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《公司竞争优势分析》课件PPT公司竞争优势分析#概述##什么是竞争优势-为什么需要分析公司竞争优势-竞争优势的来源成本领先差异化焦点战略通过降低生产成本或提高效创造独特的产品、服务或品针对特定的市场细分或特定率,以更具竞争力的价格提牌形象,使之与竞争对手不的产品,提供专门的产品或供产品或服务同,从而吸引更多的消费者服务,以取得竞争优势公司竞争优势分析的步骤定义竞争领域1明确公司所处的市场领域以及竞争对手收集信息2搜集与竞争领域相关的数据、统计信息和行业动态竞争力指标的选择3确定衡量竞争力的关键指标,如市场份竞争力因素的分析额、品牌认知度等4分析竞争对手的优势和劣势,并比较自身与竞争对手的差距竞争优势的评估5评估公司现有的竞争优势,并制定改进计划实战案例分析案例一阿里巴巴案例二苹果案例三华为通过电子商务平台和移动支付提以创造性的产品设计和整合的生通过技术创新和全球化战略,迅供创新的解决方案,影响全球商态系统赢得消费者的青睐和忠诚速崛起为全球领先的通信设备制业格局度造商总结竞争优势分析的意义和价值如何提高公司竞争优势12了解自身在市场中的竞争地位,帮助制定战不断创新、优化产品和服务,提升客户满意略决策和提高业绩度和员工素质参考文献书籍Porter,M.E.
1985.Competitive Advantage.Free Press.文章Hax,A.C.,Majluf,N.S.
1991.The StrategyConcept andProcess.UpperSaddle River.研究报告Smith,M.,Johnson,L.
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