精细化管理的地域范围为整个县城建成区域按照统一规划,分步实施的办法,先重点区域,后次要区域重点区域年月日前实施运行,次要区域年月日前实施运行20xx11
(二)对象范围20xx71纳入城市精细化管理对象的范围,以《县城城市精细化管理标准》中确定的四大类(市容市貌类、公用设施类、环境卫生类、园林绿化类)为主
四、制定标准要根据自身实际,从市容市貌、环境卫生、市政设施、园林绿化、居民小区等方面入手,科学制定精细化管理考核标准,并认真加以落实
(一)体现精细标准要从城市的功能设定、区域规划、设施管理等各个层面入手,全面进行精细化管理无论是一个小区还是一栋楼房,无论是一条道路还是一盏路灯,无论是一片绿地还是一处管网,无论是一条斑马线还是一个禁行标志,均需本着规范、服务、便民的原则,从点滴入手,精心设计、务求科学、认真实施
(二)体现运转快速要特别注重处理问题的时限,建立反应迅速、行动及时的工作机制比如,路面发生破损影响交通时的修补时限沉陷扭曲的路沿石、台阶坡道、破损的人行道板的修复时限接受市民诉求的受理时限和办结时限如发生井盖;缺失、破损,首先进行安全警示,然后于多少工作日内补装、更换雨水箅子如出;;现缺失、破损,必须于多少工作日内补装、更换等;
(三)严格考核评比要严格奖惩,实行月考核、季奖惩、年表彰制度同时加强督促检查,以促进精细化管理工作的落实对在精细化管理的过程中有突出表现、;成效显著、反映良好的,大力宣传表扬对工作敷衍塞责、落实不力、缺乏责任心的,严格进行处罚,从而形成一套切实可行的奖惩机制;
五、组织实施
(一)依照标准,制定细则依照城市管理标准,制定完善精细化管理实施细则,努力实现粗放管理向精细管理转变
(二)打造样板,试点先行采取打造样板、组织试点、积累经验、逐步推行的办法,以县城为样板,以十里大道、滨江路、中心广场等重点区域为城市精细化管理的试点,严格标准,细化责任,推行城市精细化管理根据试点情况,总结经验,探索研究城市精细化管理的规律,最后全面推广
(三)建立机制,明确责任实行目标管理责任制、暗访通报制、有奖举报制、阳光公示制明确管理任务的责任单位、责任人、完成时限严格落实城市精细化管理的责任,将管理责任具体化、明确化,使权利层层有、任务个个担、责任人人;负,做到人人都管理、处处有管理、事事见管理,保证管理工作落到实处
六、监督机制制定了科学完善的标准,就必须要有严密的机制来保障落实因此,要建立政府督导、部门督查、舆论监督、社会投诉的立体监督机制
(一)政府督导将城市综合管理工作纳入县级相关部门、各乡镇年度目标管理,加强县级城市管理相关部门和各乡镇城市综合管理工作的统筹协调、检查指导,坚持乡镇城市管理检查评比制度,加大城市综合管理工作目标的督查、考核和验收
(二)部门督查加强城市管理日常工作的监督检查,有效保障和监督局属单位及其执法人员依法履行职责、行使职权和遵守纪律,防止和纠正不文明执法、不履行法定职责等行为
(三)舆论监督利用金堂电视台、金堂信息等新闻媒体,以正面宣传、反面曝光为主要手段,加强对破坏城市环境卫生、市政设施、园林绿化等违规违章行为的舆论监督力度,有效提升城市管理水平
(四)社会投诉采取设立投诉电话、投诉信箱等方式,自觉接受群众监督,及时发现、处理城市管理过程中的热点、难点问题实行诉求办结回复制,畅通信息渠道,从而达到市民认同,提升城管形象的目的
七、宣传教育面对城市发展的新情况和新问题,必须不断拓宽城市管理工作渠道,大力加强宣传,整合社会力量,形成强劲合力,通过社会各界的共同努力,不断提高城市管理水平
(一)管好执法队伍加强对城市精细化管理工作的指导,引导下属单位和执法队员相互交流,队员间、单位间开展竞赛,不断强化每个单位、每名队员的精细化管理意识,提高执法水平
(二)提高市民素质采取多种形式,以家庭、社区、单位、团体、学校为基本阵地,广泛开展宣传教育,着力抓好广大市民讲文明、讲卫生、守法规、树新风、爱家乡的宣传教育,培养广大市民的文明意识、法规意识,提高市民素质
(三)加强法规宣传加大城市管理法律法规、审批程序、执法纪律的宣传和解释,以实现与广大市民互动为前提,搭建沟通和交流的平台,提高广大市民参与城市管理的积极性,增进其对城管执法工作的理解,增强行政执法工作的透明度年城市精细化管理工作实施方案范文为完善城市功能、优化城市环境,打造宜居城市,实现居民安居乐业、环境整洁优美、社会和谐稳定,推动临城经济社20xx3会更好更快发展,现制定如下实施方案
一、指导思想以建设环境优美、设施完善、宜居宜业的繁荣、文明、和谐新临城为目标,按照宏观标准简单、微观管理精细理念,启动为期三年的城市精细化管理工程,构建大城管格局,理顺体制,着力做好占道经营、广告牌匾、环境卫生、街道交通秩序等整治工作,精雕细刻,精益求精
二、主要工作
