县人民医院医疗监管普查整改情况汇报

县人民医院医疗监管普查整改情况汇报第一篇县人民医院医疗监管普查整改情况汇报县人民医院医疗监管普查整XX改情况汇报xx xx县医疗保险基金管理中心按照《关于对县定点医疗机构医疗监管普查的通知》要求，为加强对基本医疗xx保险定点医疗机构的管理和监督，规范定点医疗机构的服务行为，确保医疗保险基xx金安全，切实保障参保人员的医疗待遇，根椐市处要求，县医保中心组织相关人员全力开展一次定点医疗机构医疗监管普查检查组成员按普查内容查阅了相关文件、资料、台帐、网络系统等，并深入病房与患者进行交流、了解情况现将我院普查整改情况汇报如下

一、监管普查情况

（一）医保基础管理与医保政策执行情况、我院领导高度重视医保工作，成立了以院长为组长的医保管理领导小组，有专门的医保办公室医保科专职工作人员名，分管院长名

1、医院建立并完善了《医保办工作制度》、《医保办工作职责》、《医保办考核21制度》、《医保办工作管理规定》、各科室签订了《医疗保险目标管理责任书》，2制定了医保工作考核标准，定期考核并与绩效挂钩，结合我院实际存在问题不定期的对医护人员进行医保政策宣传和培训、医院有履行医保协议的具体措施，如医保科通过采取日常检查与定期、不定期检查，对临床科室医保工作的具体执行情况进行抽查，发现问题及时指出并落实整3改措施；采取定期或不定期的对出院和在架病历进行检查等方式自查、建立了违规行为的内部处理规定，对违规苗头及时制止并通报批评，对违规现象给予重罚

4、在医院大门前悬挂了定点医疗机构标牌，在大厅醒目的位置张贴了医保政策宣传栏、物价公示栏和医保就诊流程图；

5、设置了医保投诉箱、医保意见簿，建立了医保投诉登记本，对投诉的问题及时调查和处理，将处理情况做好登记并存档；

6、积极主动配合上级部门领导来院稽核和检查指导工作，并按要求提供相关资料备查

7、按协议要求认真做好医保病员身份核实工作，对住院医保病人做到一人、一床、一卡、一表制，8

（二）三目录管理及信息系统管理、我院信息管理系统按照规定做到了数据实时上传，上传数据和内部资料一致，并对数据进行有效备份

1、三目录对码准确，工作中未发现串换药品及诊疗项目现象

（三）医疗服务质量管理及就医管理

2、医院严格执行住院医保病员不能离院的规定，做好入院宣教，并在护士站及病房内张贴温馨提示，以提醒广大医保病人遵守有关医保住院的相关规定

1、按照协议规定，严格核实医保病人参保身份，留存医保病人身份证及社保卡复印件，但个别病人因住院时未带相关证件，后催缴不及时，导致证件收集不全现2象未发现参保人员身份不符现象、病历资料按照卫生部门规定保存，按照财务管制度相关规定严格公章和票据管理，无出具虚假票据现象

3、严格执行外伤住院管理规定，对参保人员因外伤、中毒等住院者，严格仔细核实其受伤经过，及时做好意外伤害的上报审核工作，经核实纳入报销范围的外伤病4员按规定在病历中真实详细记录受伤的时间、地点、原因并保存受伤证明但部分病历对病人受伤经过记录欠详细、严格执行《医保知情告知制度》，对新入院病人及时告知医保手续办理流程，对自费、部分自付的医疗服务项目、药品、特殊材料等及时、如实的告知病人或授5权委托人，取得同意签字认可，但《自付项目签字同意书》和《患者就诊问询表》签字均有遗漏的现象、实行了费用一日清单制，出院结算清单及支付表经病员或病员家属认可后签字确认

6、严格掌握出入院指征和重症监护病房收治标准，本年度内未发现将不符合入院指征的病人收治住院的现象

7、本年度内无参保患者挂床现象，无冒名住院和收卡住院的情况、病历中如实记录检查、治疗及用药情况，基本做到检查、治疗、用药与医嘱一8致，检查、治疗、用药与费用清单一致；费用清单项目与病历记载不相符现象偶有9发生，主要是个别护士工作粗心，错记、漏记或医生更改医嘱不及时造成，部分病人病情未达到一级护理的标准也开具了一级护理，有的病人病情稳定后护理级别未及时更改个别医生在不同程度上存在不合理检查，检查阳性率没有达到以上，个别医生存在病历记录记录不及时、不完善的情况70%、未发现分解住院情况、医院工作人员无勾结伪造假病历及假发票情况10

