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文本内容:
县文广局年度工作调查报告、特色品牌蜚声全国继续实施特色文化产业品牌战略,以弘扬采茶戏为重点,2发展壮大农村业余剧团,发展演艺产业赖村卫东文宣队,被省委宣传部、省文化2厅联合表彰为全省首批十佳民营文艺院园,全年演出达多场,演出收入多万元县采茶歌舞剧团成功改制,组建了县采茶戏演艺有限责任公司,下乡演出“”30030余场,演出收入万元加强了翠微剧院的载体功能,唐人轩国际电影城全年放影全球同步电影余场次,举办各类大型演出场,承接大型会议12024“”场,其它形式的文化活动场次,凸现了公共文化服务功能集中打造了艾炜特300106电子文化产业基地,飞天工艺品文化产业基地,采茶戏演艺产业,永宁寺佛教文化10产业基地,集聚了工艺美术、印刷包装、动漫游戏、文化创意、电子信息等特色文化产业今年全县文化产业产值预计达亿元,创税利预计达万元,实现增加值万元,文化产业成为县域经济发展的新的增长点75000
(五)、强化监管规范秩序,文化市场健康有序100开展了暑期净化文化市场整治、校园周边环境整治、十八大期间专项保障等一系列行动,加强了对重点领域、重点环节和重点部位的监控,确保了文化市场健康有序全面开展了网吧、电子游戏、歌舞娱乐场所()、新闻出版、图书报刊等文化市场的专项整治检查次,出动执法人员多人次,对学校周边、城市社ktv区、农村圩镇等重点地段、节庆期间等重点时段进行了集中整治责令整改家10500次,停业整顿家、收缴各类非法出版经营的图书、报刊及音像制品余册18(盒)6200
二、存在的问题过去的一年,我们的工作步骤扎实有序、稳步推进,也取得了可喜的成绩,但同时也存在一些不足一是帽子多,机构少,责任大,无法投入全部精力发展文化事业二是文化工作与建设文化强县的目标还有差距,表现在服务基层的意识还不够浓厚,文化基础设施还不够完善,文化产业集群还没有完全形成三是队伍建设与事业发展的需求还不相适应表现在人才队伍发展后劲不足,特别是人员老化,艺术行当不全,文化人才青黄不接
三、年工作打算
(一)、抢抓机遇争取真金白银
2013、抓住省文化厅挂点我县的良好机遇,扎实做好与省文化厅对接工作,争取更多“”的优惠政策落户我县
1、吃透省文化厅定点扶贫县规划(赣文办字号)精神,争取更多的真金白银,扶助我县文化建设2
[2013]36“
(二)、加大投入夯实文化基础设施”、争取立项建设文广大厦,全面改善文化馆、图书馆、美术馆及公共文化基础设施条件1“”、全面完成乡镇综合文化站建设,逐步完善村级、社区文化活动室、农家书屋、特色文化村建设
2、抓好起义纪念园建设,全面启动全县红色旧址、旧居的修缮保护工作,争取年内完成以上3“”、尽快把中央苏区反围剿战争纪念馆管理机构搭建起来,配齐工作人员,早日70%对外开放,并力争申报为全国爱国主义教育示范基地,落实国家、省市等相关工4“”作经费“”、争取立项建设客家文化生态保护实验区,挖掘、传承和保护客家民俗文化
(三)、文化产业发展有所突破5打响红色文化品牌,集中打造中国红色影视城《少共国际师》影视基地,开发红色革命旧址、旧居等红色资源,发展红色旅游产业认真抓好文化创意产业园建设,引进一批实力雄厚的文化龙头企业,力争文化产业发展有大突破“”
(四)、让优质文化更好地惠及百姓继续加强文化艺术精品创作生产,加大重点文学创作工程和舞台精品演艺工程实施力度,继续办好翠微之春文化艺术节同时,积极引进全市、全省乃至全国有影响力的优质文化,深入农村开展文化三项活动,让老区人民共享文化建设成果“”;
(五)、加大非物质文化遗产保护力度争取推荐个以上市级非遗项目进入省保名录,推荐个以上省级非遗项目进入国保名录5“”2“”
(六)、巩固院团体制改革成果对全县业余剧团进行整合,形成演艺产业化,积极探索内部机制创新,健全艺术创作激励机制,不断巩固改革成果
(七)、加大文化市场督管力度继续加强对音像制品经营门店、书报书摊的管理,防止违法音像制品、非法出版物流入文化市场,加大对歌舞厅、网吧、电子游戏室等场所检查力度,确保文化市场健康有序发展
(八)、加强文化人才队伍建设积极搭建文化人才成长的平台,一方面让他们多到基层一线深入生活,吸收营养,一方面送他们到上级部门进修深造,提升艺术功底,营造有利于文化人才成长的环境同时,希望县政府增加我局文化事业编制,引进文化专业人才,为我县文化事业注入新鲜血液。