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唐县供电群团协会引领企业文化发展今年以来,国网唐县供电公司成立了摄影协会、书法协会、乒乓球协会、羽毛球协会、篮球协会、瑜伽协会、太极拳协会和文艺协会等群团协会组织,这些协会组织活跃在公司系统各个层面,活动开展的有声有色,丰富多采该公司对接,坚持以文化育人、文化兴局企、文化强企为思路,先后围绕春节之贺、清明之思、端午之忆、七夕之爱、中秋之韵、重阳之孝等民间节日性主“”“题,举办了文化格言书画展、我为企业文化献一策、道德大讲堂、道廉大讲”堂、结对共建文明新村等系列活动;还在公司内外开展书法、美术、摄影、体育“”“”“”“比赛活动;建成的文化室展出书画、美术、摄影作品余幅、企业发展文史资”料余件该公司还修建了道廉文化长廊、文化室、文化墙、文化园、文化200角、文化启示铭,引导唐电人忠孝、节俭、崇文、尚美和热爱唐电、建设唐电的300激情培育赶超争先的行业标兵,以身边人讲身边事,身边人讲自己事,身边事教“”身边人为形式,使讲道德做好人蔚然成风据了解,通过该公司各协会活动的开展,开阔了协会人员的文化视野,培养和提升“·”了全员的文化情趣,使文化软实力建设与干部员工的业余生活紧密结合在一起,着力塑造干部职工健康向上、和谐愉悦的精神风貌在市系统企业文化征文活动“”中,唐电公司撰写的《四轮驱动创品牌深化企业文化建设》文章被评为优秀文化调研文章;有四名干部职工在县书法摄影比赛活动中分别荣获二等奖、三等奖、优“”秀奖该公司连续六届被命名为省级文明单位君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物,当你走近房县国税局唐县供电公“”司,就会发现企业文化已经潜移默化地渗透到了每一个角落一件件卓有成效的文„„化载体,一条条透着传统智慧的格言警句,似春风细雨滋润着唐电人的心田文化激励和凝聚着唐电人,在建设一强三优现代公司的征程上,阔步前行第二篇文化引领企业发展翻开吉林油田近年产量记录,我们看到的是一组大幅度攀升的数字,年时间吉林油田油气产量由万吨上升到万吨,创造历史新水平特别是在刚刚过去的年,面对经济危机的冲击,油田上下共克时5500700艰,战胜挑战,保持了持续发展的良好势头,为推动振兴吉林经济做出了突出贡2009献人们不禁要问,是什么使这个企业焕发如此强大的生机和活力追根溯源,不难发现,吉林油田近年来贯彻实施的文化引领战略发挥了至关重要的作用科学定位,引领战略展宏图年,吉林油田原油年产量跨越万吨按照中国石油建设综合性国际能源公司的战略部署,吉林油田公司提出了发展目标,靠什么凝聚队伍持续奋2004500斗,凭什么来引领发展追求卓越,保障发展目标实现,成为摆在吉林油田公“681”司新一届领导班子面前的重大课题“681”在深入调研,科学论证的基础上,围绕发展目标,吉林油田公司经过精心运筹,进一步提出了发展思路,将加强企业文化建设实施文化引领战略作为支“681”撑公司发展的五大战略之一结合企业发展实际制定了《吉林油田文化引领战略实“1356”施方案》,明确了工作思路,即强化三个引领,推进人本制度建设,建设六个文化,并在实际工作中着力推进文化引领战略的落实,使企业文化成为引领企业“316”持续快速发展的助推器,推动了吉林油田步入又好又快发展的新阶段培育共同价值观,思想引领催奋进行为缘于意识,思想催生动力吉林油田把中国石油爱国、创业、求实、奉献的企业精神作为加强思想建设,培育共同价值观,实施文化引领战略的基础,自觉践“”行奉献能源、创造和谐的企业宗旨,按照文化育人、文化提素、文化强企的目标,大力弘扬中国石油企业精神,用企业宗旨、公司发展目标、发展思路教育广大“”“”员工为此这个公司扎实开展了发展目标、发展思