二、出现问题原因分析

11、管理、监督力度不够，责任未具体落实到个人、医生、护士责任心不强，整体水平有待提高，人员不稳定流动性大，培训不到1位2

三、整改措施、坚持医疗质量第

一、服务至上、合理收费的办院方针，进一步完善相关管理制度及流程，坚持规范1化、人性化、医疗质量标准化、纠正行风自觉化的原则，积极为参保人提供优质、高效、价廉的医疗服务和温馨就医环境、进一步加强对全院职工医保政策的培训、学习和考核工作、医院医保管理领导小组高度重视医保管理工作，严格履行职责，进一步加强医2保管理工作指导、督查，使医疗保险各项政策和规定得到更好地落实

3、医保科加大管理力度，及时向临床反馈有关信息，进一步规范医保服务行为、严格执行医保政策，医保科严格审查各种医保病人住院情况，将问题每月在科4主任和护士长例会上通报

5、严格执行医保奖惩制度，根据协议内容制定综合目标考核计划，对违反规定或考核不合格的科室或个人严格按照制度要求管理6为了保证医保基金的安全和维护广大参保群众的医疗保险权益，使医院医保工作能够可持续性发展，在以后的工作中，我院将继续努力，坚决抵制不正之风，严格按照医保协议要求认真做好医保工作第二篇医院医疗质量情况汇报尊敬的市医疗质量观摩团各位领导首先，我代表市第一人民医院全体职工对各位领导莅临指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢现在我就医院工作中的一些亮点工作汇报如下

一、制定医院总体发展规划，各项事业良性发展近年来，我院积极贯彻落实科学发展观，坚持以病人为中心的服务理念，以管理上水平，技术上台阶，服务上档次为发展目标，以加强人才培养、提高医疗质“”“量、坚持合理收费、降低医疗费用、改善医疗环境为落脚点，努力为广大患者提供”优质、高效、便捷、安全的医疗服务，把党的惠民政策落实到千家万户医院按照总体发展规划，积极捕捉经济增长点，科学决策，确定长远发展思路，根据服务人口的特点和需求，及时调整发展战略，准确定位市场，各项事业蒸蒸日上，月月都有新气象，年年都有新突破，社会效益和经济效益取得了前所未有的成绩，医院发展步入了一个高速发展期年完成门诊量人次，同比增长人次，出院人数人次，同比增长人次，手术人次，同比增长人次业务收入万元，同比增长2010***万元提前完成固定资产、业务收入两项指标三年翻一番的宏伟目标*****

二、勇挑重担，整体接手二医院事务由于市政迁址，油田搬迁，老市区人口锐减等诸多因素，市二医院效益直线下滑，造成医疗业务不能正常开展，医疗市场逐步萎缩，包袱越来越重，职工发不上工资，入不敷出，举步维艰市委、市政府积极对全市卫生资源进行了整合，决定由我院全面接手市二院的工作面对困难，我院从政治的高度出发，为市委、市政府分忧，不等不靠，勇挑重担，积极参与，统筹安排，广泛调研，对兼并后的市二医院的办院方向、市场定位、业务发展、科室设置、部门管理、人员调遣等制定了详细的管理办法，以最低的成本，最少的人力资源，获得最大的管理效能，依托我院人才、技术优势，以全新的姿态，饱满的热情，精湛的技术，先进的设备服务于老市区及周边乡镇广大患者，重塑医院形象，树立患者信心，找回医疗市场根据老市区服务人口的特点，安排调遣人员坐诊，每周

