还剩5页未读,继续阅读
文本内容:
《战略联盟案例》PPT课件本次课件将介绍战略联盟的概念和重要性,以及三个成功案例联想和PPT,阿里巴巴和雅虎,华为和荣耀了解它们的背景、目的、效果和经验IBM总结,掌握战略联盟的优势和注意事项引言什么是战略联盟合作计划由两个或多个组织共同实施,以实现共同•目标为什么需要战略联盟合作可以增加市场竞争力,实现资源共享、风•险分担和协同创新本节内容介绍三个不同领域的成功案例,彰显战略联盟的潜力•案例联想和1IBM背景介绍联想是中国电脑制造商,是全球知名科技巨头IBM联盟形式及目的联想收购了个人电脑业务,以加强自身品牌和市场份IBM额实现效果联想在全球华语市场迅速发展,并跻身全球顶级电脑制造商之列经验总结选对合作伙伴,充分利用对方资源,确保文化和管理风格的契合案例阿里巴巴和雅虎2背景介绍阿里巴巴是中国电子商务巨头,雅虎是全球知名互联网公司联盟形式及目的雅虎出资入股阿里巴巴,以进军亚洲市场并共享电子商务技术实现效果阿里巴巴在中国市场崛起,成为全球最大的在线零售平台经验总结明确利益分配,发挥各自优势,共同打造强大的电商生态系统案例华为和荣耀3背景介绍华为是全球领先的电信设备制造商,荣耀是华为的子品牌联盟形式及目的华为将荣耀打造成年轻人的手机品牌,并共享研发和供应链等资源实现效果荣耀迅速崛起,成为全球最受欢迎的智能手机品牌之一经验总结注重品牌定位和市场细分,形成互补共赢的关系,提升市场竞争力结论战略联盟的优势实现资源共享、风险分担和协同创新•战略联盟的注意事项选对合作伙伴,明确利益分配,确保文化和管•理风格契合对企业的启示战略联盟可以帮助企业快速拓展市场,并获得竞争优势•参考文献参考文献•1参考文献•2参考文献•3。