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南政供销社改革发展思路为了进一步深化供销社的改造,特针对目前供销社的发展思路谈谈本人的几点看法第一,做好三农服务,保持现有供销社的优良传统,深入加快供销社的改革步伐,为农民搭建服务平台,转变供销社的原有经营方式,使服务方式更加系统“”化、科学化利用当地的有利资源,发展三个农民合作社,(即蔬菜合作社、肉食品加工合作社、千亩优良玉米种植合作社),,引导农民自我发展,达到商家与农民共赢第二,做好南政供销社改造的大文章,利用南政独特的地理位置,通过自我改造,打造一流的农村供销商业品牌和基层商业网点根据当地的自然环境,结合当前的有利条件,把南政供销社改造成为多种经营多种服务的现代化综合性商业中心同时发挥农村商业的主渠道作用,做好上下服务,上下互动,为农民、农村、农业搭建服务平台,把三农服务和现代商业结合起来,真正成为农民信赖的商业机构,做好他们的后盾和知心朋友吸纳农村有知识、有能力的人才,参与供销社的改造,发挥主人翁的作用吸纳贤良、深化改革,为打造南政供销总社成为全县、全市乃至全省一流的农村商业品德和基层商业网点而努力具体操作方案建三个经济合作社
一、利用南政供销社的有利条件和地理位置,在新南堡和新庄村建立无公害绿色蔬菜生态采摘园和综合性蔬菜加工基地为农民提供从种子、化肥、包装和销售的一体化服务利用电子务商务平台进行网络销售,组建并培养一批专业网络销售人才队伍,立足当地,放眼全省、全国,既能为农民服务,又能增加收入,形成双赢共同体
二、利用南政现有食品加工的条件,建立食品加工合作社,创建一个自己的品牌,从加工、包装到销售一体化,再次通过电子商务平台进行网络销售,形成利益共同体
三、千亩优良玉米种植、养殖园,从玉米的选种、播种、化肥、收割、加工到销售一体化服务,之后利用玉米秸杆进行养殖还可以进行肉食品加工、包装、销售总体来搭建综合性服务平台,为农民提供更多致富道路,形成真正的利益共同体
四、把南政总社改造好,南政处于平遥城北经济活跃地段,有着小香港传说除此之外,人均消费水平逐年提高,只要想干、敢干,南政一定能发挥出它应有的经“”济优势,一定能迎来美好的明天本人建议在原有的地段建一座商业综合大楼,共四层(含地下室在内)共,投资大约多万,资金通过职工入股、招商等多种渠道来解决地下室,主要是地下车库,可停放车辆多辆,每辆年元,年收入12000m21200约余万元一层()为农民服务网点,农业生产资料、日杂等,可解3000m22501000决供销社职工再就业问题二层()生活超市,可加盟或招商三层253000m23000m2()办公楼,招收一批电子商务人才,专业做网络销售,主要经营以上所说的业务,同时还可销售本地土特产和工艺品3000m2以上所述,是本人几十年来对供销社的了解,结合现在发展所需,并对供销社的期望,做为供销社的一名职工,希望在有关领导的支持和关注下,南政供销社能发挥出它的经济优势,成为平遥县经济腾飞的一个新的标志、新亮点,同时也希望能成为全省供销系统改革的先锋第二篇供销社改革发展供销社改革发展情况调查报告
一、基本情况
(一)县供销社所属企业情况全县供销社现有个独立核算企业,其中基层社个,直属企业个(工业企业个、商业企业个)、代管集体商业企业个(即合作**商店,)现有在册职工人、离退休人员人、全系统帐面资产万元,其中固****定资产万元总负债万元,其中挂帐停息银行借款万元、应付帐款万元、其他***应付款万元****
(二)服务体系建设情况实施万村千乡市场工程和新网工程以来,建设农资*8配送中心一个,烟花爆竹县级配送库房个、片区配送中心个、专店专柜“”“”个,农副产品经营部个,农资农家店个,个11066
