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发改委强化措施全力推进重点项目建设第一篇发改委强化措施全力推进重点项目建设市发改委强化措施全力推进重点项目建设为充分发挥重点项目拉投入、扩内需、保增长、促发展的引擎作用,市发改委充分履行职能,强化措施,创新方法,全力推进年市级重点项目建设截止目前,个市级重点项目已有个开工建设,实际完成投资亿元,占全市规2009模以上固定资产投资的
1008999.6一是主动靠前服务针对核查出的个缺少立项手续的重点项目,市发改委进一35%步转变工作作风,变被动审批为主动服务,全力推动项目尽早合理合法开工对需20要各县市区、开发区立项的个项目,属于备案类的,责成下级发改部门尽快协助项目单位完成登记备案;属于核准类的,在环评、土地、规划等手续齐备后,12个工作日内完成核准手续对需要争取省及国家立项的个项目,着力协助项目2单位和有关部门加紧完善报批文件,报批文件齐备后,市发改委安排专人跟踪落5实,争取最短时间获得批复近日,个缺少立项手续的项目中,又有文登南海新港、威达锯片、荣成宝星电子等个项目完成立项20二是严格责任落实对全市百个市级重点工程进行逐一梳理,严格审查项目建设手3续,围绕用地、环评、拆迁、资金等影响项目推进的制约因素,深入分析原因,制定分类指导方案,寻求解决问题的突破口,加快项目推进对个未开工项目、个缺少环评审批手续项目、个缺少用地(用海)手续项目以及个项目缺11少立项手续项目,全部分门别类登记造册,明确责任主体、整改措施和完成时限,253820逐一跟踪落实三是坚持定期调度每周对百项市级重点工程进展情况、有审批权部门服务情况进行调度,及时把握项目的最新进展和部门服务的最新动态,进一步抓好情况的分析研究和定向、持续、跟进式督导服务,在不断发现、分析和破解难题中推动重点项目科学发展今年以来,已先后次对全市百个市级重点项目进展情况和部门服务情况进行全程调度、强力推进,协调解决各类制约难题11四是强化实地核查坚持深入项目建设现场,对照项目投资计划明细和进度计划明细,实地核查项目开工情况、未开工项目前期工作情况,重点核查开工项目形象进度,并以《重点项目督查专报》为载体,及时通报项目工作的新动态、项目建设的新进展和项目督查的新情况进一步对问题项目实施定向跟踪督查,争取尽早进入正常建设程序、尽早投产达产、尽早拉动有效需求今年以来,已先后编发《重点项目督查专报》期,有效调动了各方面加快重点项目建设的积极性和责任感五是营造竞争氛围本着优中优选、典型示范的原则,定期从百个市级重点项目11中,精选一些投资强度大、创新能力强、形象进度快、示范效果好的项目,组织各“”市区、开发区和市直部门责任人现场观摩学习,并适时召开专题会议交流先进典型经验今年月,已组织现场办公、现场观摩次,召开专题会议次,营造出了业主比进度、部门比服务、市区比投入的良好竞争氛围1-532第二篇突出重点强化措施全力推进生态文明乡村建设突出重点强化措施“”全力推进生态文明乡村建设杨店镇党委、政府年月日各位领导、20111029同志们近几年来,我镇以产业生态高效、环境优美宜居、生活文明健康为目标,不断创新机制,加大投入,强化措施,生态文明乡村建设取得了初步成效,先后获得了省“”级文明乡、省级卫生乡、省级环境优美乡镇、省级旅游强乡镇、省级绿化模范乡镇等荣誉,并成功实现了撤乡建镇我们主要抓了以下几个方面
