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文本内容:
农行支行行长在党政座谈会上的汇报讲话强化经营管理加快有效发展努力为经济建设做贡献农行市支行二四年度工作汇报***尊敬的各位领导——***00下午好首先,我谨代表市支行党委、行政及全行干部职工向百忙之中光临我行的各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢***年以来,在市委、市人大、市政府、市政协、市人行和农行市分行的正确领导和亲切关怀下,在各级部门的大力支持和密切配合下,我行认真贯彻落实中央经******济金融工作会议和省市分行行长会议精神,围绕支行年初提出的创建全省综合评价考核类行和内部控制综合评价一类行目标,以开展整肃行风行纪活动为保障,全面加强基础管理、贷后管理、科技创新和人才培养四大工程建设,牢固树a“”立科学发展观,坚持以强化资金组织,调整信贷结构,加快信贷资产有效扩张为手“”段,创新管理,加快发展,使全行的业务发展和盈利水平得到了快速提升,物质文明、精神文明和政治文明得到了协调发展,为经济建设做出了积极贡献下面,我将农行年度的主要工作及年的工作打算向各位领导作一个简要汇***报*********
一、现有机构人员概况我行现辖属个营业所(部、分理处),个储蓄所,机关设部室;全行现有在岗职工人,其中银行长期合同职工人,储蓄合同工人;离退休16371人、内部退养人,共计人26217092
二、年业务经营指标完成情况7862402在市委、市政府和市分行的正确领导下,经过全行干部员工一年的辛勤工作,***年我行全面完成和超额完成了上级行下达的各项经营目标各项存款比年初净增***万元,余额达万元加上代理保险费收入万元和销售基金万元(基金按
263231880535001.3折合为储蓄万元),共计净增万元,完成全年任务的,
1052.51余额达到万元;各项贷款余额万元,比年初净增万元,同
1.
51578.
732903102.3%比多增万元;清收不良贷款本息万元,完成全年任务的,盘1946332653715153活万元,完成全年任务的,全行不良资产占比由年初的下降到
135292811385.1%,下降了个百分点(五级分类);中间业务收入实现万元,完成全2371198%69%年任务的,同比多增万元;实现帐面利润万元,完成全年任44%
25401.
4167.3%
287.
64171.2务的,同比增盈万元向地方财政上缴税金万元在年综合考核中列分行第一名,并在分行内率先成为全省内部控制综合评价一类261%
1358.2***70***行******
三、业务经营主要措施年,我行按照商业银行的经营思路和支持地方经济发展的总体要求,树立了一个观念,增强了一种意识,抓住了四个重点即牢固树立了发展观念,增强了服***“务意识,抓住了负债业务有效增长、优良信贷资产快速扩张、中间业务重大突破”和不良资产占比大幅降低四个重点经过对加快发展的具体尝试,全行上下基“本认识到了发展对农行的重要性和紧迫性,深刻体会到了发展快与慢对全”“”行业务经营的重大影响全行干部员工思想观念、工作作风得到了根本性的转变“”***“”“”在业务经营工作中,我行坚持发展观念不动摇,进一步增强营销意识和服务意识,加快有效发展,业务经营取得了良好成效“”
(一)强化宣传抓服务,各项存款快速增长年,我行把组织存款作为业务发展的主要工作来抓一是注重宣传引路,以春季和夏秋季业务宣传活动等为主体开展多种形式的宣传;二是大力开展公关工作;***三是加大网点设施改造,提升服务手段;四是抓优质服务的规范管理和优质服务年竞赛活动,努力提高服务质量和服务水平五是抓住元旦春节和市举办首届美食节等时机,全方位、多渠道组织资金,取得了显著成效年我行各项存款***“**余额已达到了亿元,比年初净增亿元,在大商业银行的市场份额达”***
18.
