医院主任竞聘演讲稿多篇

医院主任竞聘演讲稿精选多篇第一篇医院科室主任竞聘演讲稿医院科室主任竞聘演讲稿尊敬的院领导，各位老师，各位同仁，大家好今天，能够站在演讲台上作内一科主任的竞职演说，我感到十分荣幸和激动，在此，我感谢院领导给我提供的宝贵机会，感谢医院对我多年的培养和教育，感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领导、各位老师和各位朋友我叫，现年岁，大专学历，于年毕业于安康卫校，现就读陕西省中医学院本科专业，年到安康市中心医院血液科进修学习半年，年到西安交**341996大第一附属医院血液科进修学习一年，年到省肿瘤医院进修学习个月1999201*从年参加工作以来，我就把当一名白求恩式的好医生作为我一生追求的崇高201*3理想，多年来，我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命，兢兢业业的干好本1996职工作，时时处处发扬救死扶伤的人道主义精神，我始终认为患者的需要就是我的10职责，医生和患者的关系不应该是金钱关系、买卖关系，当医生最重要的是有崇高的医德多年的实践，使我积累了一定的经验和独立处理疑难复杂问题的能力，有全面系统的业务理论知识和诊疗技术，特别是在血液和肿瘤专业有了自己独到的见解和10解决问题的方法年在医院及科室的大力支持下，创建了骨髓室，开展了骨髓细胞学检查，填补了我县在诊断及治疗血液系统疾病的空白年，省肿瘤201*医院专家到我院对口支援，在老师的带教下，我虚心学习，并利用业务时间刻苦钻201*研肿瘤内科的诊疗，年到省肿瘤医院进修学习个月通过此次学习，使我对肿瘤疾病的诊治有了进一步提高，推动了我院肿瘤内科的发展在科主任及省肿201*3瘤医院的大力支持和帮助下，完善了我院常见肿瘤诊疗常规及化疗药物副反应的处理在年的创甲达标工作中，我积极参与医院及科室的各项创甲活动，并协助科主任做好各种资料的准备，在当年的二甲评审中一举通过二甲验收201*一份耕耘，一份收获我的工作得到了病人、领导及同事的认可，于年至年连续三年年终考核优秀，年被评为院先进工作者，年评为院优秀医生，在年及年201*201*的病历书写竞赛中分别荣获一等奖及二等奖年月代表我县参加安康市西201*201*201*201*医技能竞赛，荣获团体三等奖荣誉属于过去，未来需要创新，我将时时刻刻的激201*9励着自己不断的向新的高点攀登今天，我在这参加内一科副主任的竞聘，目的是为了更好地配合科主任做好内一科的各项工作下面是我的工作思路，如有不妥之处，请各位领导、同事们批评指正第一方面，配合科主任抓好坚持以服务为核心，切实提高医疗服务质量、加强医务人员的思想教育，转变服务观念，改善服务态度开展多层次的职业道德思想教育，增强大家的危机感和竞争意识，转变观念，变1病人求我服务为我主动为病人服务，使大家树立起服务至上、病人第一的思想，坚持以病人为中心，真正做到诊治一位病人，奉献一份爱心，结交一个朋“”“”友，围绕一切为了病人，一切方便病人，一切服务于病人的宗旨，想病人之所“想，不断推出便民、利民、为民的措施，千方百计把方便让给病人，把实惠送给病”“”人、提高法律意识，规范职业行为随着人民群众维权意识的不断增强，医疗投诉也日益增多，《关于医疗事故处理条2例》、《侵权责任法》的颁布，使医务人员面临严峻的医疗形势的考验，因此，必须让医务人员增强法律意识，严守职业道德，做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程、避免医疗差错事故、减少医疗纠纷的发生、严格落实规章制度的约束机制，强化内部管理，实行医德监督以身作则，起表率作用，严格落实医院的规章制度，做到职责明确、责任到位，采3取有效措施，保证医德监督到位，把医德医风纳入科室综合目标管理，奖金分配的指标，建立有效的激励机制，质优则酬厚，质优则评优，从正面激励医务人员的自觉性和工作责任心第二方面，配合科主任抓好重点学科建设，创建技