一、以实施农田水利和土地整治项目为契机,着力培育生态高效新产业去年以来,我镇认真实施了国家级小农水重点县建设工程项目,形成了万亩的高标准方田,完善了农业基础设施,增强了抗灾能力和发展后劲,为推进农业专业3化、标准化、规模化、集约化打下了坚实基础按照全县农村六大重点工程的部署要求,大力推进土地流转,形成了王楼西兰花、于村山药、曹营牛蒡、泗汶胡萝卜四大规模种植基地余亩按照建设核桃大县的要求,经过近三年的努力,建成了彩山、文山、武山、九顶莲花山核桃、樱桃特色林果基地余亩,将成为5000山区农民增收致富的主导产业积极探索推进社区加产业、商贸进社区模式,按照6000新建社区复垦土地不少于的比例用于发展产业项目目前王楼社区形成了金银花种植基地、朝阳现代农业示范园和服装加工项目,可解决就业岗位多20%个,实现了农民就地工人化大力培育农村合作经济组织和农业产业化龙头企业,1000联创食品、王海獭兔养殖,已发挥了良好的辐射带动作用下一步,我镇将着力实施好国家级土地综合整治项目,实现农田整治全覆盖,全面提升农业生产水平1
二、抓住驻地小城镇和新型农村社区建设两大重点,全力打造优美宜居新环境从根本上改善农民的生存环境和生活质量,是镇党委、政府近几年来的工作重点和目标年,我镇对镇驻地郭军路段南展北延,进行了开发改造,高标准完成了硬化、亮化、绿化、美化、净化,扩大了驻地小城镇的规模,打造了优美宜居新2007环境,提升了集聚和承载能力;年在王村南建设了千米迎宾大道;年建设了庙口至路村仿古民俗商贸街;年建成了民俗文化展馆,集聚了人气和商20082009机,提升了杨店南大门的对外形象,打造了杨店跨越发展的新名片确立了一城2010三园六社区的规划布局,以新型农村社区为抓手,大力实施农村住房建设与危房“改造工程,先后启动建设了滨湖、王楼、泗汶三处社区,新建住房万㎡,回迁”入住户每个社区都实现了污水处理、垃圾运送、社区物业、老年公寓、农40机大院、农家菜园六配套,方便了群众生产生活,实现了社区和谐共建对宜林2100荒山、荒滩、沟渠、村庄周围和农田林网进行了高标准植树绿化,改善了生态环“”境坚持抓点、带线、促面,全力推进农村环境卫生综合整治,抽调一名领导干部靠上抓,组建了环境综合整治执法大队,配备专车,统一着装,聘用名保洁员,健全了长效机制,形成农村环境卫生整治的整体合力64
三、坚持硬件、软件一起抓,大力倡导文明健康新风尚每个新建社区都建设了高标准的社区服务中心和文化健身广场,实现了办公有场所、服务有平台、活动有阵地社区服务中心设有一厅九室三市两栏一园一校一场,为开展乡村文明行动搭建了物质载体实行机关干部“服务进社区,为群众提供惠民补贴、计生服务、劳动就业、新农合报销等全方位服”“”务社区成立了老年体育协会、民间艺术展演队等群众组织,定期开展种植养殖技术培训、好媳妇好婆婆评选、节庆文化演出等活动组建了社区党员志愿者服务队,为社区党员设岗定责,设立了社区卫生保洁岗、治安巡逻岗、致富带富岗、扶危济困岗等不同岗位,党组织和群众的关系更加融洽通过农村环境面貌的变化和提升,广大农民的生活质量和文明程度提高了,全镇上下重视和参与生态文明建设的氛围更加浓厚下一步,我们将以这次会议精神为动力,以生态文明乡村建设为抓手,继续加强领导,加大投入,加快进度,全力推进农村六大重点工程建设,为建设产业发达、环境优美、生态宜居、文明和谐的新杨店做出新的更大贡献谢谢大家第三篇县强化三大力度全力推进重点项目建设县强化三大力度全力推进重点项目建设xx