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副局长在勘探局信息化工作会议上的讲话二六年十一月十四日经局党政领导班子研究决定,今天召开勘探局信息化工作会议,这次会议非常重○○要会上,局信息中心杜晓平主任传达了集团公司信息化工作会议的主要精神,宣读了《辽河石油勘探局信息化工作管理办法》王欣老总作了工作报告,回顾总结了勘探局十五以来的信息化工作,对当前以及十一五期间全局信息化重点工作进行了部署会上还下发了集团公司周吉平副总经理、徐文荣助理、贾承造副总裁“”“”在集团公司信息化工作会议上的讲话和工作报告,以及刘希俭主任所作的《国际石油公司信息化现状和发展趋势》报告会后,希望局机关各部室、各二级单位结合自身实际,认真组织传达学习,抓好贯彻落实当前全局信息化工作的首要任务和重点工作,就是要进一步统一思想,提高认识,按照集团公司的统一部署,理清工作思路,从局、二级单位和大队三个层面明确各自的工作重点,加快工作步伐下面,结合集团公司信息化工作会议精神,就进一步做好今后一个时期勘探局信息化工作我再强调几点意见
一、要明确集团公司信息化工作的总体思路,全面提高对信息化工作重要性的认识首先,我们要清楚集团公司十一五期间信息化工作的主要任务、推进信息化工作的目的和重点同时,在提高认识的基础上,在实际工作中把握好几个关键环节“”
(一)十一五期间集团公司信息化工作的标志、目的和工作重点十一五期间,集团公司信息化工作最突出的标志,首先是按照统
一、成熟、兼“”容、实用、高效的十字方针和六统一的原则,建成网络畅通、安全可靠、统一“”“集成、先进实用覆盖全集团各个单位的信息系统平台其次是集团公司信息化建”“”“设水平要达到国内领先、接近国际先进目前,中国石油与国际大石油公司在信息”化方面存在年的差距按照集团公司部署,十一五末要把这个差距缩小到年如果这个目标能够实现,将标志着集团公司核心竞争能力市场竞争能力的8-10“”大幅提升第三是从传统企业向数字化和网络化企业的转变从传统的管理方式,3-5实现向数字化和网络化的转变,这期间要做的工作不是简单的信息化几个字所能涵盖的在信息化建设的进程中,必然要对现行的生产流程、工艺流程、工作流程进行再造,这就不可避免地要与现行的体制发生碰撞从这个角度而言,信息化工作的不断推进必将带来企业管理体制发生新的变革重组分立以来,勘探局信息网络建设、信息管理工作取得了很大成绩,但一直没有召开全局性的信息化工作会议今天,局里召开这次信息化工作会议的主要目的,就是要赋予信息化工作新的内涵,工作内容非常多,带来的工作压力也将非常大集团公司加快信息化建设步伐的根本目的,就是为了提高集团公司的整体管理水平,缩小与国际大公司在管理上的差距,进而提高集团公司的核心竞争能力,提升企业的内在品质和外在形象一个企业的信息化建设水平,实质上体现了这个企业的管理水平;一个企业的信息化管理能力,反映了这个企业的核心竞争能力和市场竞争能力集团公司要参与国际化市场竞争,必然要走信息化发展的道路中国石油担负着维护国家石油战略安全的重要责任,我们在参与国际化竞争中必然要跟国际大石油公司同台竞技在这样的大背景下,企业核心竞争能力的一个重要标志,就是企业信息化的管理能力如果这项工作未能及时跟上,就很难与国外大石油公司进行竞争我想这就是集团公司做出十一五期间加快推进信息化工作战略部署的根本原因集团公司十一五期间信息化建设的主要任务和工作重点是,突出抓“”好基础设施、专业应用系统、综合管理系统建设的三大工程大类共个信息“”化建设项目,总投资亿元其中涉及我局的有个项目,任务非常繁重希“”848望全局各单位深刻理解、全面把握集团公司十一五信息化建设的目标、任务以及9227工作重点,找准自己的工作定位和努力方向“”。