术一流科室，尤其是肿瘤内科，争创市级重点专科科室争取每年送名医生或护士到省教学医院学习，或可采取送一名医生、一名护士同时进修学习同一专业，把新的知识、技术带回我科，并医护配同，进一步1—2提高我科的诊疗及护理水平呼吸专业组织全科医护人员进一步培训及加强掌握呼吸机的应用，争取人人过关，提高呼吸机的使用率，从而使呼吸衰竭的治疗好转率进一步提高，有条件时争取开展肺功能的测定，时机成熟时开展支气管镜检查消化专业培养消化专业人才，并积极开展结肠镜检查及内镜下治疗肿瘤专业进一步规范肿瘤内科的综合治疗及相关肿瘤的介入治疗，加大宣传力度，提高科室的知名度及社会影响力，获得更好的社会效益及经济效益第三方面，更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理大胆解放思想，理念先行，更新观念，下决心在科内全面推行成本、量化管理，建议和完善奖励机制，着眼奖励杰出人才，激励创新人才，培养后备人才，不断完善考核制度，使科室走上良性快速发展的轨道在医德医风和任务考核方面形成一条考核链，以主任、副主任、护士长、主治医师、住院医师、护士实行分级负责制度，以此激发调动科室人员的积极性和创造“”性，增强科室员工的凝聚力，形成一种良好的竞争气氛，为学科的建设发展提供不懈的努力通过今天的演讲，希望领导、评审老师、同事们能给我一个机会，让我为内一科的未来书写一份领导满意、同事满意的答卷，无论我这次竞争成功无否，我都将一如既往，全力协助科主任、护士长及全科医务人员一起围绕医院建设目标，充分发挥我的工作能力，大胆开拓创新，为医院的腾飞而努力谢谢第二篇医院科室主任竞聘演讲稿尊敬的院领导，各位老师，各位同仁大家好今天，能够站在演讲台上作内一科主任的竞职演说，我感到十分荣幸和激动，在此，我感谢院领导给我提供的宝贵机会，感谢医院对我多年的培养和教育，感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领导、各位老师和各位朋友我叫，现年岁，大专学历，于年毕业于安康卫校，现就读陕西省中医学院本科专业，年到安康市中心医院血液科进修学习半年，年到西安交**341996大第一附属医院血液科进修学习一年，年到省肿瘤医院进修学习个月1999201*从年参加工作以来，我就把当一名白求恩式的好医生作为我一生追求的崇高201*3理想，多年来，我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命，兢兢业业的干好本1996职工作，时时处处发扬救死扶伤的人道主义精神，我始终认为患者的需要就是我的10职责，医生和患者的关系不应该是金钱关系、买卖关系，当医生最重要的是有崇高的医德多年的实践，使我积累了一定的经验和独立处理疑难复杂问题的能力，有全面系统的业务理论知识和诊疗技术，特别是在血液和肿瘤专业有了自己独到的见解和10解决问题的方法年在医院及科室的大力支持下，创建了骨髓室，开展了骨髓细胞学检查，填补了我县在诊断及治疗血液系统疾病的空白年，省肿瘤201*医院专家到我院对口支援，在老师的带教下，我虚心学习，并利用业务时间刻苦钻201*研肿瘤内科的诊疗，年到省肿瘤医院进修学习个月通过此次学习，使我对肿瘤疾病的诊治有了进一步提高，推动了我院肿瘤内科的发展在科主任及省肿201*3瘤医院的大力支持和帮助下，完善了我院常见肿瘤诊疗常规及化疗药物副反应的处理在年的创甲达标工作中，我积极参与医院及科室的各项创甲活动，并协助科主任做好各种资料的准备，在当年的二甲评审中一举通过二甲验收一份耕201*耘，一份收获我的工作得到了病人、领导及同事的认可，于年至年连续三年年终考核优秀，年被评为院先进工作者，年评为院优秀医生，在年及年201*201*的病历书写竞赛中分别荣获一等奖及二等奖年月代表我县参加安康市西201*201*201*201*医技能竞赛，荣获团体三等奖荣誉属于过去，未来需要创新，我将时时刻刻的激201*9励着自己不断的向新的高点攀登今天，我在这