(三)县供销社机关情况根据编发()号文件精神,县供销社机关于31151年被纳入县财政预算管理事业单位,定编人*200558*
二、供销社的改革历程*供销社成立以来,已经历了五十余年的发展,但这半个世纪的发展始终伴随计划经济体制支撑起政府涉农服务重任年恢复供销社三性以来,整个经济社会都在向1980“”人员在诉讼保全企业债权的同时,依法除名,共解除人员人;三是放宽条件鼓励-1职工自愿辞退和调离系统人;四是争取政策协调关系早退休人;五是以不超过*个月基本工资低成本了断劳动关系人,这些有效措施四年减员达人,减幅达***,基本完成人员优化配置的任务**、减负,优化企业负担结构一是按照劳发号、劳险号文67%件,对未满〃人员实行养老金协保制度,以经济手段加强管理在岗人员与2*
[1998]16*
[1998]8业务要素挂勾,按照任务完成情况实行全补、部分补贴和全部自负三个层次考核确“4555”定协保人数超过人,年平减负达万元二是规范非生产性支出,对内部退养、丧葬抚恤、医药费等非生产性开支统一标准和核报管理措施,年平减少非生产性支**出余万元三是创造条件减轻安置压力对下岗人员再就业放宽条件,创造环境,鼓励再就业,对实在不能再就业的人员向当地政府争取低保待遇,年平达余**户,减少了企业安置负担四是严格按劳分配政策,减少工资压力企业留用人员严格按生产经营要素和业绩计酬,多劳多得,不供一个闲人、减债,优化企业资产结构一是合理处置闲置资产处置资金按照兑付股金、安置职工、偿还银行债务和盘活网点业务的顺序使用近年来,企业处置资产余3万元,置换*基层社投资上实行职工入股,合伙经营;在人员上广泛吸收农村能人,实行签约用-3工;在经营上既与其它涉农部门和法人单位联合经营,又与承包业主和租赁户合作经营;在分配上实行按股、按岗和按生产经营要素相结合;在管理上推行社务公开,民主管理、开发集团业务,实行网络经营为增强市场竞争能力,县社于年月日重组了由县社控股,烟花爆竹实行供销社社会网点资源连锁的网络经营目前基本形2***成了网络体系烟花爆竹经营网烟花爆竹有限公司为龙头,配合公安和安监部“+”门,对全县烟花爆竹市场依法整顿,在理顺生产、收购、批发环节的基础上,按照安全生产经营条件对全县零售网点进行规范整治,在个基层供销社建立了片区配送中心并统筹设置零售网点,代批发业务,已形成个代理机构和余个零售网点的*经营网络农资经营网以贸易货栈为龙头的万村千乡市场工程,年已通过商**务部验收合格的农资放心店个,今年政府下达建设任务个、农资配送中心个,“”*已基本建成等待验收,现已开展网络配送运行**1
三、改革发展中的主要问题、债权债务问题制约供销社深化改革的债务有三项一是金融债务个直属企业部分企业了断银行债务外,其他直属企业还下欠银行贷款万元,这些贷款是计1*划经济时*发展的产业,积极领办新型农村合作经济组织,发展农产品生产,形成生产规模;-5另一方面开发产品销售渠道,把农民发展的产品全部经营起来,实现农产品增值,农民增收,基层社增效、组建龙头企业改革计划经济时期遗留的个旧体制公司,按照农民需要和基层社经营的品牌商品为线重组龙头企业,实行网络经营除已组的、等公司外,29一是完善生产经营复合型农资龙头企业,实行连锁配送经营二是组建再生资源回**收公司,建立再生资源协会,把全县的废旧物资收购和经营业主联合起来,形成再生资源经营网三是建立综合贸易公司在县城发展连锁型的超市个,并逐步在一级乡镇发展连锁超市2—3第三篇云南省供销社改革与发展研究报告云南省供销社改革与发展研究报告.云南省供销合作社是一个建社半个多世纪,网络覆盖全省所有城乡的巨大系统它同农业、农村和农民有着密切的经济联系,在城乡流通领域中处于不可缺少的主渠道地位,是联接农村和城市、国家和农民、农民与市场的桥梁和纽带,为全省经济社会的持续和稳定发展作出了历史性的巨大贡献然而在发展过程中也出现了不少的问题,这些问题和困难的存在,严重困扰着供销社的改革与发展,直接危及其自.身的生存从以往改革的实践看,试图再通过一些常规的举措或修枝剪叶式的改革已没有太大的意义,唯有痛下决心,紧紧围绕产权制度和劳动用工制度改革这一核心,全方位推进供销社脱胎换骨的改革,供销社才能获得新生,才会有光明的前途在改革过程中,第
