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《单店订货基础篇》课件PPT单店订货基础篇#概述##
1.什么是单店订货?-单店订货的作用和意义-准备工作在进行订货之前,需要先了解商品库存情况,分析销售数据,并确定要订购的商品种类和数量了解库存分析销售数据确定订购数量查看当前商品的库存情况,通过分析销售数据,了解根据销售数据和市场需求,确保订货时有足够的货物商品的销售趋势,判断是合理确定要订购的商品数否需要调整订货计划量,避免库存过剩或缺货合理订货计划制定合理的订货计划是保证供应链畅通的关键需要综合考虑订货周期和订货量,并采取优化方法来提高效率订货周期订货量优化方法根据销售情况和供应商的交根据销售数据和需求预测,利用现代技术和管理工具来货时间,制定合理的订货周确定每次订货的数量,避免优化订货流程,提高订货效期,保证及时供货过度订货或缺货率下单订购当确定要订购的商品后,需要与供应商联系,确认价格和交货方式,并下单订购与供应商联系确认价格交货方式与供应商进行沟通,了解订货与供应商协商价格,确保订购与供应商商定交货方式,确保流程和相关事项的商品价格合理商品能够按时到达商品验收和处理在收到订购的商品后,需要进行验收,确保商品质量和数量符合预期,发现问题及时处理,并根据情况调整订货计划验收商品1仔细检查收到的商品,确保质量和数量没有问题问题处理2如果发现商品有问题,及时与供应商联系并处理订货计划调整3根据验收情况和销售数据,调整订货计划,避免类似问题再次发生跟踪和评估订货后需要关注销售情况和库存情况,对订货计划进行评估和调整,建立高效的订货系统销售情况跟踪关注商品的销售情况,根据实际销售数据调整订货计划库存情况监控及时查看商品库存情况,确保库存充足或合理管理评估和调整定期评估订货计划的效果,根据反馈进行调整,打造高效的订货系统总结单店订货在确保供应链畅通方面起着重要的作用建议建立高效和系统的订货体系,下一步可以学习进阶的订货技巧和制度重要性1单店订货是保证商品供应的基础,直接影响商店的经营高效订货体系建议2利用现代技术和管理方法,建立高效和系统的订货流程学习计划和工作安排3继续学习订货技巧和制度,提高自身的订货管理水平。