动态企业”引领企业网变革 引领变革

动态企业引领企业网变革引领变革在、移动办公、灾难恢复、呼叫中心等多重业务和服务需求的冲击下，今“”|天的企业网络变得比以往任何时候都要复杂们该如何思考，以应对多样化业web

2.0务需求对企业网变革的冲击cio月日，阿尔卡特朗讯公司（以下简称阿朗）在泰国曼谷召开了亚太企业网络大会，多位亚太合作伙伴和客户与阿朗一起，共同研讨最新的动态企业的概723念，以及它将对企业业务和网络产生的强烈冲击350“”动态企业随需而生在全球化加速以及网络技术飞速发展的今天，企业最关心的是如何保持业务的高“”速增长，更长久地保留客户而企业中以往的通信架构逐渐无法满足这一需求，企“业需要更动态、更有活力的通信架构阿尔卡特朗讯企业网络集团首席运营官在主题演讲中这样表示”随着的发展，越来越多的员工在工作中已经离不开各种新兴的通信工具，tomburns如即时通信、视频会议等，企业该如何利用这些工具提高自己的工作效率，是未来“web

2.0将面临的主要挑战亚太研究院的在主题演讲中也表示这是因为，在企业的日常工作中，企业管理人员逐渐发现，企业面临的最大挑战之”idcgvp sandrang一是时滞即发现问题并解决问题的速度，这将直接影响业务的发展估计，这一时滞使商业过程延缓达到了惊人的――gartner分析，通常，时滞是由于企业不能在合适的时间、通过合适的设备、85%使合适的人与合适的知识或技能相连接而导致的们越来越认识到，数据才是tomburns“”企业的核心资产但是，如果只有的信息存储在公司的网络系统中，而“cio的信息存在于员工的头脑中，怎么可能快速找到问题的答案呢因此，阿朗认20%80%为，企业应该快速发展成为动态企业，以应对商业时滞问题的挑战”所谓动态企业，就是把企业中的网络、人员、流程和所有相关人员头脑中的智慧“”等个关键要素结合起来，让企业提高生产力、增强执行力，让网络技术推动企“‘’业与众不同上海贝尔阿尔卡特业务通信系统有限公司总裁、阿尔卡特朗讯企业4网络集团在中国区的业务负责人施晓明这样解释”归纳起来，动态企业的特点有如下几点一是指定成功的愿景，设立方便简单的通信模式来增强合作伙伴关系；二是以业务成功为第一要旨，让用户、供应商、合“”作伙伴共同建设和谐的生态系统；三是建立有活力的通信架构，通过软件、硬件、服务、咨询、创新和合作伙伴关系，来充实企业的知识库阿尔卡特朗讯企业网络集团亚太区副总裁指出，当采用阿尔卡特朗讯动态通信架构时，企业能够管理互动和生产力的数据，从他们的知识集合wolfganghackenberg里抽取对运营和创新有益的价值，确保其在市场的变化中保持足够的灵活性、连续性和增长动态企业改变思维模式“”动态企业的概念在今年月被阿朗首次提出，由于符合企业发展的规律，很快就cio获得了们的首肯“”2美国医疗护理中心在这一理念的支撑下，很快转型为动态企业该中心cio的网络连接了个医院和多达个分支机构，除医疗服务外，还提供心理咨询advocate和教育服务该机构的网络架构负责人表示高质量的病员护理，必须8200让各个部门，包括临床医师、内科医生、护理人员、行政管理人员等积极参与各个garyhorn“流程，并共享知识库为了实现动态企业，采取的方式是，在架构上，通过集成几种网”络、管理平台来实现转型，让人员使用无线接入、让即时消息呈现在话机上；“”advocate ip让人员从无线和服务为导向的架构上通过智能电话路由和安全的数据库与流ip程交互；更重要的是，提供员工与合作伙伴从基于的多媒体协同联络中心接pda入sip动态企业的理念也帮助上海贝尔阿尔卡特首席信息官朱战备整理了思路，找到了企业信息系统的发展之道和今后的方向“”年，阿尔卡特与朗讯合并后，对全球企业网络的合并是信息部门面临的重要挑战如何在短时间内，迅速将采用不同技术架构、不同的数据库系统、不同的管“2006理机制以及不同的业务需求的两个网络迅速融合，以满足新成立的阿尔卡特朗讯公司新的业务需求，我们感觉到了相当大的压力朱战备说但是，由于有了动态企业的理念，朱战备很快理清了思路首先，采用动态的通”信架构；其次，将设备全部替换为阿朗的动态企业解决方案年，在一年“”的时间之内，朱战备实现了网络的整合并且，年，朱战备所在的团队荣获“”2007了公司的最佳团队称号，朱战备本人也获得了年美国杂志的全球最佳2007的称号，这与他在网络整合中的优秀表现密切相关这是阿尔卡特朗讯有史2008cio“以来用时最短、业务最稳定的一次架构整合项目我们克服了与其他地区的业cio”“务部门对接时遇到的困难，结合自身企业的业务特征，找到了适合自己的工作方it法朱战备说全球其他从动态企业理念及解决方案中受益良多的企业还包括泰国商业”银行、中国电信、中国联通、韩国首尔地铁公司、菲律宾航空公司、新西兰司法“”siam部、中国邮政储蓄银行等最近，对全球大公司的进行的调查证实，企业确实正在朝向动态企业演进调查显示，几年前，们主要关注内部数gartner cio据保护、、基础架构、成本控制等但是现在，已经逐渐转移到如何更好地将“”cio――资产整合到企业的流程中，并且，在不久的将来，的职责将扩大到如何壮大erp客户的数量、提升对信息的使用上it cio阿朗的道与术“”“”如果说，动态企业是企业发展的道，即战略，那么，阿朗的企业网络解决方案则是术，即手段道可指导术的产生，术则是实现道的手段施晓明从哲学“‘’‘’的层面阐述动态企业的理念‘’‘’‘’‘’‘’”为了积极推进动态企业，阿朗推出了端到端的技术解决方案，其中，不仅包括提“”供安全、可管理、永远在线的基础网络架构平台的全部种设备，还包括涵盖“”整个建设生命周期的技术服务同时，为了提供动态企业持续的创新，阿朗每年650还投资亿欧元进行研发，并拥有世界一流的贝尔实验室，为用户提供最新的“”技术方案270动态企业理念被行业日益广泛地认同，阿尔卡特朗讯企业网络集团也因此获得了前所未有的成功年上半年，该集团的收入增长率达到了，是业界平均“”增速的倍，在金融、政府、医疗、教育等行业均获得了较高的市场份额200836%由于包括中国在内的亚太地区市场的强劲增长，阿朗在研发、生产和本地化方发面3将继续加大对该地区的投入透露，目前阿尔卡特朗讯已经在上海和新加坡建立了两个演示中心，并且在中国、印度、越南建立了企业网络研wolfganghackenberg发中心这表明，亚太地区已经成为阿尔卡特朗讯企业网络业务发展的旗舰性重要区域此外，阿朗在电信领域同样具备优势我们与运营商有长期合作关系，能够提供强大的运营级设备，这帮助我们扩大了市场覆盖范围施晓明表示“施晓明相信，随着运营商重组的开始，运营商将在企业网市场上加大推广力度，包”括安全、租赁等服务都将成为其开发的重点，而这些正是阿尔卡特朗讯的优势领域。