一、现行体制和机制的改革第
二、就面临在市场经济的大潮中被淘汰出局的严峻形势以改革求生存,以改革求发展,通过改革发展推动农村流通体制的改革,促进农村经济的发展,为全省经济社会的持续健康发展做出贡献,成为供销社的必由之路第
三、供销社不仅必须对现行的体制和机制进行脱胎换骨的改造,而且对办社的思想、观念、作风及方式方法进行认真的反思和调整结合云南海油公司的发展情况,我们首先必须要明确自己的发展方向,企业要发展,需要的是不断创新的理念,通过学习了云南供销社的改革我们要做到的如以几点与时俱进、乘势而上在推进改革的同时,供销社必须早日把发展问题提到议事日程要根据新的环境、新的形势和新的格局,结合云南实际,努力寻找供销社的
1.发展机会,一旦形成共识,便调动和集中各方力量,创造有利条件,尽快使之变为现实坚持宗旨、发挥优势要尽量避免与其他职能部门的重复与交叉,避免涉及自己完全陌生的领域;同时还要高度重视已有的基础和条件,充分发挥和张扬别人没有
2.而自己现成的优势,利用其大做文章充分利用已有的条件,放眼全球,把联络与合作迅速延伸到省外、国外突出重点、增强实力要始终坚持以改革为动力,集中力量抓龙头、抓重点的原则,尽快
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4.把看准的事变为现实,并且做大做强,形成行业优势、行业支柱,带动全系统增强实力、增强竞争力健全对外联络渠道,开展对外合作与交流,在努力增强自身实力的情况下积极开展和省外、国外合作经济组织的合作与交流要尽快有重点、有步骤地与其建立相
4.对稳定的产品中国石化的天然气业务分散在发展计划部、油田事业部、生产经营部、天然气分公司,互相牵制,导致很多重大的天然气投资机会没人负责,或者,有好的机会却是多个部门相互争夺,造成中国石化项目进展较慢重新设立天然气和管道办公室,协调项目、天然气管道、终端市场等事宜,显然可以促进天然气产业发lng展吸引城市燃气和市场营销人才这样才能取得更好的发展lng第四篇宁都县基层供销社改革发展情况综述宁都县基层供销社改革发展情况综述宁都县供销社在企业改制前共有个基层供销社,年开始,根据宁都县人民政府宁府字号《关于批转宁都县供销系统企业改革方案(试行)的通252001知》精神,全县所有基层供销社全部实行以企业资产拍卖、职工置换身份为主要
[2000]164形式的企业改制工作由于各基层供销社资产拍卖变现金额大小不同,拍卖进度不“”一,所以采取一社一策、区别对待的原则,逐步开展改制工作到目前为止,全县个基层社有个社全面完成或基本完成企业改制工作,尚有东山坝供销社“”因资产变现收入不多,无法解决职工置换身份的经济补偿来源,还没有完成企业改2524制工作据统计,全县个基层社改制前在册职工人数人,离退休职工人数人,遗属人数人到目前为止,已置换职工身份并领职补偿款的职工251102470人基层社资产处置收入用于改制的资金总额万元,其中用于安置职工金额167913万元,支付离退休人员一次性包干药费万元,支付遗属补助安置费万2405元,退职工集资款万元,补发拖欠职工工资万元,补发拖欠退休金万92012839元,付社保、失业保险费万元,支付税收规费万元,支付结欠工程款及31830885货款万元,支付其他费用万元133143由于我县基层供销