招标师《招标采购案例分析》2012版课件

招标师《招标采购案例分析》版课件2012本次分享将为您介绍招标采购的流程和解析案例，让您了解如何更好地运用招标采购的理论指导实践工作引言本章介绍招标采购的基本概念，也会带您了解本课程的背景和目的，为后续内容打下基础招标采购定义招标采购是指由采购人向采购市场发出公告按照规定的程序和程序要求，向具有相应资质和能力的潜在投标人询价或征集方案，经比较与评审后选定投标人，达成合同的采购活动课程背景本课程旨在帮助从事或学习采购管理领域的人士，了解各种招标采购案例分析，掌握招标采购的基本流程以及应对常见问题的方法招标采购案例分析在本章，我们将回顾招标采购的主要流程，并分析三个实际案例，帮助大家更好地理解和运用知识国内全球采购分析1如何做好全球采购？如何处理供应商关系？我们将为您详细分析一个国内公司建筑工程招标分析2的案例，在全球采购中获得成功建筑工程的招标采购有哪些注意事项？如何预测招标结果？案例让您全面了解物资采购招标分析建筑工程招标采购的实践3每个企业都离不开物资采购招标，如何评估供应商的实力？我们将会通过一个真实案例告诉您物资招标采购的实际应用招标采购常见问题解答这一章中，我们就招标采购中常见的问题，如注意事项、应对方法和风险等方面做详细阐述通过本章，您将有一个更全面的掌握招标采购实践技能的方法注意事项常见问题解答如何作出最优采购决策？如何解决投诉和不满？••如何评估招标文件的真实性？如何应对招标风险？••如何处理后期供应商关系？如何选定最后的供应商？••结论本章将总结招标采购的主要内容，强调强化招标采购意识的重要性，并为大家提供下一步行动建议，能真正帮助您在实践中得以深层次理解招标采购流程采购流程采购管理招标、评标、定标和合同签订是需求确认、招标文件制作、开标、在管理方面，对供应商管理、采招标采购流程中的核心环节评分、定标等是整个采购流程中购流程管理、风险管理、成本管的核心阶段理等方面做好规划和安排参考文献在这个部分，我们会列举本课程所引用的主要文献和资料，帮助大家更好的掌握课程内容《招标采购管理与实务》第二版《招标投标案例分析年吴志鲁》2011《建筑物资招标与采购管理》《落实招标采购的质量风险控制》。