xx()强化前期工作力度建立Ⅹ项目库,即指项目总库,储备项目个,项目总投资约亿元;指三峡后续工作经济社会发展项目库、政府资1“1+3+”“1”500本类项目库、社会资本类项目库;Ⅹ指分行业、分领域、分年度实施的子项目1500“3”库,为策划包装项目,争取国家和市级支持奠定坚实基础截至目前,全县共审“”批、核准和备案项目个,总投资亿元()强化资金争取力度结合中央水利年万亿投资计划,围绕保障性安居工程、农村民生工程和农村基础2961122设施建设、重大基础设施建设、教育、卫生等社会事业、节能减排和生态环境建10“4”设、自主创新能力建设和结构调整等大重点投资领域,完成了年中央预算内投资计划申报项目个,储备额达到亿元积极争取廉租住房、第一批扩大62012农村危房改造试点补助、农村饮水安全工程第三批、巩固退耕还林成果、基本口粮647田建设第一批等补助资金亿元()强化督促检查力度以一园、二区、三路、四大公建、五大工程等项目为核心,按照周会审、旬调度、月通报、季
1.53“督查项目推进机制,邀请县委、县人大、县政府和县政协相关领导带队,按季度”“”“”“对全县重点项目进行分类督导检查,及时解决制约重点项目建设中存在的问题截”至目前,全县个重点建设项目共完成投资亿元,占年度计划亿元的,投资完成率比上年同比增长了
10326.
2152.
5349.90%
25.70%第四篇市发改委推进大项目建设经验做法今年以来,市发改委立足部门职能,把服务发展、推进大项目建设作为重点工作,进一步加强作风建设,提升服务质量,全委上下思想上合心、工作上合力、行动上合拍,大项目建设取得了明显成效一是积极改进服务,打造大项目建设绿色通道市发改委明确提出把积极改进服务,打造大项目建设绿色通道作为主线,深入查找大项目推进工作中存在的问“题,广”泛征求社会意见,认真制定整改措施,搞好对外公开承诺,从多方面、多角度改进工作作风、提升服务质量一是以制度规范行政行为坚持依法行政,修订完善十八项规章制度,制订九项新制度、新措施,进一步规范项目审核程序,简化操作流程,为大项目前期推进、落地建设提供快速高效服务制订出台了《行政处罚自由裁量行为实施细则》,将责任落实到具体科室、岗位和个人,最大限度地减少项目审核人员的自由裁量权,并严格责任追究,有效防止了行政越位、错位、不作为、乱作为现象的发生二是以优质服务提高项目推进效率简政放权,将市级项目审核权限全部下放到区县,对行政服务中心窗口充分授权,权限内审核项目一律在—窗口办理;审批事项保留项,行政许可事项保留项,继续实行零收费;缩短审批许可时限,对权限内的审批、核准或备案项目,在材料齐全、符合要求的—23—前提下,审批、备案项目个工作日内办结,核准项目由国家规定的个工作日缩短为个工作日内办结;建立项目许可绿色通道,坚持急事急办,特事特320办,凡是材料齐全、符合国家产业政策的项目,随到随办目前,无论从行政审批10—“”事项、收费情况看,还是从审批时限上对比,市发改委在半岛城市群和周边城市发改系统中,都是保留审批事项最少、审批程序最简便、审批时限较短的城市之一二是强化工作措施,努力用好的作风抓大项目推进市发改委坚持把加强作风建设与推进大项目紧密结合起来,在生产力布局、项目推进、资金争引等方面,加大工作力度,一切服从、服务于项目建设,努力为重大项目推进提供全方位优质服务到月底,市发改委累计跑省进京达多次,争取项目个,争引各类资金亿元一是做好结合文章在大项目推进过程中,面对国家出台的一系列宏1131052观调控政策,一方面引导干部职工服从大局、正确把握,主动适应、积极落实;另