路、发展形势和文化理念宣贯活动,打牢员工队伍思想基础深入开展理想信念教育、优良传统教育、遵纪守法教育和精神文明创建活动,提高团队思想素质持续开展企业精神教育,凝聚发展力量,努力培育形成新时期公司的团队精神通过一系列工作,建立完善符合公司发展实际的文化理念,形成体现共同意志的价值取向,实现思想高度统一,力量有效凝聚目前,实现,建设科技安全和谐大油田已经成为全体吉林石油人的共同愿景“681”塑造优秀团队,行为引领树航标文化理念形成后,关键在执行以什么手段培育共同的行为模式,引领队伍形成团结协作、拼搏进取的风气,是企业文化建设的重点和基础吉林油田公司通过强化行为养成教育,规范职业行为;通过加强职业道德建设,形成道德约束;通过发挥典型辐射作用,提升团队素质,着力塑造一支技术一流、作风一流、素质一流的优秀团队吉林油田公司把学习型团队建设作为塑造队伍的基础,不断优化学习环境,提供学习机会,建立能够广泛激发调动员工学习热情的激励机制持续开展学习型团队建设活动,员工学习创新氛围日益浓厚,仅年群众性技术创新成果就达“”项把行为养成作为塑造队伍的支撑,在管理的全过程中通过贯彻《员工行为规2009186范》,深入开展职业道德和职业纪律教育活动,建立奖优罚劣的行为激励约束制度,不断强化行为养成教育,提升了团队执行力把培育和树立典型作为引领团队建设的重要手段,加大了典型培树力度持续开展劳动模范、十杰青年、技能专家等评选活动通过营造氛围,建立评先树优的长效机制和先进模范的保鲜“”“”“机制,促使先进人物不断涌现近几年来,吉林油田涌现全国劳动模范人,中”“”石油、吉林省劳动模范人,中油集团公司高级技能专家、公司级技能专家12人,公司级以上技术专家、学术带头人人,已经评出名十大杰出青年2828着力载体建设,特色文化强管理18581“”石油行业艰苦创业的历程和特殊的工作环境,融铸了石油人艰苦创业的精神和无私奉献的品格,更形成了深厚的文化积淀吉林油田结合实际,创新载体,通过建立企业精神教育基地,传承培育企业精神;开展企业文化示范区活动,培育典型推进文化落地;持续开展三岗即知岗、爱岗、讲岗活动,使全员素质得到大幅提高;通过开展六建活动,推进人本管理,创造了和谐的人文环境,在基层逐步建立了一“”“”套充分体现人本管理的工作规范、一道干群之间的沟通桥梁、一种促进员工成长进“”步的激励机制、一个规范的站队形象、一种体现人文关怀的家文化、一个全员自我完善的学习型班站“”通过载体推动,培育形成了富有吉林油田特色的六个文化,即激发动力的创新文化、提升管理的执行文化、以人为本的安全文化、崇尚节俭的节约文化,清正自律“”的廉洁文化,团结协调的和谐文化六个文化在基层得到了广泛的认同,形成强大的文化力,促进了企业管理水平的提升“”完善识别体系,形象引领树品牌吉林油田把企业形象识别体系建设作为彰显和传播企业形象,树立文化品牌的主要手段,积极打造公司科学发展的崭新形象这个公司通过策划吉林电视台黄金时间的形象广告,制作画册、拍摄宣传片、参展东北亚博览会、在重要路段树立形象宣传广告等手段,全面提升公司社会形象;通过推进站队文化建设,打造基层企业文化示范区,开展六好站队、五型班组建设,塑造基层站队全新的队伍形象、管理形象和环境形象在迎接北京奥运火炬传“”“”递活动中通过名油田火炬手展示了吉林石油人的良好形象,使更高更快更强的奥运文化与油田文化进行了一次大融合吉林油田宝石花合唱团,代表中国石油百9万职工和中国当代产业工人,在年维也纳新春音乐会上唱响,充分展现了吉林油田全体员工的精神风貌2007目前,在先进文化的引领下,吉林油田公司实现了以思想道德修养、文化技术水平、民主法制观念为主要内容的员工素质的显著提高;实现以人本化、精细化、实效化为目标的管理水平的显著提高;实现以经营规模、盈利水平、创新能力为内容的