《生产经营决策》课件

生产经营决策了解什么是生产经营决策，为什么它很重要接下来，我们将详细讨论决策的过程，信息来源和决策方法决策步骤和流程定义问题1明确问题和目标，设定关键指标收集信息2收集必要信息以支持决策分析信息3利用数据和分析工具来发现必要的关联，制定决策提出方案4根据分析和评估结果，制定决策方案决策所需的信息和意见客户的需求了解客户的需求和要求帮助您做出更好的决策市场趋势分析市场趋势，帮助您更好地预测未来内部数据收集和分析内部数据，帮助发展更有针对性的解决方案常用的决策方法和技巧分析法概率法头脑风暴法SWOT识别优势、劣势，机会和威胁，将决策问题抽象为几率问题，计在团队讨论中自由发挥想法，鼓以制定最佳的战略算每个可能结果的概率并量化商励激发创造性和多样性业利益和风险决策的风险和挑战认知偏差信息不确定决策时间压力个人期望和经验可能会影响您不确定的信息可能导致错误决过度的时间压力可能导致决策的决策，因此您需要认识到这策和严重后果的过度犹豫或冲动种偏差决策的案例分析和总结公司行业决策情况手机推出Apple iPhone出租车推广网约车服务Uber网上购物增加会员福利Amazon Prime结论选择正确的决策方法收集正确的信息和意认识决策风险和挑战123和步骤可以使决策更见的重要性不可忽视可以增强有效和高效准确和可靠的决策。