二、四安排专家门诊，预约手术，同时邀请省内外知名专家来院手术、讲学，使老市区患者不用外出就能享受专家的一流服务

三、降低医疗费用，惠及人民群众医院改革发展的最终目标是要以较低廉的费用为病人提供较优质的医疗服务为持续改进医疗服务质量，医生主动对出院病人进行电话回访，了解患者疾病恢复情况医院提供车辆，派一些高年资的专科医生利用节假日到周边乡镇的农户家中进行随访，送医送药，及时解决群众疾苦，得到了群众的热情欢迎和高度赞誉医院主动对药品的价格进行了下调，住院部的药品消耗由以往占总费用的降到了目前的对阑尾炎、胆结石、正常分娩、剖宫产、腹股沟疝、甲状腺腺瘤、卵44%巢囊肿、锁骨骨折等八种常见疾病进行了住院费用最高限价，下调幅度达到了41%;设置济困病床，先后为名贫困患者减免医药费元，真正做到了让利人民群众，很大程度上缓解了老百姓看病贵的问题下一步还将对医技检查项目进15%—30%;****行深入调研，制定合理的价格，实实在在减轻患者负担，让利给患者

四、实现网络直报，方便群众就诊随着新型农村合作医疗覆盖面的不断扩大，参合农民住院人次逐年增加，为了提供更加便捷的服务，医院尽量简化出入院手续，优化就诊流程，尤其是与市医保中心协商后，参合患者出院时即可现场报销医药费，省去了往返报销的麻烦和路费，实实在在为患者着想通过对医师的培训，分清用药类别，合理用药、合理检查，有效控制贵重药品的使用，杜绝大处方，把新型农村合作医疗报销比例由过去的提高到了目前的以上，真真让患者得到了实惠“”

五、新区医院即将开业运营38%50%根据市委、市政府总体部署和医院总体规划，新区医院将建成功能完备，设计超前，方便医患，环境优美的全区一流的妇科、儿科诊疗中心，经过多方论证，多次到周边医院参观考察，确定了规划，改扩建工程已进入实施阶段急需人才的培养已经做到了先行一步，去年就挑选精兵强将到省级医院进行有针对性的进修学习，学成归来之后即可投入工作，成为骨干力量新区妇科、儿科诊疗中心的建成、运营，将会为患者提供舒适、悠闲的休养环境科学的管理，优美的环境，超前的设计和过硬的医疗技术一定会把新区妇科、儿科诊疗中心打造成为玉门市乃至整个酒泉区域的亮点目前，一切准备工作就绪，待人员调配到位后即可开张运营当前随着医院规模建设和业务水平的不断拓展，病人对医疗质量和服务水平也提出了更高的要求，如何满足广大人民群众日益增长的医疗保健需求，降低医疗费用，是一项长期而艰巨的任务我院将以此为目标，持续不断改进医疗质量，为老百姓提供满意、优质的服务，为提高人民群众的健康水平，做出更大的贡献以上汇报，如有不妥，请各位领导批评指正第三篇市中区人民医院医疗救护分队达标建设情况汇报市中区人民医院医疗救护分队达标建设情况汇报近年来，在院党委的正确领导下，在中心街街道武装部的精心指导下，我院民兵连坚持以三个代表重要思想和科学发展观为指导，紧跟新时期基干民兵达标建设要求，紧紧围绕抓班子带队伍，抓教育强素质，抓管理促发展的工作方针，统筹安“”排，团结协作，狠抓落实，使院医疗救护分队在处置各类突发事件上发挥了积极作用现将我院医疗救护分队达标建设工作情况汇报如下

一、基本情况全院现有民兵人，其中基干民兵人，党员人，占；普通民兵人，占全院总人数的；全院编基干民兵连个，设个排，个班有专武干部名，其中民兵连长一名，%指导员一名%

二、基层武装部达标建设情况在实践中我们感到，基层民兵连必须有规范的办公场所，有行之有效的工作制度，有系统完整的工作思路，是提高基层民兵工作效率的重要途径，对此，我们突出抓了三项工作

（一）整治办公场所前几年，我院办公用房紧缺，民兵活动场所得不到解决，今年年初，我院新的办公楼建成使用，我们及时向院党委争取解决办公场所和活动场所，院党委研究后给予了大力支持，解决了民兵活动场所，并先后投入资金万元，制作牌匾、购买桌椅和书籍，用于基干民兵连建设2

（二）建立健全管理制度，进一步加强对民兵应急分队和民兵干部的管理，使流动民兵动而不失控，流而不失编根据建立的各种规章制度对基干民兵及时掌握和调整，确保应急队伍关键时刻能够拉的出、用得上、起“”作用

