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生产与运作第七章在这个课件中,您将了解生产管理的基础和关键流程,并深入研究生产PPT计划管理、制造执行系统、仓库管理、供应链管理和生产自动化等领MES域的最新技术和趋势生产管理生产经营概念生产管理的目标生产管理的职能了解生产经营的定义和影响,例掌握生产管理的主要目标,如质了解生产管理的具体职能,包括如货币和时间的价值量、成本和效率,并了解如何实计划、组织、指导和控制现生产过程控制生产过程控制流程掌握生产过程控制流程,包括原材料采购、生产调度、质量检验、包装和出货等环节生产过程中的质量控制了解生产过程中的质量控制措施,如检验、等,确保产品符合质量要求QC SPC生产过程中的成本控制掌握生产过程中的成本管理技术,如标准成本法和生命周期成本法等,确保生产成本控制生产计划管理生产计划概述1了解生产计划的基础和优势,例如在准备材料、安排工序和组织人员等方面的作用生产计划对生产经营的影响2掌握生产计划对生产效率、成本和质量等方面的影响生产计划的编制3了解生产计划的编制方法,包括排程、计划输出和反馈等环节仓库管理仓库管理的作用仓库管理的基本流程仓库管理过程中的问题及处理方法了解仓库管理的作用,包括存储、掌握仓库管理的基本流程,如收管理、和出货等流程货、上架、盘点和配送等流程深入了解仓库管理过程中可能遇到的几个问题,如仓库溢出、库存短缺和盗窃等,并学习如何处理供应链管理供应链管理的定义和目标了解供应链管理的定义、目标和战略,确保产品在顺畅地供应和分销供应链管理的关键流程深入研究供应链管理的关键流程,如销售预测、采购计划和交付计划等流程供应链管理的挑战和策略深入了解供应链管理的挑战,如质量问题、产品计划和运输风险等,并了解应对策略制造执行系统()MES的定义和功能1MES了解的定义和功能,如生产调度、MES生产记录和生产追踪等核心功能的架构和模块MES2深入研究的架构和模块,如生产数MES据收集、生产信息管理和防错管理等模的实现和应用3MES块了解的实施过程和应用场景,例如MES在生产各个阶段,都可以使用实现MES不同的功能生产自动化生产自动化的概念和目标生产自动化的应用生产自动化的技术和趋势了解生产自动化的概念和特点,了解生产自动化的应用,如机器深入研究生产自动化的最新技术以及自动化技术的目标和优势人、自动灌装、数控机床和人工发展和趋势,例如工业互联网和智能等智能工厂等总结生产与运作管理的重要性1回顾本课件的重点内容,并介绍生产与运作管理的重要性PPT生产管理的发展趋势2总结现代生产管理的发展趋势,如精益生产和绿色生产等生产管理的未来展望3探讨未来生产管理的展望,例如敏捷制造、智能制造和环境可持续发展等。