企业发展实力的显著提高,企业稳步向实现,建设技术先进、管理科学、人才济济的科技大油田,安全生产、清洁生产、生产受控的安全大油田,环境宜“681”居、安定团结、富裕文明的和谐大油田的目标迈进第三篇以文化引领企业发展以文化引领企业发展在全球化和信息化的浪潮中,企业的生存发展在激烈的市场竞争面前遇到了前所未***有的挑战企业间的竞争逐渐由价格竞争转向了核心能力的竞争,而现代竞争的关键就是企业文化和人才的竞争因此,一个成功的企业必须着力打造符合时代要求的先进的企业文化,培养符合企业战略要求且适应企业文化的新型人才,才能永远立于不败之地
一、企业文化的内涵最早的企业管理的理论关注生产效率和投入产出比,假设人是追求利益最大化的经济人社会人的假设反映了人的社会性及情感方面的特点和需求后来,人们逐渐意识到文化的差异对企业管理有着巨大的影响,企业文化的观念因此被发现“”“”和重视企业员工有着多方面的物质和精神需求、多元的人生和价值观念在现代社会中,企业已不再单纯是一个赢利性的经济组织和员工挣钱养家糊口的地方,而且还是承担社会责任,满足员工追求精神和自我实现需要的基本细胞那么,什么是企业文化呢简而言之,狭义的企业文化是指由企业领导人在创业及发展过程中形成的由价值观念和经营理念整合而成的一套全体成员认同并遵行的价值和行为体系,是一种以价值为核心的独特的文化管理模式一般来说,一个企业的文化都是其创始人精神的体现,带有独特的个性,但也会不断融入新的观念,体现着时代的要求企业文化随着社会和企业的发展不断完善,并且使新成员与企业融合,推动着企业的长期健康发展
二、建设企业文化的重要性人才是企业最宝贵的财富,现代管理的重点已经从物的管理转移到人的管理上来在企业的人、财、物等各项生产要素中,人是最具有能动性的要素机器需要人开动,财物需要人管理,制度需要人执行,生产需要人负责只要谈管理,就离不开人的管理,人在管理中的能动作用和重要地位不断凸现和逐步提高尤其在市场经济条件下,对人的管理,早已成为现代企业管理的重要组成部分企业文化具有凝聚力、导向性、约束力和激励性等功能文化式的管理强调文化认同与群体意识的作用,重视理解员工、培养员工、激励员工,着力把管理从成本控制型的资源管理转向充分发挥人的主观能动性上来,实现各种生产要素相统一“的人本管理企业文化建立了一整套明确的价值体系和行为规范,将企业利益和”员工利益统一起来,使员工由他律管理变为自主管理,促使员工自觉、积极、“”主动地开展本职工作,人尽其才,才尽其用,实现企业经济效益与社会效益的最大“”“”化因此,可以说企业文化是一种软实力,并且是一种最省力的有效的管理方式“”企业文化也是一种具有品牌效应的无形资产,具有强大的生命力和扩张力品牌是一个企业区别于其他企业的形象标志,是企业与公众、市场进行沟通的桥梁企业文化虽然不能直接创造经济效益,但它能通过对人的管理,影响生产,影响销售,影响市场,影响消费,影响效益,从而创造出巨大的品牌价值企业文化帮助企业战略落地并促进品牌价值的提升,是实现品牌价值的重要保障品牌是文化的载体,文化凝结在品牌中,企业文化的核心价值观为品牌建设指明了方向对于企业来说,企业的文化与品牌都深远地影响着企业的长远发展,决定着企业成败兴衰当然,企业文化的作用不能被过分夸大,但其对企业的发展壮大确实具有非常重要作用和意义企业文化是企业立身于社会、竞争于市场所必须的精神支柱和动力源泉,没有文化1/的企业是没有灵魂和缺乏竞争力的
三、如何建设企业文化