（三）结合整组，突出医疗分队建设，不断提高民兵队伍整体遂行任务能力建好用好民兵队伍，提高整体遂行任务的能力，结合整组，按照布局合理、结构科“学、重点突出、协调发展的要求，搞好基层民兵组织整顿工作民兵医疗救护分队要着眼遂行应急救援任务的需要，加大对重大事件防范措施，加强民兵应急分队”的力量，突出抓好战备值班和重大节庆日活动的治安值勤，努力提高处置突发事件和执行抢险救灾等任务的能力

三、存在问题１、部分人员对民兵后备力量建设认识不足，国防法制意识不强是影响民兵后备力量建设的重要因素不少同志存在着国防建设是军队的事，与地方无关的思想，表现在贯彻落实国防法规自觉性不高，不能从整体和全局上考虑国防建设的需要“”大部分企业认为抓经济是本行，抓民兵是帮忙，民兵工作在一些单位包括机关事业单位存在着摆不上位、挂不上号的问题同时，一些群众对民兵组织建设极为冷“”淡，适龄人员参加民兵组织，参与国防建设的意识也很淡薄，所有这些都影响着民兵后备力量建设２、法律法规滞后于形势的发展，制约着民兵后备力量建设随着我国政治、经济、社会改革的不断深入，过去的一些法律法规与形势的发展已不相适应再比如，过去规定城市民兵工作经费主要靠企业统筹，但随着新政策的出台，民兵工作经费将逐渐走向以政府保障为主，其他保障为辅的轨道因此，这就需要对现行法规的某些规定进行必要的修改，以适应形势的发展变化同时，随着形势的发展，人员流动性加大，企业人员大大增加，企业以经济效益为第一位，如何用法规来解决企业对民兵后备力量不重视、不配合、不按法规办事的问题，在法规制度上显得软弱，我国到目前为止，还没有一部完备的《民兵法》，这是当前民兵组织建设中最大的困惑、人员分散，流动性强，对落实民兵教育训练，组织民兵参建增加了很多困难从往年的参训中可以看出，民兵参加教育训练的所占比例不高，这主要是民兵3“”分离现象严重，人员流动快给民兵教育训练，尤其是组织参建带来极大困难，同时，各方利益关系的调整，民兵自谋职业、经商办企业的增多，也不同程度上影响“”着民兵自身参加教育训练的积极性，特别是在时间上难以保证，也缺乏必要的措施，另一方面是各级组织民兵教育训练形式单一内容少，训练装备设施不完善对落实民兵教育训练有一定影响

四、下步打算１、加强法制建设，依法抓好民兵工作要进一步增强各单位的政治责任感，切实担负起地方政府、单位在国防建设中的责任，把民兵后备力量作为国防建设的重要内容来抓２、加强组织领导，充分发挥民兵在社会生活中的作用切实加强管理，高标准地完成民兵后备力量建设的各项工作任务，充分发挥民兵在社会生活中的作用，提高民兵在社会生活中的地位，是抓好民兵后备力量建设的基础性工作３、加强国防教育，增强全民国防意识，营造民兵后备力量建设的良好氛围要大力开展贯彻落实国防法规的宣传教育活动，为依法加强民兵后备力量建设创造良好的环境和条件二一一年九月第四篇医院综治情况整改汇报医院综治情况整改汇报0综治委**你好，现将医院社会综治整改情况汇报如下**、切实加强对社会治安综合治理工作的领导综合治理领导小组的工作思路是**小组不散，人员不减、突出重点、常抓不懈、扎实有效的搞好综合治理工作各1领导各负责任，各职能科室各司其责，真正对综治工作一级管一级，层层抓，机“”构、责任、措施、人员四到位、积极配合政法机关开展严打整治，深入发动群众参与严打斗争，大胆检举揭发犯罪活动院内在定期召开的职工大会上，学习宣传有关文件和上级领导的讲2“”“”话，年初至今我院未发生一例赌博和参与法轮功等邪教组织的人员、严格落实安全生产责任制，有效防止重大事故的发生首先对全院各个科室进“”行多次检查，发现事故隐患现象坚决治理如院内药库的防盗装置是否有效、灭火3器是否能正常使用，贵重仪器的科室，实行小时值班制第