(一)构建大城管格局,实现管理体制上的突破在积极推进城市管理三级网络建设的基础上,积极构建大城管格局,实现管理体制上的突破,解决部门之间交叉管理、职责不清、标准不一等严重影响我县城市管理执法方面的问题,为全面推进精细化管理工程奠定坚实的组织基础成立由县政府主管领导任组长,建设局、工商局、公安局、交警大队、交通局、环保局、财政局等单位主要负责同志为成员的临城县城市管理综合执法领导小组,定期研究协调城市管理工作领导小组下设临城县城市管理综合执法局(以下简称城管局)具体负责日常管理工作,综合行使城市管理执法职能和环境卫生、市政、市容、绿化、规划管理以及流动商贩、露天经营、城市交通、客运秩序和其他方面的城市管理职能,达到城市管理高效、快捷、综合执法的目的
(二)增加环卫基础设施在新建道路、小区等处建设垃圾转运站及公厕同时,结合我县道路实际情况,购买必要的机械清扫车、垃圾清运车
(三)加强县城功能分区规划、建设、管理力度,实行一证管多证模式按照县城总体规划,合理布局,将县城划分为若干个功能分区,实施城区精细化管理一是加大专业市场规划、建设力度结合县城建设和城中村改造,加快各功能分区基础设施建设,着力抓好停车场、水果专业市场、蔬菜专业市场、小吃(烧烤)市场、汽修建材市场等市场体系建设,为经营者提供合适场所二是疏堵结合,治理占道经营结合市场建设,逐步取缔街道占道经营摊点三是加强源头治理城区内的一切经营活动,必须符合县城功能分区规划在经营业主申请办理营业手续时,经建设局(城管局)审核同意后,方可到其他部门办理有关证照,以免造成管理上的混乱
(四)明确重点,落实责任,实现城市精细化管理的突破、建设局(城管局)负责制定《临城县市容市貌及环境卫生精细化管理实施细则》、《门前三包管理办法》,重点治理占道经营、户外广告、墙体外立面包装、1垃圾清扫、清运、公用设施维护及绿化亮化等工作、公安局负责制定《临城县城市养犬管理规定》,加强对城区内养犬、户外遛犬的管理,并负责做好对狂犬、流浪犬的捕杀工作
2、公安局交警大队负责制定《临城县县城交通秩序精细化管理实施细则》,清理整顿城市各主要街道、交通路口、出入县城的出租车、机动三轮车和各种车辆乱停3乱放、阻碍交通现象禁止大型运输车辆、未苫盖的运输车辆穿越城区、环保局负责制定《临城县县城环境、噪声精细化管理实施细则》,对县城企业污染、烧烤污染、噪声污染等进行治理
4、工商局负责制定《县城农贸市场精细化管理实施细则》,对县城农贸市场卫生、摊位、设施及市场周边环境卫生进行治理
5、交通局负责制定《县城客运车辆、占道修车等精细化管理实施细则》,对县城客运车辆乱停乱放、随意上下车、占道修车等进行治理,并负责对穿越城区等级道6路的维护管理以上各部门研究制定《实施细则》后报临城县城市管理综合执法领导小组监督落实
三、保障措施
(一)强化组织领导临城县城市管理综合执法领导小组负责整个活动的组织、协调和指导工作领导小组办公室设在县建设局(城管局),具体负责活动的协调和落实
(二)强化督导检查建立健全检查考核机制,领导小组将对各单位整治活动进展情况不定期督导检查,及时通报活动的进展情况,研究解决工作中出现的问题和困难各部门要认真落实工作责任,每月底前向领导小组办公室上报整治活动进展情况
(三)加大宣传力度各单位要充分运用各种舆论工具,结合深入开展三年大变样活动,广泛宣传建设局(城管局)负责开通便民服务热线文明办、爱卫办及各部门都要开展群众文明素质提升教育活动,在提高市民文明素质和环境卫12319生意识等方面做好文章,通过群众素质的提高来改善城市环境
(四)积极探索长效管理机制在精细化管理过程中,各单位要不断解放思想,开拓创新,积累和完善城市管理的经验,探索新的管理措施从细节入手,疏堵结合,变被动为主动,把环境整治纳入制度化、规范化、精细化管理的长效管理轨道,逐步形成政府主导、部门主抓、社会参与的大城管工作体系,全面提升城市整体形象推荐阅读精细化管理与创新年活动实施方案学年学校精细化管理工作实施方案德育精细化管理系统指导手册公司精细化管理执行方案年学校精细化“”2020管理工作方案学校精细化管理方案()()()2016年城市精细化管理工作实施方案相关内容精细化管理与创新年活动实施方案为s hzh3;s hzh4;s hzh4b;2020“”进一步提升集团公司及各权属单位的管理水平,夯实管理基础,增强企业核心竞争力,加快实现三化一型的战略目标,集团公司决定在年开展精细化管理与创新年活动“”2010“学年学校精细化管理实施方案学校管理伦理化,是现代社会对各级学校管理”...者的管理行为的基本愿望和条件,怎样去实施呢下面是有学年学校精细化2020管理实施方案,欢迎参阅20xx精细化管理实施方案精细化管理是一种理念,一种文化,是科学化(规范化、精细...化、个性化)管理的一项内容最初它是针对企业管理的一种管理理念,是社会分工的精细化,以及质量服务的精细化对现代管理的必然要求精细化管理实施方案精细化管理实施方案是使工作进一步夯实和开展,促进企业管...理规范运行,及时掌握工作进展情况,完成整体任务和目标,以下是小编整理的精细化管理实施方案,欢迎大家参阅学校精细化管理实施方案为进一步提高学校管理的规范化和精细化水平,不断提升...学校管理层次与教育质量,学校制定了精细化管理方案以下是小编为大家整理推荐的关于学校精细化管理实施方案,希望对你有所启发幼儿园开展精细化管理实施方案...
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