3、提高重视程度,做好提炼研究在现代企业的经营管理过程中,建立体现时代精神的企业文化是实现科学管理、高1效管理的有效途径,是提升企业凝聚力和向心力的重要保障先进企业文化的建设是一项综合性的系统工程,必须高度重视企业文化的提炼研究在企业中,决策层应该把企业文化的塑造放在企业发展的战略高度,制定一套适合本企业发展的文化理念来统一员工的思想和行动,增强企业的凝聚力和战斗力;应该不断地对领导者及典型员工的思想行为事迹及企业的生产经营实践进行总结,建立并根据形势的发展不断完善企业的价值体系和行为规范;应该不断地用理论来阐释观念,用故事来体现思想,用模范来指导行为,使广大员工的工作行为能够有所指导,有所效仿,有所依循、加强宣传教育,创新活动载体先进的文化需要有效的传播渠道和活动载体加强宣传教育,就要利用企业内部的2报刊、广播、电视、网络、简报等媒体开展企业文化的宣传活动,展示改革发展新成果,传播生产经营新举措,展现优秀员工新风貌,创新教育形式,拓宽宣传渠道,围绕中心重点工作高扬主旋律,充分发挥企业文化的传播功能和导向作用,使企业文化的价值理念耳熟能详创新活动载体,就要利用学厂史,观厂影,唱厂歌、思厂恩等活动开展丰富多彩的精神教育活动,利用节假日和重大庆典之机开展催人奋进的表彰激励活动,利用员工兴趣爱好及各种文化阵地开展形式多样的文体娱乐活动,满足员工精神文化需求,增强员工的归属感和认同感,使企业文化的本质内涵深入人心、结合人力资源,采取有效激励没有有效的激励,就没有预期的行为如何选人、育人、留人是企业文化和人力资3源工作共同关注和需要解决的问题,两者在塑造人的行为上有着一致性的目标企业文化提出了鼓励行为、禁止行为的价值标准,但员工能否按照企业文化的要求去做在很大程度上也受到了人力资源激励政策的影响建立以企业文化为导向的人力资源管理系统,要在员工招聘、培训发展、绩效考核、薪酬体系等方面制度的设计和制定上体现企业文化的理念和要求企业在制定人力资源政策时,应该重视员工的基本的物质生活保障的需要,评价体系要公正合理,薪酬体系要具有激励性和导向性,同时并用物质奖励和精神鼓励,这样员工才能积极主动地做出符合企业文化要求的行为、紧跟时代脉搏,不断发展创新现在,科技创新在提速、生产效率在提高、管理模式在改变,公司规模在扩大,作4为企业灵魂的企业文化也要随着生产经营实际不断创新和完善充满竞争的时代,落后的企业文化会成为转型升级的最大障碍思路不改进,方法措施就有可能不对路前进路上,文化先行,企业文化符合战略要求,就能促进战略的实施要经常检视并剔除已有的企业文化中不适应发展要求的观念,要以开放、包容的态度广泛学习借鉴先进文化成果,要注重从企业特定的内外部环境出发,挖掘整理出企业长期以来形成的独特气质和具有时代特征的精神力量持续创新的文化将成为企业迎抢抓基于、加快发展的智慧,应对挑战、攻坚克难的勇气,精益求精、做强做优的强大动力
四、建设什么样的企业文化每个企业的文化都具有独特的个性和鲜明的气质,但大多数企业的文化都具有一些共同的特征重视学习,鼓励创新,以及对员工幸福的关注是优秀的企业文化中必须包含的因素学习的文化《劝学》中说学,不可以已君子博学而日参省乎己,则知明而行无过矣尤其是在现代这个知识爆炸的时代,新的知识、新的理论、新的技术、新的设备层“„„”出不穷,知识像产品一样频繁地更新换代如果不能不断学习新的知识,更新自己的知识结构,那么个人和企业的发展就成了无源之水,无根之木优秀的企业都会营造全员学习的氛围,鼓励学习,鼓励自学成才,岗位成才,领导干部带头学,普通职工主动学通过学习,员工的知识底蕴会更加深厚,眼界视野会更加宽广,想法点子会更加独特,业务能力和创新能力就能不断提高创新的文化汤之《盘铭》曰苟日新,日日新,又日新改革创新是企业永恒的主题,没有创新就没有超越,创新是企业文化的核心理念之一竞争使得市场中的产品和服务“”逐渐趋同,企业唯有在产品、工艺、营销、文化、管理、体制上不断创新才能占得先机,没有创新的企业是没有希望的企业企业和员工应该树立人无我有、人有我优的创新意识,在每一个工作环节、每一种工作流程、每一次重要决策、每一“项战略