二、对全院的电路、水路、避雷装置、高压消毒锅、低压锅炉等进行了一次认真检24修第

三、医院门卫、家属楼门卫多次进行安全保卫学习，坚持昼夜值班，对可疑人员进行认真盘查，登记第

四、院内各个科室实行

三、八小时工作制，院领导轮流在办公室值夜班第

五、本院救护车、办公车重新制定了车辆管理使用制度第

六、院内职工在休假期间外出旅游一定要遵守交通法规，防止交通事故的发生，确保安全，做到万无一失、加强医疗质量，提高服务水平按照卫生部、省卫生厅和各级主管部门的意见和要求，对本单位进行了一次自查，发现问题立即纠正，发现安全隐患，堵塞漏4洞，严防事故的发生各科室要认真落实管理制度，严格执行各项操作规程，坚守工作岗位，防止医疗事故发生在社会治安综合治理方面，我们做了一定工作，也存在着许多不足，在今后我们增强社会治安综合治理的责任感，认真履行职责，积极参加社会治安综合治理医院年月日**第五篇眉县人民医院医疗改革汇报材料眉县人民医院医疗改革汇报材料****尊敬的各位领导大家好，首先我代表医院全体干部职工，向莅临我院检查指导工作的各位领导表示热烈地欢迎和衷心地感谢眉县人民医院是国家卫生部授予的二级甲等医院及爱婴医院，并于年顺利通过首批二级甲等医院复审是全县的医疗、急救、保健、医学教学及科研中“”“”2009心现有在职职工人（其中专业技术人员占），实际开放床位张，“”万元以上大型医疗设备多台（件）在医院建设和发展中，我院始终坚持46588%395一切以病人为中心的办院宗旨和科技兴院、质量立院、人才强院的发展战略，10100抢抓机遇，深化改革，加强管理，为广大群众提供了满意周到的医疗、保健服务“”“”医院先后荣获全国百姓放心示范医院、省级文明单位、市级放心药房等殊荣现就我院医改试点工作开展情况汇报如下“”“”“”

一、重点项目建设快速高效推进，服务能力进一步提升随着国家基本保障制度建立和保障能力的提高，群众对医疗服务的需求不断增加，原有的医疗环境、基础设施、服务功能已远远不能与之相适应自年月开工，总投资万元，建筑面积平方米的住院大楼建设工程在中、省、市、县各级政府的关

200844292.4心支持下，建筑面积平方米的一期工程已于年月份竣工验收，目19675前已局部投入使用；建筑面积平方米的二期工程于年月开工建68971201011设，计划于今年月底前竣工验收，月份全面投入使用项目资金来源有12778200910年农村卫生服务体系国债投资万元，省卫生厅重点县医院建设专项资金810万元，年扩大内需中央预算内投资万元，灾后恢复重建省级资金2006200万元，省级配套资金万元，县级配套万元，目前已到账万元7520091700截止今年月底，累计完成投资万元在此过程中全院职工围绕医院建设962220800400大局做出了很大贡献，两幢家属楼及时拆迁，使建设工程得以顺利推进大楼的投113178入使用将使就医环境进一步改善，服务功能定位更加明确，医疗综合服务能力不断提高，群众就医更便利、更高效

二、医改试点工作部署早、责任清、措施细，确保试点工作创新机制出实效为认真贯彻落实国务院《年公立医院改革试点工作安排》和卫生部《关于公立医院改革试点的指导意见》文件精神，按照陕西省年医改医政工作安排，2011为了切实做好年县级医院改革试点的十项重点工作，医院及早部署，月初2011即成立了以院长为组长的改革试点工作领导小组，并成立了医改试点工作办公室，20114详细制定了我院医改重点任务实施方案，围绕十项重点任务，及时组织全院学习、广泛宣传，人人参与，并制定了实施细则，任务分解、责任明确，建立了详细的实施步骤和配套的考核方案，各项工作正在有条不紊地顺利推进

