县烟花鞭炮企业发展情况的调研报告

县烟花鞭炮企业发展情况的调研报告我县烟花鞭炮产业发展状况如何、前景怎样近日，笔者带领领导班子成员就这一课题，到我县唯一一家批零兼营烟花爆竹企业烟花爆竹有限公司进行调研，调研组一行听取了公司负责人的工作介绍，实地查看了公司浏阳河经营部、东--xx街经营部、濯港烟花爆竹仓库、停刀口烟花爆竹配送中心，与相关同志进行了座xx xx谈，现将本次调研的情况报告如下

一、基本情况县烟花爆竹有限公司是县供销社社属企业原日杂公司通过两转将主营业务剥离，以职工集资入股和县社参股的形式改制而成的一家股份制企业，公司成立于xx xx年月，现有职工人，内设个管理机构（综合部、业务部、财务部、市场管理部）下设个一级委批点（浏阳河营业部、东街经营部、城关访销部），xx8404个乡镇二级委批点和个配送中心（濯港配送中心、停刀口仓储配送中心目;316前，投资万元的停刀口配送中心正在紧锣密鼓建设当中，有望今年国庆节前2竣工投产）公司年实现销售收入多万元，上缴税费多万元，先后1600荣获湖北省劳动保障诚信单位、黄冈市烟花爆竹安全管理工作先进单位、黄冈市烟xx3600150花爆竹先进经营企业等称号

二、主要做法一是主动出击，超前谋划他们按照新网工程要求，结合实际，确立了村村有网点，店店换形象，统一标识，统一配送的发展理念，高起点规划，高标准建设，使品牌占领大地目前，挂靠、自建的网点共有多家，基本覆盖全县个乡镇、多个行政村，形成了遍及城乡的农村流通新网络xx xx xx800二是统一规划，合理布局烟花爆竹作为传统的高危行业，经营安全问题尤为重16480xx要公司充分利用年开始的六市场一行业清理整顿的契机，以《烟花爆竹销售许可证》办证、换证为手段，按照统筹规划、数量限制、布局合理的原则，核发xx xx销售许可证目前，对持证经营的家经营户重新进行了资格认定，对无证经营的，但符合安全经营条件和布点规划的多家经营户，集中开展培训、验收和790颁证工作，对不符合经营许可的，依法逐户清理取缔，确保了我县烟花爆竹市场经40营有序三是提高标杆，规范提升按照全国总社加强合作社文化建设要求，对下属经营部和乡镇访销点统一规范使用供销社标识，使中国供销、在农村铺天盖地，深入人心同时，针对市场竞争日益激烈的局面，转变了传统的经营模式，按照三农xx xx需求和农民的意愿，提供全方位的配送服务，做到县城在约定的送货时间内不偏差半小时，乡村在约定的送货时间内不偏差小时四是加强监管，形成机制一方面，主动自觉地接受县安监、公安等政府部门的监1督检查同时，加大了自查的力度，特别是在销售的旺季专门出动烟花爆竹市场稽查队，对经营重点环节进行检查，对存在的隐患逐个下达整改通知，限期整改，对整改情况逐个进行回查，确保了全县烟花爆竹安全经营形势持续稳定，严防死灰复燃另一方面，继续巩固公司的专营管理机制在经营环节上，加强归口经营，推行许可制在配送环节上，实行七统一（统一供货渠道、统一防伪标识、统一定价标准、统一发票管理、统一安全经营和业务指导、统一实行增值税县级征缴），推;行访销配送制在安全环节上，严格检查、落实监管，坚决查堵各类不安全隐患