参加内一科副主任的竞聘，目的是为了更好地配合科主任做好内一科的各项工作下面是我的工作思路，如有不妥之处，请各位领导、同事们批评指正第一方面，配合科主任抓好坚持以服务为核心，切实提高医疗服务质量、加强医务人员的思想教育，转变服务观念，改善服务态度开展多层次的职业道德思想教育，增强大家的危机感和竞争意识，转变观念，变病1人求我服务为我主动为病人服务，使大家树立起服务至上、病人第一的思想，坚持以病人为中心，真正做到诊治一位病人，奉献一份爱心，结交一个朋友，围绕一切为了病人，一切方便病人，一切服务于病人的宗旨，想病人之所想，不断推出便民、利民、为民的措施，千方百计把方便让给病人，把实惠送给病人、提高法律意识，规范职业行为随着人民群众维权意识的不断增强，医疗投诉也日益增多，《关于医疗事故处理条2例》、《侵权责任法》的颁布，使医务人员面临严峻的医疗形势的考验，因此，必须让医务人员增强法律意识，严守职业道德，做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程、避免医疗差错事故、减少医疗纠纷的发生、严格落实规章制度的约束机制，强化内部管理，实行医德监督以身作则，起表率作用，严格落实医院的规章制度，做到职责明确、责任到位，采取有效措施，保3证医德监督到位，把医德医风纳入科室综合目标管理，奖金分配的指标，建立有效的激励机制，质优则酬厚，质优则评优，从正面激励医务人员（本站推荐名医生或护士到省教学医院学习，或可采取送一名医生、一名护士同时进修学习同一专业，把新的知识、技术带回我科，并医护配同，进一wwww.bsmz.netdash;2步提高我科的诊疗及护理水平呼吸专业组织全科医护人员进一步培训及加强掌握呼吸机的应用，争取人人过关，提高呼吸机的使用率，从而使呼吸衰竭的治疗好转率进一步提高，有条件时争取开展肺功能的测定，时机成熟时开展支气管镜检查消化专业培养消化专业人才，并积极开展结肠镜检查及内镜下治疗肿瘤专业进一步规范肿瘤内科的综合治疗及相关肿瘤的介入治疗，加大宣传力度，提高科室的知名度及社会影响力，获得更好的社会效益及经济效益第三方面，更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理大胆解放思想，理念先行，更新观念，下决心在科内全面推行成本、量化管理，建议和完善奖励机制，着眼奖励杰出人才，激励创新人才，培养后备人才，不断完善考核制度，使科室走上良性快速发展的轨道在医德医风和任务考核方面形成一条考核链，以主任、副主任、护士长、主治医师、住院医师、护士实行分级负责制度，以此激发调动科室人员的积极性和创造性，增强科室员工的凝聚力，形成一种良好的竞争气氛，为学科的建设发展提供不懈的努力通过今天的演讲，希望领导、评审老师、同事们能给我一个机会，让我为内一科的未来书写一份领导满意、同事满意的答卷，无论我这次竞争成功无否，我都将一如既往，全力协助科主任、护士长及全科医务人员一起围绕医院建设目标，充分发挥我的工作能力，大胆开拓创新，为医院的腾飞而努力谢谢大家第三篇医院办公室主任竞聘演讲稿尊敬的各位领导、同志们大家好首先感谢院党委、院长室和同志们给了我以这种方式同大家交流的机会今天，我本着锻炼自己，为大家服务的宗旨站到这里，竞选办公室主任一职，希望能得到大家的支持首先我想向大家汇报一下我的简历我叫，于年月开始至医院办公室工作，至今已有年其间，主要做过文书、宣传、纪检、党务、市场拓展等工********作，担任过院、副主任等职，并当选共青团如皋市委委员，先后多次荣获、10等称号******在这里，我不想大谈特谈在这些年来取得了哪些好成绩，因为荣誉属于大家，成绩****属于过去，我只想说，年的工作和学习，工作岗位和工作环境不断变换，使我开阔了眼界，提高了综合工作能力，积累了相对丰富的工作经验所有这些都有利10于我尽快进入角色，适应新的工作要求大家都知道，办公室工作千头万绪，纷繁复杂，任务艰巨那么，我的优势是什么我想，概括起来大约有以下五点