1.35一方面结合日照实际,调整思路,用心在调控中寻找发展机遇,积极做好上情与下情对接文章,认真破解影响大项目落地发展的瓶颈,努力推动关系全市经济发展全局的重大项目尽快得到国家、省的批复二是抓好项目分析对市筛选确定的交通、电力、冶金等个大项目,实行月调度、季分析,详细盘点项目推进的难点与焦点,准确、及时、全面地了解项目进展情况,一项一策,定人员、定目标、45“”定措施,全力排除制约因素,切实解决好项目的前期工作问题,促开工、促进度、促竣工、促达产三是搞好项目协调明确项目推进责任,建立市领导联系重大项目制度,对每个项目都制定详细的推进计划,细化具体的推进措施,不定期召开大项目建设推进工作小组会议,通报情况,总结经验,制定对策同时,牢固树立大项目建设全市一盘棋的大局意识,主动与环保、国土、建设、规划、银行、安监等部门搞好配合,对项目推进过程中遇到的一些实际问题,及时研究、及时协调、“”及时解决三是抢抓工作机遇,大项目推进工作取得显著成效今年以来,市发改委始终坚持一个根本立足点和一条主线的工作思路,以作风建设促进大项目推进工作在国家加强宏观调控形势下,注意从调控中寻求机遇,工作上主动适应国家各项政策“”准确把握发展的条件和挑战,知难不畏难;准确把握国家的政策和要求,敢干不蛮干对需要国家、省审批核准的重大项目,找准切入点,用足用活用好国家政策,在市领导的直接参与下,大项目推进工作取得了突破性进展,一批涉及基础设施、先进制造业和新能源等方面的重大项目,相继得到国家、省的审批核准继去年争取国家核准我省制造业领域最大韩资项目威亚汽车发动机项目后,今年月日又争取国家核准山东华能日照电厂二期工程,同步安装海水脱硫装——置,并对一期燃煤机组实施脱硫改造,工程的建设将大大提高山东千伏骨干413电网的安全稳定性能,进一步满足我市及全省用电增长的需要月日,争取500国家核准山东亚太森博有限公司二期扩建项目,该工程的建设对加快我市对外开放428步伐,构筑临港大工业新格局,培植大项目产业链集群化工业体系,增强港口带动能力,促进工业结构调整,推动全市经济跨越发展影响深远新菏兖日铁路“——”电气化改造工程,我市提出的进日照港的铁路通道于巨峰站接口、预留开行双层集装箱列车条件、提高列车运行速度和关于巨峰站到港口的铁路建设问题,均得到铁道部等上级部门的肯定和支持日连盐城铁路项目,市领导高度重视,多次带领有关部门跑省进京,目前正在扎实推进日照黄岛铁路、日照青岛城际铁路已被列入省十一五规划争取省核准日广——今年以来,市发改委立足部门职能,把服务发展、推进大项目建设作为重点工作,“”进一步加强作风建设,提升服务质量,全委上下思想上合心、工作上合力、行动上合拍,大项目建设取得了明显成效一是积极改进服务,打造大项目建设绿色通道市发改委明确提出把积极改进服务,打造大项目建设绿色通道作为主线,深入查找大项目推进工作中存在的问“题,广泛征求社会意见,认真制定整改措施,搞好对外公开承诺,从多方面、多角”度改进工作作风、提升服务质量一是以制度规范行政行为坚持依法行政,修订完善十八项规章制度,制订九项新制度、新措施,进一步规范项目审核程序,简化操作流程,为大项目前期推进、落地建设提供快速高效服务制订出台了《行政处罚自由裁量行为实施细则》,将责任落实到具体科室、岗位和个人,最大限度地减少项目审核人员的自由裁量权,并严格责任追究,有效防止了行政越位、错位、不作为、乱作为现象的发生二是以优质服务提高项目推进效率简政放权,将市级项目审核权限全部下放到区县,对行政服务中心窗口充分授权,权限内审核