（一）根据省市医改医政工作精神，结合我院实际，今年重点做好以下工作、继续做好城乡医院对口支援工作紧抓徐州医学院附属医院对口支援我院和陕西省县级医院骨干医师培训计划的机遇，不断拓展业务范围，努力提升服务能1“”力年徐州医学院附属医院正式与我院建立对口支援关系并先后派遣名专家教授对我院神经外科和泌尿外科进行重点扶持，通过授课、查房、手术和疑难病20108例会诊等教学模式指导开展了复杂脑部肿瘤手术，脑血管畸形手术治疗，规范了标准大骨瓣开颅减压手术方式；前列腺癌根治切除术和腹腔镜下肾肿瘤切除术年第二批苏陕对口支援专家组月份已进入医院工作，同期我院已选派名医疗业务骨干去徐州医学院附属医院进行为期半年的进修学习

201155、深化公立医院人事分配制度改革月份启动医院人事分配制度改革学习和借鉴市级公立医院成功经验，健全以人员聘用制度和岗位管理制度为主要内容的人23事管理制度坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用，打破行政职务、专业技术职务终身制，实行由身份管理向岗位管理的转变全院职工讨论后经院委会初审，经县局审批，已获通过，于月份正式实施初步完善分配激励机制和绩效考核制度，建立以服务质量、岗位工作量和群众满意度为主的综合绩效考核和岗位绩效工5资制度、加强医疗质量与安全管理从规范管理，制度建设，建立长效机制等入手，全面加强医疗安全管理工作，为新医改的顺利实施构建良好内部环境3⑴进一步巩固临床基础质量十项达标工作成效，通过开展病历、处方书写展评及临床基本技能大比武活动，不断提升医疗质量3⑵加强重点专科建设，今年月确定呼吸内科、泌尿外科申报首批市级重点专科，通过重点专科建设，以点带面，从而带动全院服务能力不断提升5⑶加强急救服务能力建设，建立急救人员培训制度，开展急救演练和竞赛，不断提高急救人员专业知识和急救技能年内还将开展全院心肺复苏竞赛⑷加强继续医学教育，鼓励职工通过小时医学频道、百姓大讲堂，进行网络学习现全院专业技术人员网络学习参与率超过以上建立住院医师培训制24“”度实施人才强院战略制定了人才队伍建设与发展中长期规划力争引进一批90%特色专科学科带头人和医学类本科以上毕业生，鼓励专业技术人员通过自学等方式“”获得更高学历力争到年底本科以上专业技术人员达到以上⑸完善医疗不良事件上报制度，按照医院管理年和百放医院安全目标管理要求，201220%加大对重点部门、重点岗位、重点人群的监督，定期召开质控例会和缺陷分析会，“”促使医疗质量持续改进⑹扩大临床路径管理和单病种质量控制试点在原有的腹腔镜胆囊切除术、老年性白内障、子宫平滑肌瘤三种疾病试点的基础上增加股骨干骨折、计划性剖宫产、急性单纯性阑尾炎三个病种的临床路径管理继续做好急性心肌梗死、心力衰竭、社区获得性肺炎、缺血性卒中单病种质量控制，进一步规范诊疗行为，提高医疗质量，保障医疗安全、加强临床用药管理，切实降低医药费用，解决群众看病贵问题4⑴积极推行国家基本药物制度，充分发挥药事委员会和临床药师作用，目前我院基4本药物使用率为⑵建立处方点评制度和超常预警制度由药事委员会定期对处方进行点评，从50%月份开始对月销售数额和数量双十排名前位的品种进行通报，并分别削减采购“”“”计划，对药品使用率超标科室和个人进行严厉处罚25⑶按照卫生部统一部署，正在制定抗菌药物应用专项治理活动方案，计划采取抽30-50%查、现场点评等形式，重点整治预防性使用抗菌药物，滥用喹诺酮类、氨基糖苷类“”抗生素的现象近期药事委员会将对品种重复、疗效一般、价格高、群众反映强烈的心脑血管用药及抗菌药物进行全面梳理，本着向国家基本药物目录靠拢的原则，按照抗菌药物专项整治的要求合理采购、合理使用，力争到今年底抗生素使用率控制在以下，切实降低医药费用，缓解看病贵的问题⑷按照县合疗中心统一安排，于月日正式启动新农合床日付费试点工作，通40%过支付制度改革，引导医务人员做好三个合理，控制医疗费用过快增长41下一步准备参照《国家基本药物目录》及药物三统一（统一采购、统一配送、统“”一价格）要求，结合我院实际制定基本用药处方集，力争基本药物使用率达“”以上60%、积极开展县镇一体化改革试点按照省政府三统