一、具有良好的语言和文字表达能力熟练掌握办公自动化和各类文书的写作，先后在学术刊物和会议上发表论文余篇，发表言论通讯余篇

二、具有良好的组织统筹能力曾成功参与并策划了医院年院庆重大科研项20200目鉴定等大型活动100

三、具有良好的工作协调能力年的办公室工作经历使我熟悉了医院各部门各科室的工作职责和工作特点，便于在今后的工作中将任务分解落实10

四、具有较强的事业心和责任感，能吃苦耐劳在参与组织医院大型活动和处理医疗纠纷等工作中，经常废寝忘食、日夜不眠，通宵达旦的工作

五、对优秀商业公司的管理理念与方法进行了系统的学习，掌握并了解了现代化医院管理特别是人力资源管理的先进理论知识，初步参与了公司产品的研发和导入工作，管理理念和管理水平得到提升优势固然重要，但仅有优势也难以在工作中做出成绩要使办公室工作开展得有声有色，还必须有自己的工作思路和设想我的主要工作思路主要有以下四个方面一是献计献策，当好咨询员，办公室作为联系上下左右的桥梁纽带，是各种信息的集散中心如果我能当选办公室主任，我将积极主动地站在全局的角度思考问题，为领导决策提供信息、出谋划策，当好咨询员二是立足本职，当好服务员为领导服务是办公室主任义不容辞的职责，领导交办的工作要不折不扣地完成，但是，为领导服务的出发点和落脚点是为群众服务因此，如果我能当选办公室主任，我一定会密切联系员工，倾听大家的呼声，了解大家的疾苦，力争为大家当好管家，做一名合格的服务员三是搞好关系，当好协调员办公室处在医院的枢纽位置，需要处理好内部和外部的各种关系如果我能当选办公室主任，我一定会注意团结，顾全大局，与本科室人员和其他科室协调好关系，坚决抵制内耗现象，以确保各项措施的顺利落实四是加强管理，当好管理员办公室工作面宽事杂，只有加强管理，才能保证工作宽而不推，杂而有序如果我能当选办公室主任，我一定会加强管理，完善各项制度，对本办公室人员做到责任明确，任务具体，充分调动每个同志的积极性和创造性，使办公室形成一个团结协作的战斗集体我也深知，在前任办公室主任主持工作期间，办公室的各项工作有条不紊，在院内享有很高的声誉面对这么高的起点，要做到在现有基础上，发扬成绩、开拓进取，再上一个新台阶，是有难度的我恳请各位领导和前任主任搞好传、帮、带，恳请同志们多帮助我、鞭策我，进而接纳我如果我能当选办公室主任，我一定会在院党委的领导下，本着对医院负责，对人民负责的态度，发扬吃苦耐劳的精神，兢兢业业，努力工作，决不辜负大家对我的期望和厚爱第四篇医院市场部主任竞聘演讲稿医院市场部主任竞聘演讲稿本人，女，岁，本科学历，中西医结合专业，在公立医院工作年，民营医院工作年，熟悉民营医院的诊疗及市场运作具有良好的沟通能力和较强的团xx425队精神现申请竞选河南省医院市场部主任一职15xx假如我竞选成功，我将会和大家一起齐心协力把我院市场做强做大，三个月内让我院收入翻一翻现将我指定现阶段市场发展规划如下近段时间我院东、南、西、北中市场情况呈良好发展趋势但我们市场工作人员的思路要更进一步，以前我们转诊的是已经发病的心脑血管病人，以后我们的转诊思路是，心脑血管发病前的检查与预防医学讲防重于治，我院有全省最先进的诊疗检查设备，可从乡下转一部分检查病人1已经发病的心脑血管病人，仍按原来转诊方案转诊心脑血管病人病情稳定后的康复检查治疗

2.内、外、妇、儿、科的转诊

3.对于家庭条件困难的患者，可以申请补贴和减免，降低收费门槛，或者限价以扩

4.大收入院的数量

5.，郑州市区内暂体检为主收入院我的工作职责6做好体检接诊工作协调转诊病人入院

1.协调困难病人补贴

2.全力以赴为各区市场人员服务

3.工资要求基本工资市场部收入，万以上对于我自己的二线

4.业务员有医院负责返款4000+1%100+2%第五篇医院护理部主任竞聘演讲稿尊敬的领导、各位评委下午好出于对个人理想的追求，对医院改革的积极参与，我再次来到了竞聘现场，心中充满自信，同时也倍感压力感谢院领导提供了这次公平竞争的机会我叫，今年岁，本科文凭，副主任护师，市护理学会理事我竞争的岗位是护理部主xxx任，我的优势有点43xx、工作经历我年参加工作，年起历任外、脑外、门诊急诊中心护士3长，次到上级医院进修，多次外出学习，积累了丰富的临床经验和管理知识，熟185931悉各科的情况，胜任所有临床护理工作，管理技巧稳定成熟如果说阅历是财富，3那么年的护士长经历为我做管理奠定了坚实的基础

