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《研究万达商业模式》课件PPT探索中国商业巨头万达的商业模式从王健林成立公司的历程和万达商业模式的成功之处,到未来挑战,这份介绍了万达集团全貌PPT万达集团概况公司简介创始人王健林简介公司发展历程万达集团是一家中国房地产、文王健林是万达集团的创始人和主自从年万达进入房地产市1992化旅游、电影院线、金融投资和席他致力于将万达从一个地产场以来,它已从一家地方性企业运营管理等领域的综合性企业集公司打造成一家跨足文化、娱乐、成长为全球最大的房地产公司之团金融、旅游等多元化业务的企业一,估值超过亿美元500集团万达商业模式商业模式简介1万达的商业模式是地产文化金融的多元化商业模式通过多元化发展,万达在变革“++”中实现了自我突破商业模式优势2万达的竞争优势在于其庞大的商业帝国和多元化发展它为中国的城市化进程带来了实现梦想的机会商业模式挑战3万达面临着与互联网及新兴科技的竞争,以及与国有企业和国外巨头的竞争,这些都是未来可能出现的商业模式挑战万达商业模式案例分析万达广场万达电影作为万达商业模式的重要组成部分,万达广场万达电影是中国最大的院线之一,其商业模式通过文化商业模式带动消费和发展拥有多种的成功在于以购买和管理多家影院,增加观众“+”业务和文化活动数量万达酒店万达文化旅游城万达酒店是集团重要的多元化发展领域之一万达文化旅游城作为万达最新业务的一部分,以五星级及以上高端酒店为主,致力于为高净是一个大型文化旅游综合体该项目在集团上值人群提供优质的酒店服务市后进入集团主营业务列万达商业模式的创新与未来打造模式1O2O万达集团为实体店提供平台,其在传统商业模式的基础上向数字经济方O2O向发展高科技与智慧城市2万达致力于将智慧城市建设与科技应用挖掘结合起来,通过新技术拓展和提高城市电子化程度,实现智慧城市落地控股产业投资和金融服务3万达着眼于未来,致力于控股产业规划与管理,在金融投资领域扩张,并实现多元化流程的优化和效益的最大化结论万达创新多元化的业务模式,通过不断壮大自身规模,利用技术发展和保护环境等多种方式,实现了市场和社会的双重成功展望未来,万达仍将保持其快速增长并发挥更大的影响力参考资料•万达集团官方网站•相关论文和研究书籍•统计数据和分析报告。