措施上都有新的思索,用最优化、最合理、最有效的方法做好各项工作将”来的经济必定是创意的经济,在产品、技术和服务上不断创新才是现代企业的生存之道幸福的文化幸福,越来成为人们的理想幸福来源于勤劳、奋进,来源于倾听、理解,也来源于共同信守的价值观,来源于共同奋斗的成就感企业的发展依赖于员工,员工的发展依托于企业,只有把员工利益与企业利益统一起来,把企业目标变成员工的自觉行动,才能充分调动员工的积极性和创造性,增强员工对企业的归属感和认同感对员工精神上关心、思想上关心、生活上关心是员工敬业和发挥积极性的前提企业发展最终要靠员工来实现,调动员工工作热情就要合理满足员工的物质和精神文化需求,为员工创造施展才华,实现自身价值的平台员工感到幸福了,认真工作的劲头就更足了,企业的经济效益也增加了,企业也就成为了幸福企业企业文化传递了力量,企业文化凝聚了信心,企业文化指明了方向,企业文化推动“”了发展企业文化的实质,其实是以人为中心,以文化引导为手段,以激发员工的自觉行为为目的的一种经营管理思想企业文化是一只看不见的手,在无形中对企业的经营管理、创新发展起到重要的引领作用第四篇文化引领发展文化引领发展豫煤一队河南煤田文化建设纪实十一五期间,河南省煤田地质局一队各项事业都取得了骄人的成绩,年全——“”队实现社会地质及多种经营收入与年相比增长了万元,在职职工年“”2010人均收入与年相比增长了元
20063678.85探求该队快速发展背后的奥秘,除了拥有科学的管理体系、精良的技术设备、高素200624293质的人才队伍等重要因素外,具有高度凝聚力的企业文化堪称支撑起该队发展的基石,并成为该队拓展可持续发展之路的强大引擎文化铸魂提供强大精神动力根须之于大树,精神之于人体,犹如文化之于企业文化是一个单位的生长素,有了文化,就能人显精神、牌显价值一个单位没有自己的文化,就等于没有灵‘’魂经过多年的积累,该队形成了独具行业特色的河南煤田文化理念年,按照省局安排,该队利用年时间,全面推广河南煤田文化理念,并为每位职工302006发放了文化手册和培训教材于是,献身勘探、奉献光热,河南煤田、诚信永3“”远等理念开始在干部职工心中落地开花“”“文化建设,理念灌输是基础为了使这些理念真正内化于心、外化于行、固化于”制,成为每位职工自觉遵守的行为规范,成为不断开拓创新、实现可持续发展的“力量源泉,该队大力进行宣传灌输,培育职工对河南煤田文化理念的认同感制定”出台了文化建设工作方案,召开动员大会,确立了文化建设的工作目标、内容和推进步骤据不完全统计,年以来,共组织各类企业文化培训场次,发放各类企业文化培训教材本(套),观看录像讲座近余次同时,加大物200632质形态文化建设力度,印制了具有局标识的办公用品,在队部大院、办公楼、基层105730施工钻机,粘贴、悬挂了河南煤田文化理念和标识等此外,以开展各类活动为载体,组织广大职工参加了省局组织的企业文化知识问卷调查、企业文化知识竞赛、河南煤田杯演讲比赛、企业文化建设成果巡回展等活动,使企业文化理念入心、入脑“”先进的文化理念已经融入河南煤田一队人的血液,进一步引领和推进了全队的各项工作,辐射到职工的工作、学习、生活之中,为全队的可持续发展提供了强大的精神动力文化聚力发挥人才聚集效应人才是事业发展的第一资源,也是河南煤田文化建设的根基我队紧紧围绕人人优秀,知人善用的人才理念,加强职工素质工程建设,全面提高职工的学习能“”“力、竞争能力和发展能力,引导职工不断完善自我、提升自我、超越自我”人人都有专长,人人都是栋梁为了最大限度的发挥各类人才的聚集效应,提高人才的业务水平和技术能力,给广大职工提供更多的精神食量,该队每年都为各部门、科室订阅了相关业务报刊、杂志等,又筹资开设了职工书屋、电子阅览室等“”针对基层钻机职工看书难问题,为一线配置