项目—一律在窗口办理;审批事项保留项,行政许可事项保留项,继续实行零收费;缩短审批许可时限,对权限内的审批、核准或备案项目,在材料齐全、符合—23要求的前提下,审批、备案项目个工作日内办结,核准项目由国家规定的个—工作日缩短为个工作日内办结;建立项目许可绿色通道,坚持急事急办,320特事特办,凡是材料齐全、符合国家产业政策的项目,随到随办目前,无论从行10—“”政审批事项、收费情况看,还是从审批时限上对比,市发改委在半岛城市群和周边城市发改系统中,都是保留审批事项最少、审批程序最简便、审批时限较短的城市之一二是强化工作措施,努力用好的作风抓大项目推进市发改委坚持把加强作风建设与推进大项目紧密结合起来,在生产力布局、项目推进、资金争引等方面,加大工作力度,一切服从、服务于项目建设,努力为重大项目推进提供全方位优质服务到月底,市发改委累计跑省进京达多次,争取项目个,争引各类资金亿元一是做好结合文章在大项目推进过程中,面对国家出台的一系列宏1131052观调控政策,一方面引导干部职工服从大局、正确把握,主动适应、积极落实;另
1.35一方面结合日照实际,调整思路,用心在调控中寻找发展机遇,积极做好上情与下情对接文章,认真破解影响大项目落地发展的瓶颈,努力推动关系全市经济发展全局的重大项目尽快得到国家、省的批复二是抓好项目分析对市筛选确定的交通、电力、冶金等个大项目,实行月调度、季分析,详细盘点项目推进的难点与焦点,准确、及时、全面地了解项目进展情况,一项一策,定人员、定目标、45“”定措施,全力排除制约因素,切实解决好项目的前期工作问题,促开工、促进度、促竣工、促达产三是搞好项目协调明确项目推进责任,建立市领导联系重大项目制度,对每个项目都制定详细的推进计划,细化具体的推进措施,不定期召开大项目建设推进工作小组会议,通报情况,总结经验,制定对策同时,牢固树立大项目建设全市一盘棋的大局意识,主动与环保、国土、建设、规划、银行、安监等部门搞好配合,对项目推进过程中遇到的一些实际问题,及时研究、及时协调、“”及时解决三是抢抓工作机遇,大项目推进工作取得显著成效今年以来,市发改委始终坚持一个根本立足点和一条主线的工作思路,以作风建设促进大项目推进工作在国家加强宏观调控形势下,注意从调控中寻求机遇,工作上主动适应国家各项政策“”准确把握发展的条件和挑战,知难不畏难;准确把握国家的政策和要求,敢干不蛮干对需要国家、省审批核准的重大项目,找准切入点,用足用活用好国家政策,在市领导的直接参与下,大项目推进工作取得了突破性进展,一批涉及基础设施、先进制造业和新能源等方面的重大项目,相继得到国家、省的审批核准继去年争取国家核准我省制造业领域最大韩资项目威亚汽车发动机项目后,今年月日又争取国家核准山东华能日照电厂二期工程,同步安装海水脱硫装——置,并对一期燃煤机组实施脱硫改造,工程的建设将大大提高山东千伏骨干413电网的安全稳定性能,进一步满足我市及全省用电增长的需要月日,争取500国家核准山东亚太森博有限公司二期扩建项目,该工程的建设对加快我市对外开放428步伐,构筑临港大工业新格局,培植大项目产业链集群化工业体系,增强港口带动能力,促进工业结构调整,推动全市经济跨越发展影响深远新菏兖日铁路“——”电气化改造工程,我市提出的进日照港的铁路通道于巨峰站接口、预留开行双层集装箱列车条件、提高列车运行速度和关于巨峰站到港口的铁路建设问题,均得到铁道部等上级部门的肯定和支持日连盐城铁路项目,市领导高度重视,多次带领有关部门跑省进京,目