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加强信息服务,当好参谋助手
一、加强领导,推行领导负责制是推动信息工作的主要动力因为信息是领导科学决策的基础和依据,而领导重视与否直接影响信息工作的成效,因此要坚持实行信息工作一把手负责制,由主要领导亲自抓信息工作,经常给信息工作人员出题目、理思路、交任务,提要求、要成果领导要对信息工作如“”何搞好跟踪服务提出明确要求,形成一个人人重视信息工作,人人参与信息工作的良好局面首先领导要率先垂范,亲自过目、亲自签发重要信息,并积极鼓励和支持信息工作人员开展工作,对信息员坚持做到三个优先,即优先参加有关会议,优先阅读有关文件,优先跟踪领导深入基层调研只有坚持这种机制才能使我县信“”息工作形成一个齐抓共管的良好格局,促进了组工信息工作的大发展
二、强化精品意识,注重开发深层次、高质量的信息质量是信息的生命,一般化、简单化的信息不仅会造成人力、物力、财力的浪费,而且还会增加领导机关的工作量,对领导决策产生干扰因此我县必须从四个方面入手,着力提高信息质量,不断促进信息工作发展一是做到两个坚持即坚持少而精、精而优、优而特的工作原则;坚持把质量第一,质量是信息工作的“”生命线的观念贯穿于信息工作的全过程,力求使信息工作始终体现服务性、参考“”“性、可读性二是积极开展精品信息评比活动,督促信息员报送高质量的信息在”信息采编过程中,我们信息员必须作到大小标题要新巧、结构布局要严谨、内容选材要具体、语言文字要精练、写作文风要朴实的准则,要坚持做到三个不上“报,即未经过调查研究的信息不上报,未经过讨论修改的信息不上报,未经领导”“审批的信息不上报只有狠抓落实,才能使我们信息员的质量意识、精品意识明显”增强,上报信息的质量才能提高三是把握重点,积极报送实用性强、有价值的信息为增强上报信息的实用性、参考性,我们在把握好信息工作及时、准确、全面、适用等基本要求的基础上,还要做到紧跟形势、关注热点,及时报送对领导“决策和指导工作有参考价值的信息四是要求信息工作者必须主动出击,搞好三”个开发,提升信息质量和层次三个开发即调研开发,围绕中心工作开展超“前性的调研,围绕上级重大部署开展针对性的调研,围绕热点、难点问题进行深入”“”调研,及时发现和捕捉各类有价值信息;跟踪开发,注意把握上情,了解外情,吃透下情,在上级精神与本地实际相结合面上搞开发,在落实上级部署与“”“本地工作的交叉点上搞开发,及时报送体现我县工作特点和特色的信息;集中开”“”发,围绕组织工作的重点和领导决策,要超前思考,有针对性的选定题目,集中我县直单位和乡镇的力量,收集信息素材,进行提炼、分析和加工,集零为整,变缺为全,化浅为深,促进信息质量的增值,实现信息的扩大规模、突出精品效应
三、加强队伍建设,努力提高信息工作整体水平“”信息工作要完成为领导提供高质量、高层次的服务任务,关键在于加强信息员队伍建设,提高信息员队伍整体素质近年来,由于组织工作面临的新情况、新问题不断增多,上级领导对信息工作质量要求越来越高,因此我县信息必须从大局出发,壮大信息员队伍、提高信息员业务素质,强化信息员队伍建设一是配齐配强信息员,不断扩大信息网络的覆盖面要求各乡(镇)场必须配备名信息联络员县组织部配备名以上思想政治素质好、写作功底扎实,有敬业奉献精神的同志1负责信息工作,此项工作势在必行二是加强业务培训和指导我县必须采取挂职2锻炼、专题培训、跟班学习等形式,加大业务培训力度,努力提高信息员队伍的整体素质坚持每年举办期基层信息培训班,同时选派信息员到地区党委组织部跟班学习同时还要采取电话联系的方式,对乡(镇)信息工作人员进行业务指1—2导并将自治区党委组织部刊发的好信息和一些外地信息工作中的好经验、好做法,通过刊物及时下发到各单位,供信息员学习参考和借鉴,启迪思路,创新工作三是要落实政治待遇,激励信息员多出成果、快出成果对取得成绩的信息员及时给予肯定和鼓励,给综合素质好、工作成绩显著的信息员及时解决待遇问题或提拔重用,做到以事业留人、以感情留人、以待遇留人,使信息工作既能出成果、又出人材四是不断强化信息员自身的敏感性,要通过学习、思考和实践来提“”高综合分析问题能力,同时还要精读中央文件精神,抓住每一个重点进行剖析,为书写信息提供适应时代特色的素材
四、加强制度建设,使信息工作制度化、规范化。