了流动图书箱,为各类人才的学习、成才营造了浓厚的氛围学习上,鼓励他们学习新技术、新理论和新知识,鼓励职工参加学历教育,并给予学费报销、物质奖励等,把人才的积极性、创造性充分调动起来,全队上下形成了比、学、赶、超的良好学习氛围年至今,全队先后有名职工提交了继续深造的申请,已有名职工取得了大专以上文凭为了提高他们的技术水平,200466年,队上实行了工程专业技术骨干评选活动,年结合实际又出台了工程48专业技术骨干和学科带头人评选办法,进一步丰富了评选内容和方式结合不同岗20032007位、不同人员的工作实际,通过请进来、送出去等形式,有计划的对职工进行技术培训和职业道德的培训,不断提高他们的工作技能和职业道德同时,队上还“”“”不定期的召开技术研讨会,全队技术管理工作取得了明显的成绩在这种氛围的浸染下,职工们自觉自愿学习,努力掌握新知识、提高新技能的热情空前高涨,从而实现了单位发展和个人发展的有机结合,增强了队伍的凝聚力和战斗力文化强体管理制度化、规范化在河南煤田文化建设过程中,该队将文化的触角延伸到经营管理的各个层面,通过建章立制,在全队形成用制度管理、按规矩办事的良好风气“”据不完全统计,仅年一年,该队修订和制定的规章制度就达项,有章可循、井然有序已成为一队管理工作的一大特色在安全生产方面,制定了《安全生200941产管理办法》、《安全生产风险抵押金管理办法》;在质量管理方面,出台了《地质勘查质量管理办法》;在经营管理方面,出台了《合同管理办法》、《工伤管理办法》、《钻机三公开管理办法》;在人才队伍建设方面,出台了《工程专业学科带头人、技术骨干评选及管理办法》等等并将队上的规章制度进行了汇编成“”册,发放了中层干部手中为确保各项制度的贯彻落实,我队畅通言路,大力提倡民主管理职工代表大会是职工实行民主决策和民主监督的重要途径,凡涉及全队改革、发展、稳定的重大事项,诸如单位发展的重大决策、重要项目安排、大额资金使用等,都须经职代会审议;积极推行二级单位(实体)职代会制度和钻机三公开办法,让职工充分享有知情权、监督权利用宣传栏、简报、网站等载体,对职工关心的热点、难点、焦“”点问题,及时公开坚持机关干部下基层制度、领导干部谈心制度及队级领导干部„„联系点制度等,开设了队长、书记、廉政三个信箱,征集职工群众意见和建议民主渠道的畅通,使各级领导干部与职工始终保持着密切联系,并极大地鼓舞了职工参与单位生产经营的热情,职工的主人翁责任感更强了,工作积极性更高了,单位内部环境更和谐了文化树形打造优秀企业品牌品牌是企业的立身之本,企业形象靠品牌来树立,品牌靠企业形象来提升优秀的品牌,须有优秀的企业文化来支撑打造品牌工程、品牌项目,一直是该队班子河南煤田文化建设中的重中之重结合地勘单位的实际,队班子提出了承揽一方市场,结交一方朋友、树立一个品牌“”的发展理“”念,通过项目施工,树立品牌,拓展市场该队在大口径瓦斯抽放孔市场、西北煤勘市场树立起了自己的品牌,涌现出了、等一批模范钻机、红旗钻机,中国煤炭工业第九届石圪节精神奖获得者140宋佩德、河南省煤炭系统劳动模范曾献荣、河南省地质工作突出贡献奖获得者张保51203忠、河南省煤炭行业模范班组长张新忠等先进典型,扩大了河南煤田在省内外的知名度“”酒香也怕巷子深一个品牌要在社会心中扎根,还必须依靠宣传近几年来,该队班子把宣传报道作为重要工作来抓,修改完善了通讯报道管理办法,实行对外宣传双稿酬制度,提高了基层通讯员写稿、投稿的积极性借助网络的传播范围广、信息传播迅速及时的特点,建立了队博客和队网站同时以建队周年为契机,举办了文艺晚会、建队周年辉煌成果展,印制了《岁月如歌》宣传画册积极参35加地方政府组织的各项活动,扩大了河南煤田一队在社会上的认知度和知名度35在加大宣传,树立单位形象的同时,该队还在精心打造着自身的社会形象,时刻不忘自己肩负的社会责任在每年开展的向灾区、困难群众等捐款捐物活动中,干部职工从来都是慷慨解囊年以来,全队干部职工捐款总额达元仅年,全队干部职工就为四川汶川地震灾区群众捐款元此外,还积极
