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县干部选拔工作汇报材料县立足于全县经济社会发展大局,着眼于可持续发展的需要,围绕选、培、用三个环节,建立了公开选拔、组合培训、择优任用的乡科级后备干部队伍建设机×ד”制,运用四公开、四差额(公开推荐职位、公开任职资格、公开工作实绩、公开推荐结果和差额提名、差额推荐、差额考察、差额票决)的方式从全县符合条件的“”名人员中遴选出名乡科级后备干部,其中乡镇长后备人选名,副科职后备干部人选名(女干32941部名,党外干部和年轻干部各名),倾力打造了一支素质高能力强的干部1031队伍,努力为实现在更好起点上谱写跨越发展新篇章提供坚强有力的组织保1110证××
一、坚持拓宽思路和严格标准相结合,建立公开选拔新机制在全县上下组织选贤荐能活动,充分体现了县委从实绩看德才、凭德才用干部的鲜明用人导向,在实施过程中,县委本着三宽三严的标准,拓宽选拔视野,严格“”选拔标准和程序,切实提高选人质量“”在选拔视野上坚持三宽,让更多的人才参与竞争一是放宽选拔范围敢于打破身份、资历等各种限制,打破行业和城乡地域的界限,将选拔范围从行政机关单位“”的公务员,扩展到县乡机关事业单位中层以上干部二是放宽学历要求本次公推公选乡科级后备干部中,乡镇长后备干部学历放宽至大专及以上学历,副科职后备干部学历放宽至现有大学及以上文化程度,对第一学历均未做硬性要求三是放宽年龄限制现任正科级干部和具有招商引资实绩的领导干部竞争乡镇长后备人选的年龄可由岁放宽至周岁,对竞争副科职年轻干部、党外干部、女干部,特别优秀的在年龄上可以从周岁放宽至周岁4345在选拔程序上坚持三严,使优秀的人才脱颖而出一是严把推荐关第一轮民主3035推荐采取县级领导班子成员公开署名推荐、统战部和县妇联及团县委三职能部门联“”名推荐、乡镇人大代表或党代表人联名推荐、各单位党网委(党组)联名推荐相结合的四种方式进行经过推荐汇总后,公示初审合格人员共有人(乡镇10长后备初步人选人,副科职后备初步人选人)第二轮、第三轮分别召329开全县副科级以上干部大会和县委全委(扩大)会进行民主推荐,按照和136193差额比例分别进行了推荐,通过这三轮推荐,产生了名乡镇长后备人选14(其中第名有人并列,一并进入差额考察)二是严把考试关月1221日,县委在中学高中部对通过第一轮推荐出来的名副科职后备干部人选进193322行了笔试,按照的比例确定了上报年轻干部、女干部、党外干部三种类别××191名面试人选,并在网上和党建网上进行了公示月日在群众大厦进行了1392面试,然后按照笔试成绩、面试成绩汇总综合成绩,按的比例产××××326生了名差额考察人选为确保整个操作的公开、公平和公正,笔试题本、面试40%60%12题本均请南京市委组织部领导干部考试中心命题,名面试考官均从盐城市委组60织部聘请,面试时,实行现场录像,全程接受市委组织部干部监督处和县纪委干教15室的监督三是严把考察关为全方位考准、考实干部情况,县委组织部运用了问卷调查和团队角色能力测试等考察方式,测试被考察对象的创新创优意识和工作协调能力,安排个考察组对名乡镇长后备人选和名副科职后备人选进行了考察,并组织两个独立考察组,到被考察对象所在社区(居委会)党组织进行家访182160邻访,了解其八小时之外情况,在此基础上,形成了干部综合考察情况报告,以课件形式向县委召开常委会作了专题汇报“”
二、坚持理论学习与实践锻炼相结合,建立四个一培训新机制为了进一步提高这些公选干部的履岗能力,尽快进入角色,县采取四个一(组“”织一次实地观摩、开展一次集中培训、进行一次拓展训练、实行一次跟班学习)的×ד”方式,大力度、全方位培养公推公选干部组织一次实地观摩公推公选干部集体谈话会结束后,县委组织全体公选干部利用一天的时间,对全县经济社会发展部分亮点进行了集中观摩,内容涉及工业经济、农业农头企业、城市规划建设、大学生村官创业园、计生服务中心、党建工作示范点等个项目,涵盖了乡镇工作的各个领域,通过集中观摩,既感受到了近年来城乡翻天覆地的巨大变化,又坚定15了他们立足基层、发展农村,建设美好家乡的信心和决心开展一次集中培训为××了使整个培训贴近工作实际,达到预期效果,县委紧紧围绕发展高效农业、坚持依法行政、强化镇村规划建设、增强财政收支管理、维护信访稳定、加强廉洁自律建设等重要课题,精心编制课程设置,专门邀请了在农业农村工作、城市建设、信访稳定、招商引资等一线工作的部委办局长担任授课老师,在县委党校对后备干部进。