社改革改制的形式是企业资产拍卖变现、职工置换身份,所23794以,我县所有基层社供销社都没有留下经营资产,企业职工改制后置换身份,全部“”走向社会自由择业目前,我县基层社的整体情况是组织体系已不再存在,没有开展经营业务和服务三农等情况近几年来,我县供销社在探索开展四大网络服务体系建设、发展农民专业合作经“”济组织和社区综合服务中心等工作中,由于基层供销社实体已经不再存在,我们主“”要是利用基层社改制职工重新创业比较有特色的,发展加盟到连锁经营网络鉴于以上现状,我们认为就目前我县的实际情况,要重新推进基层社改革发展已不具备客观现实条件宁都县供销社年月日第五篇县供销社工作思路年工作的总体思路是以邓小平理论和三个代200857表重要思想为指导,深入贯彻落实党的十六届五中全会精神、省政府浙政发2006“()号文件精神和县委十一届八次全会扩大会议精神,以科学发展观统领”供销合作事业发展全局,与时俱进,开拓创新,加快改革发展步伐,提高为农服务200525功能,维护系统社会稳定,开创供销社各项工作的新局面,为我县统筹城乡发展,建设和谐社会作出新的努力和成绩根据上述总体思路,重点抓好以下五项工作
(一)进一步深化改革,完善创新体制机制、围绕强化职能、开放办社的要求,深化完善县联社及基层社改革()强化指导服务职能,加强对基层社和社有控股、参股企业改革与发展的指导,健全完善11为基层,为三农服务的工作机制;()强化社有资产监管职能,继续抓好社有资产的清理、评估、办证、盘活等工作,健全完善社有资产保值增值考核制度;“”2()强化组织协调职能,承担政府委托的任务,行使政府授权的职能;()探索开放办社的路子,在推进三社一化建设文章转载自,强34化为农服务中,吸引农业龙头企业、农村各类专业合作社、合作经济组织和企业加“”www.chinamishu.net入到供销社行列,成为县联社或基层社的成员社,使供销合作社在开放办社中得到发展状大、围绕建立现代企业制度的要求,深化完善社有企业改革()全面完成莫干山食业有限公司深化改革工作;()深化完善重组公司内部运行机制改革,进一21步健全完善公司经营管理、重大问题决策和劳动用工、分配、工作岗位责任制等制2度,使重组公司真正建立起权责明确、管理科学的运行机制
(二)加快经营方式转换,提升经营集约化水平“”培育和发展专业市场重点培育和发展德清农贸城,启动德清农贸城二期工程建设同时,推进新市装璜建材市场、新市摩托车市场、民间收藏品市场建设
1.推进连锁超市的发展重点发展以德清供销银河超市为龙头的连锁超市业,严把质量关、搞好龙头配送,使连锁超市、放心店工程真正办成放心工程、民心工程
2.争取通过明后二年的努力,初步建立起遍及全县乡镇村、居民社区的供销社日用消费品连锁经营网络提升市场超市业经营总量积极引进采用依托大企业、大集团,发展联合经营、总经销、特约经销、独家代理等现代集约经营方式,拓展市场空间,提升市场连锁
3.超市业经营总量
(三)全力搞好为农服务,培育和形成为农服务新结构搞好农资供应服务重点做好农资贮备供应,探索发展农资连锁超市业,为农民提供产前、产中、产后系列化服务工作
1.发展各类专业合作社在发挥现有家专业合作社作用的同时,新办家左右专业合作社,在提高农民组织化程度,推进农业产业化上取得新进展
2.52推进村级为农综合服务站建设结合小康示范村建设,提升新办家村级为农综合服务站
3.2-3
(四)继续做好稳定工作,为加快发展营造良好环境采取多种途径筹集资金,妥善处理好原工业公司、永恒公司的社会集资款问题
1.强化法制意识,提高依法治社、依法维权能力,妥善处理好与金融机构的债务问题
2.采取各种有效途径和措施,妥善处理好内退、精减、遗属等供养人员的生活费问题,退休人员不列入统筹一块福利问题
3.。