一、三不变原则，已与齐镇卫生院实行县镇医疗卫生管理5“一体化改革试点对口单位，目前前期准备工作已经到位，月日前将派出常”驻医师到齐镇卫生院开展工作大力支持和带动基层医疗卫生机构的发展，引导一5610般诊疗下沉到基层，并与营头卫生院、马家镇卫生院、横渠卫生院建立帮扶关系逐步实现分级医疗和双向转诊、多措并举提高服务质量⑴开展便民门诊服务，开展更多的便民措施优化门、急诊诊疗流程，实行错峰、6分时段诊疗⑵分设门诊输液室，完成门诊输液与急诊护理工作分离，保证急救及时、快速出诊，安全、高效救治“120”⑶畅通绿色通道，开展急危重病人和三无病人先救治后结算的诊疗流程，提高急救工作效率“”“”⑷简化新农合病人直通车报销手续，更大程度方便病人“”⑸医保合疗工作制度完善，监管有力，宣传到位，去年医保、合疗、分娩结算人次，结算人数占全年住院总人数的，结算付款金额万元，平均日付款万元其中，农村孕产妇免费住院分娩报销人次，报销金额996182%

1311.1万元今年国家人均合疗资金增加，报销比例提高到，积极推行新农合

4.5556住院按床日付费试点和大病统筹，已开展岁以上老人的义齿修复工作等既遵

49.870%循医疗原则，又调动医疗供方主动控制费用的积极性，不折不扣地执行国家医保合65疗政策，使群众得到更多实惠⑹继续深入开展视病人为亲人，向患者送温暖活动，真正把十字五声落到实处，让患者就医更温馨“”、加快医院信息化建设6“”⑴建设以医院管理和电子病历为重点的医院信息管理系统，逐步建立起医院之间，8医院和医保经办机构、新合疗结算中心的互联互通机制，构建便捷、高效的医院信息平台⑵月开展了远程病理会诊，充分发挥优质医疗资源的辐射作用、积极开展优质护理服务示范工程试点今年月日优质护理服务示范工程4已顺利启动，并在三个护理单元开展试点工作到年底至少以上的护理单元9320“”要实施优质护理服务工作50%、统筹抓好中医药工作，加强综合医院中医科建设积极筹建中医康复病区，推广中医药适宜技术，开展中医药保健养生，康复护理服务等，更好地满足群众对10中医药服务的需求

三、认真做好十项基本公共卫生服务项目实施工作我院承担城区余人的基本公共卫生服务工作，包括孕产妇管理；儿童体检管理；预防接种；传染病报23000告；建立居民健康档案；开展健康教育；慢病管理；岁以上老年人体检；重症精神病患者管理；老年人保健接到《眉县基本公共卫生服务项目绩效考核实施办65法（试行）》的通知后，及时制定了实施方案，召开了相关部门的联席会议，落实了工作部门和责任人，目前各部门紧锣密鼓的进行实施

四、建议、财政投入不足医疗设备老化，急需更新；基础建设资金缺口大；职工福利待遇不能完全落实；部分公共医疗1服务项目无法有效开展，都要通过加大财政投入得以解决，以利与医改试点工作得以进一步深入推进

7、人才梯队断层现象突出县级医院受环境、工作条件等限制，对中、高级人才的吸引力不足，同时现有医疗骨干也存在人心不稳的倾向，一旦有机会就可能跳2槽，多数是限于家庭和正式职工编制才留下来继续工作，医疗质量和安全难以保证，这也影响医院长远可持续发展、部分收费需要调整目前我院执行的是年收费标准，物价及各项耗材逐年涨价，医疗、护理服务项目不断增加，部分收费标准已明显低于成本，有些新的32002项目暂无参考标准，医院运行十分困难今年是公立医院改革第三年，也是医改工作的攻坚年，医疗卫生体制改革任重道远，我们要转变思想，跳出固有思维模式，强化政府责任和投入，加强农村和城镇社区医疗卫生服务体系建设，改革医院管理体制和运行体制，加强卫生人才队伍建设不断深化医疗卫生体制改革，建立覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度，从根本上解决群众看病难、看病贵的问题我们一定会坚定信心、迎难而上、真扎实干、内强素质、外树形象不断探索医改试点工作的新路子，总结经验，取得成效年月日2011525。