17、工作能力我精力充沛、思维敏捷、善于发现问题，解决矛盾我人际关系好，亲和力强，方便沟通协调，我有突出组织能力和应急能力，敢于处理问题，驾2驭全局、工作业绩多年来我的工作一直很出色，年再次到急诊后，在现任领导的大力支持下，对急诊护理工作进行了重新的整合，改建了抢救室、扩建了输液室，组306建了急诊病区，制定了护士的工作流程，完成了三级医院急诊护理工作的基本构架，在等级医院评审中获得了评审专家的一致好评，多次被评为先进工作者、120优秀护士长，十佳服务标兵等有篇论文在省级以上刊物上发表并获奖有一项科研成果获得市科技进步三等奖，为第一完我充满活力的热情和富于成熟9的干练，就是值得您信赖的标志吧****此次竞争如能得到领导和评委的认可，我的工作思路是安全第一，质量为本，服务至上通过实行层级管理，合理使用专科护士，着力提高护理团队的整体素质，探索实施先进的排班模式，增加护理安全系数，保证人力资源利用最大化，促进护理质量稳步提升，打造人民医院护理品牌apn、首先在院领导和兄弟科室的支持下，以三甲医院的评审细则为切入点，围绕医院的中心工作，全力配合领导部署对内了解各科情况，对外掌握专业动态，确定1明确目标制定周密计划保持清晰思路，严格管理，严谨工作、建立与我院功能相匹配的管理网络，健全与我院发展相适应的护理工作制度，;;在执行力上很下功夫，尤其是对核心制度的贯彻，确保制度的有效落实，彻底改变2制度与现实脱节，护士有章难循的工作状况、根据年《江苏省医院护理工作评价标准》修改完善我院护理工作标准，细化技术规范与工作流程，逐步建立与完善临床科室清晰系统的工作指引实行层级309管理，将质量管理责任从医院向科室下移，加强护士长和专科护士两只队伍的管理，发挥专科护士的作用，用专科护理知识解决临床问题，用规范的专业行为实现管理目标，同时建立质量反馈追溯制度，重点解决疑难、危重、意外事件的处理及改进保持常态管理，杜绝临时突击，促进护理工作持续改进、创新患者安全的环节和预警管理，把保障患者安全的措施落实到实处，强化护士的职业规范，提护士高法律意识，以法服务病人，以法保护护士高度重视（手4术、急救）等高危医疗环节的管理，加强重点科室、重点时段、重点人员的监管，减少管理盲点，消灭安全隐患，严防差错事故的发生、建立与岗位相适应的护士培训机制进一步规范、细化、充实规范化培训的内容护士长侧重于管理，专科护士侧重于专业，轮班及新护士侧重于基础知识和核5心能力的内化，通过有目的、多渠道、多层次的培训，规范护士职业行为，提高护理团队的整体素质、在我院探索实行先进的排班模式，其最大优点是减少交接班次数，节约了人力资源，体现无缝隙护理通过各班职责的重组与细化，均衡了人力与工作的配6apn置，保障了夜班的工作质量，提高了病人的安全系数，使我院现有的人力资源得到最合理的分配，投入到最适宜的岗位，发挥出最大的效益、加强与鼓楼医院的对接，学习、引进先进的管理方法，提高护理技术水平和科研水平7参加此次竞争我经过深思熟虑，也做了充分准备，我渴望成功，愿意为医院的发展作出最大的努力，不论结局如何，我保证服从组织决定，听从领导安排，坦然面对，安心工作女人四十，知性、豁达、从容、淡定举世誉之而不加劝，举世非之而不加沮把你珍贵的一票投给我吧，给我舞台，还你精彩，感谢您的信任与支持，谢谢。