前正在扎实推进日照黄岛铁路、日照青岛城际铁路已被列入省十一五规划争取省核准日广水泥、恒源风电、日照港石臼——“”[page_break]港区西区三期工程、石臼港区防波堤工程岚山超超临界电厂项目被省发改委列为重点调度推进项目,项目核准所需支持性文件已基本齐全,正在积极争取得到省、国家认可核准山东临海钢铁精品基地,省政府已确定在日照建设鲁南液体化工原料输送工程、日照修造船等项目前期工作也均有不同程度进展第五篇发改委做好项目推进年服务工作措施计划发改委做好项目推进年服务工作措施计划
一、深化认识增加责任感项目推进年是市委、市政府深刻分析全市经济社会发展现状提出的旨在加强项目工作,加大投资拉动力度,实现全市经济社会加快发展、科学发展,又好又快发展的重大举措;是我区项目工作取得大突破,实现可持续发展、进入良性循环轨道,增强经济社会发展后劲的历史性机遇作为项目投资的综合管理部门,我们一定要以高度的责任感和使命感,以项目推进为己任,以新的精神面貌,新的思维观念,新的工作举措,抢抓机遇,奋力爬坡,促进发展在项目储备、项目争取、项目实施、项目管理上取得新的成果;加强协调,全力服务,为项目推进年活动做出应有的贡献
二、身先士卒当好排头兵
(一)启动好项目储备项目储备是项目工作的基础为适应国家投资体制改革的大环境,保证全区更多项目能进入国家、省市的规划盘子,委里将安排专人建立完善一个包括基础设施、产业培育、社会事业、民生项目等多个方面,长短结合,大小相济,结构优化,容量大,质量高的项目库特别要吃透国家投资和产业政策,有针对性的编制储备一批有利于争取国家投入和汇聚社会资金投入,有带动性、延伸性、前瞻性的大项目,扎实搞好项目论证,优化项目选择,提高项目成熟度,确保项目储备质量;与相关部门和有关方面密切配合,积极挖掘项目源,努力增加项目储备量,为快上多上,上好项目奠定基础充分发挥信息中心职能作用,加强信息交流,为全区各部门申报项目、争取项目、招商项目、实施项目提供有效依据,使发改委真正成为全区项目统筹、协调的牵头部门,当好项目推进年的排头兵
(二)抓好项目争取“”项目争取是项目工作的前提受国家宏观调控和相关投资政策的影响,我区争取项目资金的难度较大我们必须主动出击,勇于克服困难,在困境中求得突破把争资引项作为全委工作的重中之重,组建专门班子,列支专门经费,实行特殊政策,利用一切有用因素,调动一切可用力量,新措施老办法一起用,重点是研究透、运用好国家的投资和产业政策,找准对接点,多争勤跑,争取国家投资和补助,确保年争取到位国家、省无偿补助资金亿元以上,增长,力争达到同时,进一步提高服务水平,改善投资软环境,筑巢引凤,多上快上招商项2013130%目40%
(三)加强项目管理追求效益是项目的属性,加强管理是项目获得效益的关键我委要充分发挥职能作用,积极参与项目管理,深入到项目运行的各个环节,给予指导和监督,引导业主遵循项目建设的内在规律,提高建设质量,降低成本,防范风险,最大限度地把投资转化成效益严格执行项目管理程序,加大《招投标法》、《四川省重大建设项目稽查办法》的执法力度督促加快项目进度,该竣工的必须按时竣工,续建项目如期推进,争取开工项目尽快开工,前期工作项目加快进行年全区启动实施项目个,总投资亿元,年内完成投资亿元其中重点推进项目2013个(竣工项目个,加快建设项目个,争取开工项目个,完成前期工作
1654913.8项目个),总投资亿元,年完成投资亿元;完成全社会固定资产281286投资亿元上,确保增长,力争达到
217.