三、烟花爆竹行业的现状;、产业链缺失、市场竞争力弱是当前我县烟花爆竹产业发展的突出问题一是技术比较匮乏据资料显示，全县烟花鞭炮从业人员不论是学历，还是专业技术水平1都很比较低，特别是专业技术人员还比较匮乏二是企业外向度偏低技术含量低，目前我县的产品是附加值低的鞭炮加之节俭风和娱乐形式多样化的大背景下，县城区、小池等地又都限制甚至禁止燃放烟花爆竹，给该产业发展蒙上了80%挥之不去的阴影，造成烟花销售严重下滑，城区更是逼成礼花不能卖、烟花谨慎卖的困境、企业自身经营体制不灵活⑴从经营格局看，烟花爆竹批发经营企业主要是按照现有县级行政区域确定的原则上是一个县一家批发企业，个别大的县设有两家2批发企业，这些企业都在自己的行政区域内从事烟花爆竹的批发销售，各自定价、各自销售，基本上不交叉、相互封闭⑵从市场经济角度看，现有经营格局，存在相当大的弊端一是批发企业易产生惰性获取暴利的心理由于垄断专营，会盲目;提高经营差价，获取暴利二是使非法生产有着巨大的诱惑由于有巨大的利润空间，就有人敢冒风险，一些规模小、工艺落后、质量不稳定的商品会通过一些非市;场手段进入市场，无形使烟花爆竹经营者增加销售成本⑶从发展趋势来看，市场会逐步放开，打破行政分割和地区封锁，由政府主导发挥市场机制的作用，实现资;源优化配置，提高市场化程度，加速市场化经营，形成专营但不垄断的市场格局，将会在一段时间内成为市场流通的主要形式、社会大环境造成烟花爆竹经营会越来越困难一方面，正规烟花爆竹企业人工、运输成本的不断提高，加上需要缴纳增值税和消费税，造成烟花爆3竹销售成本很高，而非法经营户进价相对便宜，以次充优，在销售价格上仍处于优17%16%势另一方面，正规企业严格遵循国家规定，只销售符合国家规定的安全的品类，而非法经营户则不受限制，会违规销售迎合消费者的其他品类产品正是由于这些;原因，使得正规销售企业的安全性优势得不到保障，市场上假、大、空的劣质产品时有发生，无形中放大了烟花爆竹的负效应，在消费者心中种下了烟花爆竹的恶劣形象，最终使得烟花爆竹行业遭受深冬之寒再者，随着民众生态环保意识的增强，特别是近年来许多城市和地区雾霾天气频现，淘汰退出烟花爆竹、禁止燃放烟花爆竹的呼声日益高涨，行业面临淘汰与转型升级的挑战

四、烟花爆竹行业的出路一要处理好安全与效益的关系烟花爆竹产品毕竟不同于普通的日用产品，烟花爆竹市场也不同于普通的商品市场，烟花爆竹商品在生产、运输、销售、燃放等过程中都存在一定的危险性尤其在市场流通环节中难以保证要摆正安全生产与经济效益的关系至关重要，安全生产是经济效益的前提保证，经济效益是安全生产的必要条件只有搞好安全生产工作才能保证正常的生产秩序，才有经济效益有了经济效益，安全防范设施才有条件得以保障和改善安全生产负责人要经常组织安全;知识学习，在工作区、生活区设置安全标语，处处预防事故、时时注意安全，使安全生产的浓厚氛围无处不在，配备齐全的安全设施，加大安全生产投入，营造一个安全生产的良好环境二要处理好职工与企业的关系职工与企业应当是水与船的关系，职工成长与企业发展的理想状态是水涨船高俗语说水能载舟亦能覆舟，良性的趋势是职工与企业共同成长，职工成长能为企业发展贡献更大的力量，企业实力壮大又能为职工提供更好的平台恶性的趋势是职工退步、企业止步，职工流失、企业垮掉有时候企业职工流失的本质原因不是薪资、而是他感受不到这种良性的发展如何实现水涨船高的良性发展真正把职工放在第一位马云说如果有愿景、有使命，但是使命和愿景都是用来说给别人听的，而不是自己把组织人才落实到点点滴滴，那都是空话、都是不值钱的公司的制度、文化、理念要与职工发生密切的关系，要成为职工接受、认可的理念并付诸行动，才能转化为最大的生产力贯彻职工第一的理念，从企业关怀入手、从细节做起，小到一个生日祝福一个电话问候，或是团队互动，领导谈心，真正把职工关怀落到实处，同心力将会产生巨大的生产力三要处理好专营与主营的关系烟花爆竹市场的放开是大势所趋，符合市场经济的基本原则，也符合政府职能改革的发展趋势烟花爆竹作为特殊的高危产业，必须要有严格的安全准入条件，必须具备安全经营条件烟花爆竹放开，但不能无限制的放开，否则，非法经营、恶性竞争就会广泛滋生，非法兜售烟花爆竹的现象必将泛滥成灾，并造成极大的社会隐患目前，公司在市场占主营地位，但不是专营，国家并没有把经营权特许给供销社，更没有特许给公司大家一定要有xx xx一个清醒认识，必须顺应形势，积极谋划，合理布局、规范经营、安全配送、服务xx优良第一，要逐步形成规模和配送体系通过规模化经营来降低企业的经营成本，减小企业的生存压力第二，要加强品牌建设培育具有核心竞争力的品牌产品，打造烟花爆竹销售品牌，使全县群众提到烟花爆竹都认可第三，要优;化市场，投放符合国家规定的、精致的烟花爆竹，让老百姓能买得起、玩得起放xxxx;得安心、看得赏心，使之成为真正成为政府的放心产业，而不是危险产业;。