200869479.3开展了文明单位结对帮扶工作,为新农村建设贡献自己的一份力量开展了文明交200853841通志愿者活动,倡导文明交通,做文明市民等等单位形象的优化,给河南煤田品牌注入了旺盛的生命力,市场因之而稳固,美誉度因之而日盛,竞争力因之而愈强“”文化凝心全心全意为职工谋利益每天的清早和傍晚,办公楼前的灯光篮球场内总会飘出悠扬的音乐,一群人伴着音乐跳起欢快的健身操,或者舞太极剑、打太极拳如今,这项群众健身活动已成为一队一道亮丽的风景线多年来,该队坚持把河南煤田文化建设与丰富职工业余文化生活、改善职工待遇等紧密结合,真正体现了以人为本的核心价值观队先后出资建起了职工活动“”室,添置了乒乓球桌、健身器材等设备建立了职工图书室,购买了各种各样的图“”书每年的
五一、十一等重大节日,组织职工开展知识竞赛、扑克、拔河、钓鱼等活动队职工家属自发成立了门球队、太极拳队等组织,积极参加驻地组织的“”“”各项活动、比赛,在驻地小有名气年,队老年太极拳队代表新郑市参加了郑州市企业退休人员社保杯太极拳(剑)团体赛,代表省局参加了河南省第十一2010届运动会成人组(省直机关)太极拳比赛“”年,恰逢建国周年,又是建队周年,该队举办了规模宏大的文艺晚会,充分展示了职工积极向上精神风貌,起到了凝聚人心、鼓舞士气的目的20096035年,组织职工参加了驻地组织的文明单位风采展示活动,通过知识竞赛、演讲比赛、文艺表演等形式,展示了职工风采昂扬向上、多姿多彩的职工业余文化2010生活,彰显了河南煤田文化的底蕴与个性,促进了职工的身心健康,营造出和谐、宽松、团结、向上的文化氛围,也将河南煤田文化在潜移默化中宣扬、灌“”输、传播开来“”单位发展离不开广大职工的共同努力,队班子全心全意为职工谋福利,实实在在为职工办实事、好事从开展困难职工慰问,到每年组织职工体检,凡是职工在工作、学习、生活中有要求的,队班子都尽力考虑到并努力做到每逢过年过节,队领导都去看望慰问老专家、老领导、老职工和困难职工,送上全队职工的关心和祝福职工生病住院,部门领导前去探望慰问职工或家属病逝,工会等各级组织及时给予关怀和帮助善待职工,提高了职工身为河南煤田人的责任感和荣誉感,工作积极性提高了,单位发展步伐更快了近年来,该队各项经济指标年年攀升,职工人均收入逐年递增,大家在点点滴滴的奉献中,体会着事业的成就感和实现人生价值的快乐生动的河南煤田文化建设,凝聚了人心,鼓舞了士气,为一队基业长青、快速成长提供了强劲动力该队先后获得河南省省级文明单位、全国煤炭系统文明单位、“”河南省地质工作先进集体等多项荣誉第五篇文化引领发展企业文化建设纪实企业是人,文化是魂走进新泰公司,所到之处,所见之人,都让人强烈感受到企业文化的魅力全国企业文化建—“”设优秀单位、全国电力系统企业文化建设标杆企业、中国电力行业企业文化建“设十佳创新成果等荣誉是该公司企业文化建设的荣耀如果你问该公司的职工”“”“们,这些年企业的发展是如何驶上快车道他们一定会自豪的告诉你,这些成绩”的取得,得益于优秀的企业文化坚持以人为本用文化凝聚企业合力企业的发展离不开人,要形成尊重人、爱护人、关心人、依靠人的氛围,让想干事的有机会、“会干事的有舞台、干成事的有激励在建设企业文化的过程中,该公司从实现人的全面发展目标出发,大力弘扬诚”信、责任、创新、奉献的核心价值观,提出企业是人、企业为人、企业靠人、企“”“业造人的管理思想,把以人为本的理念贯穿企业发展全过程,用企业文化这一”“只无形的手来引导职工,从而达到自我管理的效果诚信、责任、创新、奉”“”献拼上、豁上、靠上这是新泰公司职工耳熟能详的两句话,也是最能反映“公司文化理念和员工精神风貌的两句话公司完善、优化了培养、选拔、任用、考”“”核、激励相配套的人才管理机制,推行