82.6***4
(二)调整资产结构,扩张优良资产,支持地方经济发展46%年,我行针对信贷业务发展及全市经营环境状况,及时提出了全年贷款营销目标,进一步加大对全市支柱产业、优势行业和优良企业的信贷支持力度一是从加***强对企业评级授信等信贷基础管理工作着手,为支持企业加快发展做了必要准备对市户优良企业进行了评级授信,其中被上级行认定为级以上企业***户,级以上企业户,级以上企业户,总授信金额达万元二是***18aaa加快信贷资产有效扩张,支持企业做大做强我行坚持实施积极审慎的信贷策略,2aa14a217550紧紧抓住拥有全以上优良客户企业资源的优势,继续维护和扶持老客户,着力挖掘优良客户在上级行的支持下,抓住集团入驻集团及扩产这一大******80%好时机,主动出击,超常规运作,及时抢占市场份额,向集团投放贷款****万元,净增贷款万元,为加快企业套生产线的产品快速投放市场起***12350到催化作用;积极扶持四川教学设备公司跨入汽车生产领域,生产加工与南1195080***骏汽车配套产品;还累计发放贷款万元支持、、等一批老企业进行技“”*****术改造,扩大产品产量,提高科技含量,增强竞争力另外,我行抓住市政府2800******召开企业现场会的契机,重点营销四川医疗器械有限公司三是开办信贷新品***种,突出拓展低风险业务我行积极向上级行争取政策,向四川农化有限公司发**放扶贫贷款万元,有力地促进了该企业支农产品保鲜剂、膨胀素、高效**500——“低毒杀菌剂、杀虫剂、植物生长调节剂、微肥等在小麦、水稻、果树、花生、蔬菜等农产品上的进一步开发利用,由此农作物可提高产量以上,可增加农民”直接收入万元,并可带动其它产业如养猪、养鸡、养鸭、养鱼等迅速发展,15%可使余户农民脱贫致富为支持丘区经济发展,受市工程信用担保公60司的委托先后向四川食品有限公司、四川有限公司分别发放委托贷款万720***“**”元、万元;大力拓展票据业务,为华仁饲料药业有限公司、四川有限公*****200司、集团等企业办理了全额保证的承兑汇票万元(其中为集团试办票据100******业务分零万元),贴现万元同时,积极创新管理与服务,向集团派**900***驻专职客户经理提供个性化差别服务全行累计发放各类贷款万元,余额650750***比年初净增万元四是实施不良贷款盘活方案,扶持企业发展年我行28278对、等企业贷款分别实施了减息和转债式盘活方案,共盘活万元不良贷15154***款既优化了我行资产结构,又减少了企业包袱,支持了经济发展****2371
(三)全面拓展业务领域,中间业务再创新高***年,我行在中间业务上,分阶段实施了营销激励措施,突出了银行卡、代理保险、基金销售等业务拓展,促进了中间业务快速发展全年银行卡发行新增***张,卡余额张,卡存款净增万元,卡存款余额达万元;新发卡、卡余额、卡存款净增额、卡存款余额分别占分行的、
43480131182278821020、、实现中间业务收入万元,其中银行卡业务收入达***31%到万元,同比多增万元;代理保险费收入达到万元,实现保险手
27.3%
26.7%
29.3%
401.4续费收入万元,同比多增万元目前中间业务收入已成为我行实现经
2382165001.3营效益新的增长点
126.
166.4
四、内部改革与管理状况
(一)创建学习型支行,增强团队精神我行在抓业务发展的同时,通过送知识、送观念下乡,以支行领导班子、机关、各营业机构及员工家庭为单位建立学习团队,以支助贫困中小学生助推社会学习互动等形式,积极创建学习型支行,为培养和造就农行高素质人才提供了平台一是注重对各类人才实施多岗位、多层次的综合培养,并从强化员工现代科学文化理论知识和业务技能培训入手先后组织员工参加代理保险、基金销售、普通话、电“”子银行等知识、技能培训,收看现代经营管理讲座录像,致力于造就一批具有现“代经营理念的新型银行家二是拓宽渠道培养人才为了进一步加强人才培养工程”建设,支行出台了多种激励政策,鼓励员工参加各种形式的继续教育学习和专业技术资格考试到月底,先后有人参加了大专以上学历层次的学习,占全行人数的,已有人取得了大专以上学历文凭通过深入扎实地开展学习型支1247行创建活动,员工综合素质有较大提高,团队精神明显增强18%50
(二)实施持续发展战略,健全考核激励机制我行坚持实施持续发展经营管理战略目标,制定了资金组织工作三年发展规划,推行业务经营的工量、工效挂钩考核办法,健全考核激励机制,调动了全行员工的工作积极性,促进了各项业务飞速发展“”
(三)深化内部改革,提升管理层次为实现跨入全省类行目标,我行积极深化内部改革,提升经营管理层次一是调整内部机构,创新管理思路对城区个储蓄所实行单列管理,将个贷中心与“a”个人客户部分设,并将支行个贷中心迁入城区新民街分理处营业大厅,既方便了客3户又促进了业务发展二是加大网点改造,美化营业环境先后对个高柜台营业网点实施垫高改造,并统一规范了全行对外宣传标识,美化了环境,提升了网点6形象三是加大科技投入,提升电子化服务手段,实现了业务处理程序的升级改造和系统内部办公电子化、网络化,提高了农行的服务水平和效率