120137.1
三、全力服务甘当助推器
25.130%40%区委、区政府把项目推进年工作领导小组办公室设在发改委,我们要认真履行综合“”管理职能,当好参谋助手,积极协调,竭力服务,确保我区项目推进年活动取得突出的成果一是成立服务项目推进年工作领导小组,建立一把手负总责亲自“”抓,分管领导协助具体抓,相关科室和人员密切配合共同抓的齐抓共管的服务工作“”机制,细化目标,明确责任对市区重点项目逐个确定分管领导和服务人员,跟踪服务,跟踪管理今年委内各科室人员实行内、外转换制,即对外实行科室负责制,负责科室职能工作;对内实行三线运行机制第一条线,项目推进年工作“”线,副主任黎孝斌同志负责,李章国、郑平、李明成、陈佳秀、杨建华、苏金君、“”“”谭芳、马志等同志参与第二条线,日贷生态项目建设线,机关党委书记张平同志负责,张宁、郑平、刘飞、张驰、王晓波、苟江、樊宗林、虎荣华等同志参与;“”第三条线,日常工作线,由党组副书记成刚同志负责,王中杰、朱亚君、黎大治、;姜晶、肖萍等同志参与实行条块结合,内外有别,弹好钢琴,演好大合唱二是加强协调,建立项目工作定期联系会议制度,会同相关部门和有关方面对每个“”“”项目的实施情况进行一月一督查,一月一汇报,季度一通报,半年一总结,一年一评审积极了解、协调和帮助解决项目实施中存在的问题,确保所有项目如期推进整合项目资源,捆绑项目资金,突出项目集群效应三是加强队伍建设,提高服务质量学习教育与制度管理并重,增强服务意识,改善服务态度,提高服务水平,特事特办,急事急办,好事快办对市级以上审批的项目,由领导小组负责,协助业主向上级审批机关申报,积极协调申报材料的编制运行和审批进程;对区级立项、核准、备案的项目既要做到前期对业主精心指导,确保项目前置条件合规合法,又要简化办事程序,缩短办理时间,对要件齐全的,必须做到一小时办结四是加强项目监管,保证项目质量,加强对项目运作中立项审核、招投标、采购、“”工程监理,资金使用等关键环节的监管,认真落实项目业主负责制、项目合同制、招投标制、工程监理制等项目管理制度,从管理上保证项目建设质量
四、严明纪律,树好新形象狠抓作风建设,严明工作纪律以服务发展为已任,杜绝无所作为、不求进取的平庸观念;做到令行禁止、雷厉风行、不拖不抗,提高工作效能;彻底破除向项目伸手,向业主伸手,吃拿卡要,不给好处不办事,给了好处乱办事的非法利益格局,严格依法办事,廉洁行政;改善服务态度,根治门难进、脸难看、人难找、事难办的机关病,构建和谐机关全面推行岗位责任制、服务承诺制、限时办结制和效能投诉制等管理制度,优化管理,树好发展新形象“”
五、严格考核,探索新经验投资拉动是区经济社会发展的原动力,项目是纲,纲举目张,项目工作事关全区发展大局区没有国定贫困县的帽子,不具备争取项目资金的优势条件,争取项**目资金的可能性与项目资金的需求矛盾突出,搞好项目工作难度较大全委干部职**工人人都要树立抓项目是本职,不抓项目是失职,抓不好项目不称职的责任意识,从本职岗位出发做好项目工作,任务落实到人,考核评价到人,奖惩兑现到“”人,考核结果直接影响个人的评优、选模、提拔任用,对在岗不履职,履职不尽责的人员严惩不怠,轻者轮换岗位,重者停职甚至拆职面对项目工作新形势,我们必须在项目工作实践中大胆开拓,勇于探索,潜心研究,创建新机制,总结新经验特别要在项目的确立、选择、争取、管理、实施等各个环节上要有新的经验收获,挂包项目责任人年内撰写两篇有价值的创新型调研文章在取得活动成果的同时,为今后我区项目工作积累新经验,服务全区经济社会又好又快发展。