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二、三线动态管理,充分调动每个人的积极性,上上下下形成合力列入公司职工自主创新成绩单的有个全国优秀质量管理小组、项全国优秀成果、项”山东省优秀成果、项省技术创新优秀成果奖、篇省技术创新优秀论文奖、24qc8项实用新型专利,这是开展全员性创新实践活动带来的可喜成果qc831目前,该公司各类群众性技术攻关小组已全面渗透到生产、营销、农电管理的各个4环节,有近百项成果得到广泛运用,并取得可喜的经济效益通过参与群众性创新活动,不仅创造了效益,更主要的是创新了思维,开拓了视野,个人综合素质得“到显著提升生技部亮剑小组成员说学习榜样、尊重榜样、崇尚榜样在很多员工办公桌上都有一本《榜样》画册,里面记录着员工的优秀事迹,是公司我”qc“”们是一家人系列文化丛书之一,目前已出版册每一册,通过诚信、责任、“创新、奉献的不同主题把员工的优秀表现记录下来,通过有形的文化宣传将企业”12“核心价值观转化为全体员工的自觉意识和行动创新文化理念用文化提升发展动力”努力超越、追求卓越的企业精神,赋予了新电人干事创业的执著和闯劲;巍巍泰山,汤汤汶水,孕育了新泰电力独特的文化底蕴和气质新泰电力企业发展巍如“”泰山、安全生产重如泰山、电网建设坚如泰山、优质服务美如泰山、企业文化厚如“泰山的和谐五观、稳如泰山企业文化成果,是对国家电网公司企业文化四统一的塑造、传播和深植,该成果荣获中国电力行业企业文化建设十佳创新成果奖”“”“”我们县供电企业必须建立和完善符合国网公司四统一文化要求的工作机制,并“”融入到安全生产、电网建设、优质服务、队伍建设和基础管理等各项生产经营任务““”中,强化文化执行力,让文化沉下去对企业文化建设,党委书记刘国红有着深刻理解与感悟你要有个三长两短,家里没了顶梁柱,俺娘们这日子还好过吗”家里遭了灾,公司也损害,孩儿他爹,这些事你想过没有这是该公司高洪军与“妻子联袂打造的家庭安全二人转《生日之爱》因其形式活泼,寓教于乐,在......”社区家庭巡回演出时很受广大电嫂的欢迎安全情景剧的推出,是该公司安全文“”“”化活动的又一重头戏公司在泰山石安全文化的基础上,又推出了红灯笼系列“载体活动,将国网公司安全文化做到家,既能让电力职工接受铁的管理,又能转”“”“”变为一种自觉行动服务真情如泰山深厚,服务环境如泰山优美,服务品质如泰“”山高尚,服务品牌如泰山响亮文化理念是该公司对服务真诚、共谋发展理念的“”“”创新与延伸,并相继开展天使行活动,制定了感恩服务活动载体此外,创新廉洁文化理念,在廉洁文化四进活动的基础上,大力发挥家庭在廉政建“95598”“”设中的作用,用妻儿句句叮咛、父母殷殷教诲、家人丝丝牵挂,时刻提醒党员干部“”既要干事,又要干净,做成廉洁家文化打造知行合一企业文化四统一完美落地当前,我是国家电网人的意识,企业文“”化四统一精神,在每个新电人中落地生根《员工守则》是国网公司全体员工“”“”应共同遵守的基本行为准则月日,新泰公司参赛选手在企业文化四统一“”“知识竞赛中的精彩表现,博得观众的阵阵掌声与多数文化宣贯不同的是,他们在”109“”竞赛中采用了小品加现场情景剧的方式,让人耳目一新新泰公司坚持载体推进、全员参与,在充分解读和对接的基础上,于月份举行了次企业文化建设研修会,开展知识竞赛、调考和征文等载体宣贯活动,从理念文化、视觉文化和行为文103化三个层面谋划共性与个性的融合,打造企业文化四统一认知力、执行力为了全运会的顺利进行,为了国电铁军荣耀,我们全力以赴,确保全运“”“。