(四)强化内部管理,防范案件事故为实现内部控制综合评价一类行目标,支行紧紧围绕业务经营和制度建设工作目标,切实加强部门自律监管和内控综合检查,提升内控管理层次切实开展整肃行“”风行纪教育活动,整肃了行风,严明了行纪,全行干部员工牢固树立了求真务实精神,进一步提高了员工执行规章制度的自觉性,切实加强了内控制度建设和监督管理,保证了全行业务经营安全稳健发展,在市农行内率先实现了内部控制综合评价一类行目标***“
(五)加强党建、文明建设,保证业务快速发展”在经营管理工作中,我行认真学习贯彻党的十六届三中、四中全会精神,自觉践行三个代表重要思想始终坚持在党委的统一领导下,民主决策、科学管理注重加强党的组织、思想、作风三大建设通过召开员工大会、座谈会等形式开展面“”对面的员工思想教育,并在系统内外聘请名专(兼)职纪检监察、行风监督“”员,加强对党员干部的监督管理,杜绝了违规违纪现象发生,树立了党员干部的良35好形象,为业务发展提供了强有力保障同时,我行注重精神文明、政治文明协调发展我行计划生育、综合治理、爱国卫生等工作都创建为市级以上先进单位,并且连续年保持了市级文明行业称号加强了对党员干部的监督管理年主要工作思路11年我行的工作指导思想是牢固树立发展观念和办商业银行的经营思想,以效****益增长为目标,以资金组织为重点,着力消化不良贷款,扩张优良资产,拓展中间***业务,强化内部管理,巩固内部控制综合评价一类行的成果,向全省综合考核类行目标奋斗主要抓好以下几方面的工作a
一、强化宣传创新服务,狠抓资金组织工作年,我行在全面提升电子化服务手段的基础上,将通过多种形式突出宣传我行的各类金融业务,特别是业务新品种***和服务新项目,以此提升农业银行在的知名度和影响力继续强化员工业务知***识、技能的培训,提高员工综合素质,开展劳动服务竞赛,全面提升机关为基层服务,一线为客户服务的质量和水平,力争全年人均存款达到万元
二、扩张优良资产,支持地方经济发展年,我行将继续实施积极审慎的信贷800政策,在防范和控制风险的前提下,加快优良资产扩张步伐,力争年末贷款余额达***到个亿一是以效益为中心,进一步加大对三农的信贷投入,大力支持农业、农村产业结构调整和农业产业化经营,确保农业增产、农民增收二是围绕、4“”年经济工作重点,优先支持支柱产业、优势企业和高新技术产业的发展集***中力量支持集团万条生产线、二期技改、集团两大技改扩能等,增******强企业发展后劲和市场竞争能力,提升企业品牌、档次和效益三是围绕建设***220******中等城市目标,优先支持城市建设的优势项目,强力推进城镇化建设步伐继续支***持交通、能源、通信等基础设施建设四是加强学校、医院、旅游等事业法人客户资产业务营销按照上级行的规定和要求,以资产业务为营销介入点,带动事业法人客户的综合业务发展五是强化授信管理,加大个人消费信贷的营销力度根据市场和客户的需求,围绕个人消费贷款和小额质押贷款开展市场营销,积极开办个人住房、旅游消费、汽车消费、门面抵押贷款等,六是大力开办低风险业务,如票据承兑、贴现及票据回购业务等努力加大优良信贷资产扩张,助推经济腾飞***
三、抓中间业务,培育新的效益增长点一是以信贷业务为工具,向教育、通讯、医院、交通、水、电、气等垄断行业和新兴产业渗透代收代付业务,拓展中间业务领域二是加大代理保险营销,狠抓银行卡发行,力争全年发行银行卡万张,营销代理保险万元,实现中间业务收入万元5
四、规范管理抓防范,强化依法治行观念第一,在加大贷款营销的同时,强化贷7500500后管理,建立健全信贷风险预警机制,杜绝形成新的不良贷款;第二,加强内部管理,特别是内控监管,杜绝案件、事故的发生第三,牢固树立依法治行的思想,确保业务经营合法合规,依法维护农业银行的合法经营管理权坚持标本兼“”治,提高执行规章制度和依法治行观念第四,加大监督检查力度,落实各项安“全防范措施,堵塞业务经营与管理中的漏洞,确保全行业务经营安全、稳健发展,”巩固内部控制综合评价一类行的成果
五、抓精神文明建设,塑造良好社会形象第
一、在全辖继续深入开展以爱岗敬业、遵纪守法为主要内容的职业道德教育工作坚持一手抓职业道德教育,一手“抓业务发展的指导思想,确保职业道德教育和业务工作两不误第二,强化精神”“文明建设,树立农业银行新形象在抓精神文明建设中,坚持理论指导与具体建设”相结合,确保全行精神文明建设达到省级最佳文明单位要求整治所容所貌,美化营业环境,树立良好的社会形象近年来,农行业务经营取得的飞速发展,离不开市委、市政府和上级行的大力支持在今后的工作中,恳请各位领导对我行的工作一如既往地给予关心、支持和***帮助并对我们的工作提出宝贵的意见和建议今后,我行将继续为经济实现跨越式发展做出更大的贡献***祝各位领导新年快乐,万事如意。
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