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《战略和组织设计》课件PPT掌握成功的关键,学习企业战略与组织设计引言战略和组织设计?重要性何在?12战略是企业长期目标的规划,而组织设计它们决定企业能否顺利运营、适应变化、是实现这些目标的合理安排提高竞争力战略设计概念步骤战略设计是确定企业目标和实现方法的过程•明确企业愿景•分析市场和竞争环境•确定战略重心•调整产业结构和业务领域框架实例分析组织设计概念1组织设计是实现战略的组织形态、流程、架构的调整步骤2从工作流程、部门设置、岗位说明、人员组成等方面分析调整框架3实例分析4战略和组织设计的关系战略影响组织设计组织设计支持战略实现实例分析战略目标影响企业组织形态通过调整组织架构和流程来的调整保障战略的顺利实施实践案例公司战略和组织设计案优化过程和效果评估总结案例特点例分析不断完善优化方案并跟踪效果,前期充分分析,中期实践迭代,基于市场规模和竞争格局,重实行渐进式优化过程后期巩固效果新设计公司战略和组织优化方案总结战略和组织设计重要性发展趋势和前景展望12企业发展壮大的关键,不可忽视的要素数字化转型和复杂多变的市场形势是未来的重要发展趋势参考文献•《组织设计与变革管理》李婷•《商业模式与战略创新》谢启东•《企业发展战略策略与实践》周为民•《战略管理与组织变革》John C.Camillus。