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文本内容:
企业竞争战略课件第六章企业竞争战略竞争战略的定义企业制定和实施的旨在获得竞争优势的长期计划竞争优势的来源供应链管理成本领先有效管理供应链可以降低成本并带来竞争优通过降低成本来提供产品和服务的竞争优势势差异化战略专业化战略通过独特的产品或服务来吸引客户并获得竞专注于特定市场或行业领域,提供专业化的争优势产品和服务竞争战略的类型成本领先战略差异化战略12通过降低成本在市场中取得竞争优势通过独特的产品或服务在市场中取得竞争优势集中战略全面性战略34专注于特定市场或领域,以在该领域取得结合成本领先和差异化,以在多个市场中竞争优势取得竞争优势实施竞争战略的挑战企业文化1确保组织的文化与竞争战略相一致员工能力和动机2培养员工的能力和动机以支持战略的实施数据质量和可用性3确保数据的准确性和及时性,以支持战略决策技术基础设施4建立和维护支持战略的技术基础设施资金限制5解决资金限制问题,以支持战略的实施竞争战略的评估分析竞争对手分析1SWOT2评估企业的优势、劣势、机会和威胁了解竞争对手的战略和行动市场趋势分析顾客分析34研究市场的发展趋势和未来预测了解顾客需求和偏好,以制定适应市场的竞争战略实例分析苹果公司的差异化战略产品设计和创新客户体验和服务苹果通过独特的产品设计和不断的创新赢得了苹果店提供优质的客户体验和个性化的服务顾客的青睐品牌形象销售渠道和营销策略苹果的品牌形象代表着高端、创新和时尚苹果通过精准的销售渠道和营销策略吸引了广大用户结论竞争战略在企业发展中起着重要的作用通过克服实施竞争战略的挑战,企业能够在竞争中脱颖而出。