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医院学雷锋活动周倡议书作战的将领,如果在执行力上存在偏袒,那将影响主帅的威信,影响命令的执行,影响全军的斗志,以至于造成无法弥补的后果,结局是关羽被东吴所擒,刘备被东吴火烧连营就是一个最终教训以人为本,安全第一是电力企业必须坚持的方针和信守的规则如果在以人为本,安全第一这张军令状执行力上存在偏袒,那将会给员工、企业和社会造成巨“”“大的伤害,最终必会酿成严重苦果借古论今,电力企业开展生产经营活动,除了”要具备安全生产条件,创建安全生产环境外,其活动过程中的执行力犹为重要今年全国安全生产月活动的主题是以人为本,安全第一以人为本,就是维护职工群众的根本利益,要把保护职工群众的生命和健康作为安全管理工作的出发点和“”落脚点安全第一,就是要把保护职工群众的生命、健康放在第一位不管从客观上看,还是主观上来说,安全管理涉及的主要因素是人安全管理制度规定制定是人,安全违章操作是人,安全监督管理是人,安全管理活动本身就是人的活动企业安全生产的关键在于改善人的行为方式,为最大限度的减少人的不安全行为,营造良好的安全生产环境秩序因此,作为活动主体的人,在对待安全管理的执行力的好坏将直接影响其活动结果和成效安全管理是电力企业管理规范中一个必不可少的内容如何根据人的不安全行为,物的不安全状态,作业环境的不安全因素进行相应的安全控制,是安全决策层、管理层和执行层都必须思考的问题但不管是决策层、管理层、还是执行层,在对待安全规程规定上采取的执行力度将直接影响安全工作的顺利开展我认为,安全管理工作要做到万无一失、有效控制,求真务实尤为重要,求真务实十分迫切,而安全生产工作的求真务实具体体现是在各级组织及人员对待安全工作的执行力上执行力的人性化管理只有表现在以下几个方面,才能真正体现以人为本的宗旨一是诚信管理安全管理需要诚信何为诚信许慎在《说文》中说诚,信也,信,诚也,二者在本意上是相通的诚的基本含义就是诚实不欺,即不自“欺,也不欺人,包含着真诚于自己和诚实地对待他人的双重规定而信的基本含义”“”是信守诺言,说到做到诚信,既是一种个人的内在品质,又是主客体互动关系中的行为规范中华民族素来守信重诺,上至王者的君无戏言,下至黎民百姓的言必信,行必果安全管理贵在诚信这包含两个方面的意思一方面要诚信待“”民,安全管理不能弄虚作假,欺上瞒下,大事化小,小事化了,表里不一,应付上“”级,应付检查另一方面要科学管理,实事求是,规范安全控制,构建安全屏障,营造安全氛围,提高队伍的组织观念、纪律素质和诚信素质二是责任管理勇于承担责任无论在我们企业还是整个社会都是一种稀缺的品格资源,因为稀缺,所以格外有价值然而在评论、讥讽、戏说、调侃各类成败弊病时,似乎全然没有自己的责任,这是一种悲哀社会需要勇于承担责任的领袖和民众,用户需要勇于承担责任的企业,企业需要勇于承担责任的员工近年来,国网公司出台并颁布实施了一系列的规程、规定,对系统安全工作的职权、责任和义务进行了科学的规范进一步要求各级决策层、管理层和执行层都要勇于承担各自的安全责任,认清各自肩负的安全重任三是细实管理《后汉书》有言,禁微则易,救末者难人莫不忽于细微,以致其大事故的发生,往往都由小到大,由量变到质变成功者不积硅步何以至千里,千里之堤溃于蚁穴安全管理必须从小处着手,安全管理的执行力应覆盖到生产的全过程每一条规程、规定要不折不扣的执行,要作到细实管理,小题大做,从预防异常和未遂抓起,常抓不懈,才能抓出实效安全源于精细,事故出自随意安全管理,严字当头,严格要求,严格管理实践表明,安全管理,一严百实,一松百空雄关漫道真如铁,而今迈步从头越安全管理需要一张上下同心编织的安全网,需要一种顺畅的执行力牛顿说给我一个支点,我可以撬动地球我们要说给安全工作一种顺畅的执行力,安全局面将呈现出日益稳固的良好态势。