《物流基础第三章》课件

《物流基础第三章》课件PPT一份涵盖订单和仓库管理，物流运输管理和供应链优化的课件以易懂的方式讲解了物流的概念、作用以及管理的重要性物流基础知识回顾物流的意义1是指将产品和服务从产地转移到消费者手中的过程，主要涉及物资、信息、资金和服务的流动物流管理的作用和目标2提高企业资源利用效率、降低物流成本、提高交付服务能力和水平、优化供应商的物流管理等物流管理的重要性3物流可提高企业的整体供应链绩效；优化生产计划、降低库存水平，控制成本和提高质量等订单管理订单管理的定义和作用进行定制、下单、调度、调整、交付等的业务流程管理订单处理流程确认订单、下单、备货、发货、物流交接、订单回访订单管理系统的实现在订单系统中建立基础档案，精细化管理订单；使用智能化系统，提高应对客户的实时性仓库管理仓库管理的概念和作用仓库设计与布局仓库管理的技术是指对仓库进行科学管理以及对设计合理的货架、路径和工作区，包括智能化设备的应用，如建立货物库存进行管理、布局等的工使人、物品、数据、信息在仓库智能库房、自动化分拣和智能巡作内流转更方便检，以提高仓库的迅捷性与可靠性物流运输管理运输管理的目标1是指通过运输的方式将货物从仓库送出，以实现异地的物流流转，强化效率运输方式的选择2公路运输、水路运输、航空运输、铁路运输是物流中最常用的四种运输方式货物的装载和卸载3在进行货物装卸时需要合理安排，采用科学的装卸设备和技术，利用人工和机械化的手段提高货物的运输效率供应链规划和优化供应链管理的供应链的规划供应链的协作供应链优化的概念和方法和设计和管理实现以最小的成本，解决从前期规划设计，仓在传统的供应链管理通过网络和信息技术，货物货期和库存平衡配流后期的运营和管基础上，通过强化企优化供应、生产、市的问题，从而实现企理，不断地完善各个业之间的关系和信息场等环节，建立灵活业的可持续发展环节，充分发挥供应交流，整合供应商和的供应链体系和强有链的作用客户的资源，实现全力的服务平台流程协同结束语总结本章要点展望下一章内容交流和答疑在物流管理中，订单管理、仓库下一章，我们将会讲述如何建立如有疑问或观点，欢迎多多交流管理、物流运输管理、供应链规物流信息体系，使物流管理更加划与优化是不可分割的核心环节精准、快捷和适应消费者需求变化。